2025年德育管理制度總則制定目的為了全面貫徹黨的教育方針，落實(shí)立德樹人的根本任務(wù)，適應(yīng)2025年社會(huì)發(fā)展對(duì)人才道德素養(yǎng)的新要求，加強(qiáng)公司/組織內(nèi)部的德育工作，培養(yǎng)員工高尚的道德品質(zhì)和良好的行為習(xí)慣，促進(jìn)公司/組織的健康、可持續(xù)發(fā)展，特制定本德育管理制度。適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)的所有員工，包括全職員工、兼職員工、實(shí)習(xí)員工等。指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，遵循社會(huì)主義核心價(jià)值觀，結(jié)合公司/組織的文化理念和發(fā)展戰(zhàn)略，將德育工作融入到員工的日常工作、學(xué)習(xí)和生活中，培養(yǎng)員工的社會(huì)責(zé)任感、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)?；驹瓌t1.以人為本原則：尊重員工的個(gè)性差異和發(fā)展需求，關(guān)注員工的道德成長和心理需求，激發(fā)員工自我教育、自我管理的積極性和主動(dòng)性。2.全員參與原則：德育工作是全體員工的共同責(zé)任，公司/組織的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、普通員工都應(yīng)積極參與到德育工作中來，形成全員育人的良好氛圍。3.實(shí)踐育人原則：將德育工作與員工的實(shí)際工作相結(jié)合，通過開展各種實(shí)踐活動(dòng)，讓員工在實(shí)踐中體驗(yàn)、感悟和成長，提高員工的道德實(shí)踐能力。4.與時(shí)俱進(jìn)原則：根據(jù)社會(huì)發(fā)展的新形勢和公司/組織發(fā)展的新要求，不斷更新德育內(nèi)容和方法，創(chuàng)新德育工作機(jī)制，提高德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。德育目標(biāo)與內(nèi)容德育目標(biāo)1.培養(yǎng)員工堅(jiān)定的政治信仰和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)員工的社會(huì)責(zé)任感和使命感。2.提高員工的職業(yè)道德水平，培養(yǎng)員工敬業(yè)愛崗、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)精神。3.加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和溝通協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感和協(xié)作精神，營造和諧、團(tuán)結(jié)的工作氛圍。4.提升員工的個(gè)人品德修養(yǎng)，培養(yǎng)員工文明禮貌、尊老愛幼、團(tuán)結(jié)友愛、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的良好品德。5.增強(qiáng)員工的法律意識(shí)和紀(jì)律觀念，自覺遵守國家法律法規(guī)和公司/組織的各項(xiàng)規(guī)章制度。德育內(nèi)容1.政治思想教育：組織員工學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，了解國家的政治形勢和社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，培養(yǎng)員工的政治敏銳性和政治鑒別力，堅(jiān)定員工的政治信仰。2.職業(yè)道德教育：開展職業(yè)道德培訓(xùn)，宣傳職業(yè)道德規(guī)范，引導(dǎo)員工樹立正確的職業(yè)觀念和職業(yè)態(tài)度，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。3.團(tuán)隊(duì)合作教育：通過組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、拓展訓(xùn)練等方式，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和溝通協(xié)調(diào)能力，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。4.個(gè)人品德教育：加強(qiáng)員工的品德修養(yǎng)教育，倡導(dǎo)文明禮貌、誠實(shí)守信、尊老愛幼、團(tuán)結(jié)友愛等傳統(tǒng)美德，培養(yǎng)員工良好的個(gè)人品德和行為習(xí)慣。5.法制紀(jì)律教育：組織員工學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)和公司/組織的各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)員工的法律意識(shí)和紀(jì)律觀念，引導(dǎo)員工自覺遵守法律法規(guī)和規(guī)章制度。德育工作機(jī)制組織領(lǐng)導(dǎo)1.成立公司/組織德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司/組織主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司/組織的德育工作，研究解決德育工作中的重大問題。2.德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)德育工作的具體組織實(shí)施和日常管理工作。辦公室設(shè)在人力資源部門或綜合管理部門，配備專人負(fù)責(zé)德育工作。職責(zé)分工1.公司/組織主要負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)公司/組織的德育工作，將德育工作納入公司/組織的發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃，為德育工作提供必要的人力、物力和財(cái)力支持。2.分管領(lǐng)導(dǎo)：協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好德育工作，具體負(fù)責(zé)德育工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，定期向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)德育工作進(jìn)展情況。3.各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門員工的德育工作，將德育工作與部門業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，制定本部門的德育工作計(jì)劃并組織實(shí)施，及時(shí)了解和掌握本部門員工的思想動(dòng)態(tài)和道德表現(xiàn)，做好員工的思想政治工作。4.人力資源部門：負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、績效考核等工作，將德育表現(xiàn)納入員工的招聘、培訓(xùn)、績效考核體系，為德育工作提供人力資源支持。5.宣傳部門：負(fù)責(zé)公司/組織的宣傳工作，通過內(nèi)部刊物、宣傳欄、網(wǎng)站等渠道，宣傳德育工作的重要意義和先進(jìn)典型，營造良好的德育工作氛圍。6.工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織：發(fā)揮自身優(yōu)勢，組織開展各種形式的德育活動(dòng)，豐富員工的精神文化生活，促進(jìn)員工的身心健康和全面發(fā)展。工作流程1.制定計(jì)劃：每年年初，德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司/組織的發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃，結(jié)合員工的實(shí)際情況，制定年度德育工作計(jì)劃，明確德育工作的目標(biāo)、任務(wù)、措施和責(zé)任人。2.組織實(shí)施：各部門按照年度德育工作計(jì)劃，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，制定本部門的德育工作計(jì)劃并組織實(shí)施。德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各部門的德育工作進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，定期檢查各部門的德育工作進(jìn)展情況。3.檢查評(píng)估：每半年，德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門的德育工作進(jìn)行檢查評(píng)估，通過聽取匯報(bào)、查閱資料、問卷調(diào)查、個(gè)別訪談等方式，了解各部門的德育工作開展情況和員工的道德表現(xiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施。4.總結(jié)表彰：每年年底，德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全年的德育工作進(jìn)行總結(jié)，評(píng)選出德育工作先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人，進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，將德育工作納入公司/組織的績效考核體系，與部門和個(gè)人的績效掛鉤。德育工作方法與途徑培訓(xùn)教育1.開展入職培訓(xùn)：對(duì)新入職員工進(jìn)行職業(yè)道德、公司/組織文化、規(guī)章制度等方面的培訓(xùn)，幫助新員工盡快適應(yīng)公司/組織的工作環(huán)境和文化氛圍，樹立正確的職業(yè)觀念和職業(yè)態(tài)度。2.組織定期培訓(xùn)：定期組織員工參加政治思想、職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)合作等方面的培訓(xùn)，不斷提高員工的道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。培訓(xùn)方式可以采用集中授課、專題講座、在線學(xué)習(xí)等多種形式。3.舉辦專題講座：邀請(qǐng)專家學(xué)者、先進(jìn)模范人物等為員工舉辦專題講座，分享他們的經(jīng)驗(yàn)和感悟，引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。文化建設(shè)1.營造文化氛圍：加強(qiáng)公司/組織文化建設(shè)，打造具有特色的企業(yè)文化，通過文化墻、宣傳欄、內(nèi)部刊物等形式，宣傳公司/組織的價(jià)值觀、企業(yè)精神和經(jīng)營理念，營造積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的文化氛圍。2.開展文化活動(dòng)：組織開展各種形式的文化活動(dòng)，如文藝比賽、體育比賽、讀書活動(dòng)等，豐富員工的精神文化生活，增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。3.樹立先進(jìn)典型：開展評(píng)選表彰活動(dòng)，樹立一批道德模范、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀員工等先進(jìn)典型，通過宣傳他們的先進(jìn)事跡，發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用，激勵(lì)員工積極向上、奮發(fā)有為。實(shí)踐活動(dòng)1.組織志愿服務(wù)活動(dòng)：鼓勵(lì)員工參加社會(huì)志愿服務(wù)活動(dòng)，如義務(wù)植樹、關(guān)愛孤寡老人、扶貧濟(jì)困等，培養(yǎng)員工的社會(huì)責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。2.開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)：定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，如戶外拓展訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)聚餐、旅游等，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和溝通協(xié)調(diào)能力，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。3.參與公益活動(dòng)：組織員工參與公司/組織的公益活動(dòng)，如捐贈(zèng)物資、資助貧困學(xué)生等，引導(dǎo)員工關(guān)心社會(huì)、關(guān)愛他人，培養(yǎng)員工的愛心和社會(huì)責(zé)任感。日常管理1.加強(qiáng)制度建設(shè)：建立健全公司/組織的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確員工的行為規(guī)范和道德準(zhǔn)則，加強(qiáng)對(duì)員工的日常管理和監(jiān)督，確保員工遵守法律法規(guī)和公司/組織的規(guī)章制度。2.關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)：通過談心、家訪、問卷調(diào)查等方式，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)和心理需求，做好員工的思想政治工作，幫助員工解決工作和生活中遇到的困難和問題。3.建立激勵(lì)機(jī)制：建立健全員工的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在德育工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反道德規(guī)范和規(guī)章制度的員工進(jìn)行批評(píng)教育和處罰，激勵(lì)員工積極參與德育工作，提高自身的道德素養(yǎng)。德育考核與評(píng)價(jià)考核內(nèi)容1.政治思想表現(xiàn)：主要考核員工的政治立場、政治態(tài)度、政治信仰等方面的表現(xiàn)。2.職業(yè)道德表現(xiàn)：主要考核員工的職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)行為等方面的表現(xiàn)。3.團(tuán)隊(duì)合作表現(xiàn)：主要考核員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、溝通協(xié)調(diào)能力、集體榮譽(yù)感等方面的表現(xiàn)。4.個(gè)人品德表現(xiàn)：主要考核員工的文明禮貌、誠實(shí)守信、尊老愛幼、團(tuán)結(jié)友愛等方面的表現(xiàn)。5.法制紀(jì)律表現(xiàn)：主要考核員工遵守國家法律法規(guī)和公司/組織規(guī)章制度的情況?？己朔椒?.自我評(píng)價(jià)：員工根據(jù)自己的實(shí)際情況，對(duì)自己的德育表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，填寫自我評(píng)價(jià)表。2.部門評(píng)價(jià)：員工所在部門根據(jù)員工的日常表現(xiàn)，對(duì)員工的德育表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫部門評(píng)價(jià)表。3.綜合評(píng)價(jià)：德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)員工的自我評(píng)價(jià)、部門評(píng)價(jià)和日常考核情況，對(duì)員工的德育表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定員工的德育考核等級(jí)?？己说燃?jí)1.優(yōu)秀：政治思想堅(jiān)定，職業(yè)道德高尚，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)，個(gè)人品德優(yōu)良，法制紀(jì)律觀念強(qiáng)，在德育工作中表現(xiàn)突出。2.良好：政治思想比較堅(jiān)定，職業(yè)道德較好，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)較強(qiáng)，個(gè)人品德良好，法制紀(jì)律觀念較強(qiáng)，在德育工作中表現(xiàn)較好。3.合格：政治思想基本堅(jiān)定，職業(yè)道德一般，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)一般，個(gè)人品德一般，法制紀(jì)律觀念一般，能夠遵守國家法律法規(guī)和公司/組織的規(guī)章制度。4.不合格：政治思想不堅(jiān)定，職業(yè)道德較差，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)薄弱，個(gè)人品德不良，法制紀(jì)律觀念淡薄，違反國家法律法規(guī)和公司/組織的規(guī)章制度?？己私Y(jié)果運(yùn)用1.與績效考核掛鉤：將員工的德育考核結(jié)果納入績效考核體系，與員工的績效工資、獎(jiǎng)金、晉升、評(píng)優(yōu)等掛鉤，激勵(lì)員工積極參與德育工作，提高自身的道德素養(yǎng)。2.作為培訓(xùn)與發(fā)展的依據(jù)：根據(jù)員工的德育考核結(jié)果，為員工制定個(gè)性化的培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，幫助員工提高自身的