誡勉談話管理辦法一、總則（一）目的為規(guī)范公司誡勉談話管理工作，強(qiáng)化對(duì)員工的教育、監(jiān)督和管理，促進(jìn)員工廉潔從業(yè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體員工。（三）基本原則1.實(shí)事求是原則：誡勉談話應(yīng)當(dāng)以事實(shí)為依據(jù)，準(zhǔn)確認(rèn)定問題，客觀公正地提出誡勉要求。2.教育與監(jiān)督相結(jié)合原則：通過誡勉談話，對(duì)存在問題的員工進(jìn)行及時(shí)教育，督促其改正錯(cuò)誤，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工日常行為的監(jiān)督。3.嚴(yán)肅與慎重相結(jié)合原則：誡勉談話要嚴(yán)肅認(rèn)真，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為不姑息遷就；同時(shí)要慎重對(duì)待，充分聽取員工的陳述和申辯，保障員工合法權(quán)益。二、誡勉談話的情形（一）政治紀(jì)律方面1.對(duì)黨的路線、方針、政策和公司決策部署貫徹執(zhí)行不力，有令不行、有禁不止的。2.違反政治規(guī)矩，在重大原則問題上立場(chǎng)不堅(jiān)定，發(fā)表不當(dāng)言論，造成不良影響的。（二）廉潔紀(jì)律方面1.廉潔自律意識(shí)不強(qiáng)，存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)，情節(jié)較輕的。如接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品、宴請(qǐng)、旅游等活動(dòng)。2.對(duì)廉潔自律規(guī)定落實(shí)不到位，存在輕微違規(guī)行為的。如違規(guī)報(bào)銷費(fèi)用等。（三）組織紀(jì)律方面1.違反民主集中制原則，個(gè)人決定重大問題，或者拒不執(zhí)行、擅自改變集體作出的決定的。2.違反組織程序，擅自離職、離崗，影響工作正常開展的。3.在干部選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)等工作中，違反組織紀(jì)律，搞拉票賄選等非組織活動(dòng)的。（四）群眾紀(jì)律方面1.對(duì)待群眾態(tài)度惡劣、簡(jiǎn)單粗暴，損害群眾利益，造成不良影響的。2.在涉及群眾利益的問題上，推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，引發(fā)群眾不滿和投訴的。（五）工作紀(jì)律方面1.工作責(zé)任心不強(qiáng)，敷衍塞責(zé)，導(dǎo)致工作出現(xiàn)明顯失誤或延誤的。2.違反工作程序和工作制度，擅自簡(jiǎn)化工作流程，影響工作質(zhì)量和效率的。3.無故曠工、遲到早退，經(jīng)批評(píng)教育仍不改正的。（六）生活紀(jì)律方面1.生活作風(fēng)不檢點(diǎn)，造成不良影響的。如參與賭博、吸毒等違法活動(dòng)。2.違反社會(huì)公德、家庭美德，在社會(huì)上造成負(fù)面影響的。三、誡勉談話的組織實(shí)施（一）談話主體1.公司黨委、紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人或受其委托的領(lǐng)導(dǎo)干部有權(quán)對(duì)公司中層及以上管理人員進(jìn)行誡勉談話。2.各部門負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)本部門員工進(jìn)行誡勉談話。（二）談話程序1.確定談話對(duì)象：根據(jù)日常監(jiān)督、檢查、考核等情況，發(fā)現(xiàn)員工存在應(yīng)當(dāng)進(jìn)行誡勉談話的情形時(shí)，由相關(guān)部門或人員提出誡勉談話建議，報(bào)經(jīng)有權(quán)進(jìn)行談話的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，確定談話對(duì)象。2.發(fā)出談話通知：談話主體提前[X]個(gè)工作日向談話對(duì)象發(fā)出《誡勉談話通知書》，告知談話時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等相關(guān)事項(xiàng)。談話對(duì)象應(yīng)當(dāng)按時(shí)參加談話，特殊情況不能按時(shí)參加的，應(yīng)當(dāng)提前向談話主體請(qǐng)假。3.談話實(shí)施：誡勉談話一般采取個(gè)別談話的方式進(jìn)行。談話時(shí)，談話主體應(yīng)當(dāng)向談話對(duì)象說明談話的目的和原因，指出其存在的問題，提出誡勉要求，并要求談話對(duì)象就有關(guān)問題作出解釋和說明。談話對(duì)象應(yīng)當(dāng)如實(shí)回答問題，承認(rèn)錯(cuò)誤，表明態(tài)度，并提出整改措施。談話過程應(yīng)當(dāng)形成書面記錄，談話記錄由談話主體和談話對(duì)象簽字確認(rèn)。4.談話記錄整理：談話結(jié)束后，談話主體應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)談話記錄進(jìn)行整理，形成《誡勉談話情況報(bào)告》。報(bào)告內(nèi)容包括談話對(duì)象的基本情況、談話時(shí)間、談話地點(diǎn)、談話內(nèi)容、談話對(duì)象的認(rèn)識(shí)和態(tài)度、整改措施等。（三）談話要求1.談話人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守談話紀(jì)律，不得泄露談話內(nèi)容。2.談話對(duì)象應(yīng)當(dāng)端正態(tài)度，如實(shí)回答問題，不得隱瞞、歪曲事實(shí)，不得拒絕、抵制談話。3.談話過程中，談話人應(yīng)當(dāng)注重方式方法，做到嚴(yán)肅認(rèn)真、客觀公正、以理服人，避免簡(jiǎn)單粗暴、激化矛盾。四、誡勉談話對(duì)象的權(quán)利與義務(wù)（一）權(quán)利1.談話對(duì)象有權(quán)對(duì)談話內(nèi)容進(jìn)行陳述和申辯，對(duì)存在的問題作出解釋和說明。2.談話對(duì)象對(duì)談話決定不服的，可以在接到《誡勉談話通知書》之日起[X]個(gè)工作日內(nèi)，向作出談話決定的上級(jí)組織提出申訴。上級(jí)組織應(yīng)當(dāng)在接到申訴之日起[X]個(gè)工作日內(nèi)，進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果告知談話對(duì)象。（二）義務(wù)1.談話對(duì)象應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對(duì)待誡勉談話，虛心接受批評(píng)教育，深刻認(rèn)識(shí)自身存在的問題，切實(shí)加以整改。2.談話對(duì)象應(yīng)當(dāng)按照談話要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將整改情況以書面形式報(bào)告談話主體。3.談話對(duì)象在誡勉期間，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能。五、誡勉期限及要求（一）誡勉期限誡勉期限一般為[X]個(gè)月，自談話之日起計(jì)算。（二）誡勉期間要求1.誡勉期間，談話對(duì)象應(yīng)當(dāng)定期向談話主體書面報(bào)告思想、工作和整改情況。2.誡勉期間，取消談話對(duì)象當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。3.誡勉期間，談話對(duì)象不得提拔任用、晉升職務(wù)（含專業(yè)技術(shù)職務(wù)）。六、誡勉談話的解除（一）解除條件誡勉期滿，談話對(duì)象能夠認(rèn)真反思問題，積極整改，且在誡勉期間沒有出現(xiàn)新的違規(guī)違紀(jì)行為的，可以解除誡勉。（二）解除程序1.談話對(duì)象應(yīng)當(dāng)在誡勉期滿前[X]個(gè)工作日內(nèi)，向談話主體提交書面的《解除誡勉申請(qǐng)》，報(bào)告誡勉期間的整改情況。2.談話主體收到《解除誡勉申請(qǐng)》后，應(yīng)當(dāng)對(duì)談話對(duì)象的整改情況進(jìn)行核實(shí)?？梢酝ㄟ^查閱相關(guān)資料、聽取匯報(bào)、走訪了解等方式，全面了解談話對(duì)象的整改情況。3.經(jīng)核實(shí)，談話對(duì)象確實(shí)認(rèn)真整改，且符合解除誡勉條件的，談話主體應(yīng)當(dāng)作出解除誡勉的決定，并以書面形式通知談話對(duì)象。解除誡勉決定應(yīng)當(dāng)存入個(gè)人檔案。七、誡勉談話的后續(xù)管理（一）建立檔案對(duì)進(jìn)行誡勉談話的員工，應(yīng)當(dāng)建立誡勉談話檔案。檔案內(nèi)容包括《誡勉談話通知書》、談話記錄、《誡勉談話情況報(bào)告》、談話對(duì)象的書面檢查、整改情況報(bào)告、解除誡勉決定等相關(guān)材料。（二）跟蹤監(jiān)督談話主體應(yīng)當(dāng)對(duì)誡勉談話對(duì)象的整改情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，確保整改措施落實(shí)到位。對(duì)整改不力的，應(yīng)當(dāng)視情節(jié)輕重，采取進(jìn)一步的組織處理措施。（三）結(jié)果運(yùn)用誡勉