職場攻略工作遭遇瓶頸辦職場攻略:工作遭遇瓶頸怎么辦?進入職場一陣子之后,發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)累積日漸停滯,工作表現(xiàn)也愈來愈難以進步,除了恐慌,我應(yīng)該如何改善?很多工作人都曾面臨能力遇到瓶頸的時候,但基層和中高階工作人所面臨的狀況是不太一樣的。如果是畢業(yè)3.5年的工作人,會覺得自己好象被掏空了,其實這是滿正常的。我認(rèn)為上班了一段時間后,再回到學(xué)校,是很好的方法。不論是拿正式的學(xué)位或是其它的進修課程,除了新知識本身可以給我們工作上的思考活力,同時也會因為接觸到其它的社會菁英,而對自己有所激勵?？赡苣惚緛硪詾樽约涸诼殘錾蠈W(xué)習(xí)成長是很多的,但一旦看到其它的社會菁英,比自己學(xué)習(xí)的還多,那時候你就會更清楚自己的弱點,而這種別人的___往往是非常有用的。倒掉半瓶水,是進步的開始另外,對自己太有自信、沒辦法把身上的半瓶水倒掉,也是成長曲線變得緩慢的主因。比如說你可能是某個好學(xué)校畢業(yè)的、或是曾經(jīng)在公司里得過獎,這些光環(huán)如果不能拋掉,自然不容易有進步的開始。有些主管會很坦白,直接和你說你哪里不好,但有些主管只會點到為止,對于比較含蓄的'主管,我們應(yīng)該要主動詢問他的批評。嘗試新的任務(wù)或工作內(nèi)容,也是增長工作能力的方法。不妨大方地向主管表示,自己愿意當(dāng)試比較不一樣的工作。否則很多主管會在工作繁忙的情況下,會忽略了你遭遇瓶頸的狀況。但是很多人做一份工作做到8.9個月時,就開始覺得很無聊、學(xué)不到東西,這樣的速度其實太快了。我認(rèn)為每到一個新的工作,頭2年一定是還處于學(xué)習(xí)階段。當(dāng)然主管都喜歡積極的員工,但野心大之余,還要回頭看看自己的根扎得夠不夠深。開拓眼界,破除中高階瓶頸如果是已經(jīng)做到主管,還要往上面的層次走,也很容易面臨瓶頸,心理的壓力也是更大的。中高階的階段會面臨成長瓶頸,經(jīng)常是因為以下3種原因:1.對于其它專業(yè)領(lǐng)域的掌握度不夠。愈走到高階,要帶的部門會愈多,要負責(zé)的產(chǎn)品線,也很多會是以前從來沒有碰過的。這個時候如果只懂自己的專業(yè),不能學(xué)會掌握其它領(lǐng)域的專業(yè),工作表現(xiàn)勢必會遇到瓶頸。2.沒有辦法把自己從一個經(jīng)理人,變成真正的___。經(jīng)理人做的事,是每天追蹤要做的事情和進度;但___的角色,則是支持、引領(lǐng)多于監(jiān)督。很多中高階主管其實還是把自己看待成一個經(jīng)理人,而不是___。3.視野不夠廣,不能用很多元化的方式看事情。沒有新的學(xué)習(xí),思路就會很狹窄。所以最怕高階主管整天坐在屋子里面,只看自己領(lǐng)域的東西,其實應(yīng)該要多出去看、多出去聽,這樣對很多事情的想法就會不同。視野,也與___的資源有關(guān)。以外商公司的高階主管來說,除了把當(dāng)?shù)氐墓ぷ黝櫤弥?能不能向上拿到資源是很重要的。沒有資源,___就會愈做愈小,沒有機會擴編的話,高階主管會愈來愈少學(xué)習(xí)的機會,愈難往上走。愈往高階走,就愈需要大量閱讀和___外部的學(xué)習(xí)。除了靜態(tài)性的閱讀之外,多聽演講、研討會、參加相關(guān)的團體,吸收別人的經(jīng)驗、智能、決策的最佳方案