員工績效合同書甲方（用人單位）：____________________統(tǒng)一社會信用代碼：____________________法定代表人/負責人：____________________聯(lián)系地址：____________________聯(lián)系電話：____________________人力資源部門聯(lián)系人：____________________統(tǒng)一社會信用代碼：____________________法定代表人/負責人：____________________聯(lián)系地址：____________________聯(lián)系電話：____________________人力資源部門聯(lián)系人：____________________法定代表人/負責人：____________________聯(lián)系地址：____________________聯(lián)系電話：____________________人力資源部門聯(lián)系人：____________________聯(lián)系地址：____________________聯(lián)系電話：____________________人力資源部門聯(lián)系人：____________________聯(lián)系電話：____________________人力資源部門聯(lián)系人：____________________人力資源部門聯(lián)系人：____________________乙方（員工）：____________________姓名：____________________性別：□男□女身份證號：____________________所屬部門：____________________崗位名稱：____________________入職日期：______年____月____日勞動合同期限：______年____月____日至______年____月____日姓名：____________________性別：□男□女身份證號：____________________所屬部門：____________________崗位名稱：____________________入職日期：______年____月____日勞動合同期限：______年____月____日至______年____月____日性別：□男□女身份證號：____________________所屬部門：____________________崗位名稱：____________________入職日期：______年____月____日勞動合同期限：______年____月____日至______年____月____日身份證號：____________________所屬部門：____________________崗位名稱：____________________入職日期：______年____月____日勞動合同期限：______年____月____日至______年____月____日所屬部門：____________________崗位名稱：____________________入職日期：______年____月____日勞動合同期限：______年____月____日至______年____月____日崗位名稱：____________________入職日期：______年____月____日勞動合同期限：______年____月____日至______年____月____日入職日期：______年____月____日勞動合同期限：______年____月____日至______年____月____日勞動合同期限：______年____月____日至______年____月____日為明確甲乙雙方在績效管理過程中的權利與義務，充分調動乙方的工作積極性，提升工作績效，根據《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》及甲方績效管理相關制度，甲乙雙方本著平等自愿、公平公正、協(xié)商一致的原則，簽訂本績效合同書。一、績效合同基本信息考核周期：本績效合同適用周期：______年____月____日至______年____月____日，共計______個月考核頻率：□月度考核□季度考核□半年度考核□年度考核（勾選適用項）崗位基本信息：崗位等級：______級直接上級：____________________（姓名及職務）主要工作職責：____________________（簡述核心工作內容，詳見崗位說明書）績效目標權重：業(yè)績指標：______%能力指標：______%態(tài)度指標：______%其他專項指標：______%（如適用）二、績效目標設定核心業(yè)績目標（可根據崗位特點增減條目）：目標類別具體目標內容衡量標準目標值權重考核方式業(yè)務指標1__________________________________________________________________%____________________業(yè)務指標2__________________________________________________________________%____________________業(yè)務指標3__________________________________________________________________%____________________項目指標__________________________________________________________________%____________________管理指標（如適用）__________________________________________________________________%____________________能力發(fā)展目標：專業(yè)能力：需提升______方面專業(yè)技能，計劃通過______方式（如培訓、實踐等）達成管理能力（如適用）：需提升______方面管理技能，目標是______創(chuàng)新能力：在______工作中提出______項合理化建議并至少有______項被采納工作態(tài)度目標：團隊協(xié)作：積極參與團隊活動，主動配合跨部門工作，無協(xié)作投訴責任心：確保工作零失誤，重大問題及時上報并跟進解決紀律性：嚴格遵守公司規(guī)章制度，全周期考勤出勤率不低于______%三、績效考核標準與流程考核等級劃分：考核結果分為五個等級：S級（優(yōu)秀）：______分及以上，超額完成所有績效目標A級（良好）：______-______分，完成并部分超額完成績效目標B級（合格）：______-______分，基本完成績效目標C級（待改進）：______-______分，未完全完成績效目標D級（不合格）：______分及以下，多數目標未完成考核流程：目標確認：本合同簽訂后______日內，乙方確認績效目標，雙方簽字備案過程輔導：直接上級每______（月度/季度）與乙方進行績效溝通，填寫《績效輔導記錄表》自我評估：考核周期結束后______日內，乙方填寫《員工自我評估表》上級評估：直接上級在收到自我評估后______日內完成評估打分，提交人力資源部結果審核：人力資源部在______日內完成考核結果審核與匯總結果反饋：考核結果確認后______日內，直接上級與乙方進行績效面談，反饋考核結果及改進建議，雙方簽署《績效面談記錄表》考核數據來源：業(yè)務數據：由______部門提供（如銷售數據、生產數據等）行為記錄：直接上級日常觀察記錄、同事評價、客戶反饋等專項評估：人力資源部組織的專項能力測評、360度評估等（如適用）四、績效結果應用薪酬關聯(lián)：績效工資：乙方績效工資基數為______元/月，根據考核結果按以下標準發(fā)放：S級：按基數的______%發(fā)放A級：按基數的______%發(fā)放B級：按基數的______%發(fā)放C級：按基數的______%發(fā)放D級：按基數的______%發(fā)放（最低不低于當地最低工資標準的績效部分）年終獎金：年度考核結果為S級/A級的，參與年終獎金分配，具體金額根據公司效益及考核結果核算調薪依據：年度考核結果為S級的，可優(yōu)先獲得調薪資格；連續(xù)兩年為A級的，可納入調薪范圍獎懲機制：獎勵：考核周期內達成重大目標的，給予一次性獎金______元或______獎勵年度考核為S級的，授予“優(yōu)秀員工”稱號并獎勵______提出重大創(chuàng)新建議并產生顯著效益的，另行給予______獎勵懲處：關鍵績效目標未達成的，扣減對應比例績效工資年度考核為D級的，進行崗位調整或培訓，經培訓后仍未達標者，按勞動合同法相關規(guī)定處理因個人原因導致重大工作失誤或給公司造成損失的，除扣減績效工資外，另行追究責任職業(yè)發(fā)展：考核優(yōu)秀者優(yōu)先獲得晉升、輪崗、培訓等機會考核結果作為員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要依據，人力資源部將根據考核結果提供個性化發(fā)展建議五、雙方權利與義務甲方權利與義務：為乙方提供必要的工作條件、資源支持及培訓機會，協(xié)助達成績效目標直接上級定期對乙方進行績效輔導與反饋，及時解決工作中遇到的問題按照本合同約定的標準和流程進行公平公正的考核，確保考核結果客觀真實及時向乙方反饋考核結果，說明薪酬調整、獎懲等依據對乙方在考核周期內的工作表現(xiàn)進行記錄存檔，作為績效評估的依據乙方權利與義務：明確知曉本合同約定的績效目標及考核標準，承諾全力達成主動向上級匯報工作進展，及時反饋工作中遇到的困難和問題積極參與績效輔導和面談，認真聽取改進建議并制定改進計劃對考核結果有異議的，可在收到結果后______日內向人力資源部提出書面申訴配合甲方完成績效數據收集、評估等相關工作，提供真實的工作成果信息六、績效目標調整調整情形：因公司戰(zhàn)略調整、組織結構變動、崗位職責變化、市場環(huán)境重大變化或不可抗力等因素，導致績效目標無法繼續(xù)執(zhí)行的，可進行目標調整調整流程：任何一方提出目標調整需求的，應書面說明理由及調整建議雙方就調整內容協(xié)商一致后，簽訂《績效目標調整確認書》調整后的目標自雙方簽字確認之日起生效，原目標相應廢止調整原則：目標調整應保持合理性和可行性，調整后的目標權重及考核方式可相應調整，但需符合公司績效管理規(guī)定七、績效申訴與爭議解決申訴流程：乙方對考核結果有異議的，應在收到考核結果后______日內向人力資源部提交《績效申訴表》及相關證明材料人力資源部在收到申訴后______日內組織復核，必要時成立申訴評審小組復核結果在______日內反饋給乙方，如確屬考核有誤的，予以更正并重新核算績效結果爭議解決：本合同履行過程中發(fā)生的爭議，雙方首先通過友好協(xié)商解決協(xié)商不成的，可向公司工會或勞動爭議調解委員會申請調解調解不成的，任何一方可依法向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁或向人民法院提起訴訟八、其他條款本合同未盡事宜，按照甲方《績效管理辦法》及相關規(guī)章制度執(zhí)行本合同作為勞動合同的補充協(xié)議，與勞動合同具有同等法律效力，不一致之處以本合同為準本合同一式三份，甲方人力資源部執(zhí)一份，直接上級執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日起生效考核周期結束后，本合同自動終止，但考核結果的應用按相關規(guī)定執(zhí)行甲方（蓋章）：____________________人力資源部負責人（簽字）：____________________直接上級（簽字）：____________