站名：站名：年級專業(yè)：姓名：學(xué)號：凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯寫、漏寫或字跡不清者，成績按零分記?！堋狻€…………第1頁，共1頁豫章師范學(xué)院《審計綜合實訓(xùn)》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、某企業(yè)2022年資產(chǎn)平均總額為1000萬元，總資產(chǎn)報酬率為24%，權(quán)益乘數(shù)為5，負(fù)債的年均利率為10%，全年固定成本總額為120萬元，所得稅稅率為25%。則該企業(yè)2022年的邊際貢獻(xiàn)為（）萬元。A.560B.600C.640D.7202、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機(jī)器工時120小時，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機(jī)器工時180小時。本月發(fā)生車間管理人員工資3萬元，產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資30萬元。該企業(yè)按機(jī)器工時比例分配制造費用。假設(shè)不考慮其他因素，本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用為（）萬元。A.1.2B.1.32C.1.8D.1.983、某企業(yè)無形資產(chǎn)賬面價值為100萬元，預(yù)計可使用年限為10年，采用直線法進(jìn)行攤銷。已攤銷2年，經(jīng)減值測試，該無形資產(chǎn)可收回金額為70萬元。則該無形資產(chǎn)計提減值準(zhǔn)備后的賬面價值是多少？A.80萬元B.70萬元C.60萬元D.50萬元4、丁公司2023年1月1日將一項自用的房屋對外出租，轉(zhuǎn)換日其公允價值為5000萬元，賬面價值為4000萬元。該房屋采用公允價值模式進(jìn)行后續(xù)計量。2023年12月31日其公允價值為5200萬元。則2023年該項投資性房地產(chǎn)對丁公司利潤總額的影響金額為（）萬元。A.200B.700C.500D.3005、某企業(yè)2024年10月1日從銀行取得短期借款50萬元，期限為3個月，年利率為6%。則該企業(yè)2024年12月31日應(yīng)計提的短期借款利息是多少？A.0.25萬元B.0.5萬元C.0.75萬元D.1萬元6、一家企業(yè)進(jìn)行本量利分析，已知產(chǎn)品的單位變動成本為20元，固定成本總額為100000元，銷售單價為30元。若要實現(xiàn)目標(biāo)利潤20000元，則銷售量應(yīng)為：（）A.12000件B.10000件C.14000件D.8000件7、某企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行一項長期投資，有兩個可選方案。方案A需初始投資300萬元，預(yù)計未來5年內(nèi)每年能帶來80萬元的現(xiàn)金凈流入；方案B初始投資200萬元，未來5年每年的現(xiàn)金凈流入分別為50萬元、60萬元、70萬元、80萬元和90萬元。假設(shè)企業(yè)的資本成本為10%，不考慮其他因素。以下關(guān)于兩個方案投資回收期的說法，正確的是：（）A.方案A的投資回收期短于方案BB.方案B的投資回收期短于方案AC.兩個方案的投資回收期相同D.僅根據(jù)給定信息無法準(zhǔn)確判斷兩個方案的投資回收期長短8、下列各項中，屬于企業(yè)在計算稀釋每股收益時應(yīng)當(dāng)考慮的潛在普通股有（）。A.認(rèn)股權(quán)證B.股份期權(quán)C.可轉(zhuǎn)換公司債券D.不可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股9、某企業(yè)2023年1月1日以600萬元購入一項專利權(quán)，預(yù)計使用年限為8年，法律規(guī)定的有效年限為5年。2023年12月31日，該無形資產(chǎn)的可收回金額為400萬元。則該無形資產(chǎn)2023年12月31日的賬面價值為（）A.600萬元B.480萬元C.400萬元D.300萬元10、企業(yè)購入一臺需要安裝的設(shè)備，買價為100萬元，增值稅稅額為13萬元，支付的運雜費為2萬元，安裝過程中領(lǐng)用原材料價值5萬元，支付安裝工人工資3萬元。設(shè)備安裝完畢達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價值是多少？A.105萬元B.110萬元C.120萬元D.123萬元11、丙公司2023年1月1日發(fā)行3年期公司債券，實際收到發(fā)行款項52802.1萬元，債券面值50000萬元，每半年付息一次，到期還本，票面年利率為6%，實際年利率為4%。則2023年12月31日該債券的攤余成本為（）萬元。A.51881.74B.52358.14C.53085.00D.50000.0012、某企業(yè)對一條生產(chǎn)線進(jìn)行更新改造。該生產(chǎn)線原價為800萬元，已提折舊500萬元。改造過程中發(fā)生支出200萬元，被替換部分的賬面價值為50萬元。該生產(chǎn)線更新改造后的入賬價值為（）A.450萬元B.550萬元C.500萬元D.400萬元13、一家企業(yè)在進(jìn)行投資決策時，需要考慮投資項目的風(fēng)險。假設(shè)一個投資項目的預(yù)期收益率為15%，標(biāo)準(zhǔn)差為20%，另一個投資項目的預(yù)期收益率為12%，標(biāo)準(zhǔn)差為15%。如果企業(yè)的風(fēng)險厭惡程度較高，更注重投資的穩(wěn)定性，請問企業(yè)應(yīng)該選擇哪個項目？（）A.第一個項目B.第二個項目C.兩個項目都可以D.無法確定14、某企業(yè)的銷售凈利率為10%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為2，權(quán)益乘數(shù)為1.5，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為（）A.30%B.20%C.15%D.10%15、某企業(yè)2023年1月1日以銀行存款120萬元購入一項管理用無形資產(chǎn)，預(yù)計使用年限為10年，預(yù)計凈殘值為0，采用年限平均法攤銷。2023年12月31日該無形資產(chǎn)的可收回金額為90萬元。則2023年末該無形資產(chǎn)應(yīng)計提的減值準(zhǔn)備為（）萬元。A.18B.20C.30D.36二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）解釋財務(wù)比率分析中的流動比率和速動比率的含義及作用。流動比率是流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比值，反映企業(yè)短期償債能力。速動比率是速動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比值，速動資產(chǎn)是流動資產(chǎn)減去存貨等變現(xiàn)能力較差的資產(chǎn)。這兩個比率越高，說明企業(yè)短期償債能力越強(qiáng)。2、（本題5分）詳細(xì)闡述在企業(yè)財務(wù)管理中，如何進(jìn)行財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行和監(jiān)控？如何對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和考核？3、（本題5分）企業(yè)在制定財務(wù)戰(zhàn)略時，需要考慮哪些內(nèi)外部因素？請從宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)競爭態(tài)勢、企業(yè)自身的發(fā)展階段和財務(wù)狀況等方面進(jìn)行全面分析，并闡述如何根據(jù)這些因素制定與之相適應(yīng)的擴(kuò)張型、穩(wěn)健型或收縮型財務(wù)戰(zhàn)略。4、（本題5分）企業(yè)的財務(wù)管理活動需要遵循相關(guān)法律法規(guī)和稅收政策。請全面論述企業(yè)在財務(wù)管理中應(yīng)如何遵守稅收法規(guī)，進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃，同時避免稅務(wù)風(fēng)險，如偷稅、漏稅等違法行為。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）探討企業(yè)內(nèi)部控制的重要性及實施策略。分析內(nèi)部控制的目標(biāo)和要素，闡述如何建立健全的內(nèi)部控制體系，以防范企業(yè)風(fēng)險和提高經(jīng)營效率。2、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行多元化經(jīng)營時，其財務(wù)管理面臨著新的挑戰(zhàn)。請全面論述多元化經(jīng)營企業(yè)在資金配置、財務(wù)協(xié)同、績效評價等方面的特點和問題，并分析如何通過有效的財務(wù)管理實現(xiàn)多元化戰(zhàn)略的目標(biāo)。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)預(yù)測時，需要綜合運用多種方法和技術(shù)。請詳細(xì)論述常用的財務(wù)預(yù)測方法（如銷售百分比法、回歸分析法、現(xiàn)金預(yù)算法等）的原理和應(yīng)用場景，并分析如何提高財務(wù)預(yù)測的準(zhǔn)確性和可靠性。4、（本題5分）企業(yè)的投資決策直接影響其未來發(fā)展和價值創(chuàng)造。請深入論述在不確定環(huán)境下，企業(yè)如何運用凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、實物期權(quán)等方法進(jìn)行投資項目評估和決策，同時考慮風(fēng)險因素和靈活性的價值。5、（本題5分）論述企業(yè)預(yù)算管理中的績效評價體系的構(gòu)建及應(yīng)用。構(gòu)建績效評價體系能評估預(yù)算執(zhí)行效果。通過設(shè)定合理的評價指標(biāo)，對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核，激勵員工提高工作效率，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）一家企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算編制時，發(fā)現(xiàn)各部門上報的預(yù)算數(shù)據(jù)與公司整體目標(biāo)存在較大差距。請分析原因，并提出解決辦法。2、（本題10分）某文化創(chuàng)意企業(yè)的項目具有較高的創(chuàng)新性，但項目周期長，資金回籠慢。企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)成本高，侵權(quán)風(fēng)險大。同時，創(chuàng)意人才的薪酬和激勵機(jī)制不完善，影響了團(tuán)隊穩(wěn)定性