照明規(guī)范管理辦法一、總則（一）目的本管理辦法旨在加強公司照明系統(tǒng)的規(guī)范管理，確保照明設施的安全、高效運行，為員工提供良好的工作照明環(huán)境，同時節(jié)約能源，降低公司運營成本。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等照明設施的規(guī)劃、安裝、使用、維護、更新等管理活動。（三）基本原則1.安全第一原則：照明系統(tǒng)的設計、安裝和使用應符合國家相關(guān)電氣安全標準，確保人員和財產(chǎn)安全。2.合理照明原則：根據(jù)不同場所的功能需求，提供合適的照明強度、照明質(zhì)量和照明方式，滿足工作、生活和安全要求。3.節(jié)能高效原則：優(yōu)先選用節(jié)能燈具和智能照明控制系統(tǒng)，提高能源利用效率，減少能源消耗。4.規(guī)范管理原則：建立健全照明設施管理制度，明確各部門職責，加強日常監(jiān)督檢查，確保照明系統(tǒng)正常運行。二、照明設施規(guī)劃與設計（一）規(guī)劃依據(jù)1.根據(jù)公司各場所的功能布局、工作流程和人員活動情況，制定照明設施規(guī)劃方案。2.參考國家和地方相關(guān)照明設計標準，如《建筑照明設計標準》（GB50034）等。（二）設計要求1.辦公區(qū)域提供充足、均勻的一般照明，滿足辦公設備操作和文件閱讀等需求。根據(jù)不同工作區(qū)域的功能，設置局部照明，如辦公桌臺燈等。采用節(jié)能型燈具，如LED燈，燈具顯色指數(shù)應不低于80。2.生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，提供合適的照明強度和照明質(zhì)量，確保生產(chǎn)操作的準確性和安全性。對于有特殊照明要求的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如精密加工、檢驗等，應設置專門的照明設備。采用防水、防塵、防爆等符合生產(chǎn)環(huán)境要求的燈具。3.倉庫保證倉庫內(nèi)有足夠的照明亮度，便于貨物的存放、搬運和盤點。燈具應安裝在高處，避免影響貨物堆放和通行。采用防潮、防蟲的燈具，以適應倉庫環(huán)境。4.公共區(qū)域如走廊、樓梯間、電梯廳等，提供基本的照明，滿足人員通行需求。照明燈具應美觀、耐用，與整體建筑風格相協(xié)調(diào)。（三）設計審核1.照明設施設計方案完成后，由公司工程管理部門組織相關(guān)部門進行審核。2.審核內(nèi)容包括設計是否符合規(guī)劃要求、安全標準、節(jié)能要求以及實際使用需求等。3.對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，設計單位應及時進行修改，直至通過審核。三、照明設施采購與安裝（一）采購管理1.采購計劃：根據(jù)照明設施規(guī)劃和設計要求，由各使用部門提出采購申請，經(jīng)部門負責人審核后報公司采購部門。采購部門根據(jù)采購申請制定采購計劃，明確采購燈具的規(guī)格、數(shù)量、品牌等信息。2.供應商選擇：采購部門應選擇具有良好信譽、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務完善的供應商。對供應商提供的產(chǎn)品進行嚴格的質(zhì)量檢驗，確保符合相關(guān)標準和設計要求。3.合同簽訂：采購部門與選定的供應商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務，包括產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量保證、售后服務等條款。（二）安裝管理1.安裝隊伍選擇：由公司工程管理部門負責選擇具備相應資質(zhì)和經(jīng)驗的安裝隊伍進行照明設施安裝。安裝隊伍應嚴格按照設計圖紙和安裝規(guī)范進行施工。2.安裝質(zhì)量監(jiān)督：在安裝過程中，工程管理部門應安排專人進行質(zhì)量監(jiān)督，確保安裝質(zhì)量符合要求。對安裝過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時要求安裝隊伍進行整改。3.驗收交付：照明設施安裝完成后，由工程管理部門組織相關(guān)部門進行驗收。驗收內(nèi)容包括燈具的安裝位置、數(shù)量、亮度、顯色指數(shù)、控制功能等是否符合設計要求。驗收合格后，辦理交付使用手續(xù)。四、照明設施使用與維護（一）使用規(guī)定1.照明設施開啟與關(guān)閉：各場所應根據(jù)工作時間和實際需要合理開啟和關(guān)閉照明設施，避免長明燈現(xiàn)象。在自然采光充足時，應適當減少人工照明的使用。2.照明亮度調(diào)節(jié)：對于配備智能照明控制系統(tǒng)的場所，員工應按照系統(tǒng)操作說明正確調(diào)節(jié)照明亮度，以滿足不同工作場景的需求。3.愛護照明設施：員工應愛護公司內(nèi)的照明設施，不得隨意損壞、拆卸或更改燈具。如發(fā)現(xiàn)照明設施出現(xiàn)故障，應及時向相關(guān)部門報告。（二）維護管理1.維護計劃制定：由公司工程管理部門制定照明設施年度維護計劃，明確維護內(nèi)容、維護周期、維護責任人等信息。維護計劃應根據(jù)照明設施的使用情況和運行狀況進行合理安排。2.日常巡檢：各部門應安排專人負責本部門照明設施的日常巡檢，檢查燈具是否正常發(fā)光、有無損壞、線路是否正常等。對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄并報告工程管理部門。3.定期維護：工程管理部門按照維護計劃定期組織專業(yè)維修人員對公司內(nèi)的照明設施進行全面維護，包括燈具清潔、更換燈泡、檢修線路、調(diào)試控制系統(tǒng)等。4.故障維修：對于照明設施出現(xiàn)的故障，工程管理部門應及時安排維修人員進行維修。維修人員應在接到維修通知后[X]小時內(nèi)到達現(xiàn)場進行維修，確保照明設施盡快恢復正常運行。對于一些復雜故障，應在[X]個工作日內(nèi)修復。五、照明設施節(jié)能管理（一）節(jié)能目標公司設定照明設施節(jié)能目標，在[具體時間段]內(nèi)，照明系統(tǒng)能耗較上一年度降低[X]%。（二）節(jié)能措施1.選用節(jié)能燈具：優(yōu)先選用高效節(jié)能的LED燈具，逐步淘汰高能耗的傳統(tǒng)燈具。LED燈具應符合國家相關(guān)節(jié)能標準，發(fā)光效率高、壽命長。2.智能照明控制：在辦公區(qū)域、公共區(qū)域等推廣使用智能照明控制系統(tǒng)，根據(jù)人員活動情況、自然光照度等自動調(diào)節(jié)照明亮度，實現(xiàn)節(jié)能效果。3.合理設置照明時間：根據(jù)不同場所的工作時間和實際需求，合理設置照明設施的開啟和關(guān)閉時間，避免不必要的照明浪費。4.加強節(jié)能宣傳教育：通過內(nèi)部培訓、宣傳海報等形式，向員工宣傳節(jié)能知識，提高員工的節(jié)能意識，鼓勵員工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、合理使用照明設施的好習慣。（三）節(jié)能效果評估1.公司工程管理部門定期對照明設施的節(jié)能效果進行評估，對比實際能耗與節(jié)能目標，分析節(jié)能措施的實施效果。2.根據(jù)節(jié)能效果評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓，及時調(diào)整節(jié)能措施，確保節(jié)能目標的實現(xiàn)。六、照明設施更新與報廢管理（一）更新管理1.當照明設施出現(xiàn)嚴重損壞、老化、能耗過高且無法通過維修恢復正常使用等情況時，應進行更新。2.由使用部門提出更新申請，經(jīng)部門負責人審核后報公司工程管理部門。工程管理部門根據(jù)實際情況進行評估，制定更新方案，報公司領(lǐng)導審批。3.更新方案應包括更新燈具的規(guī)格、數(shù)量、品牌、預算等信息。更新燈具應符合公司照明設施規(guī)劃和設計要求，優(yōu)先選用節(jié)能、環(huán)保的新產(chǎn)品。（二）報廢管理1.對于已達到使用壽命或因其他原因無法繼續(xù)使用的照明設施，由工程管理部門組織相關(guān)人員進行鑒定，確定是否報廢。2.對確定報廢的照明設施，填寫報廢申請單，經(jīng)公司領(lǐng)導審批后進行報廢處理。3.報廢照明設施應按照公司固定資產(chǎn)報廢管理規(guī)定進行處置，可采取變賣、回收等方式，確保資產(chǎn)的合理利用和保值增值。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司工程管理部門負責對公司內(nèi)照明設施的使用、維護、節(jié)能等情況進行定期監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括照明設施的開啟與關(guān)閉情況、維護記錄、節(jié)能措施執(zhí)行情況、燈具運行狀況等。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知，要求責任部門限期整改。（二）考核機制1.建立照明設施管理考核機制，將照明設施管理工作納入各部門績效考核體系。2.考核指標包括照明設施完好率、節(jié)能目標完成情況、員工節(jié)能意識等。3.對在照明設施管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予表彰和獎勵；對未達到考核要求的部門