




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2022年公司領(lǐng)導(dǎo)邀請函2022年公司領(lǐng)導(dǎo)邀請函1冬去春來,又見歲末。過去的一年里,我們得到貴公司的大力支持與配合,在此,我公司致以衷心的感謝!辭舊迎新,播種愿望,本公司一年一度的.同樂聚會將在某月某日某時一如繼往地舉行。在此,我們誠摯地邀請貴公司參加這次同樂活動,屆時恭候大駕光臨。邀請人:X年XX月XX日2022年公司領(lǐng)導(dǎo)邀請函2尊敬的:仰首是春、俯首成秋,又一個新的開始到來了。我們深知在發(fā)展的道路上離不開您的關(guān)心與支持,我們?nèi)〉玫某煽冎杏心?關(guān)懷與照顧,故特邀請您參加我公司的職工大會,對我們的工作給予批評和指導(dǎo)。我公司將于20xx年1月10日上午9:00在航務(wù)局4樓會議室舉行職工大會。特邀您屆時撥冗蒞臨為盼!此致敬禮!xxx有限公司日期:2022年公司領(lǐng)導(dǎo)邀請函3尊敬的閣下:20xx年,中國的房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了歷史上最嚴(yán)厲和持續(xù)時間最長的調(diào)控,從20xx年初的“國八條”出臺到貨幣政策持續(xù)收緊,從保障房建設(shè)的全面鋪開到限購范圍的逐步擴(kuò)大,無一不促使中國房地產(chǎn)行業(yè)走向理性和成熟。此輪調(diào)控促使房地產(chǎn)企業(yè)兩極分化進(jìn)一步加劇,房地產(chǎn)企業(yè)間的并購或聯(lián)合如火如荼,房地產(chǎn)行業(yè)的金融屬性愈發(fā)凸顯……在當(dāng)前情況下,中國的'房地產(chǎn)企業(yè)都在面臨著歷史的抉擇,是隨波逐流就此沉淪還是借機(jī)轉(zhuǎn)型涅槃重生?是孤軍奮戰(zhàn)自生自滅還是精誠攜手共度難關(guān)?20xx年,將是中國房地產(chǎn)至關(guān)重要的一年,這一年,政策環(huán)境將有怎樣的調(diào)整?房地產(chǎn)企業(yè)又將面臨怎樣機(jī)遇和挑戰(zhàn)?房地產(chǎn)企業(yè)間如何處理好合作與競爭的關(guān)系?這一系列問題都在等待時間為我們一一解開,我們必須料事于先、決斷于前,才能立于不敗之地。我們堅(jiān)信:未來的房地產(chǎn)行業(yè)仍將有新一輪的黃金十年,房地產(chǎn)企業(yè)必須尋找方向才能共創(chuàng)美好未來!誠摯邀請您撥冗出席本次中國地產(chǎn)圈最頂級大佬聚會,與xx等地產(chǎn)領(lǐng)袖及300位地產(chǎn)、金融企業(yè)家共享房產(chǎn)業(yè)最頂級的思想交流,從最高端的視角探尋20xx年房地產(chǎn)走勢,用最先進(jìn)的理念推動中國地產(chǎn)開發(fā)模式的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新,促進(jìn)行業(yè)自律正氣、和諧發(fā)展與長久繁榮!xxx20xx年xx月xx日2022年公司領(lǐng)導(dǎo)邀請函4尊敬的xxxxx:為感謝您及貴公司對我們長期以來的支持與厚愛,我們將在xx大酒店號舉行X年xx公司年會,盡情期待您的'光臨!時間:地點(diǎn):聯(lián)系人:聯(lián)系電話:傳真:xx公司人力資源部X年x月x日2022年公司領(lǐng)導(dǎo)邀請函5__________先生(小姐):經(jīng)網(wǎng)上洽談,我們彼此已經(jīng)有了初步意向。為了進(jìn)一步增進(jìn)了解,現(xiàn)真誠地邀請您于月日至日來本公司考察洽談??疾炱陂g本公司將免費(fèi)提供食宿。此致敬禮________公司(蓋章)公司負(fù)責(zé)人:(簽字)二XXX年___月___日聯(lián)系人:______;聯(lián)系電話:______;公司地址:______2022年公司領(lǐng)導(dǎo)邀請函6高新區(qū)各企事業(yè)代表:技術(shù)以嚴(yán)謹(jǐn)求進(jìn),管理以藝術(shù)求精。從技術(shù)工程師到管理領(lǐng)頭人,這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變。于是,能否讓自己及下屬迅速提高管理技能與管理藝術(shù),將直接決定著技術(shù)管理者本身的職業(yè)發(fā)展能否突破瓶頸,決定著整個企業(yè)及部門的穩(wěn)定發(fā)展與成長。技術(shù)管理者的不是說不要技術(shù),而是層次越高的技術(shù)管理者,越需要技術(shù)廣度、技術(shù)敏銳度與市場敏銳度,而且更需要溝通、管理與領(lǐng)導(dǎo)技能。在這個課程中,將幫助您厘清如何更好地從技術(shù)人才過渡到技術(shù)管理崗位,掌握最實(shí)用和有效的管理工具和方法,在自我認(rèn)知、有效溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的技能和素養(yǎng)得到全面提升,通過提升自己的管理水平和帶隊(duì)伍的能力,進(jìn)而提升整個團(tuán)隊(duì)的實(shí)力!歡迎您屆時參加!一、會議時間:20__年8月11日9:00-12:00二、會議地點(diǎn):泰德大廈三層培訓(xùn)大教室(海事大學(xué)西100米)三、主講嘉賓:XXX老師四、主辦單位:XXX五、承辦單位:XXX有限公司XXX有限公司六、參會須知:1、會議當(dāng)天,按照實(shí)際報名表中名單簽到,謝絕遲到。2、培訓(xùn)期間,請自備紙筆。課程安排:從技術(shù)到管理的角色認(rèn)知與三層管理者的角色互動關(guān)系1.案例研討:宋部長的'煩惱2.什么是管理3.技術(shù)骨干與技術(shù)管理者的差別4.三層管理互動:高層為人性化,立足于遠(yuǎn)見與變化;中層為合理化,強(qiáng)調(diào)應(yīng)變與調(diào)整,立足于組織力與有效執(zhí)行;基層為標(biāo)準(zhǔn)化,立足于例行化的效率;能力的不同在于基層以技術(shù)性能力為主。標(biāo)準(zhǔn)化,立足于例行化的效率;能力的不同在于基層以技術(shù)性能力為主。2022年公司領(lǐng)導(dǎo)邀請函7高新區(qū)各企事業(yè)代表:技術(shù)以嚴(yán)謹(jǐn)求進(jìn),管理以藝術(shù)求精。從技術(shù)工程師到管理領(lǐng)頭人,這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變。于是,能否讓自己及下屬迅速提高管理技能與管理藝術(shù),將直接決定著技術(shù)管理者本身的職業(yè)發(fā)展能否突破瓶頸,決定著整個企業(yè)及部門的穩(wěn)定發(fā)展與成長。技術(shù)管理者的不是說不要技術(shù),而是層次越高的技術(shù)管理者,越需要技術(shù)廣度、技術(shù)敏銳度與市場敏銳度,而且更需要溝通、管理與領(lǐng)導(dǎo)技能。在這個課程中,將幫助您厘清如何更好地從技術(shù)人才過渡到技術(shù)管理崗位,掌握最實(shí)用和有效的管理工具和方法,在自我認(rèn)知、有效溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的技能和素養(yǎng)得到全面提升,通過提升自己的管理水平和帶隊(duì)伍的能力,進(jìn)而提升整個團(tuán)隊(duì)的實(shí)力!歡迎您屆時參加!一、會議時間:20xx年8月11日9:00-12:00二、會議地點(diǎn):泰德大廈三層培訓(xùn)大教室(海事大學(xué)西100米)三、主講嘉賓:劉青峰老師四、主辦單位:大連高新區(qū)人力資源和社會保障局五、承辦單位:大連海創(chuàng)人力資源服務(wù)有限公司沈陽市文中人力資源服務(wù)有限公司六、參會須知:1、會議當(dāng)天,按照實(shí)際報名表中名單簽到,謝絕遲到。2、培訓(xùn)期間,請自備紙筆。課程安排:一、從技術(shù)到管理的'角色認(rèn)知與三層管理者的角色互動關(guān)系1.案例研討:宋部長的煩惱2.什么是管理3.技術(shù)骨干與技術(shù)管理者的差別4.三層管理互動:高層為人性化,立足于遠(yuǎn)見與變化;中層為合理化,強(qiáng)調(diào)應(yīng)變與調(diào)整,立足于組織力與有效執(zhí)行;基層為標(biāo)準(zhǔn)化,立足于例行化的效率;能力的不同在于基層以技術(shù)性能力為主。2022年公司領(lǐng)導(dǎo)邀請函8尊敬的合作伙伴與業(yè)界同仁:您好!x年,在貴單位的大力支持下,x公司取得了產(chǎn)品銷售和經(jīng)營業(yè)績的長足發(fā)展。為感謝貴單位的支持與厚愛,茲定于x年xx月xx日在x酒店xx廳舉辦x公司x年度合作伙伴答謝晚宴。參加此次宴會的嘉賓涵蓋工程、設(shè)計(jì)、咨詢、媒體等諸多領(lǐng)域精英,讓我們歡聚一堂辭舊迎新,共同傾訴x年帶給我們的收獲和感動!我們準(zhǔn)備了香醇的美酒、美味的'佳肴、精美的禮品,誠摯歡迎您的光臨,讓我們共譜戰(zhàn)略合作與共贏!宴會時間:x年xx月xx日(星期一)18:00—20:30宴會地點(diǎn):x酒店xx廳(xx市xx區(qū)路)宴會形式:桌餐活動聯(lián)系人:傳真:—x年xx月xx日邀請人:X年XX月XX日2022年公司領(lǐng)導(dǎo)邀請函9尊敬的楊經(jīng)理:茲定于20xx年4月17日--4月19日舉辦XX人壽XX分公司第七期業(yè)務(wù)代表轉(zhuǎn)正培訓(xùn),特邀請您參加開訓(xùn)典禮。開訓(xùn)典禮4月17日(星期二)上午8:45在陽光管理處培訓(xùn)職場舉行,屆時恭請您的光臨!XXX年月日2022年公司領(lǐng)導(dǎo)邀請函10尊敬的XX:仰首是春、俯首成秋,又一個新的開始到來了。我們深知在發(fā)展的道路上離不開您的關(guān)心與支持,我們?nèi)〉玫某煽冎杏心年P(guān)懷與照顧,故特邀請您參加我公司的'職工大會,對我們的工作給予批評和指導(dǎo)。我公司將于20xx年1月10日上午9:00在航務(wù)局4樓會議室舉行職工大會。特邀您屆時撥冗蒞臨為盼!此致敬禮!XX有限公司20xx年1月9日2022年公司領(lǐng)導(dǎo)邀請函11尊敬的______________:20__你們辛苦了。在新春到來之際,我們誠摯的邀請貴單位出席由100多個國家的駐華使節(jié)、中央國務(wù)院32個部委百名老部長、知名企業(yè)、社會名流參加的“__人民大會堂駐華使節(jié)、老部長新春聯(lián)誼會”。課題研究涉及:二稅合一課題、節(jié)能減排課題、環(huán)保、水利、交通、旅游、三農(nóng)、產(chǎn)業(yè)集群、區(qū)域招商引資等各個領(lǐng)域,是一次與各國駐華使節(jié)、部級領(lǐng)導(dǎo)深層研討、面對面交流的'極好機(jī)會,為促進(jìn)本行業(yè)宏觀發(fā)展,課題深入研究提供原動力。會議主題為:聯(lián)誼、團(tuán)聚、交流、合作。請備好500份交流名片與相關(guān)課題。參加本次大會。因名額有限,每單位只限2人參加。詳見大會文件及回執(zhí)表。(款到領(lǐng)取請柬)本次活動五大亮點(diǎn):一、中央電視臺四套全程播出,春節(jié)期間播出,收視率最高二、活動于20__年1月26日在人民大會堂三樓大宴會廳舉行,千人聚會,聯(lián)誼互動,效果最好三、聚焦世界百余個國家的駐華使節(jié)和中央、國務(wù)院32個部委近百名新老部長集中團(tuán)拜,多種資源整合,平臺最大四、節(jié)日期間,境內(nèi)外媒體集中聚焦,萬眾矚目,焦點(diǎn)最亮五、政府形象展示、戰(zhàn)略合作、政企合作、招商引資,時機(jī)最佳__組委會__華商協(xié)會__地區(qū)合作委員會20__年12月16日2022年公司領(lǐng)導(dǎo)邀請函12尊敬的______________:20xx你們辛苦了。在新春到來之際,我們誠摯的邀請貴單位出席由100多個國家的駐華使節(jié)、中央國務(wù)院32個部委百名老部長、知名企業(yè)、社會名流參加的“XX人民大會堂駐華使節(jié)、老部長新春聯(lián)誼會”。課題研究涉及:二稅合一課題、節(jié)能減排課題、環(huán)保、水利、交通、旅游、三農(nóng)、產(chǎn)業(yè)集群、區(qū)域招商引資等各個領(lǐng)域,是一次與各國駐華使節(jié)、部級領(lǐng)導(dǎo)深層研討、面對面交流的'極好機(jī)會,為促進(jìn)本行業(yè)宏觀發(fā)展,課題深入研究提供原動力。會議主題為:聯(lián)誼、團(tuán)聚、交流、合作。請備好500份交流名片與相關(guān)課題。參加本次大會。因名額有限,每單位只限2人參加。詳見大會文件及回執(zhí)表。(款到領(lǐng)取請柬)本次活動五大亮點(diǎn):一、中央電視臺四套全程播出,春節(jié)期間播出,收視率最高二、活動于20xx年1月26日在人民大會堂三樓大宴會廳舉行,千人聚會,聯(lián)誼互動,效果最好三、聚焦世界百余個國家的駐華使節(jié)和中央、國務(wù)院32個部委近百名新老部長集中團(tuán)拜,多種資源整合,平臺最大四、節(jié)日期間,境內(nèi)外媒體集中聚焦,萬眾矚目,焦點(diǎn)最亮五、政府形象展示、戰(zhàn)略合作、政企合作、招商引資,時機(jī)最佳XX組委會XX華商協(xié)會XX地區(qū)合作委員會20xx年12月16日2022年公司領(lǐng)導(dǎo)邀請函13各有關(guān)單位:為進(jìn)一步推動中美企業(yè)之間的投資貿(mào)易交流與合作,搭建中美企業(yè)間相互溝通和對話的平臺,由投資北京國際有限公司和美國南加州帝國商會共同主辦、中國中小企業(yè)協(xié)會國際經(jīng)濟(jì)交流與合作中心協(xié)辦的"x年春季中美企業(yè)商務(wù)交流會"系列活動將分別于x年xx月xx日、xx日、xx日、xx日、xx日、xx日、xx日、日晚19:30—21:30在國際酒店舉行。近年來,中美經(jīng)貿(mào)投資關(guān)系發(fā)展順利。目前美國是中國第二大貿(mào)易伙伴,中國是美國第三大貿(mào)易伙伴。兩國雙向投資也快速發(fā)展,美國已成為中國最大的外資來源地之一,目前美在華設(shè)立企業(yè)5萬余家,實(shí)際投入資金500億美元。這些企業(yè)的產(chǎn)品在中國的銷售額超過750億美元。兩國在汽車、能源、電子、通訊、商業(yè)、日用化工以及服務(wù)貿(mào)易等領(lǐng)域展開了卓有成效的'合作,為兩國、兩國企業(yè)和人民帶來實(shí)實(shí)在在的利益。中國企業(yè)對美國投資也開始起步,美國已經(jīng)成為中國企業(yè)"走出去"拓展海外業(yè)務(wù)的重要目的地之一。自XX年以來,"中美企業(yè)商務(wù)交流會"已舉辦五次共十二場活動,會議的規(guī)模不斷擴(kuò)大、人員不斷增多、效果不斷提高,已有多家中方企業(yè)通過商務(wù)交流會與美方企業(yè)建立了經(jīng)貿(mào)投資合作關(guān)系,"中美企業(yè)商務(wù)交流會"已經(jīng)成為中美企業(yè)務(wù)實(shí)合作的品牌平臺。x年春季的系列活動將吸引美國政府部門和商會官員,以及房地產(chǎn)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、教育、能源、金融信貸、醫(yī)療、保險、高科技、食品加工等產(chǎn)業(yè)的代表約400人參加。屆時,國家發(fā)改委、中國中小企業(yè)協(xié)會、商務(wù)部貿(mào)發(fā)局、北京市發(fā)改委等部門的領(lǐng)導(dǎo)也將蒞臨現(xiàn)場,指導(dǎo)工作。我們誠摯地邀請貴單位派員參加"x年秋季中美企業(yè)商務(wù)交流會"的系列活動。x年xx月xx日2022年公司領(lǐng)導(dǎo)邀請函14尊敬的__:仰首是春、俯首成秋,又一個新的開始到來了。我們深知在發(fā)展的.道路上離不開您的關(guān)心與支持,我們?nèi)〉玫某煽冎杏心年P(guān)懷與照顧,故特邀請您參加我公司的職工大會,對
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商戶聯(lián)盟管理辦法
- 商鋪風(fēng)險管理辦法
- 器官運(yùn)輸管理辦法
- 團(tuán)員信息管理辦法
- 團(tuán)隊(duì)接待管理辦法
- 園區(qū)管理辦法教案
- 固資管理辦法文庫
- 國內(nèi)疫情管理辦法
- 國外退貨管理辦法
- 國籍身份管理辦法
- DZ/T 0275.5-2015巖礦鑒定技術(shù)規(guī)范第5部分:礦石光片鑒定
- 蘋果授權(quán)協(xié)議書
- 村莊環(huán)境整治協(xié)議書
- 2025-2031年中國鮮牛奶行業(yè)發(fā)展前景及投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告
- 2025年高考化學(xué)大題突破大題01化工流程綜合題(逐空突破)(原卷版+解析)
- 2025年第二屆山東省職業(yè)技能大賽(網(wǎng)絡(luò)安全賽項(xiàng))備考試題庫(含答案)
- 婚慶合伙人合同協(xié)議
- 公司6s檢查管理制度
- 標(biāo)桿管理制度
- 小學(xué)生醫(yī)療衛(wèi)生小知識
- 脊柱??撇轶w
評論
0/150
提交評論