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文檔簡(jiǎn)介
衛(wèi)生管理制度專題會(huì)議記錄一、會(huì)議概況
本次衛(wèi)生管理制度專題會(huì)議于2023年4月15日在公司會(huì)議室召開,會(huì)議由行政部經(jīng)理張明主持,參會(huì)人員包括各部門負(fù)責(zé)人及衛(wèi)生管理相關(guān)工作人員。會(huì)議旨在加強(qiáng)公司內(nèi)部衛(wèi)生管理,提高員工健康意識(shí),確保工作環(huán)境整潔、安全。會(huì)議共分為七個(gè)議題,依次進(jìn)行討論和表決。
二、會(huì)議議程
1.審議并修訂《公司衛(wèi)生管理制度》
2.明確各部門衛(wèi)生管理職責(zé)分工
3.介紹新的衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程
4.安排定期的衛(wèi)生培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)
5.討論并確定衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃
6.審查現(xiàn)有的衛(wèi)生清潔服務(wù)合同,評(píng)估服務(wù)質(zhì)量
7.制定衛(wèi)生管理違規(guī)行為的處理措施及獎(jiǎng)懲制度
三、審議《公司衛(wèi)生管理制度》
會(huì)議開始,張明經(jīng)理首先對(duì)《公司衛(wèi)生管理制度》進(jìn)行了詳細(xì)解讀。該制度涵蓋了員工個(gè)人衛(wèi)生、公共區(qū)域清潔、垃圾分類、衛(wèi)生檢查及獎(jiǎng)懲措施等內(nèi)容。與會(huì)人員對(duì)制度中的各項(xiàng)條款進(jìn)行了認(rèn)真審閱,并對(duì)以下幾方面進(jìn)行了深入討論:
1.制度中關(guān)于個(gè)人衛(wèi)生的要求是否明確且易于執(zhí)行。
2.公共區(qū)域的清潔頻率和標(biāo)準(zhǔn)是否合理,能否有效保障員工健康。
3.垃圾分類的具體操作方法和分類標(biāo)準(zhǔn)是否清晰易懂。
4.衛(wèi)生檢查的周期和檢查方式,以及如何確保檢查結(jié)果的有效性。
5.獎(jiǎng)懲措施的合理性和公正性,如何激勵(lì)員工積極參與衛(wèi)生管理。
四、明確各部門衛(wèi)生管理職責(zé)分工
在討論過程中,明確了各部門在衛(wèi)生管理中的具體職責(zé)。以下是各部門的衛(wèi)生管理分工:
1.行政部:負(fù)責(zé)制定公司衛(wèi)生管理制度,組織衛(wèi)生檢查,監(jiān)督執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)各部門間的衛(wèi)生工作。
2.人力資源部:負(fù)責(zé)員工個(gè)人衛(wèi)生意識(shí)的培訓(xùn),確保員工了解并遵守衛(wèi)生管理制度。
3.設(shè)備管理部門:負(fù)責(zé)辦公區(qū)域及公共設(shè)施的清潔和維護(hù),確保設(shè)施衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
4.保安部:負(fù)責(zé)公司大門、停車場(chǎng)等外部區(qū)域的清潔,以及夜間巡邏中的衛(wèi)生監(jiān)督。
5.各部門負(fù)責(zé)人:對(duì)本部門辦公區(qū)域的衛(wèi)生負(fù)責(zé),確保區(qū)域整潔,監(jiān)督員工遵守衛(wèi)生規(guī)定。
6.員工個(gè)人:負(fù)責(zé)個(gè)人工作區(qū)域的清潔和維護(hù),參與垃圾分類,保持個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),各部門需嚴(yán)格按照分工執(zhí)行,共同維護(hù)公司衛(wèi)生環(huán)境。
五、介紹新的衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程
為了確保衛(wèi)生管理制度的有效實(shí)施,會(huì)議中介紹了新的衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程。以下為具體內(nèi)容:
1.衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn):
-辦公桌和地面保持無塵土,無食物殘?jiān)?/p>
-會(huì)議室、衛(wèi)生間等公共區(qū)域每日清潔,無異味。
-垃圾分類準(zhǔn)確,垃圾桶內(nèi)無混投現(xiàn)象。
-員工個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣良好,如勤洗手、正確佩戴口罩等。
2.衛(wèi)生檢查流程:
-定期檢查:每月至少進(jìn)行一次全面衛(wèi)生檢查,檢查結(jié)果公開。
-不定期抽查:各部門負(fù)責(zé)人需隨時(shí)關(guān)注本部門衛(wèi)生狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
-投訴反饋:?jiǎn)T工可通過內(nèi)部投訴渠道反映衛(wèi)生問題,相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)處理。
-檢查記錄:衛(wèi)生檢查結(jié)果需記錄在案,作為考核依據(jù)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),各部門需嚴(yán)格按照衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程執(zhí)行,確保公司環(huán)境整潔、衛(wèi)生。
六、安排定期的衛(wèi)生培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)
為了提高員工對(duì)衛(wèi)生管理制度的認(rèn)識(shí)和理解,會(huì)議決定實(shí)施以下衛(wèi)生培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)計(jì)劃:
1.定期培訓(xùn):
-每季度組織一次衛(wèi)生管理培訓(xùn),邀請(qǐng)專業(yè)講師講解衛(wèi)生知識(shí)、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣及環(huán)境衛(wèi)生的重要性。
-針對(duì)不同部門,開展針對(duì)性的衛(wèi)生操作培訓(xùn),如辦公室清潔、垃圾分類等。
2.宣傳活動(dòng):
-利用公司內(nèi)部公告欄、郵件、微信群等渠道,定期發(fā)布衛(wèi)生知識(shí)普及文章和健康小貼士。
-舉辦“衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽”等活動(dòng),提高員工的參與度和對(duì)衛(wèi)生管理的興趣。
-在公司內(nèi)部舉辦衛(wèi)生主題的圖片展覽,展示優(yōu)秀衛(wèi)生習(xí)慣和衛(wèi)生環(huán)境。
3.宣傳材料:
-設(shè)計(jì)制作衛(wèi)生宣傳海報(bào)、手冊(cè)等,分發(fā)至各部門,便于員工隨時(shí)查閱。
-制作衛(wèi)生管理相關(guān)的音頻、視頻資料,通過公司內(nèi)部媒體平臺(tái)播放。
會(huì)議要求各部門積極配合,確保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)能夠覆蓋所有員工,提升整體衛(wèi)生管理水平。
七、討論并確定衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃
在會(huì)議中,針對(duì)公司現(xiàn)有的衛(wèi)生設(shè)施和設(shè)備,討論并確定了以下維護(hù)計(jì)劃:
1.定期檢查:
-每月對(duì)衛(wèi)生間、洗手間、廚房等關(guān)鍵區(qū)域的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查。
-檢查內(nèi)容包括水龍頭、馬桶、洗手池、垃圾箱等,確保其功能正常,無損壞。
2.定期清潔:
-衛(wèi)生間和洗手間的清潔工作由保潔人員負(fù)責(zé),保持設(shè)施干凈無污漬。
-設(shè)備表面如水龍頭、門把手等,應(yīng)定期擦拭,防止細(xì)菌滋生。
3.設(shè)備更新:
-對(duì)于損壞或老舊的設(shè)施設(shè)備,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換。
-設(shè)備更換需考慮成本效益,確保資金合理使用。
4.使用培訓(xùn):
-對(duì)新入職員工進(jìn)行設(shè)備使用培訓(xùn),確保他們了解如何正確使用和維護(hù)設(shè)備。
-定期對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行設(shè)備使用和維護(hù)的再培訓(xùn)。
5.維護(hù)記錄:
-對(duì)所有設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和更換進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括日期、維護(hù)內(nèi)容、更換部件等。
-維護(hù)記錄將作為設(shè)備維護(hù)的參考,確保維護(hù)工作的連續(xù)性和有效性。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),各部門需配合行政部共同執(zhí)行此維護(hù)計(jì)劃,確保公司衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。
八、審查現(xiàn)有的衛(wèi)生清潔服務(wù)合同,評(píng)估服務(wù)質(zhì)量
在會(huì)議中,對(duì)現(xiàn)有的衛(wèi)生清潔服務(wù)合同進(jìn)行了審查,并對(duì)其服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了全面評(píng)估。以下是審查和評(píng)估的詳細(xì)內(nèi)容:
1.合同條款審查:
-審查合同中規(guī)定的服務(wù)范圍,確保其與公司實(shí)際需求相符。
-檢查合同中約定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),如清潔頻率、清潔質(zhì)量等。
-評(píng)估合同中關(guān)于價(jià)格、支付方式及服務(wù)期限的條款。
2.服務(wù)質(zhì)量評(píng)估:
-通過現(xiàn)場(chǎng)檢查,評(píng)估清潔人員的工作態(tài)度和專業(yè)技能。
-評(píng)估清潔效果,包括地面、墻面、衛(wèi)生間、廚房等區(qū)域的清潔程度。
-收集員工對(duì)清潔服務(wù)的反饋意見,了解服務(wù)中存在的問題。
3.服務(wù)改進(jìn)建議:
-針對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問題,提出改進(jìn)建議,如調(diào)整清潔頻率、增加清潔工具等。
-建議與清潔服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行溝通,探討如何提升服務(wù)質(zhì)量。
4.合同續(xù)簽或調(diào)整:
-根據(jù)服務(wù)質(zhì)量評(píng)估結(jié)果,決定是否續(xù)簽現(xiàn)有合同或?qū)で笮碌那鍧嵎?wù)供應(yīng)商。
-如決定續(xù)簽,與供應(yīng)商協(xié)商合同條款的調(diào)整,以確保服務(wù)質(zhì)量達(dá)到預(yù)期。
會(huì)議要求各部門負(fù)責(zé)人在合同續(xù)簽前,對(duì)清潔服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)估,確保公司環(huán)境衛(wèi)生得到有效保障。
九、制定衛(wèi)生管理違規(guī)行為的處理措施及獎(jiǎng)懲制度
在會(huì)議中,針對(duì)衛(wèi)生管理中可能出現(xiàn)的違規(guī)行為,制定了以下處理措施及獎(jiǎng)懲制度:
1.違規(guī)行為界定:
-界定員工個(gè)人違規(guī)行為,如不遵守個(gè)人衛(wèi)生規(guī)范、亂丟垃圾等。
-界定公共區(qū)域違規(guī)行為,如設(shè)施設(shè)備損壞、公共區(qū)域衛(wèi)生狀況不達(dá)標(biāo)等。
2.處理措施:
-對(duì)個(gè)人違規(guī)行為,如口頭警告、書面警告、罰款等。
-對(duì)公共區(qū)域違規(guī)行為,如責(zé)任到人,要求相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整改。
3.獎(jiǎng)懲制度:
-設(shè)立衛(wèi)生管理獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)在衛(wèi)生管理中表現(xiàn)突出的個(gè)人或部門給予獎(jiǎng)勵(lì)。
-對(duì)嚴(yán)重違規(guī)行為,如故意破壞設(shè)施設(shè)備、造成公共衛(wèi)生事件等,采取停職、解聘等嚴(yán)厲措施。
4.通報(bào)與公示:
-對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行通報(bào),并在公司內(nèi)部公示,以提高員工的警覺性和遵守意識(shí)。
-對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)情況亦進(jìn)行公示,鼓勵(lì)員工積極參與衛(wèi)生管理工作。
5.制度執(zhí)行與監(jiān)督:
-行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行,確保各項(xiàng)措施得到落實(shí)。
-員工可通過內(nèi)部投訴渠道反映問題,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),各部門需嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度,對(duì)違規(guī)行為采取零容忍態(tài)度,共同維護(hù)公司良好的衛(wèi)生環(huán)境。
十、會(huì)議總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
會(huì)議最后,張明經(jīng)理對(duì)本次衛(wèi)生管理制度專題會(huì)議進(jìn)行了總結(jié),并提出了具體的行動(dòng)計(jì)劃:
1.行動(dòng)計(jì)劃:
-根據(jù)會(huì)議討論結(jié)果,行政部將在一周內(nèi)完成《公司衛(wèi)生管理制度》的修訂,并提交各部門征求意見。
-各部門負(fù)責(zé)人需在兩周內(nèi)組織本部門員工學(xué)習(xí)新的衛(wèi)生管理制度,并確保員工理解并遵守。
-設(shè)備管理部門將在一個(gè)月內(nèi)完成辦公區(qū)域及公共設(shè)施的清潔和維護(hù)工作,確保設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài)。
-行政部將聯(lián)合人力資源部,在一個(gè)月內(nèi)完成至少一次衛(wèi)生管理培訓(xùn),提升員工衛(wèi)生意識(shí)。
2.隨訪與反饋:
-行政部將定期對(duì)各部門的衛(wèi)生管理情況進(jìn)行走訪,收集反饋,及時(shí)解決問題。
-設(shè)立衛(wèi)生管理監(jiān)
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