高速路公司車輛管理制度一、總則（一）目的為加強公司車輛管理，確保車輛安全、高效運行，提高車輛使用效率，降低運營成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有車輛，包括公務用車、工程用車、應急保障用車等。（三）基本原則1.統(tǒng)一管理原則。公司車輛由綜合管理部門統(tǒng)一調度、管理，確保車輛資源合理配置。2.安全第一原則。強化車輛安全管理，定期進行車輛維護保養(yǎng)和安全檢查，確保行車安全。3.高效使用原則。提高車輛使用效率，合理安排出車任務，減少車輛閑置時間。4.節(jié)約成本原則。嚴格控制車輛使用費用，降低運營成本。二、車輛調度與使用（一）車輛調度1.綜合管理部門負責制定車輛調度計劃，根據工作需要合理安排車輛使用。2.各部門如需使用車輛，應提前填寫《用車申請表》，注明用車時間、地點、事由等信息，報綜合管理部門審批。3.綜合管理部門根據車輛狀況和用車需求，及時安排車輛，并通知駕駛員做好出車準備。4.遇有緊急情況，可先電話申請用車，事后補辦審批手續(xù)。（二）車輛使用1.駕駛員必須憑派車單出車，嚴格按照派車單指定的時間、地點、路線行駛，不得擅自更改。2.車輛使用過程中，駕駛員應遵守交通規(guī)則，文明駕駛，確保行車安全。3.嚴禁將車輛轉借他人使用，嚴禁公車私用。4.車輛使用完畢后，駕駛員應及時將車輛開回公司指定地點停放，并做好車輛清潔和保養(yǎng)工作。三、車輛維護與保養(yǎng)（一）定期維護保養(yǎng)1.綜合管理部門負責制定車輛定期維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)項目、周期和責任人。2.駕駛員應按照維護保養(yǎng)計劃，按時將車輛送到指定的維修保養(yǎng)點進行維護保養(yǎng)。3.維修保養(yǎng)過程中，駕駛員應全程跟蹤，確保維修保養(yǎng)質量。4.維修保養(yǎng)完成后，駕駛員應認真檢查車輛，確認無誤后方可簽字驗收。（二）日常檢查1.駕駛員每天出車前、行車中、收車后應對車輛進行認真檢查，重點檢查車輛的制動、轉向、燈光、輪胎等關鍵部位，確保車輛安全性能良好。2.發(fā)現車輛存在安全隱患或故障時，駕駛員應及時報告綜合管理部門，并將車輛送到指定的維修保養(yǎng)點進行維修。（三）維修管理1.車輛維修必須到公司指定的維修保養(yǎng)點進行，特殊情況需到其他維修廠維修的，應提前報綜合管理部門審批。2.維修保養(yǎng)點應建立車輛維修檔案，詳細記錄車輛維修情況。3.綜合管理部門應定期對車輛維修費用進行審核，嚴格控制維修成本。四、車輛安全管理（一）駕駛員安全管理1.駕駛員必須具備合法有效的駕駛證，且駕駛經驗豐富，技術熟練。2.駕駛員應定期參加交通安全培訓，提高安全意識和駕駛技能。3.駕駛員應嚴格遵守交通規(guī)則，嚴禁酒后駕車、超速行駛、疲勞駕駛等違規(guī)行為。4.駕駛員在行車過程中如發(fā)生交通事故，應立即停車，保護現場，及時報告交警部門和公司綜合管理部門，并積極配合處理。（二）車輛安全檢查1.綜合管理部門應定期組織車輛安全檢查，重點檢查車輛的安全設施、制動系統(tǒng)、轉向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)等，確保車輛安全性能良好。2.駕駛員每天出車前應對車輛進行安全檢查，發(fā)現問題及時報告并處理。3.對檢查中發(fā)現的安全隱患，應及時下達整改通知書，限期整改。（三）應急預案1.公司應制定車輛交通事故應急預案，明確應急處置流程和責任分工。2.駕駛員應熟悉應急預案內容，在發(fā)生交通事故時能夠迅速、有效地進行處置。3.事故發(fā)生后，公司應及時向上級主管部門報告，并積極配合有關部門進行調查處理。五、車輛費用管理（一）燃油費管理1.車輛燃油實行定點加油制度，綜合管理部門應與指定的加油站簽訂供油協(xié)議，確保燃油質量和價格合理。2.駕駛員應憑加油卡到指定加油站加油，加油卡由綜合管理部門統(tǒng)一管理。3.綜合管理部門應定期對車輛燃油消耗情況進行統(tǒng)計分析，發(fā)現異常情況及時查明原因并處理。（二）過路費、停車費管理1.車輛過路費、停車費憑有效票據報銷，駕駛員應妥善保管票據，及時交綜合管理部門審核報銷。2.綜合管理部門應嚴格審核過路費、停車費票據，確保費用支出合理合規(guī)。（三）維修保養(yǎng)費管理1.車輛維修保養(yǎng)費用由綜合管理部門根據維修保養(yǎng)計劃和實際維修情況進行審核報銷。2.維修保養(yǎng)費用應嚴格控制在預算范圍內，如有超支，需說明原因并報公司領導審批。六、駕駛員管理（一）駕駛員招聘與錄用1.駕駛員崗位應通過公開招聘、嚴格考核的方式選拔錄用，確保駕駛員具備良好的職業(yè)道德和專業(yè)技能。2.新錄用駕駛員應經過試用期考核，合格后方可正式上崗。（二）駕駛員培訓與考核1.綜合管理部門應定期組織駕駛員參加交通安全培訓、業(yè)務技能培訓等，不斷提高駕駛員的綜合素質。2.建立駕駛員考核制度，對駕駛員的工作表現、安全行車情況、車輛維護保養(yǎng)情況等進行考核評價，考核結果與績效掛鉤。（三）駕駛員獎懲1.對安全行車、優(yōu)質服務的駕駛員，公司給予表彰和獎勵。2.對違反公司車輛管理制