現(xiàn)場(chǎng)工器具管理辦法_第1頁
現(xiàn)場(chǎng)工器具管理辦法_第2頁
現(xiàn)場(chǎng)工器具管理辦法_第3頁
現(xiàn)場(chǎng)工器具管理辦法_第4頁
現(xiàn)場(chǎng)工器具管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

現(xiàn)場(chǎng)工器具管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司現(xiàn)場(chǎng)工器具的管理,確保工器具的正常使用,保障施工安全與質(zhì)量,提高工作效率,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的部門及項(xiàng)目,包括但不限于施工、檢修、維護(hù)等各類工作場(chǎng)景下所使用的工器具。(三)基本原則1.合法性原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保工器具的采購(gòu)、使用、維護(hù)等環(huán)節(jié)合法合規(guī)。2.安全性原則:將保障工器具的安全性能作為首要任務(wù),從源頭把控工器具質(zhì)量,確保使用過程中不對(duì)人員和設(shè)備造成安全隱患。3.實(shí)用性原則:根據(jù)工作實(shí)際需求,合理配備工器具,提高工器具的適用性和使用效率,避免資源浪費(fèi)。4.責(zé)任明晰原則:明確各部門及人員在工器具管理中的職責(zé),做到責(zé)任到人,確保管理工作有序開展。二、管理職責(zé)(一)物資管理部門1.負(fù)責(zé)制定工器具采購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)各部門需求及庫(kù)存情況,合理安排采購(gòu)數(shù)量和時(shí)間。2.嚴(yán)格按照采購(gòu)流程,選擇合格的供應(yīng)商,確保所采購(gòu)工器具的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3.建立工器具采購(gòu)臺(tái)賬,詳細(xì)記錄采購(gòu)日期、供應(yīng)商、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格等信息。4.負(fù)責(zé)工器具的驗(yàn)收入庫(kù)工作,對(duì)采購(gòu)的工器具進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),核對(duì)規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等,確保與采購(gòu)合同一致。對(duì)于不合格的工器具,及時(shí)與供應(yīng)商溝通處理。(二)使用部門1.根據(jù)工作任務(wù)和實(shí)際需求,提前向物資管理部門提出工器具需求申請(qǐng),明確規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等詳細(xì)信息。2.負(fù)責(zé)本部門所領(lǐng)用工器具的日常使用、保管和維護(hù)工作,確保工器具處于良好的使用狀態(tài)。3.定期對(duì)本部門的工器具進(jìn)行盤點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)丟失、損壞等情況。4.對(duì)新領(lǐng)用的工器具進(jìn)行使用培訓(xùn),確保操作人員熟悉工器具的性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。(三)安全管理部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工器具的安全管理工作,確保工器具的使用符合安全要求。2.參與工器具的選型和驗(yàn)收工作,從安全角度提出意見和建議。3.定期組織工器具安全使用培訓(xùn)和教育活動(dòng),提高員工的安全意識(shí)和操作技能。4.對(duì)工器具引發(fā)的安全事故進(jìn)行調(diào)查分析,提出處理意見和改進(jìn)措施。(四)財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)審核工器具采購(gòu)預(yù)算,確保采購(gòu)資金的合理使用。2.按照財(cái)務(wù)制度,及時(shí)辦理工器具采購(gòu)、維修等費(fèi)用的報(bào)銷手續(xù)。3.對(duì)工器具的成本進(jìn)行核算和分析,為成本控制提供數(shù)據(jù)支持。三、工器具采購(gòu)與驗(yàn)收(一)采購(gòu)計(jì)劃1.使用部門應(yīng)在每個(gè)工作周期開始前,根據(jù)工作任務(wù)和設(shè)備狀況,制定詳細(xì)的工器具需求計(jì)劃,提交至物資管理部門。2.物資管理部門結(jié)合庫(kù)存情況和工器具使用年限、損耗情況等因素,對(duì)需求計(jì)劃進(jìn)行審核和調(diào)整,形成最終的采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確工器具的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、預(yù)計(jì)采購(gòu)時(shí)間等信息。(二)供應(yīng)商選擇1.物資管理部門應(yīng)建立合格供應(yīng)商名錄,選擇具有良好信譽(yù)、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證體系的供應(yīng)商。2.在選擇供應(yīng)商時(shí),應(yīng)對(duì)其進(jìn)行實(shí)地考察或資質(zhì)審核,了解其生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、售后服務(wù)等情況。3.優(yōu)先選擇通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證等相關(guān)認(rèn)證的供應(yīng)商。(三)采購(gòu)合同簽訂1.物資管理部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,合同應(yīng)明確工器具的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。2.合同簽訂后,應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行,確保雙方權(quán)益得到保障。如遇合同變更或解除等情況,應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。(四)驗(yàn)收1.工器具到貨后,物資管理部門應(yīng)及時(shí)組織使用部門、安全管理部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括工器具的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量證明文件等。對(duì)于大型或關(guān)鍵工器具,必要時(shí)可邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員或第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。3.驗(yàn)收合格的工器具應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),并填寫入庫(kù)單。入庫(kù)單應(yīng)詳細(xì)記錄工器具的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、入庫(kù)日期、驗(yàn)收情況等信息。對(duì)于驗(yàn)收不合格的工器具,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其更換或處理。四、工器具的儲(chǔ)存與保管(一)倉(cāng)庫(kù)管理1.公司應(yīng)設(shè)立專門的工器具倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具備良好的通風(fēng)、防潮、防火、防盜等條件。2.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)按照工器具的類別、規(guī)格型號(hào)、用途等進(jìn)行分區(qū)存放,并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌,便于查找和管理。3.工器具應(yīng)分類擺放整齊,做到上架存放或定置管理,避免相互擠壓、碰撞。對(duì)于精密工器具和易損工器具,應(yīng)采取特殊的防護(hù)措施,如單獨(dú)存放、使用防護(hù)墊等。(二)庫(kù)存盤點(diǎn)1.物資管理部門應(yīng)定期對(duì)工器具倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn),盤點(diǎn)周期可根據(jù)實(shí)際情況確定,一般為每月或每季度進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。2.盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)認(rèn)真核對(duì)工器具的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量狀況等信息,確保賬實(shí)相符。對(duì)于盤盈、盤虧的工器具,應(yīng)及時(shí)查明原因,并填寫盤點(diǎn)報(bào)告,報(bào)相關(guān)部門審批后進(jìn)行處理。3.根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果,對(duì)庫(kù)存工器具進(jìn)行分析,合理調(diào)整庫(kù)存數(shù)量,避免積壓或缺貨現(xiàn)象的發(fā)生。(三)保管責(zé)任1.倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)工器具的日常保管工作,應(yīng)定期對(duì)工器具進(jìn)行檢查和維護(hù),確保工器具處于良好的儲(chǔ)存狀態(tài)。2.如發(fā)現(xiàn)工器具存在損壞、變質(zhì)等情況,應(yīng)及時(shí)報(bào)告物資管理部門,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。3.對(duì)于長(zhǎng)期閑置或不再使用的工器具,應(yīng)及時(shí)清理并上報(bào)物資管理部門,按照規(guī)定進(jìn)行處置。五、工器具的領(lǐng)用與發(fā)放(一)領(lǐng)用流程1.使用部門如需領(lǐng)用工器具,應(yīng)填寫工器具領(lǐng)用申請(qǐng)表,注明工器具名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用時(shí)間、用途等信息,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字審批。2.物資管理部門根據(jù)審批后的領(lǐng)用申請(qǐng)表,辦理工器具發(fā)放手續(xù),填寫工器具發(fā)放登記表,記錄領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人、工器具名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、發(fā)放時(shí)間等信息。3.領(lǐng)用人在領(lǐng)取工器具時(shí),應(yīng)仔細(xì)核對(duì)工器具的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等情況,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)與物資管理部門溝通解決。(二)發(fā)放原則1.按照“先進(jìn)先出”的原則發(fā)放工器具,確保庫(kù)存工器具的合理周轉(zhuǎn)。2.根據(jù)工作任務(wù)的實(shí)際需求,合理控制工器具的發(fā)放數(shù)量,避免浪費(fèi)。3.對(duì)于多人共同使用的工器具,應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)保管和使用,確保工器具的正常流轉(zhuǎn)。(三)借用管理1.因工作需要臨時(shí)借用工器具的,應(yīng)填寫工器具借用申請(qǐng)表,經(jīng)借用部門負(fù)責(zé)人和借出部門負(fù)責(zé)人簽字審批后,到物資管理部門辦理借用手續(xù)。2.借用期限應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需要確定,如需延長(zhǎng)借用期限,應(yīng)提前辦理續(xù)借手續(xù)。3.借用人員應(yīng)妥善保管借用的工器具,不得轉(zhuǎn)借他人或擅自改變其用途。借用期滿后,應(yīng)及時(shí)歸還工器具,并辦理歸還手續(xù)。物資管理部門應(yīng)對(duì)歸還的工器具進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)損壞或丟失,借用人員應(yīng)照價(jià)賠償。六、工器具的使用與維護(hù)(一)使用培訓(xùn)1.新領(lǐng)用的工器具,使用部門應(yīng)組織操作人員進(jìn)行使用培訓(xùn),確保操作人員熟悉工器具的性能、操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括工器具的工作原理、操作方法、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、常見故障排除等。培訓(xùn)可采用現(xiàn)場(chǎng)講解、實(shí)際操作演示、觀看視頻等多種方式進(jìn)行。3.操作人員經(jīng)培訓(xùn)合格后,方可獨(dú)立操作使用工器具。培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱。(二)操作規(guī)程1.各部門應(yīng)根據(jù)工器具的特點(diǎn)和使用要求,制定詳細(xì)的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確工器具的操作步驟、操作要點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2.操作人員在使用工器具時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改操作方法或簡(jiǎn)化操作流程。3.對(duì)于一些關(guān)鍵工器具或危險(xiǎn)性較大的工器具,如起重機(jī)、電焊機(jī)等,操作人員必須持證上崗,并嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全操作規(guī)程。(三)日常維護(hù)1.操作人員在使用工器具前,應(yīng)對(duì)工器具進(jìn)行外觀檢查,確保工器具無損壞、無故障,各部件連接牢固、運(yùn)行正常。2.使用過程中,應(yīng)按照操作規(guī)程正確操作工器具,避免因操作不當(dāng)造成工器具損壞。如發(fā)現(xiàn)工器具出現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即停止使用,并報(bào)告相關(guān)部門進(jìn)行維修。3.工器具使用完畢后,操作人員應(yīng)及時(shí)清理工器具,去除表面的污垢、雜物等,并進(jìn)行必要的保養(yǎng),如涂抹防銹油、潤(rùn)滑等。對(duì)于長(zhǎng)期停用的工器具,應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保其性能良好。(四)定期維護(hù)1.物資管理部門應(yīng)根據(jù)工器具的使用頻率、使用環(huán)境等因素,制定工器具定期維護(hù)計(jì)劃。定期維護(hù)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)周期、維護(hù)責(zé)任人等信息。2.使用部門應(yīng)按照定期維護(hù)計(jì)劃,組織專業(yè)人員對(duì)工器具進(jìn)行定期維護(hù)。定期維護(hù)內(nèi)容包括對(duì)工器具進(jìn)行全面檢查、調(diào)試、維修、更換零部件等。3.定期維護(hù)結(jié)束后,應(yīng)填寫工器具維護(hù)記錄,詳細(xì)記錄維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、維修更換的零部件等信息。維護(hù)記錄應(yīng)妥善保存,作為工器具管理檔案的一部分。(五)故障維修1.當(dāng)工器具出現(xiàn)故障時(shí),使用部門應(yīng)及時(shí)填寫工器具維修申請(qǐng)表,注明工器具名稱、規(guī)格型號(hào)、故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時(shí)間等信息,并提交至物資管理部門。2.物資管理部門根據(jù)維修申請(qǐng)表,安排專業(yè)維修人員對(duì)工器具進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)認(rèn)真檢查工器具故障原因,制定合理的維修方案,并及時(shí)進(jìn)行維修。3.維修完成后,維修人員應(yīng)填寫工器具維修記錄,詳細(xì)記錄維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。使用部門應(yīng)對(duì)維修后的工器具進(jìn)行試用,確認(rèn)故障排除、性能恢復(fù)正常后,方可繼續(xù)使用。4.對(duì)于維修成本較高或維修難度較大的工器具,物資管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)估,如確已無法修復(fù)或維修成本過高,可申請(qǐng)報(bào)廢處理。七、工器具的報(bào)廢與處置(一)報(bào)廢條件1.工器具已超過規(guī)定的使用年限,且無法正常使用或維修后仍不能滿足工作要求。2.工器具因損壞嚴(yán)重,無法修復(fù)或修復(fù)成本過高,已無使用價(jià)值。3.因技術(shù)進(jìn)步、工藝改進(jìn)等原因,原工器具已被淘汰,不再適用。4.其他符合報(bào)廢條件的情況。(二)報(bào)廢申請(qǐng)1.使用部門發(fā)現(xiàn)工器具符合報(bào)廢條件時(shí),應(yīng)填寫工器具報(bào)廢申請(qǐng)表,詳細(xì)說明工器具名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息,并提交至物資管理部門。2.物資管理部門收到報(bào)廢申請(qǐng)表后,應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和鑒定,確認(rèn)工器具確實(shí)無法繼續(xù)使用后,簽署意見并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(三)報(bào)廢審批1.公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)物資管理部門的意見,對(duì)工器具報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審批。對(duì)于價(jià)值較高或批量報(bào)廢的工器具,必要時(shí)可組織相關(guān)部門進(jìn)行專題研究后再行審批。2.經(jīng)審批同意報(bào)廢的工器具,物資管理部門應(yīng)在公司內(nèi)部進(jìn)行公示,公示期一般為[X]個(gè)工作日。公示無異議后,方可進(jìn)行報(bào)廢處置。(四)處置方式1.對(duì)于已報(bào)廢的工器具,物資管理部門應(yīng)根據(jù)其材質(zhì)、性能等特點(diǎn),選擇合適的處置方式。處置方式一般包括變賣、捐贈(zèng)、報(bào)廢拆解等。2.變賣報(bào)廢工器具時(shí),應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行公開競(jìng)價(jià)或招標(biāo),確保處置價(jià)格合理、公正。變賣收入應(yīng)及時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部門。3.對(duì)于一些具有公益性質(zhì)或可再利用價(jià)值的報(bào)廢工器具,可考慮捐贈(zèng)給相關(guān)單位或個(gè)人。捐贈(zèng)時(shí)應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù),并做好記錄。4.對(duì)于無法變賣或捐贈(zèng)的報(bào)廢工器具,應(yīng)進(jìn)行報(bào)廢拆解處理。報(bào)廢拆解過程中,應(yīng)注意環(huán)保要求,避免對(duì)環(huán)境造成污染。拆解后的零部件、材料等應(yīng)分類存放,可回收利用的應(yīng)進(jìn)行回收處理。(五)報(bào)廢記錄1.物資管理部門應(yīng)建立工器具報(bào)廢臺(tái)賬,詳細(xì)記錄報(bào)廢工器具的名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢時(shí)間、報(bào)廢原因、處置方式、處置收入等信息。2.報(bào)廢記錄應(yīng)妥善保存,作為公司固定資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)核算的重要依據(jù)。八、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.安全管理部門應(yīng)定期對(duì)各部門工器具的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括工器具的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、保管、領(lǐng)用、使用、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、詢問相關(guān)人員等方式進(jìn)行。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求責(zé)任部門限期整改。3.物資管理部門應(yīng)定期對(duì)工器具倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行自查,確保倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范、工器具存放有序、賬實(shí)相符。(二)考核機(jī)制1.公司建立工器具管理考核制度,對(duì)各部門在工器具管理工作中的表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。考核指標(biāo)包括工器具

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論