金融公司市場(chǎng)調(diào)研執(zhí)行規(guī)章_第1頁(yè)
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金融公司市場(chǎng)調(diào)研執(zhí)行規(guī)章

一、總則本規(guī)章旨在規(guī)范金融公司市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),確保調(diào)研工作科學(xué)、有效、準(zhǔn)確地開展,為公司決策提供有力依據(jù),更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化,提升公司競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,并積極履行社會(huì)責(zé)任。本規(guī)章依據(jù)金融行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)以及公司的發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化制定,遵循客觀、公正、全面、保密的原則。公司鼓勵(lì)員工積極參與市場(chǎng)調(diào)研工作,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧。二、適用范圍本規(guī)章適用于金融公司全體員工涉及市場(chǎng)調(diào)研的相關(guān)活動(dòng)。同時(shí),對(duì)于與公司合作開展市場(chǎng)調(diào)研的外部機(jī)構(gòu)及人員,在合作期間也應(yīng)遵循本規(guī)章的相關(guān)規(guī)定。公司客戶作為市場(chǎng)調(diào)研的重要對(duì)象,其相關(guān)權(quán)益在調(diào)研過程中應(yīng)得到充分保障。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.調(diào)研決策小組:由公司高層管理人員組成,負(fù)責(zé)確定市場(chǎng)調(diào)研的戰(zhàn)略方向、目標(biāo)和預(yù)算,對(duì)重大調(diào)研項(xiàng)目進(jìn)行審批和決策。2.市場(chǎng)調(diào)研部門:作為市場(chǎng)調(diào)研工作的核心執(zhí)行部門,負(fù)責(zé)制定調(diào)研計(jì)劃、設(shè)計(jì)調(diào)研方案、組織實(shí)施調(diào)研活動(dòng)、收集和分析數(shù)據(jù)、撰寫調(diào)研報(bào)告等工作。同時(shí),負(fù)責(zé)與其他部門溝通協(xié)調(diào),確保調(diào)研工作與公司整體業(yè)務(wù)緊密結(jié)合。3.其他部門:各部門根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求,向市場(chǎng)調(diào)研部門提出調(diào)研需求,并在調(diào)研過程中提供必要的支持和協(xié)助。例如,業(yè)務(wù)部門提供市場(chǎng)一線信息,財(cái)務(wù)部門提供預(yù)算支持和成本核算等。四、管理內(nèi)容與流程1.調(diào)研需求提出-各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、市場(chǎng)變化等情況,向市場(chǎng)調(diào)研部門提出書面調(diào)研需求,詳細(xì)說明調(diào)研目的、內(nèi)容、時(shí)間要求等。-市場(chǎng)調(diào)研部門對(duì)各部門提出的調(diào)研需求進(jìn)行匯總和初步評(píng)估,結(jié)合公司戰(zhàn)略和資源狀況,篩選出具有重要價(jià)值和可行性的調(diào)研項(xiàng)目。2.調(diào)研計(jì)劃制定-市場(chǎng)調(diào)研部門針對(duì)確定的調(diào)研項(xiàng)目,制定詳細(xì)的調(diào)研計(jì)劃,包括調(diào)研目標(biāo)、調(diào)研方法、樣本設(shè)計(jì)、時(shí)間安排、預(yù)算分配等內(nèi)容。-調(diào)研計(jì)劃需提交調(diào)研決策小組審批,確保調(diào)研項(xiàng)目與公司整體戰(zhàn)略和目標(biāo)相一致。3.調(diào)研方案設(shè)計(jì)-根據(jù)調(diào)研計(jì)劃,市場(chǎng)調(diào)研部門設(shè)計(jì)具體的調(diào)研方案,如問卷設(shè)計(jì)、訪談提綱制定等。調(diào)研方案應(yīng)充分考慮調(diào)研對(duì)象的特點(diǎn)和需求,確保調(diào)研數(shù)據(jù)的有效性和可靠性。-調(diào)研方案設(shè)計(jì)過程中,應(yīng)充分征求相關(guān)部門和專家的意見,必要時(shí)進(jìn)行預(yù)調(diào)研,對(duì)調(diào)研方案進(jìn)行優(yōu)化和完善。4.調(diào)研實(shí)施-按照調(diào)研方案,市場(chǎng)調(diào)研部門組織實(shí)施調(diào)研活動(dòng)??梢圆捎脝柧碚{(diào)查、訪談、焦點(diǎn)小組、觀察等多種方法收集數(shù)據(jù)。-在調(diào)研過程中,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和道德規(guī)范,尊重調(diào)研對(duì)象的意愿和隱私。對(duì)于涉及客戶信息的調(diào)研,要確保信息安全,防止泄露。5.數(shù)據(jù)收集與整理-市場(chǎng)調(diào)研部門負(fù)責(zé)收集調(diào)研過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù),并進(jìn)行初步的整理和審核,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。-運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、編碼和錄入,建立數(shù)據(jù)庫(kù),為后續(xù)的數(shù)據(jù)分析做好準(zhǔn)備。6.數(shù)據(jù)分析-采用定性和定量相結(jié)合的方法對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和趨勢(shì)。-運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析軟件、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)等工具,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行建模和預(yù)測(cè),為公司決策提供更具前瞻性的建議。7.調(diào)研報(bào)告撰寫-根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,市場(chǎng)調(diào)研部門撰寫詳細(xì)的調(diào)研報(bào)告。報(bào)告應(yīng)包括調(diào)研背景、目標(biāo)、方法、結(jié)果、結(jié)論和建議等內(nèi)容,語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、邏輯清晰、圖表并茂。-調(diào)研報(bào)告需經(jīng)過內(nèi)部審核,確保報(bào)告內(nèi)容準(zhǔn)確、客觀、公正,能夠?yàn)楣緵Q策提供有力支持。8.調(diào)研成果應(yīng)用-市場(chǎng)調(diào)研部門將調(diào)研報(bào)告提交給相關(guān)部門和決策層,各部門應(yīng)根據(jù)調(diào)研結(jié)果,結(jié)合自身業(yè)務(wù)實(shí)際,制定相應(yīng)的策略和措施。-市場(chǎng)調(diào)研部門對(duì)調(diào)研成果的應(yīng)用情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估,及時(shí)反饋應(yīng)用效果,為后續(xù)調(diào)研工作提供參考。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利-員工有權(quán)了解市場(chǎng)調(diào)研工作的相關(guān)信息,包括調(diào)研目的、方法、進(jìn)度等,以便更好地參與和支持調(diào)研工作。-員工在參與市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)過程中,有權(quán)提出自己的意見和建議,對(duì)不合理的調(diào)研安排有權(quán)提出質(zhì)疑。-對(duì)于在市場(chǎng)調(diào)研工作中表現(xiàn)突出的員工,有權(quán)獲得公司的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.員工義務(wù)-員工有義務(wù)配合市場(chǎng)調(diào)研部門開展調(diào)研工作,按照要求提供準(zhǔn)確、真實(shí)的信息。-參與調(diào)研的員工應(yīng)嚴(yán)格遵守調(diào)研紀(jì)律,保守公司商業(yè)秘密和調(diào)研對(duì)象的隱私信息。-員工應(yīng)積極學(xué)習(xí)市場(chǎng)調(diào)研知識(shí)和技能,不斷提高自身素質(zhì),為公司市場(chǎng)調(diào)研工作做出更大貢獻(xiàn)。3.公司權(quán)利-公司有權(quán)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,組織開展各類市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),并要求員工積極參與。-公司對(duì)市場(chǎng)調(diào)研過程中形成的數(shù)據(jù)、報(bào)告等成果享有所有權(quán),有權(quán)根據(jù)公司利益進(jìn)行合理使用。4.公司義務(wù)-公司應(yīng)為市場(chǎng)調(diào)研工作提供必要的資源支持,包括人力、物力、財(cái)力等方面的保障。-公司應(yīng)建立健全市場(chǎng)調(diào)研成果的應(yīng)用機(jī)制,充分發(fā)揮調(diào)研成果對(duì)公司決策和業(yè)務(wù)發(fā)展的促進(jìn)作用。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-公司設(shè)立專門的監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研工作的全過程進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督小組由公司內(nèi)部審計(jì)部門、合規(guī)部門等相關(guān)人員組成。-監(jiān)督小組重點(diǎn)監(jiān)督調(diào)研過程是否符合法律法規(guī)和公司規(guī)定,調(diào)研數(shù)據(jù)是否真實(shí)可靠,調(diào)研成果是否得到有效應(yīng)用等方面。-對(duì)于監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)督小組應(yīng)及時(shí)提出整改意見,并跟蹤整改落實(shí)情況。2.考核機(jī)制-建立市場(chǎng)調(diào)研工作績(jī)效考核制度,對(duì)市場(chǎng)調(diào)研部門和參與調(diào)研的員工進(jìn)行考核。-考核指標(biāo)包括調(diào)研計(jì)劃完成率、調(diào)研數(shù)據(jù)質(zhì)量、調(diào)研報(bào)告質(zhì)量、調(diào)研成果應(yīng)用效果等方面。-根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未達(dá)到考核要求的部門和個(gè)人進(jìn)行督促整改,并與績(jī)效工資、晉升等掛鉤。七、附則1.本規(guī)章自發(fā)布之日起生效實(shí)施,如有未盡事宜,由公司市場(chǎng)調(diào)研部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。2.本規(guī)章應(yīng)根據(jù)金融行業(yè)法律法規(guī)的變化

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