計劃經(jīng)理考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.計劃管理的首要步驟是：

A.制定計劃

B.執(zhí)行計劃

C.計劃評估

D.計劃監(jiān)控

答案：A

2.項目管理中，哪個過程組包括了項目從啟動到收尾的所有過程？

A.啟動過程組

B.規(guī)劃過程組

C.執(zhí)行過程組

D.監(jiān)控和控制過程組

答案：B

3.在項目管理中，以下哪項不是項目范圍說明書的內(nèi)容？

A.項目目標(biāo)

B.項目預(yù)算

C.項目團(tuán)隊成員名單

D.項目里程碑

答案：C

4.項目管理中，以下哪項不是項目風(fēng)險管理計劃的內(nèi)容？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險分析

C.風(fēng)險應(yīng)對策略

D.項目進(jìn)度表

答案：D

5.以下哪項不是項目質(zhì)量管理的常用工具？

A.流程圖

B.控制圖

C.因果圖

D.甘特圖

答案：D

6.項目管理中，以下哪項不是項目溝通管理計劃的內(nèi)容？

A.溝通頻率

B.溝通渠道

C.項目預(yù)算

D.信息分發(fā)方法

答案：C

7.在項目管理中，以下哪項不是項目人力資源管理的組成部分？

A.組織結(jié)構(gòu)圖

B.責(zé)任分配矩陣

C.項目進(jìn)度表

D.人員配備管理計劃

答案：C

8.項目管理中，以下哪項不是項目采購管理的組成部分？

A.采購計劃

B.采購文件

C.供應(yīng)商選擇

D.項目范圍說明書

答案：D

9.項目管理中，以下哪項不是項目整合管理的組成部分？

A.制定項目管理計劃

B.指導(dǎo)和管理項目工作

C.監(jiān)控項目工作

D.項目質(zhì)量管理

答案：D

10.在項目管理中，以下哪項不是項目收尾的步驟？

A.獲得客戶驗收

B.完成所有項目活動

C.項目文檔歸檔

D.項目團(tuán)隊解散

答案：D

二、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.項目管理的五個基本過程組包括：

A.啟動

B.規(guī)劃

C.執(zhí)行

D.監(jiān)控和控制

E.收尾

答案：ABCDE

2.項目范圍管理的組成部分包括：

A.范圍定義

B.范圍規(guī)劃

C.范圍控制

D.范圍驗證

E.范圍確認(rèn)

答案：ABDE

3.項目時間管理的組成部分包括：

A.活動定義

B.序列化

C.資源估算

D.持續(xù)時間估算

E.進(jìn)度控制

答案：ABDE

4.項目成本管理的組成部分包括：

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本規(guī)劃

E.成本審計

答案：ABCD

5.項目質(zhì)量管理的組成部分包括：

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量監(jiān)督

答案：ABC

6.項目人力資源管理的組成部分包括：

A.組織規(guī)劃

B.人員獲取

C.團(tuán)隊發(fā)展

D.人員評估

E.人員激勵

答案：ABC

7.項目溝通管理的組成部分包括：

A.溝通規(guī)劃

B.信息分發(fā)

C.績效報告

D.溝通審計

E.溝通控制

答案：ABC

8.項目風(fēng)險管理的組成部分包括：

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險分析

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

答案：ABCD

9.項目采購管理的組成部分包括：

A.采購規(guī)劃

B.采購獲取

C.供應(yīng)商選擇

D.合同管理

E.合同收尾

答案：ABCDE

10.項目整合管理的組成部分包括：

A.制定項目管理計劃

B.指導(dǎo)和管理項目工作

C.監(jiān)控項目工作

D.項目變更控制

E.項目收尾

答案：ABCD

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理的目的是確保項目的成功完成。（對）

2.項目范圍說明書是項目團(tuán)隊和客戶之間達(dá)成的共識。（對）

3.項目風(fēng)險管理計劃是項目計劃的一部分。（對）

4.項目質(zhì)量管理只關(guān)注產(chǎn)品的最終質(zhì)量。（錯）

5.項目人力資源管理不包括團(tuán)隊發(fā)展和團(tuán)隊建設(shè)。（錯）

6.項目溝通管理計劃應(yīng)詳細(xì)說明項目信息的收集和分發(fā)。（對）

7.項目成本管理不包括成本控制。（錯）

8.項目采購管理只涉及與供應(yīng)商的合同管理。（錯）

9.項目整合管理是確保項目各個部分協(xié)調(diào)一致的過程。（對）

10.項目收尾是項目生命周期的最后一個階段。（對）

四、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目管理的四個基本階段。

答案：項目管理的四個基本階段包括啟動階段、規(guī)劃階段、執(zhí)行階段和收尾階段。

2.描述項目范圍管理的主要目的。

答案：項目范圍管理的主要目的是定義和管理項目的工作內(nèi)容，確保項目包含所有必要的任務(wù)，同時排除不必要的工作。

3.說明項目時間管理的重要性。

答案：項目時間管理的重要性在于確保項目按時完成，通過合理的時間規(guī)劃和控制，可以提高項目的效率和效果。

4.闡述項目成本管理的基本步驟。

答案：項目成本管理的基本步驟包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制。

五、討論題（每題5分，共4題）

1.討論項目質(zhì)量管理在項目管理中的作用。

答案：項目質(zhì)量管理確保項目成果符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制等活動，提高項目成果的可靠性和客戶滿意度。

2.探討項目人力資源管理在團(tuán)隊建設(shè)和項目成功中的重要性。

答案：項目人力資源管理在團(tuán)隊建設(shè)和項目成功中至關(guān)重要，它涉及到組織規(guī)劃、人員獲取、團(tuán)隊發(fā)展和人員評估等方面，通過有效的人力資源管理，可以提高團(tuán)隊的協(xié)作效率和項目成功率。

3.分析項目溝通管理在項目執(zhí)行過程中的作用。

答案：項目溝通管理在項目執(zhí)行過程中起著橋梁和紐帶的作用，通過有效的溝通規(guī)劃、信息分發(fā)和績效報告，確保項目