團隊合作：凝聚力量，共創(chuàng)輝煌目錄0102二、團隊合作的內(nèi)容03三、優(yōu)秀團隊的特征04四、團隊合作的原則05五、團隊合作的要求06六、團隊維護的技巧07七、總結與行動指南案例導入敢于承擔責任的王倩

在企業(yè)中，爭功諉過的員工往往不能夠得到上司和同事的信任。這類人表現(xiàn)欲望強烈，凡事總想突出自己，想問題、辦事情之前總要考慮是否對自己有利，有利的事情就爭著干，無利的事情就找借口推脫。這些人爭功諉過的目的是想獲得領導的賞識，得到晉升的機會，但是結果卻恰好相反。企業(yè)的成功，關鍵是團隊力量強，因此在完成任何一項重要工作或任務前，都應摒棄爭功諉過的想法，與團隊成員共同分享榮耀、承擔責任。王倩在國內(nèi)一家大型化妝品公司工作，主要負責產(chǎn)品采購。她做事踏實認真，對于部門經(jīng)理交給她的任務她總能夠圓滿完成，頗受經(jīng)理賞識。

有一次，采購部經(jīng)理告訴王倩，泰國有一種產(chǎn)品很暢銷，采購到國內(nèi)銷售一定會有很好的市場前景。王倩聽后半信半疑，她認為在國外暢銷的產(chǎn)品，國內(nèi)未必暢銷，這樣貿(mào)然行動，風險很大。王倩說出心里的想法后，經(jīng)理卻堅持自己的意見，強烈要求大量采購，并且將采購賬戶上的資金全部花完了。對于零售采購商而言，有一條非常重要的規(guī)則，即采購賬戶必須存有一定數(shù)量的余額。王倩深知其中的道理，對于經(jīng)理的冒險行為一直提心吊膽。令她擔心的事情終于發(fā)生了。一天早上，公司總經(jīng)理打電話給王倩，說法國市場有一種暢銷的化妝品，打算盡快采購。

這個消息太突然了，讓王倩有點措手不及。經(jīng)過考慮，王倩決定向總經(jīng)理說明情況，但是她并沒有將過錯推到經(jīng)理身上，而是主動承認這件事是自己造成的?？偨?jīng)理聽后很生氣，可是當他耐心聽完王倩對泰國那批產(chǎn)品的具體描述，及坦誠地承擔責任后，決定原諒她，再給她一次機會。之后，總經(jīng)理向公司總部申請撥款，讓王倩出面采購法國的化妝品。后來，這兩種產(chǎn)品在國內(nèi)市場都賣得特別好，深受顧客喜愛，公司業(yè)績直線上升。在公司的總結會議上，總經(jīng)理表揚了王倩敢作敢為、勇于承擔過錯的精神。不僅如此，還發(fā)給她一筆豐厚的獎金。團隊合作的內(nèi)容Part-01團隊成員圍繞共同目標努力，確保方向一致。明確各自職責，發(fā)揮所長，協(xié)同完成任務。及時分享信息，促進團隊溝通與理解。共同目標分工協(xié)作信息共享團隊合作的內(nèi)容優(yōu)秀團隊的特征Part-02共同目標團隊成員目標一致，形成合力。凝聚力強團隊成員緊密團結，共同面對挑戰(zhàn)。犧牲精神為團隊利益，成員愿意犧牲個人利益。信任感成員間相互信任，放心合作。溝通良好團隊內(nèi)部溝通順暢，信息透明。核心領導有核心領導，引導團隊方向。優(yōu)秀團隊的特征團隊合作的原則Part-03積極投入團隊合作，不推諉責任。合作精神提升自身能力，不拖團隊后腿。避免短板避免單打獨斗，學會與同事配合。團隊配合學會與同事相處，營造和諧氛圍。良好相處明確自身職責，做好本職工作。明確職責培養(yǎng)團隊意識，做合作型員工。團隊意識團隊合作的原則團隊合作的要求Part-04平等友善對待同事平等友善，建立良好關系。謙虛謹慎保持謙虛謹慎態(tài)度，尊重他人意見。善于交流主動交流，分享想法與經(jīng)驗?；饷芊e極化解團隊矛盾，維護團隊和諧。創(chuàng)造能力具備創(chuàng)造能力，為團隊帶來新思路。接受批評虛心接受批評，不斷改進提升。團隊合作的要求團隊維護的技巧Part-05建立完善管理系統(tǒng)，規(guī)范團隊運作。系統(tǒng)管理合理分權，發(fā)揮成員積極性。分權管理關注團隊動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題。漫步管理關注結果，確保團隊目標達成。結果管理明確團隊目標，引導團隊努力方向。目標管理關注特殊情況，靈活處理問題。例外管理鼓勵成員參與管理，增強團隊凝聚力。參與管理團隊維護的技巧總結與行動指南Part-06團隊合作的重要性團隊合作是成功的關鍵，能凝聚力量，實現(xiàn)目標。實用技巧掌握團隊