2025年公共關(guān)系專家公關(guān)危機(jī)處理方案試卷及答案_第1頁(yè)
2025年公共關(guān)系專家公關(guān)危機(jī)處理方案試卷及答案_第2頁(yè)
2025年公共關(guān)系專家公關(guān)危機(jī)處理方案試卷及答案_第3頁(yè)
2025年公共關(guān)系專家公關(guān)危機(jī)處理方案試卷及答案_第4頁(yè)
2025年公共關(guān)系專家公關(guān)危機(jī)處理方案試卷及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2025年公共關(guān)系專家公關(guān)危機(jī)處理方案試卷及答案一、案例分析題

(一)背景材料

某知名企業(yè)近期發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,導(dǎo)致消費(fèi)者權(quán)益受損。該企業(yè)面臨以下危機(jī):

1.媒體曝光產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,引發(fā)消費(fèi)者質(zhì)疑。

2.消費(fèi)者維權(quán),要求企業(yè)賠償損失。

3.企業(yè)內(nèi)部管理存在漏洞,導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)生。

(二)問(wèn)題

1.分析該企業(yè)面臨的公關(guān)危機(jī)類型。

2.針對(duì)該危機(jī),制定公關(guān)危機(jī)處理方案。

3.如何評(píng)估公關(guān)危機(jī)處理方案的效果?

(三)答案

1.該企業(yè)面臨的公關(guān)危機(jī)類型為產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)。

2.公關(guān)危機(jī)處理方案如下:

(1)成立危機(jī)應(yīng)對(duì)小組,負(fù)責(zé)危機(jī)處理工作。

(2)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行徹底調(diào)查,找出問(wèn)題根源。

(3)積極與消費(fèi)者溝通,了解訴求,給予合理賠償。

(4)對(duì)內(nèi)部管理進(jìn)行整改,避免類似問(wèn)題再次發(fā)生。

(5)加強(qiáng)媒體溝通,發(fā)布正面信息,重塑企業(yè)形象。

3.評(píng)估公關(guān)危機(jī)處理方案效果的方法:

(1)監(jiān)測(cè)媒體報(bào)道,評(píng)估危機(jī)處理方案在媒體上的反響。

(2)收集消費(fèi)者反饋,了解消費(fèi)者對(duì)危機(jī)處理的滿意度。

(3)評(píng)估企業(yè)股價(jià)、市場(chǎng)份額等指標(biāo),判斷危機(jī)處理對(duì)企業(yè)的影響。

二、選擇題

(一)判斷題

1.公關(guān)危機(jī)處理的關(guān)鍵在于及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地發(fā)布信息。()

2.公關(guān)危機(jī)處理過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)保持沉默,避免引起媒體關(guān)注。()

3.公關(guān)危機(jī)處理方案應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。()

(二)單選題

1.以下哪種危機(jī)不屬于公關(guān)危機(jī)?()

A.產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)

B.企業(yè)形象危機(jī)

C.員工違紀(jì)危機(jī)

D.環(huán)保問(wèn)題危機(jī)

2.公關(guān)危機(jī)處理過(guò)程中,以下哪個(gè)環(huán)節(jié)最為關(guān)鍵?()

A.危機(jī)預(yù)防

B.危機(jī)監(jiān)測(cè)

C.危機(jī)應(yīng)對(duì)

D.危機(jī)評(píng)估

(三)答案

(一)判斷題

1.√

2.×

3.√

(二)單選題

1.D

2.C

三、簡(jiǎn)答題

(一)簡(jiǎn)述公關(guān)危機(jī)處理的基本原則。

(二)簡(jiǎn)述公關(guān)危機(jī)處理的五個(gè)階段。

(三)簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部危機(jī)公關(guān)的基本流程。

(四)答案

(一)公關(guān)危機(jī)處理的基本原則:

1.及時(shí)性:盡快處理危機(jī),避免事態(tài)擴(kuò)大。

2.準(zhǔn)確性:發(fā)布真實(shí)、準(zhǔn)確的信息。

3.全面性:處理危機(jī)時(shí),全面考慮各方面因素。

4.誠(chéng)信度:企業(yè)應(yīng)保持誠(chéng)信,尊重消費(fèi)者權(quán)益。

5.專業(yè)性:危機(jī)處理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備專業(yè)知識(shí)。

(二)公關(guān)危機(jī)處理的五個(gè)階段:

1.危機(jī)預(yù)防:企業(yè)應(yīng)建立健全危機(jī)預(yù)防機(jī)制。

2.危機(jī)監(jiān)測(cè):實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)危機(jī)相關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)危機(jī)苗頭。

3.危機(jī)應(yīng)對(duì):制定應(yīng)對(duì)措施,處理危機(jī)。

4.危機(jī)善后:評(píng)估危機(jī)處理效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

5.危機(jī)重建:重塑企業(yè)形象,恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)。

(三)企業(yè)內(nèi)部危機(jī)公關(guān)的基本流程:

1.成立危機(jī)應(yīng)對(duì)小組。

2.分析危機(jī)原因,制定應(yīng)對(duì)措施。

3.溝通協(xié)調(diào),確保各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)。

4.向內(nèi)部員工通報(bào)危機(jī)情況,穩(wěn)定員工情緒。

5.評(píng)估危機(jī)處理效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

四、論述題

(一)論述公關(guān)危機(jī)處理對(duì)企業(yè)形象的影響。

(二)論述公關(guān)危機(jī)處理對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的影響。

(三)論述公關(guān)危機(jī)處理對(duì)企業(yè)外部關(guān)系的影響。

(四)答案

(一)公關(guān)危機(jī)處理對(duì)企業(yè)形象的影響:

1.提升企業(yè)形象:通過(guò)積極應(yīng)對(duì)危機(jī),企業(yè)可以重塑形象,贏得消費(fèi)者信任。

2.降低企業(yè)形象損害:及時(shí)處理危機(jī),可以降低危機(jī)對(duì)企業(yè)形象的負(fù)面影響。

3.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力:危機(jī)處理過(guò)程中,企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致,提高凝聚力。

(二)公關(guān)危機(jī)處理對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的影響:

1.提高管理效率:危機(jī)處理過(guò)程中,企業(yè)內(nèi)部管理更加高效。

2.完善管理制度:危機(jī)處理過(guò)程中,企業(yè)發(fā)現(xiàn)管理漏洞,完善管理制度。

3.增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí):危機(jī)處理過(guò)程中,員工意識(shí)到自身責(zé)任,提高工作積極性。

(三)公關(guān)危機(jī)處理對(duì)企業(yè)外部關(guān)系的影響:

1.修復(fù)客戶關(guān)系:通過(guò)積極應(yīng)對(duì)危機(jī),企業(yè)可以修復(fù)與客戶的關(guān)系。

2.增強(qiáng)合作伙伴信任:危機(jī)處理過(guò)程中,企業(yè)展現(xiàn)出負(fù)責(zé)任的態(tài)度,贏得合作伙伴信任。

3.提升行業(yè)地位:危機(jī)處理過(guò)程中,企業(yè)展現(xiàn)出的專業(yè)素養(yǎng),提升行業(yè)地位。

五、應(yīng)用題

(一)某企業(yè)因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題被消費(fèi)者投訴,以下為投訴內(nèi)容:

1.產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題,影響正常使用。

2.企業(yè)未及時(shí)處理投訴,導(dǎo)致問(wèn)題擴(kuò)大。

3.消費(fèi)者要求企業(yè)賠償損失。

請(qǐng)根據(jù)以上情況,為企業(yè)制定公關(guān)危機(jī)處理方案。

(二)某企業(yè)因環(huán)保問(wèn)題被媒體曝光,以下為媒體曝光內(nèi)容:

1.企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,存在嚴(yán)重污染問(wèn)題。

2.企業(yè)未采取有效措施,治理污染。

3.消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的環(huán)保問(wèn)題表示擔(dān)憂。

請(qǐng)根據(jù)以上情況,為企業(yè)制定公關(guān)危機(jī)處理方案。

(三)答案

(一)公關(guān)危機(jī)處理方案:

1.成立危機(jī)應(yīng)對(duì)小組,負(fù)責(zé)危機(jī)處理工作。

2.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行徹底調(diào)查,找出問(wèn)題根源。

3.與消費(fèi)者溝通,了解訴求,給予合理賠償。

4.對(duì)內(nèi)部管理進(jìn)行整改,避免類似問(wèn)題再次發(fā)生。

5.加強(qiáng)媒體溝通,發(fā)布正面信息,重塑企業(yè)形象。

(二)公關(guān)危機(jī)處理方案:

1.成立危機(jī)應(yīng)對(duì)小組,負(fù)責(zé)危機(jī)處理工作。

2.與媒體溝通,了解曝光原因,澄清事實(shí)。

3.采取有效措施,治理污染,改善環(huán)保狀況。

4.發(fā)布正面信息,重塑企業(yè)形象。

5.加強(qiáng)與消費(fèi)者的溝通,回應(yīng)擔(dān)憂,提升信任度。

六、案例分析題

(一)背景材料

某知名企業(yè)因員工違紀(jì)事件被媒體曝光,引發(fā)社會(huì)廣泛關(guān)注。以下為事件經(jīng)過(guò):

1.員工違規(guī)操作,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

2.企業(yè)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題,導(dǎo)致問(wèn)題擴(kuò)大。

3.媒體曝光后,消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任度下降。

(二)問(wèn)題

1.分析該企業(yè)面臨的公關(guān)危機(jī)類型。

2.針對(duì)該危機(jī),制定公關(guān)危機(jī)處理方案。

3.如何評(píng)估公關(guān)危機(jī)處理方案的效果?

(三)答案

1.該企業(yè)面臨的公關(guān)危機(jī)類型為員工違紀(jì)危機(jī)。

2.公關(guān)危機(jī)處理方案如下:

(1)成立危機(jī)應(yīng)對(duì)小組,負(fù)責(zé)危機(jī)處理工作。

(2)對(duì)員工違紀(jì)事件進(jìn)行徹底調(diào)查,找出問(wèn)題根源。

(3)與消費(fèi)者溝通,了解訴求,給予合理賠償。

(4)對(duì)內(nèi)部管理進(jìn)行整改,避免類似問(wèn)題再次發(fā)生。

(5)加強(qiáng)媒體溝通,發(fā)布正面信息,重塑企業(yè)形象。

3.評(píng)估公關(guān)危機(jī)處理方案效果的方法:

(1)監(jiān)測(cè)媒體報(bào)道,評(píng)估危機(jī)處理方案在媒體上的反響。

(2)收集消費(fèi)者反饋,了解消費(fèi)者對(duì)危機(jī)處理的滿意度。

(3)評(píng)估企業(yè)股價(jià)、市場(chǎng)份額等指標(biāo),判斷危機(jī)處理對(duì)企業(yè)的影響。

本次試卷答案如下:

一、案例分析題

(一)答案

1.該企業(yè)面臨的公關(guān)危機(jī)類型為產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)。

2.公關(guān)危機(jī)處理方案如下:

(1)成立危機(jī)應(yīng)對(duì)小組,負(fù)責(zé)危機(jī)處理工作。

(2)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行徹底調(diào)查,找出問(wèn)題根源。

(3)積極與消費(fèi)者溝通,了解訴求,給予合理賠償。

(4)對(duì)內(nèi)部管理進(jìn)行整改,避免類似問(wèn)題再次發(fā)生。

(5)加強(qiáng)媒體溝通,發(fā)布正面信息,重塑企業(yè)形象。

3.評(píng)估公關(guān)危機(jī)處理方案效果的方法:

(1)監(jiān)測(cè)媒體報(bào)道,評(píng)估危機(jī)處理方案在媒體上的反響。

(2)收集消費(fèi)者反饋,了解消費(fèi)者對(duì)危機(jī)處理的滿意度。

(3)評(píng)估企業(yè)股價(jià)、市場(chǎng)份額等指標(biāo),判斷危機(jī)處理對(duì)企業(yè)的影響。

解析思路:

1.分析危機(jī)類型:通過(guò)事件描述,確定危機(jī)類型為產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)。

2.制定處理方案:針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī),從調(diào)查問(wèn)題、賠償消費(fèi)者、內(nèi)部整改、媒體溝通和形象重塑等方面制定方案。

3.評(píng)估效果方法:通過(guò)監(jiān)測(cè)媒體報(bào)道、收集消費(fèi)者反饋和評(píng)估企業(yè)指標(biāo)來(lái)評(píng)估危機(jī)處理效果。

二、選擇題

(一)答案

1.×

2.×

3.√

解析思路:

1.判斷題:根據(jù)公關(guān)危機(jī)處理的基本原則,及時(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性、誠(chéng)信度和專業(yè)性是基本原則,因此第一題和第二題判斷為錯(cuò)誤。

2.單選題:第一題中,產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)屬于公關(guān)危機(jī);第二題中,危機(jī)應(yīng)對(duì)是危機(jī)處理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

三、簡(jiǎn)答題

(一)答案

公關(guān)危機(jī)處理的基本原則:

1.及時(shí)性:盡快處理危機(jī),避免事態(tài)擴(kuò)大。

2.準(zhǔn)確性:發(fā)布真實(shí)、準(zhǔn)確的信息。

3.全面性:處理危機(jī)時(shí),全面考慮各方面因素。

4.誠(chéng)信度:企業(yè)應(yīng)保持誠(chéng)信,尊重消費(fèi)者權(quán)益。

5.專業(yè)性:危機(jī)處理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備專業(yè)知識(shí)。

解析思路:

1.列舉公關(guān)危機(jī)處理的基本原則,包括及時(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性、誠(chéng)信度和專業(yè)性。

(二)答案

公關(guān)危機(jī)處理的五個(gè)階段:

1.危機(jī)預(yù)防:企業(yè)應(yīng)建立健全危機(jī)預(yù)防機(jī)制。

2.危機(jī)監(jiān)測(cè):實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)危機(jī)相關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)危機(jī)苗頭。

3.危機(jī)應(yīng)對(duì):制定應(yīng)對(duì)措施,處理危機(jī)。

4.危機(jī)善后:評(píng)估危機(jī)處理效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

5.危機(jī)重建:重塑企業(yè)形象,恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)。

解析思路:

1.列舉公關(guān)危機(jī)處理的五個(gè)階段,包括危機(jī)預(yù)防、監(jiān)測(cè)、應(yīng)對(duì)、善后和重建。

(三)答案

企業(yè)內(nèi)部危機(jī)公關(guān)的基本流程:

1.成立危機(jī)應(yīng)對(duì)小組。

2.分析危機(jī)原因,制定應(yīng)對(duì)措施。

3.溝通協(xié)調(diào),確保各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)。

4.向內(nèi)部員工通報(bào)危機(jī)情況,穩(wěn)定員工情緒。

5.評(píng)估危機(jī)處理效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

解析思路:

1.列舉企業(yè)內(nèi)部危機(jī)公關(guān)的基本流程,包括成立小組、分析原因、溝通協(xié)調(diào)、員工通報(bào)和效果評(píng)估。

四、論述題

(一)答案

公關(guān)危機(jī)處理對(duì)企業(yè)形象的影響:

1.提升企業(yè)形象:通過(guò)積極應(yīng)對(duì)危機(jī),企業(yè)可以重塑形象,贏得消費(fèi)者信任。

2.降低企業(yè)形象損害:及時(shí)處理危機(jī),可以降低危機(jī)對(duì)企業(yè)形象的負(fù)面影響。

3.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力:危機(jī)處理過(guò)程中,企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致,提高凝聚力。

解析思路:

1.分析公關(guān)危機(jī)處理對(duì)企業(yè)形象的影響,包括提升形象、降低損害和增強(qiáng)凝聚力。

(二)答案

公關(guān)危機(jī)處理對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的影響:

1.提高管理效率:危機(jī)處理過(guò)程中,企業(yè)內(nèi)部管理更加高效。

2.完善管理制度:危機(jī)處理過(guò)程中,企業(yè)發(fā)現(xiàn)管理漏洞,完善管理制度。

3.增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí):危機(jī)處理過(guò)程中,員工意識(shí)到自身責(zé)任,提高工作積極性。

解析思路:

1.分析公關(guān)危機(jī)處理對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的影響,包括提高效率、完善制度和增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)。

(三)答案

公關(guān)危機(jī)處理對(duì)企業(yè)外部關(guān)系的影響:

1.修復(fù)客戶關(guān)系:通過(guò)積極應(yīng)對(duì)危機(jī),企業(yè)可以修復(fù)與客戶的關(guān)系。

2.增強(qiáng)合作伙伴信任:危機(jī)處理過(guò)程中,企業(yè)展現(xiàn)出負(fù)責(zé)任的態(tài)度,贏得合作伙伴信任。

3.提升行業(yè)地位:危機(jī)處理過(guò)程中,企業(yè)展現(xiàn)出的專業(yè)素養(yǎng),提升行業(yè)地位。

解析思路:

1.分析公關(guān)危機(jī)處理對(duì)企業(yè)外部關(guān)系的影響,包括修復(fù)客戶關(guān)系、增強(qiáng)合作伙伴信任和提升行業(yè)地位。

五、應(yīng)用題

(一)答案

公關(guān)危機(jī)處理方案:

1.成立危機(jī)應(yīng)對(duì)小組,負(fù)責(zé)危機(jī)處理工作。

2.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行徹底調(diào)查,找出問(wèn)題根源。

3.與消費(fèi)者溝通,了解訴求,給予合理賠償。

4.對(duì)內(nèi)部管理進(jìn)行整改,避免類似問(wèn)題再次發(fā)生。

5.加強(qiáng)媒體溝通,發(fā)布正面信息,重塑企業(yè)形象。

解析思路:

1.針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī),制定危機(jī)應(yīng)對(duì)小組、調(diào)查問(wèn)題、溝通賠償、內(nèi)部整改和媒體溝通的方案。

(二)答案

公關(guān)危機(jī)處理方案:

1.成立危機(jī)應(yīng)對(duì)小組,負(fù)責(zé)危機(jī)處理工作。

2.與媒體溝通,了解曝光原因,澄清事實(shí)。

3.采取有效措施,治理污染,改善環(huán)保狀況。

4.發(fā)布正面信息,重塑企業(yè)形象。

5.加強(qiáng)與消費(fèi)者的溝通,回應(yīng)擔(dān)憂,提升信任度。

解析思路:

1.針對(duì)環(huán)保問(wèn)題危機(jī),制定危機(jī)應(yīng)對(duì)小組、媒體溝通、治理污染、發(fā)布正面信息和加強(qiáng)消費(fèi)者溝通的方案。

六、案例分析題

(一)答案

1.該企業(yè)面臨的公關(guān)危機(jī)類型為員工違紀(jì)危機(jī)。

2.公關(guān)危機(jī)處理方案如下:

(1)成立危機(jī)應(yīng)對(duì)小組,負(fù)責(zé)危機(jī)處理工作。

(2)對(duì)員工違紀(jì)事件進(jìn)行徹底調(diào)查,找出問(wèn)題根源。

(3)與消費(fèi)者溝通,了解訴求,給予合理賠償。

(4)對(duì)內(nèi)部管理進(jìn)行整改,避免類似問(wèn)題再次發(fā)生。

(5)加強(qiáng)媒體溝通,發(fā)布正面

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論