汽機(jī)平臺(tái)出入管理辦法_第1頁(yè)
汽機(jī)平臺(tái)出入管理辦法_第2頁(yè)
汽機(jī)平臺(tái)出入管理辦法_第3頁(yè)
汽機(jī)平臺(tái)出入管理辦法_第4頁(yè)
汽機(jī)平臺(tái)出入管理辦法_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

汽機(jī)平臺(tái)出入管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司汽機(jī)平臺(tái)的安全管理,規(guī)范人員、車輛及物資的出入行為,保障汽機(jī)平臺(tái)的正常運(yùn)行和人員安全,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)汽機(jī)平臺(tái)區(qū)域,包括汽機(jī)房、相關(guān)設(shè)備區(qū)域及周邊附屬區(qū)域。涉及進(jìn)入該區(qū)域的所有人員、車輛和物資的出入管理。(三)管理原則1.安全第一原則:確保汽機(jī)平臺(tái)的出入活動(dòng)不影響設(shè)備安全運(yùn)行,不危及人員生命財(cái)產(chǎn)安全。2.規(guī)范有序原則:嚴(yán)格規(guī)范出入流程,做到人員、車輛及物資出入有序,便于管理和監(jiān)督。3.責(zé)任明確原則:明確各相關(guān)部門和人員在汽機(jī)平臺(tái)出入管理中的職責(zé),確保管理工作落實(shí)到位。二、出入人員管理(一)人員分類1.本公司員工:包括正式員工、臨時(shí)工、勞務(wù)派遣人員等。2.外來(lái)人員:如供應(yīng)商、承包商、訪客等。(二)本公司員工出入管理1.員工應(yīng)熟悉本管理辦法,自覺遵守出入規(guī)定。2.員工進(jìn)入汽機(jī)平臺(tái)時(shí),應(yīng)佩戴有效的工作證件,主動(dòng)接受門禁系統(tǒng)的識(shí)別或安保人員的查驗(yàn)。3.嚴(yán)禁攜帶與工作無(wú)關(guān)的易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)物品進(jìn)入汽機(jī)平臺(tái)。因工作需要攜帶特殊物品的,應(yīng)提前向所在部門申請(qǐng),經(jīng)安全管理部門批準(zhǔn),并采取相應(yīng)的安全措施后方可進(jìn)入。4.員工在汽機(jī)平臺(tái)內(nèi)應(yīng)遵守安全操作規(guī)程,不得擅自觸動(dòng)設(shè)備和安全設(shè)施,不得在非指定區(qū)域停留、吸煙或進(jìn)行其他違規(guī)行為。5.員工離開汽機(jī)平臺(tái)時(shí),應(yīng)主動(dòng)接受安保人員的檢查,確保無(wú)違規(guī)物品帶出。(三)外來(lái)人員出入管理1.外來(lái)人員進(jìn)入汽機(jī)平臺(tái)前,必須提前與公司相關(guān)部門或接待人員取得聯(lián)系,經(jīng)同意后到安保部門辦理臨時(shí)出入證件。2.辦理臨時(shí)出入證件時(shí),外來(lái)人員應(yīng)提供有效身份證件,并填寫《外來(lái)人員出入登記表》,詳細(xì)注明來(lái)訪事由、被訪部門及人員、預(yù)計(jì)停留時(shí)間等信息。3.安保人員應(yīng)對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行安全告知,發(fā)放臨時(shí)出入證件,并告知其在汽機(jī)平臺(tái)內(nèi)的注意事項(xiàng)。4.外來(lái)人員進(jìn)入汽機(jī)平臺(tái)時(shí),應(yīng)佩戴臨時(shí)出入證件,在安保人員或接待人員的陪同下進(jìn)入指定區(qū)域。未經(jīng)允許,不得擅自進(jìn)入其他區(qū)域。5.外來(lái)人員在汽機(jī)平臺(tái)內(nèi)必須遵守本公司的安全規(guī)定,聽從接待人員或安保人員的指揮,不得從事與來(lái)訪目的無(wú)關(guān)的活動(dòng)。6.外來(lái)人員離開汽機(jī)平臺(tái)時(shí),應(yīng)將臨時(shí)出入證件交回安保部門,經(jīng)檢查無(wú)誤后予以放行。三、出入車輛管理(一)車輛分類1.公司內(nèi)部車輛:包括生產(chǎn)用車、辦公用車等。2.外來(lái)車輛:如供應(yīng)商送貨車輛、承包商施工車輛等。(二)公司內(nèi)部車輛出入管理1.公司內(nèi)部車輛應(yīng)按規(guī)定辦理車輛通行證,并張貼在車輛明顯位置。2.車輛進(jìn)入汽機(jī)平臺(tái)時(shí),應(yīng)主動(dòng)接受門禁系統(tǒng)的識(shí)別或安保人員的查驗(yàn),按指定路線行駛,在規(guī)定的停車區(qū)域停放。3.嚴(yán)禁在汽機(jī)平臺(tái)內(nèi)超速行駛、亂停亂放。車輛停放后,應(yīng)關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī),拉緊手剎,鎖好門窗。4.車輛離開汽機(jī)平臺(tái)時(shí),應(yīng)再次接受安保人員的檢查,確保無(wú)違規(guī)物品搭載。(三)外來(lái)車輛出入管理1.外來(lái)車輛進(jìn)入汽機(jī)平臺(tái)前,必須提前與公司相關(guān)部門取得聯(lián)系,經(jīng)同意后到安保部門辦理臨時(shí)車輛出入手續(xù)。2.辦理臨時(shí)車輛出入手續(xù)時(shí),外來(lái)車輛駕駛員應(yīng)提供有效駕駛證、行駛證,并填寫《外來(lái)車輛出入登記表》,詳細(xì)注明車輛型號(hào)、車牌號(hào)、來(lái)訪事由、被訪部門及人員、預(yù)計(jì)停留時(shí)間等信息。3.安保人員應(yīng)對(duì)外來(lái)車輛進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)檢查車輛是否存在安全隱患、是否攜帶違規(guī)物品等。經(jīng)檢查合格后,發(fā)放臨時(shí)車輛出入證,并告知駕駛員在汽機(jī)平臺(tái)內(nèi)的注意事項(xiàng)。4.外來(lái)車輛進(jìn)入汽機(jī)平臺(tái)時(shí),應(yīng)佩戴臨時(shí)車輛出入證,在安保人員的引導(dǎo)下進(jìn)入指定區(qū)域。未經(jīng)允許,不得擅自進(jìn)入其他區(qū)域。5.外來(lái)車輛在汽機(jī)平臺(tái)內(nèi)必須遵守本公司的安全規(guī)定,聽從安保人員的指揮,按指定路線行駛,在規(guī)定的停車區(qū)域停放。6.外來(lái)車輛裝卸貨物時(shí),應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行,裝卸過(guò)程中應(yīng)采取必要的安全措施,防止貨物掉落、泄漏等。裝卸完畢后,應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。7.外來(lái)車輛離開汽機(jī)平臺(tái)時(shí),應(yīng)將臨時(shí)車輛出入證交回安保部門,經(jīng)檢查無(wú)誤后予以放行。四、出入物資管理(一)物資分類1.生產(chǎn)物資:如設(shè)備零部件、原材料、燃料等。2.辦公物資:如辦公用品、文件資料等。3.其他物資:如維修工具、勞保用品等。(二)物資出入管理1.物資進(jìn)入汽機(jī)平臺(tái)前,應(yīng)提前向相關(guān)部門申報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后辦理物資出入手續(xù)。2.辦理物資出入手續(xù)時(shí),物資管理人員應(yīng)填寫《物資出入登記表》,詳細(xì)注明物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、來(lái)源、去向等信息。3.安保人員應(yīng)對(duì)物資進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查物資是否符合安全規(guī)定、是否夾帶違規(guī)物品等。經(jīng)檢查合格后,予以放行。4.物資進(jìn)入汽機(jī)平臺(tái)后,應(yīng)按指定地點(diǎn)存放,不得隨意堆放。物資存放應(yīng)分類分區(qū),便于管理和取用。5.物資離開汽機(jī)平臺(tái)時(shí),應(yīng)再次接受安保人員的檢查,確保物資數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等與《物資出入登記表》一致。6.對(duì)于貴重物資、危險(xiǎn)物資的出入,應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理,采取必要的安全防護(hù)措施。五、門禁管理(一)門禁系統(tǒng)設(shè)置1.在汽機(jī)平臺(tái)出入口設(shè)置門禁系統(tǒng),包括刷卡門禁、指紋門禁、人臉識(shí)別門禁等,根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的門禁方式。2.門禁系統(tǒng)應(yīng)與公司內(nèi)部的安全管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和實(shí)時(shí)監(jiān)控。(二)門禁卡管理1.本公司員工的門禁卡由人力資源部門統(tǒng)一制作和發(fā)放,員工離職時(shí)應(yīng)及時(shí)交回門禁卡。2.外來(lái)人員的臨時(shí)門禁卡由安保部門根據(jù)其來(lái)訪情況進(jìn)行制作和發(fā)放,來(lái)訪結(jié)束后收回。3.門禁卡應(yīng)妥善保管,不得轉(zhuǎn)借他人。如門禁卡丟失或損壞,應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告并補(bǔ)辦。(三)門禁系統(tǒng)使用規(guī)定1.員工應(yīng)使用本人門禁卡刷卡進(jìn)入汽機(jī)平臺(tái),嚴(yán)禁代刷、冒用他人門禁卡。2.外來(lái)人員應(yīng)在安保人員的指導(dǎo)下使用臨時(shí)門禁卡進(jìn)入汽機(jī)平臺(tái),不得擅自操作門禁系統(tǒng)。3.門禁系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)及時(shí)通知安保部門進(jìn)行維修。在維修期間,應(yīng)采取臨時(shí)安全措施,確保汽機(jī)平臺(tái)的安全。六、安全檢查與監(jiān)督(一)安全檢查1.安保部門應(yīng)定期對(duì)汽機(jī)平臺(tái)的出入情況進(jìn)行安全檢查,包括人員出入登記、車輛檢查、物資檢查等。2.安全檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃,明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查人員。檢查結(jié)果應(yīng)記錄在案,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。3.對(duì)于違反本管理辦法的行為,安保部門應(yīng)及時(shí)制止,并進(jìn)行調(diào)查處理。情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)上報(bào)公司相關(guān)部門進(jìn)行嚴(yán)肅處理。(二)監(jiān)督考核1.公司應(yīng)建立汽機(jī)平臺(tái)出入管理監(jiān)督考核機(jī)制,對(duì)各部門和人員的出入管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核內(nèi)容包括出入規(guī)定執(zhí)行情況、門禁系統(tǒng)管理情況、安全檢查工作情況等??己私Y(jié)果與部門和個(gè)人的績(jī)效掛鉤。3.對(duì)于在汽機(jī)平臺(tái)出入管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人,公司應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于工作不力、導(dǎo)致安全事故或違規(guī)行為發(fā)生的部門和個(gè)人,應(yīng)給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰或紀(jì)律處分。七、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)制定汽機(jī)平臺(tái)出入管理應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程、應(yīng)急救援措施和各部門及人員的應(yīng)急職責(zé)。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練,確保相關(guān)人員熟悉應(yīng)急處置流程,具備應(yīng)急處置能力。(二)應(yīng)急處置措施1.當(dāng)汽機(jī)平臺(tái)發(fā)生緊急情況時(shí),如火災(zāi)、爆炸、泄漏等,安保人員應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。2.應(yīng)急

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論