研發(fā)支出管理辦法一、總則（一）目的為了規(guī)范公司研發(fā)支出的管理，加強(qiáng)對(duì)研發(fā)活動(dòng)的財(cái)務(wù)控制，提高研發(fā)資金使用效益，確保研發(fā)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部所有涉及研發(fā)支出的項(xiàng)目及部門，包括但不限于研發(fā)中心、各事業(yè)部等。（三）基本原則1.合規(guī)性原則：研發(fā)支出的核算與管理必須符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、財(cái)務(wù)制度以及稅收政策的規(guī)定。2.效益性原則：以提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，合理配置研發(fā)資源，確保研發(fā)資金投入產(chǎn)出的最大化。3.真實(shí)性原則：研發(fā)支出應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確地反映研發(fā)活動(dòng)的實(shí)際情況，不得虛列或隱瞞。4.?？顚Ｓ迷瓌t：研發(fā)資金應(yīng)?？顚Ｓ?，不得挪作他用，確保研發(fā)項(xiàng)目按計(jì)劃順利實(shí)施。二、研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)與預(yù)算管理（一）項(xiàng)目立項(xiàng)1.項(xiàng)目申請(qǐng)各部門根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)需求，提出研發(fā)項(xiàng)目申請(qǐng)。申請(qǐng)內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目名稱、背景、目標(biāo)、主要研究?jī)?nèi)容、技術(shù)路線、預(yù)期成果、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)成員、預(yù)計(jì)研發(fā)周期、預(yù)算安排等。2.立項(xiàng)評(píng)審公司設(shè)立專門的立項(xiàng)評(píng)審小組，對(duì)立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審小組由技術(shù)專家、財(cái)務(wù)專家、市場(chǎng)專家等組成，從技術(shù)可行性、市場(chǎng)前景、財(cái)務(wù)預(yù)算合理性等方面進(jìn)行綜合評(píng)估。評(píng)審?fù)ㄟ^的項(xiàng)目，由公司管理層批準(zhǔn)立項(xiàng)。3.項(xiàng)目編號(hào)與備案對(duì)立項(xiàng)的研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行編號(hào)，并報(bào)公司財(cái)務(wù)部門備案。編號(hào)應(yīng)具有唯一性，便于項(xiàng)目的跟蹤與管理。（二）預(yù)算管理1.預(yù)算編制項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo)、任務(wù)和進(jìn)度安排，編制詳細(xì)的研發(fā)支出預(yù)算。預(yù)算內(nèi)容包括人員費(fèi)用、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、材料費(fèi)用、測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)用、燃料動(dòng)力費(fèi)用、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用、其他費(fèi)用等。預(yù)算編制應(yīng)遵循科學(xué)合理、實(shí)事求是的原則，確保各項(xiàng)費(fèi)用支出有依據(jù)、可控制。2.預(yù)算審核與審批研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算編制完成后，先由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，審核通過后報(bào)財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門對(duì)預(yù)算的合理性、合規(guī)性進(jìn)行審核，并提出審核意見。最終，預(yù)算經(jīng)公司管理層審批后執(zhí)行。3.預(yù)算調(diào)整研發(fā)項(xiàng)目在實(shí)施過程中，如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)提出書面申請(qǐng)，詳細(xì)說明調(diào)整的原因、內(nèi)容及金額。經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門審核，報(bào)公司管理層批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。預(yù)算調(diào)整應(yīng)嚴(yán)格控制在合理范圍內(nèi)，確保研發(fā)項(xiàng)目總預(yù)算不超支。三、研發(fā)支出的核算與管理（一）核算原則1.區(qū)分研究階段與開發(fā)階段公司按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第6號(hào)——無形資產(chǎn)》的規(guī)定，將研發(fā)活動(dòng)分為研究階段和開發(fā)階段。研究階段的支出應(yīng)當(dāng)于發(fā)生時(shí)計(jì)入當(dāng)期損益；開發(fā)階段的支出，同時(shí)滿足規(guī)定條件的，才能確認(rèn)為無形資產(chǎn)，否則應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益。2.費(fèi)用化與資本化處理研究階段的支出全部費(fèi)用化，計(jì)入當(dāng)期管理費(fèi)用；開發(fā)階段的支出，符合資本化條件的，確認(rèn)為無形資產(chǎn)，不符合資本化條件的，計(jì)入當(dāng)期管理費(fèi)用。資本化條件包括：完成該無形資產(chǎn)以使其能夠使用或出售在技術(shù)上具有可行性；具有完成該無形資產(chǎn)并使用或出售的意圖；無形資產(chǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益的方式，包括能夠證明運(yùn)用該無形資產(chǎn)生產(chǎn)的產(chǎn)品存在市場(chǎng)或無形資產(chǎn)自身存在市場(chǎng)，無形資產(chǎn)將在內(nèi)部使用的，應(yīng)當(dāng)證明其有用性；有足夠的技術(shù)、財(cái)務(wù)資源和其他資源支持，以完成該無形資產(chǎn)的開發(fā)，并有能力使用或出售該無形資產(chǎn)；歸屬于該無形資產(chǎn)開發(fā)階段的支出能夠可靠地計(jì)量。（二）會(huì)計(jì)核算1.賬戶設(shè)置公司在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中，應(yīng)設(shè)置“研發(fā)支出”一級(jí)科目，并根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目的不同，在其下設(shè)置“費(fèi)用化支出”和“資本化支出”二級(jí)明細(xì)科目。同時(shí)，在“費(fèi)用化支出”明細(xì)科目下，按照費(fèi)用類別設(shè)置三級(jí)明細(xì)科目，如人員費(fèi)用、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用等；在“資本化支出”明細(xì)科目下，按照無形資產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)置三級(jí)明細(xì)科目。2.賬務(wù)處理對(duì)于研究階段的支出，借記“研發(fā)支出——費(fèi)用化支出”科目，貸記“原材料”、“應(yīng)付職工薪酬”、“銀行存款”等科目；期末，將研究階段的支出轉(zhuǎn)入當(dāng)期損益，借記“管理費(fèi)用——研發(fā)費(fèi)用”科目，貸記“研發(fā)支出——費(fèi)用化支出”科目。對(duì)于開發(fā)階段符合資本化條件的支出，借記“研發(fā)支出——資本化支出”科目，貸記“原材料”、“應(yīng)付職工薪酬”、“銀行存款”等科目；達(dá)到預(yù)定用途形成無形資產(chǎn)時(shí)，借記“無形資產(chǎn)”科目，貸記“研發(fā)支出——資本化支出”科目。對(duì)于開發(fā)階段不符合資本化條件的支出，借記“研發(fā)支出——費(fèi)用化支出”科目，貸記“原材料”、“應(yīng)付職工薪酬”、“銀行存款”等科目；期末，將不符合資本化條件的開發(fā)階段支出轉(zhuǎn)入當(dāng)期損益，借記“管理費(fèi)用——研發(fā)費(fèi)用”科目，貸記“研發(fā)支出——費(fèi)用化支出”科目。（三）費(fèi)用管理1.人員費(fèi)用研發(fā)項(xiàng)目人員費(fèi)用包括工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、職工福利費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等。人員費(fèi)用應(yīng)按照實(shí)際發(fā)生額計(jì)入研發(fā)支出，并與研發(fā)項(xiàng)目直接相關(guān)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)提供準(zhǔn)確的人員考勤記錄和工時(shí)分配表，作為人員費(fèi)用核算的依據(jù)。2.設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用購(gòu)置用于研發(fā)的設(shè)備，應(yīng)按照公司固定資產(chǎn)管理制度進(jìn)行采購(gòu)和管理。設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用應(yīng)在設(shè)備驗(yàn)收合格后，按照實(shí)際支付金額計(jì)入研發(fā)支出。對(duì)于價(jià)值較高、使用年限較長(zhǎng)的設(shè)備，應(yīng)按照規(guī)定計(jì)提折舊，并合理分?jǐn)傊粮餮邪l(fā)項(xiàng)目。3.材料費(fèi)用研發(fā)項(xiàng)目所需材料應(yīng)按照規(guī)定辦理出入庫(kù)手續(xù)，材料費(fèi)用應(yīng)根據(jù)實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量和采購(gòu)價(jià)格計(jì)算。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期核對(duì)材料庫(kù)存，確保賬實(shí)相符。對(duì)于研發(fā)過程中產(chǎn)生的廢料、殘料等，應(yīng)及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù)，并沖減研發(fā)支出。4.測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)用委托外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行測(cè)試化驗(yàn)加工的費(fèi)用，應(yīng)簽訂合同或協(xié)議，并按照合同約定支付費(fèi)用。費(fèi)用發(fā)生時(shí)，應(yīng)取得合法有效的發(fā)票，并計(jì)入研發(fā)支出。5.燃料動(dòng)力費(fèi)用研發(fā)項(xiàng)目消耗的燃料動(dòng)力費(fèi)用，應(yīng)按照實(shí)際發(fā)生額計(jì)入研發(fā)支出。公司應(yīng)建立燃料動(dòng)力消耗計(jì)量制度，準(zhǔn)確記錄各研發(fā)項(xiàng)目的消耗情況。6.差旅費(fèi)研發(fā)人員因項(xiàng)目需要發(fā)生的差旅費(fèi)，應(yīng)按照公司差旅費(fèi)管理制度執(zhí)行。差旅費(fèi)應(yīng)與研發(fā)項(xiàng)目直接相關(guān)，包括出差途中的交通、住宿、伙食補(bǔ)貼等費(fèi)用。出差人員應(yīng)提供出差審批單、機(jī)票、車票、住宿發(fā)票等作為報(bào)銷依據(jù)。7.會(huì)議費(fèi)研發(fā)項(xiàng)目召開的會(huì)議，其費(fèi)用應(yīng)按照公司會(huì)議費(fèi)管理制度執(zhí)行。會(huì)議費(fèi)應(yīng)與研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)，包括會(huì)議場(chǎng)地租賃、會(huì)議設(shè)備租賃、會(huì)議資料印刷、參會(huì)人員交通及住宿等費(fèi)用。會(huì)議組織者應(yīng)提供會(huì)議通知、參會(huì)人員名單、會(huì)議費(fèi)用發(fā)票等作為報(bào)銷依據(jù)。8.知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用研發(fā)項(xiàng)目在申請(qǐng)專利、商標(biāo)、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)過程中發(fā)生的費(fèi)用，包括申請(qǐng)費(fèi)、代理費(fèi)、年費(fèi)等，應(yīng)計(jì)入研發(fā)支出。知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用應(yīng)與研發(fā)項(xiàng)目成果直接相關(guān)，確保公司對(duì)研發(fā)成果的合法權(quán)益得到有效保護(hù)。9.其他費(fèi)用研發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的其他費(fèi)用，如辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、咨詢費(fèi)等，應(yīng)在合理范圍內(nèi)計(jì)入研發(fā)支出。其他費(fèi)用應(yīng)與研發(fā)項(xiàng)目直接相關(guān)，并提供相應(yīng)的費(fèi)用支出憑證。（四）內(nèi)部控制1.審批流程建立嚴(yán)格的研發(fā)支出審批流程，確保各項(xiàng)費(fèi)用支出的合理性和合規(guī)性。費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，應(yīng)按照以下審批程序進(jìn)行：-項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)費(fèi)用支出的真實(shí)性、合理性進(jìn)行審核，并簽字確認(rèn)。-所在部門負(fù)責(zé)人對(duì)費(fèi)用支出的必要性、相關(guān)性進(jìn)行審核，并簽字確認(rèn)。-財(cái)務(wù)部門對(duì)費(fèi)用支出的合法性、合規(guī)性進(jìn)行審核，并簽字確認(rèn)。-公司管理層根據(jù)審批權(quán)限進(jìn)行最終審批。2.票據(jù)管理加強(qiáng)研發(fā)支出票據(jù)的管理，確保票據(jù)的真實(shí)性、合法性和完整性。費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，應(yīng)提供合法有效的發(fā)票或其他合規(guī)票據(jù)。對(duì)于不符合規(guī)定的票據(jù)，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕報(bào)銷。3.監(jiān)督檢查公司內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期對(duì)研發(fā)支出進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況、費(fèi)用支出的真實(shí)性和合規(guī)性、內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況等。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)提出整改意見，并跟蹤整改落實(shí)情況。四、研發(fā)項(xiàng)目的結(jié)題與驗(yàn)收管理（一）結(jié)題申請(qǐng)研發(fā)項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)整理項(xiàng)目資料，撰寫結(jié)題報(bào)告，并向公司提出結(jié)題申請(qǐng)。結(jié)題報(bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容、技術(shù)路線、研究成果、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面的內(nèi)容。（二）結(jié)題評(píng)審公司組織專門的結(jié)題評(píng)審小組，對(duì)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)題評(píng)審。評(píng)審小組由技術(shù)專家、財(cái)務(wù)專家、市場(chǎng)專家等組成，從技術(shù)指標(biāo)完成情況、研發(fā)成果轉(zhuǎn)化情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等方面進(jìn)行綜合評(píng)估。評(píng)審?fù)ㄟ^的項(xiàng)目，予以結(jié)題。（三）驗(yàn)收管理對(duì)于需要驗(yàn)收的研發(fā)項(xiàng)目，應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定或合同約定進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括項(xiàng)目任務(wù)完成情況、技術(shù)指標(biāo)完成情況、研發(fā)成果質(zhì)量、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬、經(jīng)費(fèi)使用情況等。驗(yàn)收合格的項(xiàng)目，由驗(yàn)收部門出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收意見進(jìn)行整改，并在規(guī)定期限內(nèi)重新申請(qǐng)驗(yàn)收。五、研發(fā)支出的績(jī)效評(píng)價(jià)（一）評(píng)價(jià)指標(biāo)建立研發(fā)支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施效果進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)指標(biāo)包括技術(shù)指標(biāo)完成率、研發(fā)成果轉(zhuǎn)化率、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、人才培養(yǎng)等方面。1.技術(shù)指標(biāo)完成率：考核研發(fā)項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)定的技術(shù)指標(biāo)要求。2.研發(fā)成果轉(zhuǎn)化率：衡量研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力的程度。3.經(jīng)濟(jì)效益：評(píng)估研發(fā)項(xiàng)目對(duì)公司經(jīng)濟(jì)效益的貢獻(xiàn)，如銷售收入增長(zhǎng)、利潤(rùn)增加等。4.社會(huì)效益：考察研發(fā)項(xiàng)目對(duì)社會(huì)發(fā)展的積極影響，如環(huán)保效益、社會(huì)效益等。5.人才培養(yǎng)：評(píng)價(jià)研發(fā)項(xiàng)目在人才培養(yǎng)方面的成效，如培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人才數(shù)量、人才素質(zhì)提升等。（二）評(píng)價(jià)方法采用定量與定性相結(jié)合的評(píng)價(jià)方法，對(duì)研發(fā)支出績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。定量評(píng)價(jià)主要通過計(jì)算各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的實(shí)際完成值與目標(biāo)值的比值，得出評(píng)價(jià)得分；定性評(píng)價(jià)主要通過專家評(píng)審、問卷調(diào)查等方式，對(duì)研發(fā)