永臨結(jié)合管理辦法一、總則（一）目的為規(guī)范公司永臨結(jié)合項(xiàng)目的管理，確保項(xiàng)目順利實(shí)施，提高資源利用效率，降低成本，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有涉及永臨結(jié)合的工程項(xiàng)目，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等。（三）基本原則1.統(tǒng)籌規(guī)劃原則：永臨結(jié)合應(yīng)與項(xiàng)目整體規(guī)劃相結(jié)合，充分考慮項(xiàng)目的功能需求、施工進(jìn)度和運(yùn)營(yíng)管理要求。2.安全可靠原則：臨時(shí)設(shè)施的設(shè)計(jì)、施工和使用應(yīng)符合相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，確保人員和財(cái)產(chǎn)安全。3.經(jīng)濟(jì)合理原則：在滿(mǎn)足功能和安全要求的前提下，應(yīng)優(yōu)化永臨結(jié)合方案，降低成本。4.高效利用原則：提高臨時(shí)設(shè)施的周轉(zhuǎn)利用率，減少資源浪費(fèi)。二、管理職責(zé)（一）項(xiàng)目管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)永臨結(jié)合項(xiàng)目的整體策劃和協(xié)調(diào)。2.審核永臨結(jié)合方案，確保方案符合項(xiàng)目要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3.監(jiān)督永臨結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。（二）設(shè)計(jì)部門(mén)1.在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，充分考慮永臨結(jié)合的可能性，提出合理的設(shè)計(jì)建議。2.配合項(xiàng)目管理部門(mén)對(duì)永臨結(jié)合方案進(jìn)行審核，提供技術(shù)支持。（三）施工部門(mén)1.按照批準(zhǔn)的永臨結(jié)合方案組織施工，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。2.負(fù)責(zé)臨時(shí)設(shè)施的日常維護(hù)和管理，保證其正常使用。（四）物資部門(mén)1.負(fù)責(zé)永臨結(jié)合所需物資的采購(gòu)、供應(yīng)和管理。2.建立物資臺(tái)賬，做好物資的出入庫(kù)記錄。（五）運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)1.參與永臨結(jié)合項(xiàng)目的驗(yàn)收，提出運(yùn)營(yíng)管理方面的意見(jiàn)和建議。2.在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段，負(fù)責(zé)對(duì)永久設(shè)施和臨時(shí)設(shè)施的交接和管理。三、永臨結(jié)合方案編制（一）編制依據(jù)1.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件等相關(guān)資料。2.國(guó)家和地方現(xiàn)行的相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。3.項(xiàng)目所在地的自然條件、周邊環(huán)境等實(shí)際情況。（二）編制內(nèi)容1.工程概況：簡(jiǎn)述項(xiàng)目的基本情況，包括項(xiàng)目名稱(chēng)、地點(diǎn)、規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容等。2.永臨結(jié)合的范圍和內(nèi)容：明確哪些設(shè)施采用永臨結(jié)合方式，具體包括臨時(shí)設(shè)施的類(lèi)型、功能、位置等。3.永臨結(jié)合的設(shè)計(jì)方案：詳細(xì)描述臨時(shí)設(shè)施的設(shè)計(jì)思路、結(jié)構(gòu)形式、材料選用等。4.施工方案：制定臨時(shí)設(shè)施的施工流程、施工方法、質(zhì)量控制措施等。5.進(jìn)度計(jì)劃：合理安排永臨結(jié)合項(xiàng)目的施工進(jìn)度，明確各階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。6.資源需求計(jì)劃：列出永臨結(jié)合所需的人力、物力、財(cái)力資源。7.安全保障措施：制定臨時(shí)設(shè)施施工和使用過(guò)程中的安全防范措施。8.環(huán)境保護(hù)措施：提出減少施工對(duì)環(huán)境影響的具體措施。9.成本效益分析：對(duì)永臨結(jié)合項(xiàng)目的成本和效益進(jìn)行分析評(píng)估。（三）方案審批永臨結(jié)合方案編制完成后，應(yīng)報(bào)項(xiàng)目管理部門(mén)審核，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。審核和審批過(guò)程中，應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家進(jìn)行論證，確保方案的科學(xué)性和合理性。四、永臨結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施（一）施工準(zhǔn)備1.施工部門(mén)應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的永臨結(jié)合方案，組織施工人員和施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。2.物資部門(mén)應(yīng)按照物資需求計(jì)劃，及時(shí)供應(yīng)所需的材料和設(shè)備。3.施工人員應(yīng)熟悉施工圖紙和施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底。（二）施工過(guò)程管理1.施工部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照施工方案組織施工，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。2.項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。3.設(shè)計(jì)部門(mén)應(yīng)根據(jù)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提供技術(shù)支持和設(shè)計(jì)變更。4.物資部門(mén)應(yīng)做好物資的供應(yīng)和管理工作，確保物資的及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量合格。（三）質(zhì)量控制1.建立質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量責(zé)任。2.加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3.對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程，應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保質(zhì)量符合要求。（四）安全管理1.制定安全管理制度，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)。2.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品。3.定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時(shí)消除安全隱患。4.制定安全應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（五）環(huán)境保護(hù)1.采取有效的環(huán)境保護(hù)措施，減少施工過(guò)程中的揚(yáng)塵、噪聲、廢水等污染。2.對(duì)施工廢棄物應(yīng)進(jìn)行分類(lèi)收集、存放和處理，避免對(duì)環(huán)境造成污染。3.保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊的生態(tài)環(huán)境，減少對(duì)植被和野生動(dòng)物的影響。五、永臨結(jié)合項(xiàng)目驗(yàn)收（一）驗(yàn)收條件1.永臨結(jié)合項(xiàng)目已按照批準(zhǔn)的方案施工完畢，且質(zhì)量符合要求。2.臨時(shí)設(shè)施已進(jìn)行清理和維護(hù)，具備正常使用條件。3.施工資料齊全，包括施工圖紙、施工記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等。（二）驗(yàn)收程序1.施工部門(mén)在永臨結(jié)合項(xiàng)目完成后，應(yīng)向項(xiàng)目管理部門(mén)提交驗(yàn)收申請(qǐng)。2.項(xiàng)目管理部門(mén)組織設(shè)計(jì)部門(mén)、施工部門(mén)、物資部門(mén)、運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。3.驗(yàn)收人員應(yīng)按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)永臨結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)行檢查和評(píng)估，形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。4.對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，施工部門(mén)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，整改合格后重新組織驗(yàn)收。（三）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.臨時(shí)設(shè)施的結(jié)構(gòu)安全和使用功能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2.施工質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家和地方現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。3.安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)齊全有效，符合安全要求。4.環(huán)境保護(hù)措施應(yīng)落實(shí)到位，未對(duì)周邊環(huán)境造成污染。六、永臨結(jié)合設(shè)施的交接與管理（一）交接原則1.永臨結(jié)合設(shè)施經(jīng)驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)辦理交接手續(xù)。2.交接雙方應(yīng)簽訂交接協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（二）交接內(nèi)容1.臨時(shí)設(shè)施的相關(guān)資料，包括施工圖紙、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。2.臨時(shí)設(shè)施的設(shè)備、材料等資產(chǎn)。3.臨時(shí)設(shè)施的使用情況和維護(hù)記錄。（三）運(yùn)營(yíng)管理1.運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定對(duì)永久設(shè)施和臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行管理和維護(hù)。2.對(duì)臨時(shí)設(shè)施的使用應(yīng)進(jìn)行登記和統(tǒng)計(jì)，提高其利用率。3.定期對(duì)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。七、成本控制與效益分析（一）成本控制1.建立成本管理制度，明確成本控制目標(biāo)和責(zé)任。2.在永臨結(jié)合方案編制階段，應(yīng)進(jìn)行成本預(yù)算和分析，優(yōu)化方案，降低成本。3.加強(qiáng)施工過(guò)程中的成本控制，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。4.定期對(duì)成本進(jìn)行核算和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差并采取措施進(jìn)行調(diào)整。（二）效益分析1.對(duì)永臨結(jié)合項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析評(píng)估，包括節(jié)約的成本、增加的收益等。2.對(duì)永臨結(jié)合項(xiàng)目的社會(huì)效益進(jìn)行分析評(píng)估，如提高項(xiàng)目建設(shè)效率、減少對(duì)周邊環(huán)境的影響等。3.根據(jù)效益分析結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的項(xiàng)目提供參考。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)永臨結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括方案執(zhí)行情況、施工質(zhì)量、安全管理、環(huán)境保護(hù)等方面。3.對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，要求責(zé)任單位限期整改。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)永臨結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)施效果進(jìn)行考核評(píng)