灌區(qū)整治管理辦法_第1頁
灌區(qū)整治管理辦法_第2頁
灌區(qū)整治管理辦法_第3頁
灌區(qū)整治管理辦法_第4頁
灌區(qū)整治管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

灌區(qū)整治管理辦法一、總則(一)目的為加強灌區(qū)整治管理,提高灌區(qū)水資源利用效率,保障灌溉用水安全,促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本灌區(qū)范圍內(nèi)的所有水利工程設(shè)施、灌溉渠道、配套建筑物等整治管理活動。(三)基本原則1.科學(xué)規(guī)劃原則:依據(jù)灌區(qū)實際情況和發(fā)展需求,科學(xué)編制整治規(guī)劃,確保整治工作有序進行。2.質(zhì)量第一原則:嚴格把控整治工程質(zhì)量,確保工程安全可靠,長期發(fā)揮效益。3.效益優(yōu)先原則:以提高灌溉效益為核心,優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)節(jié)水增效。4.依法管理原則:嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準,依法開展整治管理工作。二、整治規(guī)劃(一)規(guī)劃編制1.灌區(qū)管理部門應(yīng)根據(jù)灌區(qū)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢以及國家水利發(fā)展政策,組織編制灌區(qū)整治規(guī)劃。2.規(guī)劃編制過程中,應(yīng)充分征求相關(guān)部門、專家及受益群眾的意見和建議,確保規(guī)劃的科學(xué)性和可行性。(二)規(guī)劃內(nèi)容1.現(xiàn)狀評估:對灌區(qū)水利工程設(shè)施、灌溉用水情況、水資源利用效率等進行全面評估,分析存在的問題和不足。2.目標設(shè)定:明確灌區(qū)整治的總體目標,包括提高灌溉保證率、改善灌溉水質(zhì)、提升水資源利用效率等具體指標。3.整治任務(wù):確定灌區(qū)整治的具體任務(wù),如渠道襯砌、建筑物維修改造、節(jié)水設(shè)施建設(shè)等。4.實施計劃:制定詳細的整治實施計劃,明確各階段的工作任務(wù)、時間節(jié)點和責任人。5.投資估算:對灌區(qū)整治所需資金進行合理估算,明確資金來源和使用計劃。(三)規(guī)劃審批1.灌區(qū)整治規(guī)劃編制完成后,應(yīng)按規(guī)定程序報上級主管部門審批。2.經(jīng)審批后的規(guī)劃應(yīng)嚴格執(zhí)行,如需調(diào)整,應(yīng)按原審批程序辦理。三、工程建設(shè)管理(一)項目立項1.根據(jù)灌區(qū)整治規(guī)劃,確定具體的整治項目,并按規(guī)定辦理項目立項手續(xù)。2.項目立項應(yīng)明確項目建設(shè)內(nèi)容、投資規(guī)模、建設(shè)期限等基本信息。(二)設(shè)計與招標1.項目立項后,應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進行工程設(shè)計。2.工程設(shè)計應(yīng)符合國家相關(guān)標準和規(guī)范,滿足灌區(qū)整治要求。3.按照國家有關(guān)規(guī)定,對工程施工、監(jiān)理等進行公開招標,選擇具有良好信譽和資質(zhì)的單位承擔項目建設(shè)任務(wù)。(三)施工管理1.施工單位應(yīng)嚴格按照設(shè)計文件和施工規(guī)范組織施工,確保工程質(zhì)量和進度。2.監(jiān)理單位應(yīng)加強施工現(xiàn)場監(jiān)理,對工程質(zhì)量、進度、安全等進行全程監(jiān)督。3.灌區(qū)管理部門應(yīng)建立健全工程建設(shè)管理制度,加強對施工過程的監(jiān)督檢查,及時協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題。(四)質(zhì)量控制1.建立質(zhì)量管理體系,明確質(zhì)量責任,加強質(zhì)量檢驗檢測。2.嚴格執(zhí)行原材料、構(gòu)配件和設(shè)備檢驗制度,確保其質(zhì)量符合要求。3.加強隱蔽工程驗收和分項分部工程質(zhì)量評定,確保工程質(zhì)量符合標準。(五)安全管理1.制定安全生產(chǎn)管理制度,加強安全教育培訓(xùn),提高施工人員安全意識。2.落實安全生產(chǎn)措施,設(shè)置安全警示標志,確保施工安全。3.加強施工現(xiàn)場安全檢查,及時消除安全隱患,防止安全事故發(fā)生。(六)進度管理1.制定工程進度計劃,明確各階段工作目標和時間節(jié)點。2.加強進度跟蹤檢查,及時分析影響進度的因素,采取有效措施加以解決。3.協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系,確保工程建設(shè)順利進行。(七)驗收管理1.工程完工后,施工單位應(yīng)組織自驗,自驗合格后向灌區(qū)管理部門提交驗收申請。2.灌區(qū)管理部門應(yīng)組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行竣工驗收,驗收合格后方可交付使用。3.驗收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、建設(shè)內(nèi)容、投資使用、運行管理等方面,確保工程符合設(shè)計要求和相關(guān)標準。四、設(shè)施運行維護(一)運行管理1.建立健全灌區(qū)設(shè)施運行管理制度,明確運行管理職責。2.配備專業(yè)的運行管理人員,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管理水平。3.按照灌溉用水計劃,合理調(diào)配水資源,確保灌溉用水需求。(二)維護保養(yǎng)1.制定設(shè)施維護保養(yǎng)計劃,定期對水利工程設(shè)施、灌溉渠道、配套建筑物等進行維護保養(yǎng)。2.加強對設(shè)施的巡查檢查,及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)施損壞、滲漏等問題。3.對老化、損壞嚴重的設(shè)施,應(yīng)及時進行維修改造,確保設(shè)施正常運行。(三)安全監(jiān)測1.建立設(shè)施安全監(jiān)測體系,對重要水利工程設(shè)施、渠道邊坡、建筑物等進行安全監(jiān)測。2.定期對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析評估,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有效措施加以防范。3.加強對設(shè)施周邊地質(zhì)、氣象等情況的監(jiān)測,為設(shè)施安全運行提供依據(jù)。(四)信息化管理1.推進灌區(qū)信息化建設(shè),建立灌區(qū)信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)灌溉用水、工程設(shè)施、水資源等信息的實時監(jiān)測和動態(tài)管理。2.利用信息化手段,優(yōu)化灌溉用水調(diào)度,提高水資源利用效率。3.通過信息化平臺,及時發(fā)布灌區(qū)相關(guān)信息,方便群眾了解灌溉用水情況。五、水資源管理(一)用水計劃管理1.根據(jù)灌區(qū)灌溉面積、作物種植結(jié)構(gòu)、氣象條件等因素,制定年度用水計劃。2.用水計劃應(yīng)明確各時段的灌溉用水量、用水范圍等,并報上級主管部門備案。3.嚴格執(zhí)行用水計劃,加強用水計量監(jiān)測,確保灌溉用水合理分配。(二)節(jié)水管理1.推廣應(yīng)用節(jié)水灌溉技術(shù),如噴灌、滴灌、微噴灌等,提高水資源利用效率。2.加強灌區(qū)節(jié)水宣傳教育,提高群眾節(jié)水意識,引導(dǎo)群眾科學(xué)用水、節(jié)約用水。3.建立節(jié)水激勵機制,對節(jié)水成效顯著的單位和個人給予表彰獎勵。(三)水質(zhì)管理1.加強灌區(qū)水源地保護,防止水源污染,確保灌溉用水水質(zhì)安全。2.對灌溉用水進行水質(zhì)監(jiān)測,及時掌握水質(zhì)變化情況,采取有效措施改善水質(zhì)。3.嚴禁使用未經(jīng)處理或不符合灌溉水質(zhì)標準的水源進行灌溉。六、資金管理(一)資金來源1.灌區(qū)整治管理資金主要來源于國家財政撥款、地方配套資金、社會資本投入等。2.積極爭取上級部門的資金支持,拓寬資金籌集渠道,確保整治管理工作順利開展。(二)資金使用1.嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定和灌區(qū)整治規(guī)劃,合理安排資金使用,確保資金??顚S谩?.建立資金使用管理制度,加強資金審批和監(jiān)督,防止資金浪費和挪用。3.定期對資金使用情況進行審計,確保資金使用合規(guī)、透明。(三)資金監(jiān)管1.加強對灌區(qū)整治管理資金的監(jiān)管,建立健全資金監(jiān)管機制。2.接受財政、審計等部門的監(jiān)督檢查,及時整改存在的問題。3.定期向社會公開資金使用情況,接受群眾監(jiān)督。七、人員管理(一)人員配備1.根據(jù)灌區(qū)整治管理工作需要,合理配備管理人員,明確崗位職責。2.管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,熟悉灌區(qū)整治管理業(yè)務(wù)。(二)培訓(xùn)與考核1.定期組織管理人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高其業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.建立管理人員考核制度,對其工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力等進行考核評價。3.根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員給予表彰獎勵,對不稱職的人員進行調(diào)整或辭退。(三)隊伍建設(shè)1.加強灌區(qū)整治管理隊伍建設(shè),培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的管理隊伍。2.鼓勵管理人員創(chuàng)新工作方法和手段,提高管理效率和服務(wù)質(zhì)量。3.關(guān)心管理人員的工作和生活,營造良好的工作氛圍。八、監(jiān)督檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.灌區(qū)管理部門應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督檢查制度,加強對整治管理工作的日常監(jiān)督。2.定期對工程建設(shè)、設(shè)施運行維護、水資源管理、資金使用等情況進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。(二)外部監(jiān)督1.接受上級主管部門、財政、審計、監(jiān)察等部門的監(jiān)督檢查,積極配合做好相關(guān)工作。2.主動接受社會監(jiān)督,公開灌區(qū)整治管理工作信息,聽取群眾意見和建議,不斷改進

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論