技術(shù)負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié)與計劃（34篇）

技術(shù)負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié)與計劃（精選34篇）

技術(shù)負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié)與計劃篇1

光陰荏苒，時光流逝，20_年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)

導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總

結(jié)工作經(jīng)驗，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各

項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責(zé)，在這里將自己在這一年

的思想、工作情況等匯報如下：

20_年我擔(dān)任北京市—區(qū)—市政工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及北京市—

區(qū)—工程技術(shù)員一職，—市政工程道路定線全長為—m,包括雨

水工程、污水工程、中水工程，現(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成，進(jìn)

入竣工資料編制、竣工驗收階段;—工程建筑面積約—m2,現(xiàn)階

段進(jìn)入樁基施工階段。

我作為一名技術(shù)管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按

質(zhì)的完成施工中的各項管理工作：

技術(shù)管理：在即將過去的一年中，我參加了—工程的圖紙會審

工作、方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作，以及

采空棚戶區(qū)的的駐地建設(shè)、方案編制等技術(shù)工作。

由于—工程的特殊性，圖紙出圖時間嚴(yán)重滯后，甚至到工程結(jié)

束，正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設(shè)計圖紙尚未出來，

道路設(shè)計圖紙也是在即將進(jìn)入道路路床施工才收到的。我根據(jù)實際

情況組織相關(guān)人員按投標(biāo)圖紙進(jìn)行圖紙會審后及時編制相應(yīng)的技術(shù)

方案。

在沒有正式施工圖紙進(jìn)行的圖紙會審、方案編制、施工組織設(shè)

計的編制等工作以及對指導(dǎo)現(xiàn)場施工都造成很多困難。在施工中由

于投標(biāo)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，使項目在開工后不得不抽

出人力和精力對施工現(xiàn)場周邊用戶進(jìn)行調(diào)查他們

對三條管線的需求情況，然后在根據(jù)他們的需求對圖紙進(jìn)行變

更洽商。施工過程中經(jīng)常發(fā)生的變更及洽商，對于能夠在施工前簽

證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確簽字，而大部分不能在施工前簽證的,

在施工完成后，立即找監(jiān)理進(jìn)行了簽證，在施工中的各項資料與施

工同步，及時填寫收集。

在20_年—市政工程的施工過程中，受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致

好評和認(rèn)可，為在—區(qū)個的下一個工程打下了良好的基礎(chǔ)。

在—區(qū)—工程的施工中，我協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行了駐地建設(shè)，

并編制了部分技術(shù)方案，雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是工業(yè)與民用建筑,

但是在畢業(yè)后就沒有從事過房建工程的建設(shè)，因而對房建的各種技

術(shù)規(guī)程、以及施工方法中的技巧，都感覺到無從下手、力不從心。

但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專業(yè)的，對于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖

紙也然能夠看的明白，不至于像個蒼蠅一樣，瞎撞亂碰，我相信，

只要自己用點心，會很快掌握房建施工中的技巧。

質(zhì)量管理：以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗積累的技術(shù)知識以不能滿

足施工實際的需要，在施工中特別是市政工程中更要求我們對待質(zhì)

檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的

善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新，只

有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地才能勝任自己的工作

崗位。

配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下

達(dá)的工程監(jiān)理指令C

嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制

辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的

堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項目部

終檢。在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進(jìn)、

新技術(shù)的運用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一

年中，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識。我相信只要努力，就會有結(jié)

果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚長避短，進(jìn)一步

提高思想認(rèn)識，開拓視野。當(dāng)然，在加強(qiáng)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)的同時，

也要不斷的學(xué)習(xí)其他方面的知識，尤其是經(jīng)營預(yù)算方面，做到全面

發(fā)展為以后的工作打好基礎(chǔ)。

2、進(jìn)一步作好施工管理工作:

20_年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績，但是仍然存

在很多不足，在管理工作過程中，缺乏大迥管理的主動性，今后我應(yīng)

加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。使自身

能力更好的發(fā)揮。

總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)施工

管理辦法和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié)與計劃篇2

隨著國家認(rèn)證實驗室評審的日益臨近，我們的實驗室管理、設(shè)

備、技術(shù)能力、質(zhì)量意識不斷提高。本質(zhì)量檢測中心質(zhì)量體系運行

已有一年多時間，為了驗證我們的檢測活動及結(jié)果是否符合體系的

要求，同時保證本中心的質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量體系的適用性、有

效性，并得到持續(xù)改進(jìn)，現(xiàn)將工作情況匯報如下。

一、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)

準(zhǔn)和規(guī)范。

通過上網(wǎng)跟蹤查詢，購買最新版本的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等渠道，不斷更

新中心現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)資料，并通過外來文件確認(rèn)表及文件定期審查表

和文件清單的形式不斷更新。隨著我們質(zhì)量檢測中心的核心標(biāo)準(zhǔn)之

一gb/t309801-20—頒布實施，不僅我們的人員需要進(jìn)一步培訓(xùn)，

我們的體系同時做出了重大的修訂。

對于文件定期審查表、外來文件確認(rèn)表的升級，對于新版標(biāo)準(zhǔn)

中提出的新的要求進(jìn)行重新學(xué)習(xí)、評估質(zhì)量檢測中心在新版標(biāo)準(zhǔn)下

的檢測能力，重新進(jìn)行了抗拉強(qiáng)度和脫碳試驗兩個檢測方法的確認(rèn),

對本質(zhì)量檢測中心經(jīng)過嚴(yán)格能力評估以后，認(rèn)為符合新版國家標(biāo)準(zhǔn)

的檢測要求。同時又進(jìn)行了合同的評審等等，使得我們質(zhì)量檢測中

心能夠迅速適應(yīng)新版標(biāo)準(zhǔn)，使用新版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測工作。結(jié)果證實

我中心采用的標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)和有效的。

二、作業(yè)指導(dǎo)書的組織制定和批準(zhǔn)

今年上半年本質(zhì)量檢測中心購入了一臺新型金屬分析光電直讀

光譜儀，以替換先前使用的直讀光譜儀，由光譜操作員和本人編制

批準(zhǔn)了新型金屬分析光電直讀光譜儀的操作規(guī)程。由于gb/t3098。

1-20_的頒布，使得本質(zhì)量檢測中心的抗拉強(qiáng)度和脫碳試驗這兩個

檢測項目發(fā)生了部分變更，又重新對這兩個試驗項目的檢測細(xì)則進(jìn)

行了審核，并修改了局部內(nèi)容。

三、儀器配置工作

所有檢測儀器均已由第三方計量機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)，并按規(guī)

定程序完成金相顯微鏡、影像投影儀、數(shù)顯卡尺、數(shù)顯高度尺、數(shù)

顯千分尺、直讀光譜儀等設(shè)備的期間核查，確保設(shè)備在有效期內(nèi)能

正常使用。所有的檢測室均配備空調(diào)系統(tǒng)和溫濕度計，每天填寫溫

濕度值。

經(jīng)檢查表明符合的要求，資源配制方面比較合理，完全符合本

檢測中心檢測方面的要求。鑒于本質(zhì)量檢測中心的300kn萬能試驗

機(jī)年代較為久遠(yuǎn)，雖然運行正常，但有故障隱患，為了保證檢測工

作不受檢測設(shè)備可能的故障影響，今年又添置了一臺新的300kn微

機(jī)控制電液伺服萬能試驗機(jī)。而為了完善鋼結(jié)構(gòu)連接副的檢測工作,

又配置了一臺lOOODnm的高強(qiáng)度螺栓軸力扭矩檢測儀。

四、檢測人員的培訓(xùn)情況

今年我們又進(jìn)行了isol7025體系標(biāo)準(zhǔn)及管理文件再次培訓(xùn)，進(jìn)

一步提高了質(zhì)量檢測中心工作人員對國家認(rèn)證實驗室體系的了解，

和以gb/t3098。1-20_新版標(biāo)準(zhǔn)為主題的內(nèi)部集體培訓(xùn)，重點是新

舊標(biāo)準(zhǔn)之間的差別，涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量內(nèi)容，

通過講座和內(nèi)部的筆試考核，使我們的檢測人員能夠?qū)倚掳鏄?biāo)

準(zhǔn)貫徹落實；以及磁粉探傷二級、長度計量工這兩個外部培訓(xùn)，提高

個人的工作技能。

五、設(shè)備的使用管理監(jiān)督

完成監(jiān)測儀器與采樣設(shè)備周期檢定或校準(zhǔn)計劃、保證檢測結(jié)果

的質(zhì)量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作；做好檢測設(shè)備操作人

員的資質(zhì)審核，對合格的檢測人員進(jìn)行儀器使用授權(quán);加強(qiáng)對結(jié)果有

重要影響的儀器設(shè)備管理，監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和

檢查，以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定的要求。設(shè)備操作人員每天填寫設(shè)

備使用記錄，監(jiān)控設(shè)備的正常運行。

六、能力驗證

在能力驗證方面，今年我們又進(jìn)行了維氏硬度hv5和直讀光譜

儀的不銹鋼元素分析這兩個國際比對試驗，評價結(jié)果均為滿意。同

時為了保證我們質(zhì)量檢測中心檢測設(shè)備的檢測結(jié)果，我們又實施了

一系列的質(zhì)量監(jiān)控計劃，確保我們的檢測結(jié)果準(zhǔn)確，設(shè)備狀態(tài)艮好,

能滿足檢測工作的需要。

七、對不符合工作的評價

今年下半年在檢測工作監(jiān)督中，發(fā)現(xiàn)兩個不符合項，在監(jiān)督周

勇的中性鹽霧試驗中發(fā)現(xiàn)沒有配置人員簽名；收到監(jiān)督記錄后，要求

對表單進(jìn)行修改，增加配置人員欄及確認(rèn)人員欄，從制度上杜絕此

類事件的連續(xù)發(fā)生；在監(jiān)督抗拉強(qiáng)度試驗中發(fā)現(xiàn)萬能試驗機(jī)的4個固

定的地腳螺栓有1個出現(xiàn)松動現(xiàn)象。收到監(jiān)督記錄之后，即排查其

他需地面固定的設(shè)備地腳螺栓是否有松動現(xiàn)象，同時對萬能試驗機(jī)

的四個地腳螺栓全部給予更換，隨即對更換地腳螺栓前后的數(shù)據(jù)進(jìn)

行比對，沒有發(fā)現(xiàn)明顯異常。

八、存在的不足

本質(zhì)量檢測中心對于不確定度的測量還存在明顯不足，在國內(nèi)

不確定度的評定雖然尚未完全普及，但在國外已經(jīng)相當(dāng)普遍，隨著

全球化的不斷深入，不確定度的評定必然成為每個實驗室的基本要

求，本實驗室雖然在今年進(jìn)行了小范圍的不確定度的培訓(xùn)，但是在

這方面還是相差甚遠(yuǎn)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)，不僅通過內(nèi)部培訓(xùn)，有必

要還可以進(jìn)行外部培訓(xùn)。

本年度本質(zhì)量檢測中心未發(fā)生一起質(zhì)量檢測事故，證明我們的

檢測技術(shù)能力還是基本能滿足當(dāng)前檢測需求的。以上是我在20—年

的主要工作總結(jié)，由于水平有限，在工作中難免存在不足之處，但

是我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，力爭使質(zhì)量檢測中心的技

術(shù)管理工作更上一層樓。

技術(shù)負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié)與計劃篇3

本學(xué)期即將結(jié)束，為了總結(jié)工作經(jīng)驗，找出工作中存在的問題,

更好地開展今后的工作，現(xiàn)將儀器管理、實驗教學(xué)等情況簡要總結(jié)

如下：

一、工作完成情況

1、實驗室工作方面。

有一整套實驗管理規(guī)則：如實驗教師崗位職責(zé)、儀器管理制度、

安全衛(wèi)生制度、賠償制度并張貼在墻，教師在實施過程中都能嚴(yán)格

按以上的制度執(zhí)行C教學(xué)使用時都有進(jìn)出登記。特別注意做好安全

防護(hù)工作，注意做好危險藥品的保管工作。注意防火、防水、用電

安全。保持經(jīng)常性的清潔衛(wèi)生，對公用物品進(jìn)行維護(hù)，堅持了勤儉

辦學(xué)的原則。

2、儀器管理基本有序。

在有限的條件下，做到儀器室管理基本有序，每個柜都有反映

內(nèi)容的目錄卡，帳物相符。期末清點儀器設(shè)備數(shù)目，檢查損壞程度。

3、教學(xué)儀器維護(hù)、保養(yǎng)經(jīng)常化

根據(jù)儀器不同的要求做好通風(fēng)、防塵、防潮、防銹、防腐蝕工

作，對損壞的儀器及時維修，及時做好損壞維修記錄，使儀器處于

可用狀態(tài)。經(jīng)常教育學(xué)生要積極實驗，勤儉實驗，保護(hù)儀器，盡量

不浪費；我們還教育學(xué)生規(guī)范實驗操作程序，防止不必要的損壞，

杜絕實驗事故。

4、實驗教學(xué)方面。

為提高實驗室的使用率，期初訂好科學(xué)教學(xué)實驗計劃，凡教學(xué)

大綱與教材規(guī)定做的演示與分組實驗，我們盡量想辦法給學(xué)生開出。

分組實驗的材料有四個來源：

(1)、儀器室內(nèi)分組實驗盒，

(2)、自制自購分組實驗材料。

(3)、發(fā)動學(xué)生平時注意收集各種廢舊物品。

(4)、演示和分組實驗努力開足。本學(xué)期實驗開出率達(dá)90%。

實驗教學(xué)做到規(guī)范化，課堂上的演示、分組實驗有儀器配備、使用

情況等記錄。

(6)、實驗完畢后的儀器進(jìn)行全面的檢查后整理收放原處，以

便下次使用。以保證儀器設(shè)備的充分使用，體現(xiàn)管理為教學(xué)服務(wù)，

為師生服務(wù)。

二、存在的問題：

1、實驗室桌椅不達(dá)標(biāo)，現(xiàn)有的桌椅且標(biāo)準(zhǔn)不一，給實驗活動帶

來不便；

2、實驗室離水較遠(yuǎn)(沒水到室)，不便于清洗儀器；

3、實驗室在三樓，儀器室在四樓，不便于取存儀器；

4、實驗室沒有附設(shè)用房，課前準(zhǔn)備沒地方；

5、儀器柜緊缺，今年新到的儀器沒法入柜，影響了編號登記、

做賬。

6、電教設(shè)備有限，沒有裝備多媒體教室，不便于開展教學(xué)交流

展示活動。

7、急需裝備計算機(jī)室，使信息技術(shù)課真正得到落實。

小學(xué)實驗室工作總結(jié)6

本學(xué)期在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)教研組長的關(guān)心、配合下，學(xué)校實驗室

管理工作取得了很大程度上的進(jìn)步，作為實驗的管理員個人來說，

從思想到行動，從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。

其具體工作如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)C

作為實驗室管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育改革方面的政策方針和實

驗室管理工作中的先進(jìn)經(jīng)驗，認(rèn)真熟悉科學(xué)課中各冊的教材內(nèi)容，

為配合支撐一線教師的上課演示，為組織學(xué)生實驗創(chuàng)造比較好的條

件。使本學(xué)年的演示實驗，學(xué)生實驗及教師自行設(shè)計的實驗演示做

好了器材上的保證C

二、勤勞樸實C

愿用自己的辛勤勞動換得實驗室、儀器室這一塊的經(jīng)常性整潔

有序，保證安全使用，經(jīng)得起檢查。作為學(xué)校教學(xué)的支持保障部門,

我要求自己應(yīng)有“無事找事”而不能“無事待事”，要爭取“有所

建樹”而不能“得過且過”，爭取做好分為事，努力幫做分外事，

從認(rèn)識上講，一直以凡學(xué)校之事都是自己的分內(nèi)事來嚴(yán)格要求自己。

三、不斷積累C

在日常工作中，能不斷去熟識教材和相應(yīng)的實驗器材，并努力

尋找合適自己制作材料供教師設(shè)計，變更實驗使用，為提高授課實

效盡自己的責(zé)任。

四、科學(xué)管理C

在器材管理中力爭使科學(xué)的儀器能得到科學(xué)的管理，減少盲目

性，對藥品柜上鎖，教學(xué)儀器都分類存放，并堅持上中下輕，便于

取放的原則。同時注意其危險程度有效于恰當(dāng)?shù)奈恢蒙希罱K實現(xiàn)

整齊劃一，取用便捷，安全防損的目標(biāo)。五、樹立安全第一的思想。

學(xué)期結(jié)束前，管理人員都要仔細(xì)檢查設(shè)備使用情況，做好記錄，發(fā)

現(xiàn)問題及時處理，努力做到防患于未然。在看到成績的同時，我也

深感在不少方面還存在問題，反思一學(xué)年來的工作，認(rèn)為存在的問

題主要有：器材、資料的進(jìn)出記錄不及時，有時臨時借用不記賬，

這樣易造成丟失；另外，對一些儀器的使用方法，藥品的危險程度

的認(rèn)識還有空白，特別是不少已失去說明書的儀器的使用要求，適

用場所還要探究

清楚；再有還要進(jìn)一步小學(xué)科學(xué)實驗室教學(xué)工作總結(jié)實驗室工

作是培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)的一個重要方面我校實驗室在本學(xué)期的工作中由

于有校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)全體實驗教師的共同努力順利地

完成了本學(xué)期預(yù)定的工作目標(biāo)。

1、實驗室工作規(guī)范化學(xué)校制定了一整套實驗管理規(guī)則。如實驗

教師崗位職責(zé)、儀器管理制度、安全衛(wèi)生制度、賠償制度并張貼在

墻實驗教師在實施過程中都能嚴(yán)格按以上的制度執(zhí)行。教學(xué)使用時

都有進(jìn)出登記。我們特別注意做好安全防護(hù)工作注意做好危險藥品

的保管工作。注意防火、防水、用電安全。保持經(jīng)常性的清潔衛(wèi)生

對公用物品進(jìn)行維護(hù)堅持了勤儉辦學(xué)的原則。

2、儀器管理有序化實驗室管理有序每個柜都有反映內(nèi)容的目錄

卡帳物相符、物卡用符、帳物卡相符。期末清點儀器設(shè)備數(shù)目檢查

損壞程度。

3、教學(xué)儀器維護(hù)、保養(yǎng)經(jīng)?；鶕?jù)儀器不同的要求做好通風(fēng)、

防塵、防潮、防銹、防、防腐蝕工作生物標(biāo)本采取防潮、防鼠、防

蛀等措施對損壞的儀器及時維修及時做好損壞維修記錄使實驗儀器

處于可用狀態(tài)。經(jīng)常教育學(xué)生要積極實驗勤儉實驗保護(hù)儀器盡量不

浪費我們還教育學(xué)生規(guī)范實驗操作程序防止不必要的損壞杜絕實驗

事故。

4、實驗教學(xué)與研究方面為提高實驗室的使用率期初訂好科學(xué)教

學(xué)實驗計劃凡教學(xué)大綱與教材規(guī)定做的演示與分組實驗我們都想辦

法給學(xué)生開出。分組實驗的材料有四個來源

(1)、儀器室內(nèi)分組實驗盒

(2)、學(xué)生下發(fā)的實驗耗材

(3)、自制自購分組實驗材料。

(4)、發(fā)動學(xué)生平時注意收集各種廢舊物品。積極安排好實驗

所需用品、藥品提前根據(jù)教學(xué)進(jìn)度準(zhǔn)備好演示和分組實驗努力開足

開全。

本學(xué)期實驗開出率達(dá)100%。實驗教學(xué)做到規(guī)范化每次演示與分

組實驗都預(yù)先寫好實驗通知單課堂上的演示、分組實驗有儀器配備、

使用情況、過程等整體效果記錄。實驗完畢后的儀器進(jìn)行全面的檢

查后整理收放原處以便下次使用。實驗教學(xué)活動納入學(xué)校教研活動

中經(jīng)常組織科學(xué)教師外出聽課學(xué)習(xí)好經(jīng)驗不斷使我校的實驗教學(xué)綜

合水平得到提供和完善。

技術(shù)負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié)與計劃篇4

光陰荏苒，時光流逝，20_年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，在各位領(lǐng)導(dǎo)的

領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、

總結(jié)工作經(jīng)驗，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守

各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責(zé)，在這里將自己在這一

年的思想、工作情況等匯報如下：

20—年我擔(dān)任北京市_區(qū)_市政工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及北京市—區(qū)工程

技術(shù)員一職，—市政工程道路定線全長為m,包括雨水工程、污水工

程、中水工程，現(xiàn)分段主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成，進(jìn)入竣工資料編制、

竣工驗收階段；工程建筑面積約門，現(xiàn)階段進(jìn)入樁基施工階段。

我作為一名技術(shù)管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按

質(zhì)的完成施工中的各項管理工作：

技術(shù)管理：在即將過去的一年中，我參加了工程的圖紙會審工

作、方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作，以及采

空棚戶區(qū)的的駐地建設(shè)、方案編制等技術(shù)工作。

由于工程的特殊性，圖紙出圖時間嚴(yán)重滯后，甚至到工程結(jié)束,

正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設(shè)計圖紙尚未出來，道路

設(shè)計圖紙也是在即將進(jìn)入道路路床施工才收到的。我根據(jù)實際情況

組織相關(guān)人員按投標(biāo)圖紙進(jìn)行圖紙會審后及時編制相應(yīng)的技術(shù)方案。

在沒有正式施工圖紙進(jìn)行的圖紙會審、方案編制、施工組織設(shè)計的

編制等工作以及對指導(dǎo)現(xiàn)場施工都造成很多困難。在施工中由于投

標(biāo)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，使項目在開工后不得不抽出人

力和精力對施工現(xiàn)場周邊用戶進(jìn)行調(diào)查他們對三條管線的需求情況,

然后在根據(jù)他們的需求對圖紙進(jìn)行變更洽商。施工過程中經(jīng)常發(fā)生

的變更及洽商，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確

簽字，而大部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即找監(jiān)理

進(jìn)行了簽證，在施工中的各項資料與施工司步，及時填寫收集。

在20_年—市政工程的施工過程中，受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致

好評和認(rèn)可，為在—區(qū)個的下一個工程打下了良好的基礎(chǔ)。

在—區(qū)工程的施工中，我協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行了駐地建設(shè)，并編制

了部分技術(shù)方案，雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是工業(yè)與民用建筑，但是

在畢業(yè)后就沒有從事過房建工程的建設(shè)，因而對房建的各種技術(shù)規(guī)

程、以及施工方法中的技巧，都感覺到無從下手、力不從心。但是

自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專業(yè)的，對于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖紙也

然能夠看的明白，不至于像個蒼蠅一樣，瞎撞亂碰，我相信，只要

自己用點心，會很快掌握房建施工中的技巧。

質(zhì)量管理：以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗積累的技術(shù)知識以不能滿

足施工實際的需要，在施工中特別是市政工程中更要求我們對待質(zhì)

檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的

善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新，只

有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地才能勝任自己的工作

崗位。

嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制

辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)施工

管理辦法和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié)與計劃篇5

新的一年將至，在這辭舊迎新之際，我將匯報自己一年來的工

作感想，借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的新年祝福，祝大家在新的一

年里身體健康、工作順利、萬事如意！

走過20__,再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并

收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，

20_年的工作是難忘、緊張、充實的一年，具有特別的意義。工作

內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，（包括

工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了

收獲的快樂。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同志的密切配合下，愛

崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，較了六個工程的基坑開

挖線與樓層定位。我相信只要自己肯學(xué)，多用心，多操心，沒有什

么問題是解決不了的，方法總比問題多嗎！

其次：工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，從朗臣大廈、西港國際的放線員一長

安國際一期c段地下室收尾一二期的測量負(fù)責(zé)、技術(shù)員一鋼筋工長

（代木工）一龍湖紫都城的技術(shù)負(fù)責(zé)，一連串的崗位變化，使自己各

方面都有所涉及。在管理過程中，我運用施工技術(shù)和規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格

地檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，必要時停工返修，使班組意識

到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)安全的大問題,

還應(yīng)使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢查出來的。對

此我認(rèn)為必須做到以下幾點：

1、重視預(yù)見性。

一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐

步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。譬如在鋼筋分項

中，首先要做到鋼材及套筒的提量，保證他們的到場，了解制作的

進(jìn)度；其次是人的定位，進(jìn)而是施工技術(shù)的交底，現(xiàn)場的跟蹤及指導(dǎo),

并交代以后可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題；最后就是整改與落實。作為管理員

就必須凡事考慮到前面，要有預(yù)見性。我會在以后的工作中，不斷

總結(jié)以前的經(jīng)驗和教訓(xùn)，培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性，并應(yīng)用至工程

中。

2、學(xué)會執(zhí)行。

在工程管理當(dāng)中，執(zhí)行是一項重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不及時、不到

位將直接導(dǎo)致工期延誤，施工作業(yè)斷續(xù)，給工程帶來極大損失。為

了盡量避免在執(zhí)行任務(wù)環(huán)節(jié)上出問題，這就要求我們時刻保持頭腦

清醒，積極自主地認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解項目管理規(guī)程和相關(guān)工程合同，

制定妥為完善的工作計劃，嚴(yán)格地按著制度準(zhǔn)確執(zhí)行公司所制定的

項目管理規(guī)程和施工規(guī)范，去逐一落實如節(jié)、解決問題。在工作中,

以管理規(guī)程為準(zhǔn)繩，以工程合同為依據(jù)，做到有理有據(jù)。在執(zhí)行任

務(wù)的過程當(dāng)中，也需要講究工作技巧，積累工作經(jīng)驗。及時準(zhǔn)確地

掌握各相關(guān)部門工程進(jìn)展信息，結(jié)合工程現(xiàn)場的實際情況，統(tǒng)籌全

局，兼顧局部，準(zhǔn)確細(xì)致地落實具體細(xì)節(jié)，為企業(yè)爭取最小的損失,

最大的利潤。

3、履行崗位職責(zé)。

作為項目部的技術(shù)負(fù)責(zé)，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)

單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成

各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。針對龍湖?紫

都城項目的特殊性一工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。施工前期，注

重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了

解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié)與計劃篇6

20_年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支

持和配合下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，加強(qiáng)自

身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，完成了

自己崗位的各項職責(zé)，在這里將自己在這一年的思想、工作情況等

匯報如下：

20_年我負(fù)責(zé)北京汽車動力總成發(fā)動機(jī)聯(lián)合廠房工程及變速器

聯(lián)合廠房工程，建筑面積約12萬平米，發(fā)動機(jī)聯(lián)合廠房主體結(jié)構(gòu)工

程已經(jīng)完成；變速器廠房處于基礎(chǔ)施工階段。

我作為一名技術(shù)管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按

質(zhì)的完成施工中的各項管理工作：

技術(shù)管理：在過去的一年中，我參加了該工程的圖紙會審工作,

將會審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字，并及時通知施工班組。由于動力總成

基地建設(shè)項目的特殊性，圖紙出圖時間嚴(yán)重滯后，出圖零散給圖紙

會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多

困難，我根據(jù)實際情況組織相關(guān)人員按圖紙來圖順序分別進(jìn)行圖紙

會審后及時編制相應(yīng)的技術(shù)方案。并對相關(guān)人員技術(shù)交底，下發(fā)到

施工班組手中。在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,

施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都

做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立

即進(jìn)行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。

在20_年11月及12月間組織了發(fā)動機(jī)聯(lián)合廠房的結(jié)構(gòu)長城杯

驗收工作，在長城杯驗收工作中我發(fā)動機(jī)項目受到了結(jié)構(gòu)長城杯評

委及業(yè)主、監(jiān)理的一致好評和認(rèn)可。

質(zhì)量管理：以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗積累的技術(shù)知識以不能滿

足施工實際的需要，在施工中特別是工業(yè)建筑中更要求我們對待質(zhì)

檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的

善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新，只

有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地才能勝任自己的工作

崗位。配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師

下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制

辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工

序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項目部

終檢。

在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進(jìn)、

新技術(shù)的運用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一

年中，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識。我相信只要努力，就會有結(jié)

果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚長避短，進(jìn)一步

提高思想認(rèn)識，開拓視野。

2、進(jìn)一步作好施工管理工作：

20_年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績，但是仍然

存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性，今后我

應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。使自

身能力更好的發(fā)揮c總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，

研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié)與計劃篇7

20__年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，5月份我應(yīng)聘來到了，任—小區(qū)項目技

術(shù)負(fù)責(zé)人之職，自任職之日起，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事

們的支持和配合下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，

加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制

度，完成了自己崗位的各項職責(zé)，在這里將自己在這一年的思想、

工作情況等匯報如下：

我作為一名技術(shù)管理人員，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，時

刻以公司利益為重，忠于職守，嚴(yán)以律己、辦事公道、嚴(yán)格管理，

勤懇工作，按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作：本人進(jìn)入—小區(qū)

工地之時，工程已經(jīng)進(jìn)入開工階段，部分基槽已開挖，剛進(jìn)入工地

便投入到緊張的施工中，由于該工程屬于邊施工邊設(shè)計，在保證正

常施工的同時還需要催促新圖紙以及新下發(fā)的圖紙的審圖對照工作;

由于缺少質(zhì)檢員，在百忙之中我又擔(dān)當(dāng)質(zhì)檢及甲方和監(jiān)理單位的報

驗工作，因此有好多工作例如熟悉圖紙、制定施工進(jìn)度計劃、編制

施工方案、現(xiàn)場施工簽證、施工日記以及日常報表等工作都必須在

晚上完成，幾乎每天都要工作到深夜甚至通宵。

保證對每一份圖紙及設(shè)計變更都熟練地掌握，做到心中有數(shù)，

以便于隨時對施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，并將圖紙中存在的疑問記錄整理,

參加工程的圖紙會審工作，將會審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字，并及時通

知施工班組。依據(jù)施工圖紙，結(jié)合現(xiàn)場實際施工對相關(guān)人員技術(shù)交

底，下發(fā)到施工班組手中。合理計劃工期，結(jié)合本工程實際情況，

制定合理有效、切實可行的施工進(jìn)度計劃，并督促項目經(jīng)理落實計

劃的實施。

隨身攜帶數(shù)碼相機(jī)，對本工程的基礎(chǔ)部分以及隱蔽工程做到每

天都有影像記錄，整理后存入電腦（與施工日記同步），為現(xiàn)場簽

證及日后結(jié)算提供最原始參考依據(jù)。重視簽證的重要性，力求簽證

的完整性。搜集施工現(xiàn)場與簽證有關(guān)的數(shù)據(jù)、證據(jù)，使簽證更具體、

更具有說服力。積極配合甲方、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)工

作，保持經(jīng)常溝通，為現(xiàn)場施工、方案審批及簽證工作打下良好基

礎(chǔ)。在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。

發(fā)揚公司總“傳、幫、帶”之倡議，盡管本人也屬于被“傳幫

帶”之受益者，仍盡其所能，發(fā)揮自身之所長，主動傳授身邊人各

種施工軟件及辦公軟件的使用與技巧，做到知無不言、言無不盡。

在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平。隨著時代的前進(jìn)、

新技術(shù)的運用，必須用專業(yè)的技術(shù)知識再提高自己，使自己更上一

個新的臺階。在新的一年中，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚長

避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。

2、進(jìn)一步作好施工管理工作：20_年的工作中，我負(fù)責(zé)的工作

盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，

缺乏管理的主動性，今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，

工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。使自身能力更好的發(fā)揮。

總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)施工

管理辦法和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié)與計劃篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

20_年9月至今，這是一個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、責(zé)任與使命共擔(dān)

的年份。回首過去的幾個月，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我基本完成

了各項工作，在工作能力和技術(shù)水平等方面有了一定的提高。溫故

知新，現(xiàn)就這幾個月工作總結(jié)匯報如下：

一、緊密配合、嚴(yán)密部署、科學(xué)管理。

作為項目技術(shù)管理人員，我深知崗位責(zé)任重于泰山、工程質(zhì)量

高于一切。在邢白瓷博物館、邢白瓷文化產(chǎn)業(yè)園人文宜居配套工程

項目中以項目經(jīng)理為核心，緊密配合項目經(jīng)理、施工員、安全員等,

精心編制施工組織設(shè)計、各項施工方案、合理安排各項工作計劃。

在前期施工測量中，經(jīng)過細(xì)致嚴(yán)密的部署，積極展開軸線測量、復(fù)

測、軸線控制網(wǎng)建立等技術(shù)準(zhǔn)備工作，確保后續(xù)工程順利進(jìn)行。測

量過程中，及時發(fā)現(xiàn)測量偏差的問題所在，通過分析討論，多方測

量復(fù)核，以保證測量工作的準(zhǔn)確性。

嚴(yán)格遵照建設(shè)單位、監(jiān)理單位要求，認(rèn)真執(zhí)行建筑施工規(guī)范。

做好各項技術(shù)交底工作，及時編制各項施工方案、施工計劃，施工

現(xiàn)場平面布置圖，及時報批監(jiān)理，保證方案到位、計劃得體、施工

連續(xù)?？茖W(xué)合理地計劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到

施工一線，分別指導(dǎo)施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、充分了

解施工現(xiàn)場的各種情況，掌握施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和施工安全,

堅決杜絕“偷工減料”、及“三違”現(xiàn)象（違章指揮、違章操作、

違反勞動紀(jì)律）。對于不合格工程，要求整改重做。

二、貫徹落實基本建設(shè)方針、政策、指示；嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)

規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)C

貫徹執(zhí)行公司上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策，遵照建設(shè)方關(guān)

于住宅小區(qū)建設(shè)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款，并認(rèn)

真貫徹落實工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。配合項目經(jīng)理完成項目管理工

作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強(qiáng)化合同管理，加強(qiáng)對在基礎(chǔ)

施工中軸線、標(biāo)高、重要工序、關(guān)鍵工作的指導(dǎo)和管理工作，確保

在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。

加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流，認(rèn)真執(zhí)行建筑工程施工技術(shù)規(guī)范、

規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完

善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體

質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求C

加強(qiáng)與設(shè)計方的溝通交流，精心按設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、工程

洽商等設(shè)計文件施工。確保工程施工順利進(jìn)行。

三、加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)控工程質(zhì)量，落實各項方案，確保施工

安全。

全面細(xì)致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個及時”，及時

發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況，及時提交建設(shè)方進(jìn)行變更

處理，及時報告監(jiān)理方、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量和造價。

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，明白設(shè)計意圖，掌握工程特點和難

點，確定技術(shù)難題，擬定解決方案；并組織計量人員詳細(xì)核算工程

數(shù)量，編制工程量清單，并對照設(shè)計方提供的工程數(shù)量，及時發(fā)現(xiàn)

問題，做好工程簽證工作。根據(jù)監(jiān)理方的.要求，認(rèn)真組織編寫施工

日、周、月報，合理制定施工月、季度、年度計劃，并對工程進(jìn)度

跟蹤檢查，實行動態(tài)控制管理，確保工程如期完成。

認(rèn)真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)

性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案，負(fù)責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)

量的技術(shù)實施方案、施工組織設(shè)計以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措

施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理，切

實有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。

四、工作體會：

通過幾個月的工作，我深深地體會到工作的重要性與復(fù)雜性，

收獲頗多，主要有以下幾個方面：

1、思想的轉(zhuǎn)變：要做好自己的工作，首先要知道自己的本職工

作與崗位職責(zé)，端正態(tài)度，踏踏實實的做好每一件事，做好事前規(guī)

劃、事中檢

查監(jiān)督、事后瞼收總結(jié)。千方百計為各項工作創(chuàng)造施工便利條

件，不能等、靠，今日事今日畢，避免拖拉。

2、計劃的重要性：在做每一項工作之前，應(yīng)提前對該項工作進(jìn)

行分析，制定切實可行的施工計劃。理清頭緒、分清主次，做好勞

動力、材料、施工機(jī)具的需求計劃。對比各種施工計劃的優(yōu)劣，選

取最經(jīng)濟(jì)適用的計劃進(jìn)行施工。以避免雜亂無章，減少施工費用增

加，縮短工期，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

3、施工現(xiàn)場的合理性：施工現(xiàn)場的布置必須考慮便于施工，包

括材料的堆放區(qū)位置，施工機(jī)械的安裝位置，運輸通道的設(shè)置等。

避免由于布置不合理而造成施工困難，材料周轉(zhuǎn)時額外噌加人工費

用。

4、材料節(jié)約：項目部最終的施工目的在于盈利，我們能做的一

是通過技術(shù)手段，二就是減少浪費，節(jié)約材料?，F(xiàn)今物價普遍較高,

小到一根扎絲，一枚鐵釘，大到一塊磚，一片瓦，都是我們節(jié)約的

對象。積少成多，這樣做不僅可以減少施工垃圾，更重要的是減少

了人工清理及垃圾轉(zhuǎn)運費用，還節(jié)省了材料，成本相應(yīng)下降，利潤

空間也就相應(yīng)增加了。

5、安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)事關(guān)個人幸福，企業(yè)發(fā)展。應(yīng)提前做好

危險源的識別，深入開展安全教育，使安全生產(chǎn)深入民心。對重點

部位進(jìn)行重點監(jiān)控，確保有人施工有人管，無人施工有人查。做好

臨邊洞口的防護(hù)工作。對違規(guī)操作人員堅決予以嚴(yán)懲，長抓共管，

形成長效機(jī)制。

五、工作中存在問題：

從事施工管理工作十幾年，深深感受到工作的繁忙，責(zé)任的重

大。大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻輕視了那頭，有點

頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。

1、安排工作落實不到位，往往始于安排而疏乎檢查落實。

2、工作安排與檢查驗收不同步，致使有些施工環(huán)節(jié)驗收不合格,

造成返工。

3、“三檢”制度落實不到位。

4、文明施工落實不到位，樓層及現(xiàn)場剩余材料堆放凌亂，碼放

不整齊，清理不及時。

以上問題雖不能影響工程質(zhì)量驗收，但把“查找不足趕先進(jìn)，

立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺得自己做的還不夠，

在今后的工作中自己將努力做到更好。

我將總結(jié)經(jīng)驗，改正缺點，忘掉成績，找出工作中的不足，以

便在今后的工作中加以克服。認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法

規(guī)，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，樹立更高的目標(biāo)，為

江蘇大都公司的全面發(fā)展而努力！

六、合理化建議

我本人簡單敘述一下對本項目部質(zhì)量、安全管理的一點建議：

項目管理應(yīng)該是“安全第一、質(zhì)量至上”的管理理念；

安全：本項目自開工至今雖然沒有死亡及重傷事故，但是好多

安全隱患。安全員在現(xiàn)場指導(dǎo)、解說并下發(fā)書面隱患整改通知書，

但整改不到位，或不整改，存在僥幸心理，較多不符合要求。

質(zhì)量：目前雖然未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，經(jīng)項目部檢查及觀摩發(fā)現(xiàn)問

題不少。如：於澆筑不得加水或加水不適量，使腔塌落度不符合要

求；碎構(gòu)件蜂窩、麻面、漏漿、漏筋等質(zhì)量缺陷；模板未加固或加

固不牢、大房間梁板未起拱下垂現(xiàn)象、模板拼縫不嚴(yán)密、錯臺、飄

窗板不平、舲門垛扭曲變形，梁板標(biāo)高不準(zhǔn)確等；軸線位移、組砌

方法不正確、過梁擱置尺寸不足、梁底有雜物、夾渣等諸多問題存

在。這些問題在監(jiān)理例會講過、施工現(xiàn)場說過、書面通知下發(fā)過，

有的施工隊伍將問題整改一小部分，有的施工隊伍簡直就哼哼哈哈

就過了。

根據(jù)項目部現(xiàn)狀就是生產(chǎn)質(zhì)量一人抓，生產(chǎn)是生產(chǎn)進(jìn)度為重，

往往輕視了質(zhì)量。造成了以上的問題出現(xiàn)。

為保證本項目的質(zhì)量、安全落實到位，我個人建議：每分項工

程驗收應(yīng)有生產(chǎn)牽頭，技術(shù)、質(zhì)量、安全參與驗收，繪制一份表格

式驗收單，簽字認(rèn)可后上報監(jiān)理單位。

技術(shù)負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié)與計劃篇9

忙碌的日子時光總是飛逝而過，轉(zhuǎn)眼20_年已經(jīng)到來，回首

20_年的工作生活可謂是百感交集。

20_年3月份來到一項目部擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作?？偨ㄖ娣e

萬平方米?，F(xiàn)在施工的是一期工程萬平方米。我們項目部主持樓的

施工，總建筑面積萬多平方米，不包括行商鋪及步行街。工程的龐

大性決定了技術(shù)工作的艱巨性，兩棟樓同時施工加上技術(shù)人員的短

缺，許多問題暴露出來，凸顯了我們以前施工中的弊端。

1.管理不到位。大多數(shù)時候，由于工地比較大，加上甲方也在

施工，施工現(xiàn)場混1L,一旦出現(xiàn)問題，僅憑單個人一面的說辭無法

定位問題的所在，妄下結(jié)論。這就必須導(dǎo)致后續(xù)施工的錯誤，同時

給甲方產(chǎn)生不良印象造成后續(xù)施工的困難。

2.缺少行動目標(biāo)。在施工的初期，由于工程的繁瑣往往無法定

位哪是重點，該做什么，如何抓住它并利用最直接的方式解決它。

做技術(shù)工作除了要有過硬的技術(shù)手段外，更重要的是要做到眼快，

手快，心快，發(fā)現(xiàn)即將出現(xiàn)的問題，解決已經(jīng)出現(xiàn)的問題，并及時

的將問題善后。有時我們一味想著如何解決問題，不如提高想到問

題，避免發(fā)生前序工作沒解決，后續(xù)問題又出現(xiàn)的問題。

3.技術(shù)分工不明確。工程的剛開始許多技術(shù)方面的問題要解決,

同時又有多種資料要做，總因為這些問題都是自己的職責(zé)忽略了其

他人的安排調(diào)用，一味仍然像以前那樣低頭蠻干，結(jié)果既耽誤了技

術(shù)解決時間也延誤了資料遞交的期限。合理的安排技術(shù)人員的工作,

即使在龐大的工程也不會因某個人的臨時不在而產(chǎn)生混亂。

4.言語使用不當(dāng)，無法調(diào)動工人積極性。更易讓其產(chǎn)生慵懶消

極情緒。人無完人/‘金無足赤。任何事情沒有完美，人總會犯錯，不

能期望每到工序做到百分之百的優(yōu)秀。而對出現(xiàn)的錯誤，言辭不可

過激，要留給對方回旋的余地。尤其是人工費高漲的今天，工人的

勞動積極性不像以前那樣容易調(diào)動，社會勞動力出現(xiàn)了供不應(yīng)求的

局面，一旦言語不當(dāng)，更易產(chǎn)生敵對情緒，甚至?xí)a(chǎn)生罷工行為，

從而延誤施工進(jìn)度C

5.質(zhì)量監(jiān)管不到位。新的環(huán)境，新的合作伙伴，伴隨著新的管

理制度。工程初期我們沒有狠抓質(zhì)量關(guān)，按照以往的方式管理，面

對甲方的苛刻要求，工程一度進(jìn)入休整狀杰。

針對以上問題，我們及時的調(diào)整方案。施工前做好準(zhǔn)備工作，

明確自己的行動目標(biāo)，并將目標(biāo)實施下去。根據(jù)技術(shù)人員的不同，

安排相應(yīng)的施工內(nèi)容，做到專人有專用。積極學(xué)習(xí)“說”的藝術(shù)，

掌握“說”的方式，以最少的言語，調(diào)動最大的積極性，加大工程

質(zhì)量監(jiān)督力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，讓工人從最初形成良好習(xí)慣，爭創(chuàng)優(yōu)

質(zhì)工程。

經(jīng)過我們不懈的努力，工程的施工一步步走入正軌，技術(shù)工作

也逐漸得到甲方的認(rèn)可。項目部所承攬的‘工程也相繼封頂，在質(zhì)量

和進(jìn)度上達(dá)到了甲方的滿意。

一年的辛苦，換回一年的收獲。一年的汗水，澆灌今日的喜悅。

_年已經(jīng)借著旭日的東升冉冉升起，新的一年孕育新的希望。在新的

一年里，我將更加踏實細(xì)致的工作，將缺點轉(zhuǎn)化成優(yōu)點。積極順應(yīng)

時代發(fā)展的需要，不斷轉(zhuǎn)變思維，在社會生產(chǎn)力的變化、變動、改

變中實現(xiàn)自我價值C

技術(shù)負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié)與計劃篇10

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

20_年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，5月份我應(yīng)聘來到了，任一小區(qū)項目技

術(shù)負(fù)責(zé)人之職，自任職之日起，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事

們的支持和配合下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，

加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制

度，完成了自己崗位的各項職責(zé)，在這里將自己在這一年的思想、

工作情況等匯報如下：

我作為一名技術(shù)管理人員，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，時

刻以公司利益為重，忠于職守，嚴(yán)以律己、辦事公道、嚴(yán)格管理，

勤懇工作，按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作：本人進(jìn)入—小區(qū)

工地之時，工程已經(jīng)進(jìn)入開工階段，部分基槽已開挖，剛進(jìn)入工地

便投入到緊張的施工中，由于該工程屬于邊施工邊設(shè)計，在保證正

常施工的同時還需要催促新圖紙以及新下發(fā)的圖紙的審圖對照工作;

由于缺少質(zhì)檢員，在百忙之中我又擔(dān)當(dāng)質(zhì)檢及甲方和監(jiān)理單位的報

驗工作，因此有好多工作例如熟悉圖紙、制定施工進(jìn)度計劃、編制

施工方案、現(xiàn)場施工簽證、施工日記以及日常報表等工作都必須在

晚上完成，幾乎每天都要工作到深夜甚至通宵。

保證對每一份圖紙及設(shè)計變更都熟練地掌握，做到心中有數(shù)，

以便于隨時對施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，并將圖紙中存在的疑問記錄整理,

參加工程的圖紙會審工作，將會審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字，并及時通

知施工班組。依據(jù)施工圖紙，結(jié)合現(xiàn)場實際施工對相關(guān)人員技術(shù)交

底，下發(fā)到施工班組手中。合理計劃工期，結(jié)合本工程實際情況，

制定合理有效、切實可行的施工進(jìn)度計劃，并督促項目經(jīng)理落實計

劃的實施。

隨身攜帶數(shù)碼相機(jī)，對本工程的基礎(chǔ)部分以及隱蔽工程做到每

天都有影像記錄，整理后存入電腦（與施工日記同步），為現(xiàn)場簽

證及日后結(jié)算提供最原始參考依據(jù)。重視簽證的重要性，力求簽證

的完整性。搜集施工現(xiàn)場與簽證有關(guān)的數(shù)據(jù)、證據(jù)，使簽證更具體、

更具有說服力。積極配合甲方、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)工

作，保持經(jīng)常溝通，為現(xiàn)場施工、方案審批及簽證工作打下良好基

礎(chǔ)。在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。

發(fā)揚公司總“傳、幫、帶”之倡議，盡管本人也屬于被“傳幫

帶”之受益者，仍盡其所能，發(fā)揮自身之所長，主動傳授身邊人各

種施工軟件及辦公軟件的.使用與技巧，做到知無不言、言無不盡。

在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平。隨著時代的前進(jìn)、

新技術(shù)的運用，必須用專業(yè)的技術(shù)知識再提高自己，使自己更上一

個新的臺階。在新的一年中，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚長

避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。

2、進(jìn)一步作好施工管理工作：20__年的工作中，我負(fù)責(zé)的二作

盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，

缺乏管理的主動性，今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，

工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。使自身能力更好的發(fā)揮。

總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)施工

管理辦法和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié)與計劃篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

光陰荏苒，時光流逝，20_年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，在各位領(lǐng)導(dǎo)的

領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、

總結(jié)工作經(jīng)驗，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守

各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責(zé)，在這里將自己在這一

年的思想、工作情況等匯報如下：

20—年我擔(dān)任北京市_區(qū)_市政工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及北京市一區(qū)工程

技術(shù)員一職，—市政工程道路定線全長為必包括雨水工程、污水工

程、中水工程，現(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成，進(jìn)入竣工資料編制、

竣工驗收階段；工程建筑面積約行，現(xiàn)階段進(jìn)入樁基施工階段。

我作為一名技術(shù)管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按

質(zhì)的完成施工中的各項管理工作：

技術(shù)管理：在即將過去的一年中，我參加了工程的圖紙會審工

作、方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作，以及采

空棚戶區(qū)的的駐地建設(shè)、方案編制等技術(shù)工作。

由于工程的特殊性，圖紙出圖時間嚴(yán)重滯后，甚至到工程結(jié)束,

正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設(shè)計圖紙尚未出來，道路

設(shè)計圖紙也是在即將進(jìn)入道路路床施工才收到的。我根據(jù)實際情況

組織相關(guān)人員按投標(biāo)圖紙進(jìn)行圖紙會審后及時編制相應(yīng)的技術(shù)方案。

在沒有正式施工圖紙進(jìn)行的圖紙會審、方案編制、施工組織設(shè)計的

編制等工作以及對指導(dǎo)現(xiàn)場施工都造成很多困

難。在施工中由于投標(biāo)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，使項

目在開工后不得不抽出人力和精力對施工現(xiàn)場周邊用戶進(jìn)行調(diào)查他

們對三條管線的需求情況，然后在根據(jù)他們的需求對圖紙進(jìn)行變更

洽商。施工過程中經(jīng)常發(fā)生的變更及洽商，對于能夠在施工前簽證

的變更，都做到了及時準(zhǔn)確簽字，而大部分不能在施工前簽證的，

在施工完成后，立即找監(jiān)理進(jìn)行了簽證，在施工中的.各項資料與施

工同步，及時填寫收集。

在20_年一市政工程的施工過程中，受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致

好評和認(rèn)可，為在—區(qū)個的下一個工程打下了良好的基礎(chǔ)。

在—區(qū)工程的施工中，我協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行了駐地建設(shè)，并編制

了部分技術(shù)方案，雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是工業(yè)與民用建筑，但是

在畢業(yè)后就沒有從事過房建工程的建設(shè)，因而對房建的各種技術(shù)規(guī)

程、以及施工方法中的技巧，都感覺到無從下手、力不從心。但是

自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專業(yè)的，對于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖紙也

然能夠看的明白，不至于像個蒼蠅一樣，瞎撞亂碰，我相信，只要

自己用點心，會很快掌握房建施工中的技巧。

質(zhì)量管理：以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗積累的技術(shù)知識以不能滿

足施工實際的需要，在施工中特別是市政工程中更要求我們對待質(zhì)

檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的

善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新，只

有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地才能勝任自己的工作

崗位。

配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下

達(dá)的工程監(jiān)理指令C

嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制

辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工

序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項目部

終檢。

在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進(jìn)、

新技術(shù)的運用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一

年中，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識。我相信只要努力，就會有結(jié)

果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚長避短，進(jìn)一步

提高思想認(rèn)識，開拓視野。當(dāng)然，在加強(qiáng)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)的同時，

也要不斷的學(xué)習(xí)其他方面的知識，尤其是經(jīng)營預(yù)算方面，做到全面

發(fā)展為以后的工作打好基礎(chǔ)。

2、進(jìn)一步作好施工管理工作:

20__年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績，但是仍然

存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性,今后我

應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。使自

身能力更好的發(fā)揮C

總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)施工

管理辦法和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

最后祝愿明天更加蔚藍(lán)、更加寬闊。

技術(shù)負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié)與計劃篇12

20_年，我們送驗室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，作為承

擔(dān)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門，我們?nèi)w試驗人員堅持自

我的團(tuán)隊精神，本著對公司的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，為公司的利益著想，

勤勤懇懇，較好的完成了公司下達(dá)的各項質(zhì)量控制與檢驗任務(wù)。試

驗室從思想上高度重視各項工作，各職責(zé)人崗位明確，工作用心性

較高，與其他相關(guān)部門的配合良好，順利的完成了各項試驗檢測任

務(wù)，以下就20_年度試驗室的工作做以總結(jié)：

一、技術(shù)溝通與崗位培訓(xùn)方面：

1、各特殊或重要工程，我們自覺加強(qiáng)對施工工地的技術(shù)指導(dǎo)、

檢查和監(jiān)督、服務(wù)，把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)，力求讓顧客滿意，對顧客

負(fù)責(zé)，讓澆筑的每項混凝土工程不留一點質(zhì)量隱患，讓顧客放心。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門有關(guān)指示精神，全面提高人員整體質(zhì)量意識。

2、為提高人員的業(yè)務(wù)技能，用心組織參加人員的崗位培訓(xùn)，一

方面取得了崗位合格證書，另一方面使人員全面掌握了各項檢驗技

能。

二、職能作用發(fā)揮方面：

1、對試驗室各項工作職責(zé)、管理制度、管理辦法進(jìn)行了更進(jìn)一

步的完善，明確了試驗室人員的崗位職責(zé)、健全了試驗儀器使用維

修及保養(yǎng)記錄、規(guī)范了試驗檢測報告單的填寫與保管制度等。

2、全面落實日常材料試驗任務(wù)，為合格的混凝土產(chǎn)品做好技術(shù)

20—年公司生產(chǎn)任務(wù)量大，對試驗室工作強(qiáng)度的要求也高，在

試驗室全體人員的共同努力下，很好地完成了各項試驗任務(wù)。截止

目前，砂石集料、水泥、外加劑、粉煤灰檢驗共300多批次，混凝

土抗壓強(qiáng)度試件3245組，混凝土抗壓強(qiáng)度檢驗合格率100%,各類

混凝土試配共387組，出具各類檢驗報告共13000多份，各施工工

程一年內(nèi)無重大質(zhì)量事故。圓滿完成了混凝土配合比的優(yōu)化，降低

了水泥用量，節(jié)約了成本，增加了效益。根據(jù)顧客需要，成功配制

了各種特殊的混凝土產(chǎn)品，如等強(qiáng)度砂漿，高強(qiáng)度細(xì)石混凝土等，

在同行業(yè)中補足了諸多欠缺。在本年度里對試驗室水泥及混凝土抗

壓強(qiáng)度認(rèn)真做了月份匯總統(tǒng)計，根據(jù)其標(biāo)準(zhǔn)差來決定質(zhì)量控制水平,

對不理想的數(shù)據(jù)分析其原因，進(jìn)行改善。

由于公司試驗空工作本身是屬于技術(shù)含量較高的一項工作，作

為為生產(chǎn)服務(wù)，為產(chǎn)品服務(wù)的技術(shù)部門，我們務(wù)必以質(zhì)量好的產(chǎn)品

去適應(yīng)市場的選取，在今后的工作當(dāng)中，我們要努力地提高自身的

業(yè)務(wù)水平和思想作風(fēng)，以更高的工作熱情和向上的團(tuán)隊精神，更好

地為公司的發(fā)展服務(wù)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié)與計劃篇13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

20_年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支

持和配合下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，加強(qiáng)自

身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，完成了

自己崗位的各項職責(zé)，在這里將自己在這一年的思想、工作情況等

匯報如下：

20__年我負(fù)責(zé)北京汽車動力總成發(fā)動機(jī)聯(lián)合廠房工程及變速器

聯(lián)合廠房工程，建筑面積約12萬平米，發(fā)動機(jī)聯(lián)合廠房主體結(jié)構(gòu)工

程已經(jīng)完成；變速器廠房處于基礎(chǔ)施工階段。

我作為一名技術(shù)管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按

質(zhì)的完成施工中的各項管理工作：

技術(shù)管理：在過去的一年中，我參加了該工程的圖紙會審工作,

將會審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字，并及時通知施工班組。由于動力總成

基地建設(shè)項目的特殊性，圖紙出圖時間嚴(yán)重滯后，出圖零散給圖紙

會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多

困難，我根據(jù)實際情況組織相關(guān)人員按圖湫來圖順序分別進(jìn)行圖紙

會審后及時編制相應(yīng)的技術(shù)方案。并對相關(guān)人員技術(shù)交底，下發(fā)到

施工班組手中。在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,

施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都

做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立

即進(jìn)行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。

在20__年11月及12月間組織了發(fā)動機(jī)聯(lián)合廠房的結(jié)構(gòu)長城杯

驗收工作，在長城杯驗收工作中我發(fā)動機(jī)項目受到了結(jié)構(gòu)長城杯評

委及業(yè)主、監(jiān)理的一致好評和認(rèn)可。

質(zhì)量管理：以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗積累的技術(shù)知識以不能滿

足施工實際的需要，在施工中特別是工業(yè)建筑中更要求我們對待質(zhì)

檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的

善于學(xué)習(xí)，已懂的'東西更要精益求精，因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新，只

有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地才能勝任自己的工作

崗位。

配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下

達(dá)的工程監(jiān)理指令C

嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制

辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工

序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項目部

終檢。

在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進(jìn)、

新技術(shù)的運用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一

年中，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識。我相信只要努力，就會有結(jié)

果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚長避短，進(jìn)一步

提高思想認(rèn)識，開拓視野。

2、進(jìn)一步作好施工管理工作：

20_年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績，但是仍然

存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性，今后

我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。使

自身能力更好的發(fā)揮。

總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)施工

管理辦法和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié)與計劃篇14

我于20_年起正式成為公司的一員。時間飛逝，彈指間20_年

已經(jīng)過去，作為公司的一名運維工程師已經(jīng)有三個月了，在公司領(lǐng)

導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，個人在20_年度取得了不小的進(jìn)步。

一、工作總結(jié)：

工作完成情況：

1、對公司的服務(wù)器搭建監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對公司服務(wù)器的在線監(jiān)

控，做到及時預(yù)防故障，發(fā)生故障能及時處理，避免故障影響到公

司業(yè)務(wù)。

2、對未進(jìn)行數(shù)據(jù)庫備份的服務(wù)器進(jìn)行備份，防止因服務(wù)器故障

而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)丟失，

3、配合教培項目，完成各個地區(qū)的,線上服務(wù)器的環(huán)境部署和

相關(guān)運維文檔輸出C

4、對公司的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器的維護(hù)，盡可能的

降低設(shè)備使用故障率，在設(shè)備發(fā)生故障時，盡可能的在最短時間內(nèi)

給予解決，保證了公司電腦、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器的正常使用。

二、查找不足

回顧這幾個月的工作，在學(xué)習(xí)上、工作上都取得了一些進(jìn)步，

讓我認(rèn)識到了自己的不足之處：

1、自己在工作中的知識面還不夠?qū)?，對技術(shù)的掌握還不夠。

2、自己的工作經(jīng)驗還不足。

三、持續(xù)進(jìn)步

針對自己的不足之處，我也做出了初步設(shè)想：

1、提升自己的職業(yè)技能，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高自身

綜合素質(zhì)水平，把工作做到更好。

2、同時加強(qiáng)對公司業(yè)務(wù)的了解，能更好的融入公司的項目中。

技術(shù)負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié)與計劃篇15

_年度，這是一個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份?；?/p>

首過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我較好的完成了各項

工作，在工作能力而技術(shù)水平等方面有了一定的提高。溫故知新，

現(xiàn)就一年工作總結(jié)匯報如下：

一、緊密配合、嚴(yán)密部署、科學(xué)管理。

作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，我深知崗位責(zé)任重于泰山、工程質(zhì)量高

于一切。在？住宅小區(qū)項目中以項目經(jīng)理為核心，把建好？#_#樓作

為重心，緊密配合項目經(jīng)理、施工員、安全員等，精心編制實施性

施工組織設(shè)計、科學(xué)制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。

在前期施工測量中，經(jīng)過細(xì)致嚴(yán)密的部署，積極展開軸線復(fù)測、施

工放樣、軸線控制網(wǎng)建立等技術(shù)準(zhǔn)備工作，做好測量技術(shù)交底記錄

資料，確保后續(xù)工程順利進(jìn)行。測量過程中，及時發(fā)現(xiàn)測量偏差的

問題所在，通過分析討論，多方測量復(fù)核，以保證測量工作的準(zhǔn)確

性。

嚴(yán)格遵照監(jiān)理要求，認(rèn)真執(zhí)行建筑施工規(guī)范。做好各項技術(shù)交

底工作，及時編制各項施工方案、施工計劃，認(rèn)真審核，及時報批

監(jiān)理，保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)?？茖W(xué)合理地計劃安排

施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線，分別指導(dǎo)施工、

進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄，充分了解施工

現(xiàn)場的各種情況，掌握施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和施工安全，堅決

杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”及“三違”現(xiàn)象。對于不合格

工程，堅決整改重做。

二、貫徹落實基本建設(shè)方針、政策、指示；嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)

規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)C

貫徹執(zhí)行公司上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關(guān)

于？住宅小區(qū)建設(shè)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款，并

認(rèn)真貫徹落實工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。配合項目經(jīng)理完成項目管理

工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強(qiáng)化合同管理，加強(qiáng)對在基

礎(chǔ)施工中軸線、標(biāo)高、重要工序、關(guān)鍵工作的指導(dǎo)和管理工作，確

保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。

加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流，認(rèn)真執(zhí)行建筑工程施工技術(shù)規(guī)范、

規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完

善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體

質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求C

三、加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)控工程質(zhì)量，落實各項方案，確保施工

安全。

全面細(xì)致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個及時”，及時

發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況，及時提交建設(shè)方進(jìn)行變更

處理，及時報告監(jiān)理方、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量和造價。

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，明白設(shè)計意圖，掌握工程特點和難

點，確定技術(shù)難題，擬定解決方案；并組織計量人員詳細(xì)核算工程

數(shù)量，編制工程量清單，并對照設(shè)計方提供的工程數(shù)量，及時發(fā)現(xiàn)

問題，做好工程簽證工作。

根據(jù)監(jiān)理方的要求，認(rèn)真組織編寫施工日、周、月報，合理制

定施工月、季度、年度計劃，并對工程進(jìn)度跟蹤檢查，實行動態(tài)控

制管理，確保工程如期完成。

認(rèn)真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)

性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案，負(fù)責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)

量的技術(shù)實施方案、施工組織設(shè)計以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措

施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系。

四、工作體會：

通過一年的工作，我深深地體會到工作的重要性與復(fù)雜性，收

獲頗多，主要有以下幾個方面：

1、思想的轉(zhuǎn)變：要做好自己的工作，首先要知道自己的本取工

作與崗位職責(zé)，端正態(tài)度，踏踏實實的做好每一件事，做好事前規(guī)

劃、事中檢查監(jiān)督、事后驗收總結(jié)。千方百計為各項工作創(chuàng)造施工

便利條件，不能等、靠，今日事今日畢，避免拖拉。

2、計劃的重要性：在做每一項工作之前，應(yīng)提前對該項工作進(jìn)

行分析，制定切實可行的施工計劃。理清頭緒、分清主次，做好勞

動力、材料、施工機(jī)具的需求計劃。對比各種施工計劃的優(yōu)劣，選

取最經(jīng)濟(jì)適用的計劃進(jìn)行施工。以避免雜亂無章，減少施工費用增

加，縮短工期，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

3、施工現(xiàn)場的合理性：施工現(xiàn)場的布置必須考慮便于施工，包

括材料的堆放區(qū)位置，施工機(jī)械的安裝位置，運輸通道的設(shè)置等。

避免由于布置不合理而造成施工困難，材料周轉(zhuǎn)時額外增加人工費

用。

4、材料節(jié)約：項目部最終的施工目的在于盈利，我們能做的一

是通過技術(shù)手段，二就是減少浪費，節(jié)約材料?，F(xiàn)今物價普遍較高,

小到一根扎絲，一枚鐵釘，大到一塊磚，一片瓦，都是我們節(jié)約的

對象。積少成多，這樣做不僅可以減少施工垃圾，更重要的是減少

了人工清理及垃圾轉(zhuǎn)運費用，還節(jié)省了材料，成本相應(yīng)下降，利潤

空間也就相應(yīng)增加了。

5、安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)事關(guān)個人幸福，企業(yè)發(fā)展。應(yīng)提前做好

危險源的識別，深入開展安全教育，使安全生產(chǎn)深入民心。對重點

部位進(jìn)行重點監(jiān)控，確保有人施工有人管，無人施工有人查。做好

臨邊洞口的防護(hù)工作。對違規(guī)操作人員堅決予以嚴(yán)懲，長抓共管，

形成長效機(jī)制。

五、工作中存在問題：

從事施工管理工作多年，深深感受到工作的繁忙，責(zé)任的重大。

大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻輕視了那頭，有點頭輕

腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。

1、安排工作落實不到位，往往始于安排而疏乎檢查落實。

2、工作安排與檢查驗收不同步，致使有些施工環(huán)節(jié)驗收不合格,

造成返工。

3、“三檢”制度落實不到位。

4、文明施工落實不到位，樓層及現(xiàn)場剩余材料堆放凌亂，碼放

不整齊，清理不及時。

以上問題雖不能影響工程質(zhì)量驗收，但把“查找不足趕先進(jìn)，

立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺得自己做的還不夠，

在今后的工作中自己將努力做到更好。

回眸，展望，我將總結(jié)經(jīng)驗，改正缺點，忘掉成績，找出工作

中的不足，以便在今后的工作中加以克服。認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

及相關(guān)法律法規(guī)，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，樹立更

高的目標(biāo)，為—公司的全面發(fā)展而努力！

技術(shù)負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié)與計劃篇16

（一）施工組織管理

在工程開工前，項目部就確立了該工程為“省級文明工地”的

目標(biāo)，施工中嚴(yán)格按照“優(yōu)良樣板工程”的各項標(biāo)準(zhǔn)組織施工。在

開工前的準(zhǔn)備階段，項目部編制了《施工組織設(shè)計》和《各分部分

項工程專項施工方案》，組織項目部人員學(xué)習(xí)施工圖紙和各有關(guān)規(guī)

范、標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量、安全、文明施工意識，落實由項目經(jīng)理全面

負(fù)責(zé)、項目部成員組成的質(zhì)安小組，做到項目部人員明確各自的崗

位和職責(zé)，挑選有一定業(yè)務(wù)能力、組織能力和有實力的各專業(yè)班組

進(jìn)行施工。在各有關(guān)班組進(jìn)場前，組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，使

大家牢固樹立“質(zhì)量是生命、安全是效益”的管理思想，嚴(yán)格執(zhí)行

公司和上級的各項規(guī)章制度和質(zhì)量、安全方針，落實公司、公司項

目部、基層管理的三級管理制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將事故消滅

在萌芽中。

（二）施工技術(shù)、質(zhì)量管理

1、熟悉圖紙，組織圖紙預(yù)審，參加圖紙會審，及時解決設(shè)計與

施工之間存在的問題。

2、編制施工組織設(shè)計和施工方案，報業(yè)主和監(jiān)理審批。

3、根據(jù)工程需要加密現(xiàn)場的平面和高程控制點，并且加以保護(hù)。

4、制定質(zhì)量管理制度及保證措施。

5、在工程質(zhì)量管理方面，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行規(guī)范條文、規(guī)程,

按設(shè)計圖紙和業(yè)主的要求施工。開工前對班組人員進(jìn)行全面技術(shù)交

底。在施工過程中，由項目部專項質(zhì)安員跟班監(jiān)督作業(yè)，各分項工

程施工完成后，項目部組織人員進(jìn)行自檢，符合要求后才能進(jìn)行下