巖心鉆探工作管理辦法一、總則（一）目的為加強巖心鉆探工作的管理，規(guī)范鉆探作業(yè)流程，確保鉆探工作安全、高效、優(yōu)質(zhì)地進行，獲取準確可靠的地質(zhì)資料，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)所有巖心鉆探工程項目的管理。（三）引用文件1.《地質(zhì)勘探安全規(guī)程》2.《巖土工程勘察規(guī)范》3.其他相關行業(yè)標準和規(guī)范（四）基本原則1.安全第一原則：始終將鉆探人員的生命安全和身體健康放在首位，嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保鉆探工作無安全事故發(fā)生。2.質(zhì)量至上原則：保證鉆探獲取的巖心質(zhì)量符合相關標準和要求，為地質(zhì)分析和工程設計提供準確可靠的數(shù)據(jù)。3.科學管理原則：運用科學的管理方法和技術手段，合理安排鉆探工作，提高工作效率和效益。4.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標準規(guī)范，依法開展鉆探工作。二、鉆探項目立項與規(guī)劃（一）項目立項1.市場調(diào)研與項目需求分析市場部門應及時收集地質(zhì)勘探市場信息，了解客戶對巖心鉆探的需求，包括鉆探目的、區(qū)域、深度等要求。技術部門根據(jù)市場信息，結合公司/組織的技術能力和資源狀況，對潛在項目進行可行性分析，評估項目的技術難度、經(jīng)濟效益和風險。2.立項申請經(jīng)過可行性分析后，確定立項的項目，由項目負責人填寫《巖心鉆探項目立項申請表》，詳細說明項目名稱、目的、任務、工作范圍、預計工作量、工期要求、預算等內(nèi)容。申請表需經(jīng)項目負責人所在部門審核，簽署意見后報公司/組織主管領導審批。3.立項審批主管領導對立項申請表進行全面審查，重點關注項目的必要性、可行性、技術合理性和經(jīng)濟效益等方面。審批通過后的項目正式立項，并下達項目任務書，明確項目目標、工作內(nèi)容、質(zhì)量要求、進度安排、經(jīng)費預算等。（二）項目規(guī)劃1.鉆探方案設計項目負責人組織技術人員根據(jù)項目任務書的要求，進行鉆探方案設計。鉆探方案應包括鉆孔布置、鉆進方法、巖心采取率要求、護壁措施、測斜要求、樣品采集與分析等內(nèi)容。鉆探方案需經(jīng)技術部門審核，確保方案的科學性和合理性。審核通過后的方案作為指導鉆探施工的依據(jù)。2.設備與材料計劃根據(jù)鉆探方案，編制設備與材料計劃。設備計劃應明確所需鉆探設備的型號、規(guī)格、數(shù)量及進場時間；材料計劃應包括管材、泥漿材料、鉆頭、鉆具等的規(guī)格、數(shù)量及采購時間。設備與材料計劃提交給物資采購部門，由物資采購部門負責組織采購和供應，確保設備和材料按時、按質(zhì)、按量到位。3.人員配備與培訓根據(jù)項目工作量和技術要求，合理配備鉆探人員，包括機長、鉆工、泥漿工、記錄員等。人員應具備相應的資質(zhì)和工作經(jīng)驗。在項目開工前，組織鉆探人員進行技術培訓，使其熟悉鉆探方案、操作規(guī)程、質(zhì)量要求和安全注意事項等內(nèi)容，確保鉆探人員能夠勝任工作。三、鉆探現(xiàn)場管理（一）施工現(xiàn)場布置1.按照鉆探方案和安全要求，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場應設置明顯的警示標志，劃分施工區(qū)域、材料堆放區(qū)、設備停放區(qū)等。2.搭建必要的臨時設施，如工棚、泥漿池、沉淀池、循環(huán)池等。臨時設施應符合安全、環(huán)保要求，確保施工順利進行。（二）設備安裝與調(diào)試1.鉆探設備運至施工現(xiàn)場后，由專業(yè)技術人員按照設備安裝說明書的要求進行安裝。安裝過程中要嚴格遵守操作規(guī)程，確保設備安裝牢固、連接正確。2.設備安裝完成后，進行調(diào)試運行，檢查設備的性能指標是否符合要求。調(diào)試合格后方可投入使用。（三）鉆進施工管理1.機長負責鉆探施工的現(xiàn)場指揮，嚴格按照鉆探方案組織施工。鉆進過程中要密切關注鉆進參數(shù)、巖心情況、孔內(nèi)狀況等，及時調(diào)整鉆進參數(shù)，確保鉆進工作順利進行。2.鉆工應熟練掌握鉆進操作技能，嚴格遵守操作規(guī)程。在鉆進過程中要注意觀察巖心的采取情況，保證巖心采取率符合要求。如發(fā)現(xiàn)異常情況，應及時報告機長。3.泥漿工要做好泥漿的配制、維護和管理工作。根據(jù)地層情況調(diào)整泥漿性能，確?？妆诜€(wěn)定。定期檢測泥漿指標，及時補充泥漿材料。4.記錄員要認真做好鉆探施工記錄，包括鉆進參數(shù)、巖心描述、孔內(nèi)情況、樣品采集等內(nèi)容。記錄應準確、及時、完整，字跡清晰，不得涂改。（四）巖心管理1.巖心的采集嚴格按照鉆探方案的要求采集巖心，確保巖心的完整性和代表性。巖心采集后應及時進行編號、包裝和標識，注明鉆孔編號、孔深、巖心長度等信息。對于特殊巖性或有研究價值的巖心，應采取特殊的保護措施，如密封包裝、冷凍保存等。2.巖心的運輸與保管巖心運輸過程中要采取防震、防潮、防損等措施，確保巖心不受損壞。巖心到達目的地后，應及時移交地質(zhì)實驗室進行分析測試。暫時不能移交的巖心，應妥善保管在專用的巖心庫中，巖心庫應保持干燥、通風，溫度和濕度適宜。（五）安全管理1.安全制度與措施建立健全鉆探施工現(xiàn)場安全管理制度，明確各級人員的安全職責。制定安全操作規(guī)程，要求鉆探人員嚴格遵守。加強安全教育培訓，提高鉆探人員的安全意識和自我保護能力。定期組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全防護措施為鉆探人員配備必要的安全防護用品，如安全帽、安全帶、防護鞋、防護手套等。在施工現(xiàn)場設置安全警示標志，對危險區(qū)域進行隔離防護。對鉆探設備和電氣設施進行定期檢查和維護，確保其安全運行。3.應急管理制定鉆探施工安全應急預案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、救援措施等內(nèi)容。定期組織應急演練，提高應對突發(fā)事件的能力。一旦發(fā)生安全事故，應立即啟動應急預案，迅速采取救援措施，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。（六）質(zhì)量管理1.質(zhì)量控制體系建立鉆探施工質(zhì)量控制體系，明確質(zhì)量目標、質(zhì)量責任和質(zhì)量控制流程。加強質(zhì)量檢驗檢測工作，對鉆探設備、材料、泥漿、巖心等進行質(zhì)量檢驗，確保其符合相關標準和要求。2.質(zhì)量檢驗與驗收鉆探過程中，機長和質(zhì)量管理人員要對每一個鉆孔進行質(zhì)量檢查，包括巖心采取率、孔深誤差、孔徑尺寸、垂直度等指標。鉆孔施工完成后，按照相關標準和規(guī)范進行驗收。驗收內(nèi)容包括鉆探成果報告、巖心質(zhì)量、鉆孔質(zhì)量等。驗收合格后方可進行下一道工序或提交鉆探成果。（七）環(huán)境保護管理1.環(huán)境管理目標明確鉆探施工環(huán)境保護目標，減少施工過程中的環(huán)境污染，保護周邊生態(tài)環(huán)境。2.環(huán)境保護措施采取有效的措施控制施工過程中的噪聲、粉塵、廢水、廢渣等污染物排放。如合理安排施工時間，避免夜間高噪聲作業(yè)；對施工現(xiàn)場進行灑水降塵；設置污水處理設施，對泥漿廢水等進行處理達標后排放；對廢渣進行分類收集、妥善處理等。保護施工區(qū)域內(nèi)的植被和野生動物，盡量減少對生態(tài)環(huán)境的破壞。施工結束后，及時對施工場地進行生態(tài)恢復。四、鉆探資料管理（一）資料收集與整理1.鉆探施工過程中，記錄員應及時收集和整理各類資料，包括鉆探施工記錄、巖心編錄、樣品分析測試報告、測斜數(shù)據(jù)、設備運行記錄等。2.項目負責人負責對收集到的資料進行審核和整理，確保資料的完整性和準確性。資料整理應按照檔案管理的要求進行分類、編號、裝訂。（二）資料歸檔與保管1.整理好的鉆探資料應及時歸檔，建立鉆探項目資料檔案。檔案應包括紙質(zhì)檔案和電子檔案，確保兩者內(nèi)容一致。2.鉆探資料檔案由專人負責保管，保管場所應具備防火、防潮、防蟲、防盜等條件，確保資料的安全和完整。（三）資料查閱與利用1.公司/組織內(nèi)部人員因工作需要查閱鉆探資料時，應填寫《鉆探資料查閱申請表》，經(jīng)項目負責人或部門負責人批準后，方可查閱。2.查閱資料時應在指定地點進行，不得擅自將資料帶出或轉(zhuǎn)借他人。查閱人員應愛護資料，不得涂改、損壞資料。3.如需對外提供鉆探資料，應按照公司/組織的相關規(guī)定辦理審批手續(xù)，確保資料的合法使用。五、鉆探項目成本管理（一）成本預算編制1.在項目立項階段，根據(jù)項目任務書和鉆探方案，編制詳細的成本預算。成本預算應包括設備購置與租賃費用、材料費用、人員費用、運輸費用、場地費用、管理費、利潤、稅金等項目。2.成本預算編制應充分考慮項目的實際情況和市場價格波動因素，確保預算的合理性和準確性。（二）成本控制措施1.加強設備與材料管理，合理安排設備進場時間，提高設備利用率，減少設備閑置時間。嚴格控制材料的采購數(shù)量和質(zhì)量，避免浪費和積壓。2.優(yōu)化人員配置，提高勞動效率，減少不必要的人員開支。加強對鉆探人員的培訓和管理，提高工作質(zhì)量，避免因質(zhì)量問題導致的返工和損失。3.嚴格控制施工過程中的各項費用支出，如水電費、差旅費、通訊費等。加強成本核算和分析，及時發(fā)現(xiàn)成本偏差并采取措施進行調(diào)整。（三）成本核算與分析1.定期對鉆探項目的成本進行核算，核算周期可根據(jù)項目實際情況確定，一般為月度或季度。成本核算應按照成本預算項目進行詳細分類核算，確保成本數(shù)據(jù)的準確性。2.對成本核算結果進行分析，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。通過成本分析，總結經(jīng)驗教訓，采取針對性的措施加強成本管理，提高項目的經(jīng)濟效益。六、鉆探項目驗收與總結（一）項目驗收1.鉆探項目完成后，項目負責人應及時整理項目資料，向公司/組織提交項目驗收申請。2.公司/組織組織相關部門和專家組成驗收小組，按照項目任務書和相關標準規(guī)范對項目進行驗收。驗收內(nèi)容包括鉆探成果報告、巖心質(zhì)量、鉆孔質(zhì)量、資料完整性等方面。3.驗收小組通過聽取匯報、查閱資料、實地檢查等方式進行驗收，并出具驗收意見。驗收合格的項目，予以通過；驗收不合格的項目，應責令項目負責人限期整改，整改完成后重新申請驗收。（二）項目總結1.項目驗收