執(zhí)法大隊(duì)裝備室管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)執(zhí)法大隊(duì)裝備室的管理，確保執(zhí)法裝備的合理配備、安全使用、妥善保管和正常維護(hù)，提高執(zhí)法工作的效率和質(zhì)量，保障執(zhí)法人員依法履行職責(zé)，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于執(zhí)法大隊(duì)裝備室的所有裝備管理活動(dòng)，包括裝備的采購、驗(yàn)收、入庫、保管、領(lǐng)用、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.依法管理原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保裝備管理活動(dòng)合法合規(guī)。2.保障執(zhí)法原則：以滿足執(zhí)法工作實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)，合理配備裝備，保障執(zhí)法工作順利開展。3.規(guī)范高效原則：建立健全規(guī)范的管理制度和工作流程，提高裝備管理工作的效率和效益。4.安全第一原則：加強(qiáng)裝備的安全管理，確保裝備使用安全，防止發(fā)生安全事故。二、管理職責(zé)（一）裝備室負(fù)責(zé)人職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)裝備室的管理工作，制定和完善裝備室管理制度，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)裝備的采購計(jì)劃編制、采購申請(qǐng)審核、采購合同簽訂等工作。3.組織裝備的驗(yàn)收、入庫、保管、領(lǐng)用、發(fā)放等工作，確保裝備賬物相符。4.定期對(duì)裝備進(jìn)行清查盤點(diǎn)，及時(shí)掌握裝備的數(shù)量、質(zhì)量和使用狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。5.組織裝備的維護(hù)、維修和報(bào)廢等工作，確保裝備性能良好。6.負(fù)責(zé)裝備室的安全管理工作，制定安全防范措施，防止裝備被盜、損壞或丟失。7.對(duì)裝備管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高其業(yè)務(wù)水平和管理能力。（二）裝備管理人員職責(zé)1.協(xié)助裝備室負(fù)責(zé)人做好裝備的采購、驗(yàn)收、入庫、保管、領(lǐng)用、發(fā)放等工作。2.負(fù)責(zé)裝備的日常保管工作，建立裝備臺(tái)賬，記錄裝備的出入庫情況和使用狀況。3.定期對(duì)裝備進(jìn)行清查盤點(diǎn)，協(xié)助裝備室負(fù)責(zé)人做好裝備的維護(hù)、維修和報(bào)廢等工作。4.負(fù)責(zé)裝備室的環(huán)境衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作，確保裝備室整潔、安全。5.完成裝備室負(fù)責(zé)人交辦的其他工作任務(wù)。（三）執(zhí)法人員職責(zé)1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用裝備，確保裝備的正常運(yùn)行和安全使用。2.妥善保管領(lǐng)用的裝備，不得轉(zhuǎn)借他人或擅自更改裝備用途。3.發(fā)現(xiàn)裝備故障或損壞時(shí)，及時(shí)報(bào)告裝備管理人員，并配合做好維修和更換工作。4.完成執(zhí)法任務(wù)后，及時(shí)將裝備歸還裝備室，并辦理相關(guān)手續(xù)。三、裝備采購與驗(yàn)收（一）采購計(jì)劃編制1.裝備室負(fù)責(zé)人根據(jù)執(zhí)法工作實(shí)際需求和裝備的使用狀況，每年定期編制裝備采購計(jì)劃。2.采購計(jì)劃應(yīng)包括裝備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容，并報(bào)上級(jí)主管部門審核批準(zhǔn)。（二）采購申請(qǐng)1.裝備室負(fù)責(zé)人根據(jù)批準(zhǔn)的采購計(jì)劃，填寫裝備采購申請(qǐng)表，詳細(xì)說明采購裝備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息。2.采購申請(qǐng)表經(jīng)執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)上級(jí)主管部門審批。（三）采購實(shí)施1.經(jīng)上級(jí)主管部門審批同意后，裝備室負(fù)責(zé)人按照政府采購相關(guān)規(guī)定組織采購活動(dòng)。2.采購方式包括公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來源采購等，應(yīng)根據(jù)采購項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求選擇合適的采購方式。3.采購合同應(yīng)明確裝備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，并報(bào)上級(jí)主管部門備案。（四）驗(yàn)收1.裝備到貨后，裝備室負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括裝備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀、質(zhì)量、性能等方面，確保裝備符合采購合同要求。3.驗(yàn)收合格后，裝備管理人員應(yīng)填寫裝備驗(yàn)收單，經(jīng)驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)后，辦理入庫手續(xù)。4.對(duì)驗(yàn)收不合格的裝備，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或退貨，并做好記錄。四、裝備入庫與保管（一）入庫登記1.裝備驗(yàn)收合格后，裝備管理人員應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)，填寫裝備入庫登記表。2.裝備入庫登記表應(yīng)包括裝備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、入庫時(shí)間、供應(yīng)商等信息，并由裝備管理人員簽字確認(rèn)。（二）分類存放1.裝備應(yīng)按照類別、型號(hào)、規(guī)格等進(jìn)行分類存放，便于管理和查找。2.存放裝備的倉庫應(yīng)保持干燥、通風(fēng)、整潔，配備必要的消防器材和安全設(shè)施。（三）標(biāo)識(shí)管理1.對(duì)存放的裝備應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明裝備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等信息。2.標(biāo)識(shí)牌應(yīng)保持清晰、完整，如有損壞或丟失應(yīng)及時(shí)更換。（四）庫存盤點(diǎn)1.裝備管理人員應(yīng)定期對(duì)庫存裝備進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保賬物相符。2.盤點(diǎn)周期為每月一次，盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)填寫庫存盤點(diǎn)表，并報(bào)裝備室負(fù)責(zé)人審核。3.如發(fā)現(xiàn)賬物不符，應(yīng)及時(shí)查明原因，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。（五）安全管理1.裝備室應(yīng)加強(qiáng)安全管理，制定安全防范措施，防止裝備被盜、損壞或丟失。2.裝備室應(yīng)安裝必要的防盜、防火、防潮等設(shè)施，確保裝備安全。3.裝備管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守裝備室的安全管理制度，不得擅自離崗或允許無關(guān)人員進(jìn)入裝備室。五、裝備領(lǐng)用與使用（一）領(lǐng)用申請(qǐng)1.執(zhí)法人員因工作需要領(lǐng)用裝備時(shí)，應(yīng)填寫裝備領(lǐng)用申請(qǐng)表，詳細(xì)說明領(lǐng)用裝備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息。2.裝備領(lǐng)用申請(qǐng)表經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)裝備室負(fù)責(zé)人審批。（二）領(lǐng)用發(fā)放1.裝備室負(fù)責(zé)人根據(jù)審批后的裝備領(lǐng)用申請(qǐng)表，為執(zhí)法人員辦理裝備領(lǐng)用手續(xù)，填寫裝備領(lǐng)用登記表。2.裝備領(lǐng)用登記表應(yīng)包括裝備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用人員等信息，并由裝備管理人員和領(lǐng)用人員簽字確認(rèn)。3.執(zhí)法人員領(lǐng)用裝備時(shí)，應(yīng)仔細(xì)檢查裝備的性能和質(zhì)量，如有問題應(yīng)及時(shí)向裝備管理人員提出。（三）使用規(guī)范1.執(zhí)法人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用裝備，確保裝備的正常運(yùn)行和安全使用。2.使用裝備時(shí)，應(yīng)注意保護(hù)裝備，避免因操作不當(dāng)造成裝備損壞。3.執(zhí)法人員不得擅自轉(zhuǎn)借、出租、抵押或挪用裝備，不得將裝備用于非執(zhí)法工作。（四）歸還交接1.執(zhí)法人員完成執(zhí)法任務(wù)后，應(yīng)及時(shí)將裝備歸還裝備室，并辦理歸還交接手續(xù)。2.裝備管理人員應(yīng)認(rèn)真檢查歸還裝備的數(shù)量、質(zhì)量和性能，如有問題應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)用人員提出。3.歸還交接手續(xù)完成后，裝備管理人員應(yīng)在裝備領(lǐng)用登記表上注明歸還時(shí)間，并由領(lǐng)用人員簽字確認(rèn)。六、裝備維護(hù)與維修（一）維護(hù)計(jì)劃1.裝備室負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)裝備的使用狀況和維護(hù)保養(yǎng)要求，每年定期編制裝備維護(hù)計(jì)劃。2.維護(hù)計(jì)劃應(yīng)包括裝備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時(shí)間、維護(hù)人員等信息，并報(bào)上級(jí)主管部門備案。（二）日常維護(hù)1.裝備管理人員應(yīng)按照維護(hù)計(jì)劃對(duì)裝備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，確保裝備性能良好。2.日常維護(hù)內(nèi)容包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等，應(yīng)定期對(duì)裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)。3.執(zhí)法人員在使用裝備過程中，如發(fā)現(xiàn)裝備故障或異常情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告裝備管理人員。（三）維修管理1.裝備出現(xiàn)故障或損壞時(shí)，裝備管理人員應(yīng)及時(shí)填寫裝備維修申請(qǐng)表，報(bào)裝備室負(fù)責(zé)人審批。2.裝備室負(fù)責(zé)人根據(jù)裝備維修申請(qǐng)表，聯(lián)系專業(yè)維修人員進(jìn)行維修。3.維修人員應(yīng)按照維修操作規(guī)程進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。4.維修完成后，維修人員應(yīng)填寫裝備維修記錄，詳細(xì)記錄維修情況，并由裝備管理人員簽字確認(rèn)。5.對(duì)維修后的裝備應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（四）報(bào)廢管理1.裝備因使用年限已久、技術(shù)落后、損壞嚴(yán)重等原因無法繼續(xù)使用時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理。2.裝備報(bào)廢由裝備室負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，填寫裝備報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說明報(bào)廢裝備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息。3.裝備報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)上級(jí)主管部門審批。4.經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)報(bào)廢的裝備，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，如變賣、銷毀等，并做好記錄。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.執(zhí)法大隊(duì)?wèi)?yīng)定期對(duì)裝備室的管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保裝備管理制度的有效執(zhí)行。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括裝備的采購、驗(yàn)收、入庫、保管、領(lǐng)用、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)，以及裝備室的安全管理工作。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求裝備室限期整改。（二）考核評(píng)價(jià)1.執(zhí)法大隊(duì)?wèi)?yīng)建立裝備室管理工作考核評(píng)價(jià)