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文檔簡介
醫(yī)院干部任免管理辦法一、總則(一)目的為了規(guī)范醫(yī)院干部的任免工作,建立科學(xué)合理的干部選拔任用機制,確保干部隊伍的素質(zhì)和能力適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于醫(yī)院內(nèi)部各級各類干部的任免管理。(三)基本原則1.德才兼?zhèn)?、以德為先原則選拔任用干部時,要注重干部的品德修養(yǎng)和工作能力,優(yōu)先選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、工作作風(fēng)好的干部。2.任人唯賢、公道正派原則堅持從工作實際出發(fā),選拔任用真正有能力、有業(yè)績、群眾認可的干部,杜絕任人唯親、拉幫結(jié)派等不正之風(fēng)。3.民主集中制原則充分發(fā)揚民主,廣泛聽取群眾意見,集體研究決定干部任免事項,確保決策的科學(xué)性和公正性。4.依法依規(guī)原則嚴格按照國家法律法規(guī)和醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定進行干部任免工作,確保任免程序合法合規(guī)。二、干部任免的條件和資格(一)基本條件1.具有較高的政治素質(zhì),堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。2.具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感,熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。3.具有履行崗位職責(zé)所必需的專業(yè)知識和工作能力,熟悉醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù),能夠勝任本職工作。4.具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神,善于溝通交流,能夠團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工完成工作任務(wù)。5.具有良好的品德修養(yǎng),廉潔奉公,誠實守信,作風(fēng)正派,群眾基礎(chǔ)好。(二)任職資格1.擔(dān)任醫(yī)院中層正職干部,一般應(yīng)具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷,中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱,年齡一般在45歲以下。2.擔(dān)任醫(yī)院中層副職干部,一般應(yīng)具有大學(xué)專科及以上學(xué)歷,初級及以上專業(yè)技術(shù)職稱,年齡一般在40歲以下。3.具有相關(guān)工作經(jīng)驗,在現(xiàn)崗位工作表現(xiàn)優(yōu)秀,業(yè)績突出。4.身體健康,能夠勝任本職工作。三、干部任免的程序(一)動議1.根據(jù)醫(yī)院工作需要和干部隊伍建設(shè)情況,由醫(yī)院黨委或行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出干部任免動議。2.動議內(nèi)容包括擬任免干部的職位、任職條件、任免理由等。(二)民主推薦1.民主推薦分為會議推薦和個別談話推薦。2.會議推薦由醫(yī)院黨委或行政領(lǐng)導(dǎo)班子組織召開推薦會議,參加會議人員包括醫(yī)院中層以上干部、職工代表等。3.個別談話推薦由醫(yī)院黨委或行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別與相關(guān)人員進行個別談話,了解推薦對象的情況。4.民主推薦結(jié)果作為干部選拔任用的重要參考依據(jù)。(三)考察1.根據(jù)民主推薦情況,確定考察對象。2.對考察對象進行全面考察,包括德、能、勤、績、廉等方面。3.考察內(nèi)容主要包括考察對象的工作經(jīng)歷、工作業(yè)績、專業(yè)能力、群眾評價等。4.考察方式包括個別談話、查閱資料、實地走訪、民主測評等。(四)討論決定1.醫(yī)院黨委或行政領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)考察情況,對干部任免事項進行集體討論決定。2.討論決定干部任免事項時,應(yīng)充分發(fā)表意見,實行少數(shù)服從多數(shù)的原則。3.對擬任免干部的情況進行公示,公示期為[X]個工作日。(五)任職1.公示期滿后,如無異議,按照規(guī)定辦理任職手續(xù)。2.對新任職干部進行談話,提出工作要求和期望。四、干部交流與回避(一)干部交流1.醫(yī)院根據(jù)工作需要,有計劃地推進干部交流工作。2.干部交流的范圍包括醫(yī)院內(nèi)部不同科室、不同崗位之間的交流。3.干部交流的目的是優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),提高干部綜合素質(zhì),促進醫(yī)院各項工作的開展。(二)干部回避1.干部任職實行回避制度,凡有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系的,不得在同一科室擔(dān)任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)或者有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù),也不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的科室從事組織(人事)、紀檢監(jiān)察、審計、財務(wù)工作。2.干部本人應(yīng)主動報告回避關(guān)系,組織上應(yīng)及時了解干部的回避情況,并根據(jù)需要進行調(diào)整。五、干部免職與辭職(一)干部免職1.干部有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職:達到任職年齡界限或者退休年齡界限的;在年度考核、干部考察中,被確定為不稱職的;因工作需要或者其他原因,應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職的。2.干部免職按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序辦理。(二)干部辭職1.干部辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。2.干部辭職應(yīng)當(dāng)符合國家法律法規(guī)和醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定,并按照規(guī)定程序辦理。3.干部辭職后,應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定辦理工作交接手續(xù)。六、干部監(jiān)督與管理(一)干部監(jiān)督1.建立健全干部監(jiān)督機制,加強對干部選拔任用、日常管理等工作的監(jiān)督檢查。2.加強對干部履行職責(zé)、廉潔自律等情況的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理。3.拓寬監(jiān)督渠道,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等作用,確保干部監(jiān)督工作落到實處。(二)干部管理1.加強對干部的教育培訓(xùn),提高干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.建立干部考核評價機制,
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