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文檔簡介
油氣吞吐管理辦法一、總則(一)目的本管理辦法旨在規(guī)范油氣吞吐作業(yè)流程,提高油氣采收率,確保油氣生產安全、高效、穩(wěn)定運行,實現(xiàn)公司/組織的經濟效益最大化。(二)適用范圍本辦法適用于公司/組織內所有涉及油氣吞吐作業(yè)的油藏單元、生產井及相關配套設施的管理。(三)基本原則1.安全第一原則始終將安全放在首位,嚴格遵守國家安全生產法律法規(guī)和行業(yè)安全標準,確保油氣吞吐作業(yè)過程中人員、設備和環(huán)境的安全。2.質量控制原則嚴格把控油氣吞吐作業(yè)各個環(huán)節(jié)的質量,確保注入介質的質量符合要求,作業(yè)參數(shù)準確無誤,以保證油氣采收效果。3.效益導向原則以提高油氣產量和經濟效益為目標,優(yōu)化作業(yè)方案,合理配置資源,降低生產成本,實現(xiàn)效益最大化。4.科學管理原則運用先進的科學技術和管理方法,對油氣吞吐作業(yè)進行全過程管理,不斷提高管理水平和決策科學性。二、作業(yè)準備(一)油藏評估1.收集油藏地質資料,包括油層厚度、滲透率、孔隙度、原油粘度等參數(shù),進行油藏數(shù)值模擬,分析油藏特性和開采現(xiàn)狀。2.根據油藏評估結果,確定適合進行油氣吞吐作業(yè)的油藏區(qū)域和井位。(二)設備設施檢查1.對注入設備、采油設備、地面管線等進行全面檢查,確保設備完好,性能符合要求。2.檢查井口裝置、井下管柱等,確保密封良好,無泄漏隱患。(三)物資準備1.準備好所需的注入介質,如蒸汽、熱水、化學藥劑等,確保其質量符合標準。2.儲備足夠的生產耗材,如油管、抽油桿、密封件等,滿足作業(yè)期間的更換需求。(四)人員培訓1.組織參與油氣吞吐作業(yè)的人員進行專業(yè)培訓,使其熟悉作業(yè)流程、安全操作規(guī)程、質量控制要求等。2.對操作人員進行技能考核,確保其具備獨立操作設備的能力。三、作業(yè)流程(一)方案設計1.根據油藏評估結果和生產目標,制定油氣吞吐作業(yè)方案,明確注入介質類型、注入量、注入速度、周期等參數(shù)。2.對作業(yè)方案進行技術經濟論證,確保方案的可行性和合理性。(二)注入作業(yè)1.按照作業(yè)方案要求,啟動注入設備,將注入介質平穩(wěn)地注入油井。2.密切監(jiān)測注入壓力、注入量等參數(shù),確保注入過程安全、穩(wěn)定。(三)燜井注入結束后,關閉井口,進行燜井,使注入介質與油層充分接觸,擴散,提高驅油效果。燜井時間根據油藏特性和作業(yè)方案確定。(四)采油作業(yè)1.燜井結束后,開井進行采油作業(yè),監(jiān)測油井產量、含水率等生產數(shù)據。2.合理調整抽油參數(shù),確保油井生產穩(wěn)定。(五)作業(yè)周期調整1.根據油井生產動態(tài)和監(jiān)測數(shù)據,評估油氣吞吐效果。2.適時調整作業(yè)周期和相關參數(shù),優(yōu)化作業(yè)方案,提高采收率。四、質量控制(一)注入介質質量控制1.建立注入介質質量檢驗制度,對每批次注入介質進行質量檢驗,確保其符合相關標準。2.檢驗項目包括蒸汽干度、熱水溫度、化學藥劑成分及性能等。(二)作業(yè)參數(shù)控制1.嚴格按照作業(yè)方案控制注入量、注入速度、燜井時間等作業(yè)參數(shù),確保參數(shù)準確無誤。2.定期對作業(yè)參數(shù)進行檢查和核對,發(fā)現(xiàn)偏差及時調整。(三)設備運行質量控制1.加強設備維護保養(yǎng),確保設備運行正常,性能穩(wěn)定。2.對設備運行參數(shù)進行實時監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障,保證作業(yè)質量不受影響。五、安全管理(一)安全制度1.建立健全油氣吞吐作業(yè)安全管理制度,明確各級人員的安全職責。2.制定安全操作規(guī)程、應急預案等,確保作業(yè)過程有章可循。(二)安全教育1.對參與油氣吞吐作業(yè)的人員進行定期安全教育培訓,提高安全意識和應急處置能力。2.新員工上崗前必須經過三級安全教育培訓,考試合格后方可上崗。(三)安全檢查1.定期開展安全檢查,對作業(yè)現(xiàn)場、設備設施、安全防護用品等進行全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要明確整改責任人、整改措施和整改期限,確保整改到位。(四)應急管理1.制定完善的油氣吞吐作業(yè)應急預案,包括火災、爆炸、泄漏等事故的應急處置措施。2.定期組織應急演練,提高員工的應急響應能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。六、環(huán)境保護(一)環(huán)境管理制度1.建立油氣吞吐作業(yè)環(huán)境保護管理制度,明確環(huán)境保護目標和措施。2.遵守國家環(huán)境保護法律法規(guī),減少作業(yè)過程中的環(huán)境污染。(二)污染防治措施1.對注入介質的儲存、輸送過程進行密封管理,防止泄漏污染環(huán)境。2.妥善處理作業(yè)過程中產生的廢水、廢氣、廢渣等污染物,達標后排放。(三)生態(tài)保護1.在作業(yè)過程中,盡量減少對周邊生態(tài)環(huán)境的破壞,保護植被和野生動物棲息地。2.作業(yè)結束后,及時對作業(yè)現(xiàn)場進行生態(tài)恢復,減少對土地資源的影響。七、成本管理(一)成本預算1.根據油氣吞吐作業(yè)方案,編制詳細的成本預算,包括注入介質費用、設備維護費用、人員費用等。2.成本預算要科學合理,充分考慮各種因素,確保預算的準確性。(二)成本控制1.嚴格控制作業(yè)過程中的各項費用支出,杜絕浪費現(xiàn)象。2.優(yōu)化作業(yè)方案,降低作業(yè)成本,提高經濟效益。(三)成本核算與分析1.建立成本核算制度,定期對油氣吞吐作業(yè)成本進行核算,分析成本構成和變化情況。2.根據成本核算和分析結果,采取針對性措施,進一步降低成本。八、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機制1.建立油氣吞吐作業(yè)監(jiān)督體系,明確監(jiān)督職責和流程。2.對作業(yè)過程進行全程監(jiān)督,確保作業(yè)符合管理辦法和相關標準要求。(二)考核制度1.制定油氣吞吐作業(yè)考核辦法,對作業(yè)單位和相關人員進行考核。2.考核內容包括作業(yè)質量、安全管理、環(huán)境保護、成本控制等方面。(三)獎懲措施1.對作業(yè)成績突出的單位和個人給予獎勵,激勵員工積極工作,提高作業(yè)水平。2.對違反管理辦法和考核規(guī)定的單位和個人進行處罰,督促其改進工作。九、信息管理(一)數(shù)據采集1.建立油氣吞吐作業(yè)數(shù)據采集系統(tǒng),實時采集油井產量、壓力、溫度、注入量等生產數(shù)據。2.采集的數(shù)據要準確、完整,為后續(xù)的分析和決策提供依據。(二)數(shù)據分析與利用1.定期對采集的數(shù)據進行分析,評估油氣吞吐效果,發(fā)現(xiàn)問題及時調整作業(yè)方案。2.利用數(shù)據分析結果,總結經驗教訓,不斷優(yōu)化管理辦法和作業(yè)流程。(三)信息共享1.建立油氣吞吐作業(yè)信息共享平臺,實現(xiàn)作業(yè)數(shù)據、方案、報告等信息的共享。2.相關部門和人員可以通過信息共享平臺及時獲取所需信息,提高工作效率和協(xié)同性。十、附則(一)解釋權本管理辦法由公司/組織[具體部
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