電視臺欄目設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)電視臺欄目設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，保障節(jié)目制作的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于電視臺各欄目組所使用的各類設(shè)備，包括但不限于攝像機(jī)、錄像機(jī)、編輯機(jī)、燈光設(shè)備、音頻設(shè)備、特效設(shè)備等。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：電視臺設(shè)立專門的設(shè)備管理部門，對欄目設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、調(diào)配和管理。2.分級負(fù)責(zé)原則：設(shè)備管理部門、欄目組和設(shè)備使用人員按照各自的職責(zé)，分級負(fù)責(zé)設(shè)備的管理和使用。3.科學(xué)使用原則：鼓勵(lì)設(shè)備使用人員科學(xué)合理地使用設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備的性能，提高設(shè)備的使用效率。4.安全第一原則：確保設(shè)備的安全使用，防止設(shè)備損壞和人員傷亡事故的發(fā)生。二、設(shè)備采購與驗(yàn)收（一）采購計(jì)劃1.欄目組根據(jù)節(jié)目制作的需要，提前制定設(shè)備采購計(jì)劃，明確采購設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)等。2.采購計(jì)劃經(jīng)欄目負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)設(shè)備管理部門審批。3.設(shè)備管理部門根據(jù)電視臺的設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)和欄目組的實(shí)際需求，對采購計(jì)劃進(jìn)行綜合平衡，確定最終的采購方案。（二）采購實(shí)施1.設(shè)備管理部門按照批準(zhǔn)的采購方案，通過招標(biāo)、詢價(jià)、談判等方式選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購。2.在采購過程中，要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和采購程序進(jìn)行操作，確保采購過程的公開、公平、公正。3.與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。（三）驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門組織欄目組、技術(shù)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、技術(shù)性能等，要嚴(yán)格按照采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。3.驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告，由驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。對驗(yàn)收不合格的設(shè)備，要及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其限期整改或退換貨。三、設(shè)備登記與檔案管理（一）設(shè)備登記1.設(shè)備管理部門對新采購的設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)登記，建立設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、購置日期、價(jià)格、使用部門等信息。2.欄目組在領(lǐng)用設(shè)備時(shí)，要在設(shè)備臺賬上進(jìn)行登記，注明領(lǐng)用日期、領(lǐng)用人等信息。3.設(shè)備發(fā)生轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、報(bào)廢等情況時(shí)，要及時(shí)在設(shè)備臺賬上進(jìn)行變更登記。（二）檔案管理1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，對設(shè)備的采購合同、驗(yàn)收報(bào)告、使用說明書、維修記錄、保養(yǎng)記錄等資料進(jìn)行歸檔管理。2.設(shè)備檔案要按照設(shè)備的類別和編號進(jìn)行分類存放，便于查閱和管理。3.欄目組要指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的保管，確保檔案資料的完整和安全。四、設(shè)備使用與操作（一）使用培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門對新購置的設(shè)備，要組織相關(guān)人員進(jìn)行使用培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的性能、操作方法和注意事項(xiàng)。2.欄目組要定期對設(shè)備使用人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其操作技能和業(yè)務(wù)水平。3.設(shè)備使用人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可上崗操作設(shè)備。（二）操作規(guī)范1.設(shè)備使用人員要嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改設(shè)備的參數(shù)和設(shè)置。2.在操作設(shè)備前，要檢查設(shè)備的電源、連接等情況，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.操作過程中要注意觀察設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)停機(jī)檢查，并報(bào)告設(shè)備管理部門。4.設(shè)備使用完畢后，要按照操作規(guī)程進(jìn)行關(guān)機(jī)、斷電、清理等操作，妥善保管設(shè)備。（三）使用記錄1.欄目組要建立設(shè)備使用記錄制度，對設(shè)備的使用時(shí)間、使用人員、使用內(nèi)容等進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.使用記錄要真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得弄虛作假。3.設(shè)備管理部門要定期對設(shè)備使用記錄進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。五、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的性能和使用情況，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃要涵蓋設(shè)備的日常維護(hù)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等內(nèi)容。3.欄目組要按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的要求，組織實(shí)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。（二）日常維護(hù)1.設(shè)備使用人員要負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。2.日常維護(hù)要做到及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。3.設(shè)備管理部門要定期對設(shè)備的日常維護(hù)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。（三）一級保養(yǎng)1.一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，對設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。2.一級保養(yǎng)每季度進(jìn)行一次，保養(yǎng)時(shí)間一般為[X]天。3.一級保養(yǎng)完成后，要填寫一級保養(yǎng)記錄，由保養(yǎng)人員簽字確認(rèn)。（四）二級保養(yǎng)1.二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，對設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)。2.二級保養(yǎng)每年進(jìn)行一次，保養(yǎng)時(shí)間一般為[X]天。3.二級保養(yǎng)完成后，要填寫二級保養(yǎng)記錄，由保養(yǎng)人員和設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。（五）維修管理1.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，設(shè)備使用人員要及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，并填寫設(shè)備維修申請表。2.設(shè)備管理部門接到維修申請后，要及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修。3.維修人員要對設(shè)備故障進(jìn)行認(rèn)真檢查和分析，制定合理的維修方案，及時(shí)排除故障。4.維修完成后，要填寫設(shè)備維修記錄，詳細(xì)記錄故障原因、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。5.對維修后的設(shè)備要進(jìn)行試運(yùn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行后，方可交付使用。六、設(shè)備安全管理（一）安全制度1.建立健全設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理的職責(zé)和要求。2.設(shè)備管理部門要定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.欄目組要加強(qiáng)對設(shè)備使用人員的安全教育，提高其安全意識和操作技能。（二）安全措施1.設(shè)備要安裝必要的安全防護(hù)裝置，如漏電保護(hù)裝置、接地裝置、防護(hù)欄等，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。2.設(shè)備使用人員要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違規(guī)操作設(shè)備。3.在設(shè)備使用過程中，如發(fā)生安全事故，要立即停止操作，采取有效的應(yīng)急措施，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。七、設(shè)備報(bào)廢與處置（一）報(bào)廢條件1.設(shè)備已超過規(guī)定的使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足節(jié)目制作的需要。2.設(shè)備因損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高。3.設(shè)備因技術(shù)進(jìn)步等原因，已被新型設(shè)備所替代，且無使用價(jià)值。（二）報(bào)廢申請1.欄目組或設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，填寫設(shè)備報(bào)廢申請表，詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、購置日期、報(bào)廢原因等。2.報(bào)廢申請經(jīng)欄目負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)設(shè)備管理部門審批。3.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對報(bào)廢申請進(jìn)行評估和審核，提出審核意見。（三）報(bào)廢處置1.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門統(tǒng)一進(jìn)行處置。2.處置方式包括報(bào)廢拍賣、報(bào)廢拆解、報(bào)廢捐贈(zèng)等，要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，確保處置過程的公開、公平、公正。3.處置收入要及時(shí)上繳電視臺財(cái)務(wù)部門，納入單位預(yù)算管理。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.設(shè)備管理部門要定期對欄目組的設(shè)備管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的采購、驗(yàn)收、登記、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、安全等方面。2.監(jiān)督檢查可以采取定期檢查、不定期抽查、專項(xiàng)檢查等方式進(jìn)行。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求欄目組限期整改。（二）考核評價(jià)1.建立設(shè)備管理考核評價(jià)制度，對欄目組的設(shè)備管理工作進(jìn)行考核評價(jià)。2.考核評價(jià)指標(biāo)包括設(shè)備完好率、設(shè)備利用率、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用、設(shè)備安全事故發(fā)生率等。3.考核評價(jià)結(jié)果作為對欄目組和設(shè)備使用人員獎(jiǎng)懲的