第1篇一、方案背景隨著市場環(huán)境的變化和公司戰(zhàn)略調整的需要，部分營業(yè)機構因業(yè)務發(fā)展受限、資源整合要求、成本控制壓力等原因，需要進行終止。為保障公司整體利益，確保終止工作的順利進行，特制定本方案。二、方案目標1.保障公司整體利益，實現資源優(yōu)化配置。2.確保終止工作的順利進行，減少不必要的損失。3.維護員工合法權益，確保平穩(wěn)過渡。4.樹立公司良好形象，提高社會影響力。三、方案原則1.公平、公正、公開原則。2.依法合規(guī)原則。3.保障員工權益原則。4.逐步推進原則。四、方案內容（一）終止范圍本次終止的營業(yè)機構包括：XX省XX市XX區(qū)XX支行、XX省XX市XX區(qū)XX支行、XX省XX市XX區(qū)XX支行。（二）終止原因1.業(yè)務發(fā)展受限：部分營業(yè)機構所在區(qū)域市場競爭激烈，業(yè)務拓展困難，難以實現盈利。2.資源整合要求：為優(yōu)化公司資源配置，提高整體競爭力，需對部分營業(yè)機構進行整合或終止。3.成本控制壓力：部分營業(yè)機構運營成本較高，對公司整體成本控制造成壓力。（三）終止程序1.成立終止工作領導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調終止工作。2.制定詳細的終止方案，明確終止時間、范圍、流程等。3.對終止營業(yè)機構進行資產清查，確保資產安全。4.對終止營業(yè)機構進行債權債務清理，確保無遺留問題。5.對終止營業(yè)機構員工進行安置，確保平穩(wěn)過渡。（四）終止時間本次終止工作自方案實施之日起，預計在6個月內完成。（五）終止流程1.成立終止工作領導小組，明確職責分工。2.對終止營業(yè)機構進行資產清查，確保資產安全。3.對終止營業(yè)機構進行債權債務清理，確保無遺留問題。4.對終止營業(yè)機構員工進行安置，確保平穩(wěn)過渡。5.完成終止工作，辦理相關手續(xù)。（六）資產處理1.對終止營業(yè)機構的固定資產進行評估，按照評估結果進行處置。2.對終止營業(yè)機構的流動資產進行盤點，確保賬實相符。3.對終止營業(yè)機構的應收賬款進行催收，確保應收賬款回收。（七）債權債務處理1.對終止營業(yè)機構的債務進行核實，確保債務真實、準確。2.與債權人協(xié)商，制定債務償還方案。3.按照償還方案，逐步償還債務。（八）員工安置1.對終止營業(yè)機構員工進行摸底調查，了解員工意愿和技能。2.根據員工意愿和技能，提供內部調崗、轉崗或培訓機會。3.對無法內部安置的員工，提供經濟補償，確保員工合法權益。（九）后續(xù)工作1.對終止營業(yè)機構進行總結評估，總結經驗教訓。2.對終止工作過程中存在的問題進行整改，提高后續(xù)工作質量。3.加強與員工的溝通，確保平穩(wěn)過渡。五、保障措施1.加強組織領導，確保終止工作順利進行。2.嚴格執(zhí)行方案，確保各項工作有序推進。3.加強監(jiān)督檢查，確保各項措施落實到位。4.做好輿論引導，樹立公司良好形象。六、結語本次營業(yè)機構終止方案旨在優(yōu)化公司資源配置，提高整體競爭力。在實施過程中，我們將嚴格遵守國家法律法規(guī)，確保各項工作依法合規(guī)、平穩(wěn)有序。同時，我們將關心關愛員工，維護員工合法權益，確保平穩(wěn)過渡。希望通過本次終止工作，為公司未來發(fā)展奠定堅實基礎。第2篇一、方案背景隨著市場環(huán)境的變化和公司戰(zhàn)略的調整，部分營業(yè)機構已無法滿足公司長期發(fā)展的需要。為了優(yōu)化資源配置，提高運營效率，確保公司整體戰(zhàn)略目標的實現，經公司研究決定，對部分營業(yè)機構進行終止。本方案旨在明確終止流程、責任劃分以及后續(xù)處理措施，確保終止工作的順利進行。二、終止范圍本次終止方案涉及的營業(yè)機構包括但不限于以下類型：1.經營狀況不佳，連續(xù)多年虧損，無法扭虧為盈的營業(yè)機構；2.未能達到公司業(yè)績考核標準，且整改后仍無法改善的營業(yè)機構；3.由于市場環(huán)境變化，業(yè)務范圍嚴重縮水，無法形成規(guī)模的營業(yè)機構；4.機構設置重復，資源浪費嚴重的營業(yè)機構；5.存在重大違法違規(guī)行為的營業(yè)機構。三、終止流程1.評估與決策：-各部門對擬終止的營業(yè)機構進行綜合評估，包括財務狀況、經營狀況、市場環(huán)境等因素；-評估結果提交公司高層領導審批，形成終止決定。2.公告與通知：-公司正式發(fā)布終止公告，明確終止范圍、時間節(jié)點及后續(xù)處理措施；-通知相關利益方，包括員工、客戶、供應商等。3.人員安置：-對終止機構的員工進行安置，包括內部調配、轉崗、離職等；-確保員工權益，依法支付離職補償。4.資產清算：-對終止機構的資產進行全面盤點，確保賬實相符；-對資產進行清算，包括出售、轉讓、報廢等。5.業(yè)務交接：-將終止機構的業(yè)務進行交接，確?？蛻衾娌皇苡绊懀?與接手機構進行充分溝通，確保業(yè)務順利過渡。6.法律手續(xù)：-辦理相關法律手續(xù)，包括注銷營業(yè)執(zhí)照、解除合同等；-遵循法律法規(guī)，確保終止工作的合法性。四、責任劃分1.公司高層領導：-負責終止方案的制定、審批和監(jiān)督實施；-對終止工作的合法性、合規(guī)性負責。2.相關部門：-負責對擬終止機構的評估、業(yè)務交接、資產清算等工作；-對本部門職責范圍內的終止工作負責。3.終止機構負責人：-負責本機構的業(yè)務交接、人員安置、資產清算等工作；-對本機構的終止工作負責。五、后續(xù)處理措施1.總結經驗：-對本次終止工作進行總結，分析原因，提出改進措施；-為公司未來類似情況提供參考。2.優(yōu)化資源配置：-根據終止結果，對資源進行重新配置，提高公司整體運營效率；-加強對剩余機構的支持，確保公司戰(zhàn)略目標的實現。3.加強風險管理：-評估終止過程中可能出現的風險，制定應對措施；-建立健全風險管理體系，降低公司經營風險。六、實施時間表1.第一階段（1個月內）：-完成評估、決策、公告等工作；-通知相關利益方。2.第二階段（2個月內）：-完成人員安置、資產清算、業(yè)務交接等工作；-辦理相關法律手續(xù)。3.第三階段（3個月內）：-總結經驗，優(yōu)化資源配置；-加強風險管理。七、結語營業(yè)機構終止是公司發(fā)展過程中的一項重要舉措。本方案旨在確保終止工作的順利進行，降低風險，優(yōu)化資源配置，為公司長遠發(fā)展奠定基礎。各部門應高度重視，認真落實方案要求，確保終止工作取得圓滿成功。八、附件1.營業(yè)機構終止評估表2.資產清算清單3.業(yè)務交接清單4.人員安置方案注：本方案僅供參考，具體實施需根據實際情況進行調整。第3篇一、方案背景隨著市場環(huán)境的變化和公司戰(zhàn)略的調整，為了優(yōu)化資源配置，提高運營效率，降低成本，公司決定對部分營業(yè)機構進行終止。本方案旨在明確終止流程、責任劃分、資產處理、人員安置等方面的工作，確保終止工作順利進行。二、終止范圍本次終止方案涉及的營業(yè)機構包括：XX分公司、XX營業(yè)部、XX辦事處等。三、終止原因1.市場環(huán)境變化：隨著市場競爭的加劇，部分營業(yè)機構所在區(qū)域的市場需求下降，業(yè)務發(fā)展受限。2.資源配置優(yōu)化：為了集中資源，提高運營效率，公司決定對部分營業(yè)機構進行整合或終止。3.成本控制：部分營業(yè)機構運營成本較高，對公司的整體效益產生負面影響。四、終止流程1.前期準備-成立終止工作領導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調終止工作。-制定詳細的終止方案，明確工作目標、任務分工、時間節(jié)點等。-對終止范圍內的營業(yè)機構進行資產清查，確保資產賬實相符。2.終止公告-通過公司內部公告、官方網站、社交媒體等渠道發(fā)布終止公告，告知客戶和員工。-停止辦理新業(yè)務，對現有業(yè)務進行清收和結算。3.資產處置-對終止營業(yè)機構的資產進行評估，制定合理的處置方案。-通過公開招標、拍賣等方式進行資產處置，確保資產價值最大化。4.人員安置-對終止營業(yè)機構的人員進行崗位調整或重新安置。-對因終止工作受到影響的人員提供必要的培訓和職業(yè)指導。5.合同清理-對終止營業(yè)機構簽訂的合同進行清理，明確合同終止條件、責任承擔等。-對合同進行變更或解除，確保公司權益不受損害。6.財務處理-對終止營業(yè)機構的財務狀況進行審計，確保財務數據真實、準確。-對終止營業(yè)機構的財務進行清算，確保財務風險得到控制。7.終止報告-終止工作領導小組向公司董事會提交終止報告，匯報終止工作情況。-董事會對終止工作進行審議，決定是否終止。五、責任劃分1.終止工作領導小組-負責統(tǒng)籌協(xié)調終止工作，確保工作按計劃推進。-對終止工作進行全面監(jiān)督，確保各項工作符合法律法規(guī)和公司政策。2.業(yè)務部門-負責終止范圍內業(yè)務的清收和結算。-負責資產處置的具體實施。3.人力資源部門-負責人員安置和培訓工作。-負責合同清理和財務處理。4.財務部門-負責財務審計和清算工作。-負責終止報告的編制。六、時間安排1.前期準備（1個月）-成立終止工作領導小組。-制定詳細的終止方案。-進行資產清查。2.終止公告（1周）-發(fā)布終止公告。3.資產處置（2個月）-進行資產評估。-通過公開招標、拍賣等方式進行資產處置。4.人員安置（1個月）-對人員進行崗位調整或重新安置。-提供培訓和職業(yè)指導。5.合同清理（1個月）-對合同進行清理、變更或解除。6.財務處理（1個月）-進行財務審計和清算。7.終止報告（1周）-向公司董事會提交終止報告。七、風險控制1.法律風險-在終止過程中，嚴格按照法律法規(guī)和公司政策進行操作，確保終止工作合法合