




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
市局公務(wù)接待管理辦法總則目的為進(jìn)一步規(guī)范市局公務(wù)接待管理,厲行勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合市局實(shí)際情況,制定本辦法。適用范圍本辦法適用于市局機(jī)關(guān)及所屬各單位的公務(wù)接待活動(dòng)?;驹瓌t1.有利公務(wù):公務(wù)接待應(yīng)有利于開展正常公務(wù)活動(dòng),促進(jìn)工作交流與合作。2.務(wù)實(shí)節(jié)儉:嚴(yán)格控制接待費(fèi)用,杜絕不必要的開支,做到務(wù)實(shí)、節(jié)儉、高效。3.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn):明確接待標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,不得超標(biāo)準(zhǔn)接待。4.簡(jiǎn)化禮儀:簡(jiǎn)化接待禮儀,注重實(shí)際效果,避免形式主義。接待審批審批流程1.接待申請(qǐng):凡因公務(wù)需要安排接待的,接待部門應(yīng)提前填寫《公務(wù)接待申請(qǐng)表》,詳細(xì)注明接待對(duì)象、事由、時(shí)間、人數(shù)、接待規(guī)格等內(nèi)容,并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.領(lǐng)導(dǎo)審批:分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)接待申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行審核,簽署意見后報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審批。3.審批結(jié)果反饋:接待部門根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批意見,及時(shí)安排接待工作,并將審批結(jié)果反饋給相關(guān)部門和人員。審批要求1.嚴(yán)格把關(guān):審批部門應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)接待申請(qǐng)進(jìn)行審核,確保接待活動(dòng)符合規(guī)定和實(shí)際需要。2.明確責(zé)任:對(duì)接待申請(qǐng)的真實(shí)性、必要性負(fù)責(zé),不得隨意批準(zhǔn)超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍的接待活動(dòng)。3.及時(shí)審批:審批部門應(yīng)在收到接待申請(qǐng)后及時(shí)進(jìn)行審批,不得拖延,影響接待工作的正常進(jìn)行。接待標(biāo)準(zhǔn)住宿標(biāo)準(zhǔn)1.省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo):可安排套間,住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo):可安排標(biāo)準(zhǔn)間,住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.其他人員:根據(jù)實(shí)際情況安排標(biāo)準(zhǔn)間或普通客房,住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。用餐標(biāo)準(zhǔn)1.省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo):接待用餐應(yīng)安排在定點(diǎn)飯店,按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格進(jìn)行安排,原則上不超過[X]元/人·天。2.廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo):接待用餐應(yīng)安排在定點(diǎn)飯店,按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格進(jìn)行安排,原則上不超過[X]元/人·天。3.其他人員:接待用餐應(yīng)安排在定點(diǎn)飯店,按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格進(jìn)行安排,原則上不超過[X]元/人·天。陪同人員1.省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo):安排相應(yīng)級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)陪同。2.廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo):安排相應(yīng)級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)或工作人員陪同。3.其他人員:根據(jù)實(shí)際情況安排適當(dāng)?shù)呐阃藛T。交通標(biāo)準(zhǔn)1.省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)需要安排相應(yīng)的交通工具。2.廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)需要安排相應(yīng)的交通工具。3.其他人員:原則上安排公共交通工具,因特殊情況確需安排車輛的,應(yīng)嚴(yán)格控制車輛使用數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)。接待安排接待準(zhǔn)備1.了解情況:接待部門應(yīng)提前與接待對(duì)象溝通,了解其行程安排、工作需求等情況,以便做好接待準(zhǔn)備工作。2.制定方案:根據(jù)接待對(duì)象的情況和接待要求,制定詳細(xì)的接待方案,明確接待流程、時(shí)間安排、活動(dòng)內(nèi)容等。3.安排人員:根據(jù)接待方案,安排專人負(fù)責(zé)接待工作,明確各人員的職責(zé)和分工。4.準(zhǔn)備資料:準(zhǔn)備好相關(guān)的資料,如市局簡(jiǎn)介、工作匯報(bào)材料等,以便向接待對(duì)象介紹情況。接待實(shí)施1.迎接引導(dǎo):按照接待方案,安排專人在機(jī)場(chǎng)、車站、碼頭等地點(diǎn)迎接接待對(duì)象,并引導(dǎo)其前往住宿地點(diǎn)。2.住宿安排:按照住宿標(biāo)準(zhǔn),為接待對(duì)象安排好住宿房間,并協(xié)助其辦理入住手續(xù)。3.用餐安排:按照用餐標(biāo)準(zhǔn),在定點(diǎn)飯店為接待對(duì)象安排好用餐,并注意飲食衛(wèi)生和營養(yǎng)搭配。4.活動(dòng)安排:根據(jù)接待對(duì)象的工作需求和活動(dòng)安排,組織開展相關(guān)的公務(wù)活動(dòng),如工作匯報(bào)、座談會(huì)、參觀考察等。5.陪同服務(wù):安排專人陪同接待對(duì)象參加各項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)解答其疑問,提供必要的幫助和服務(wù)。接待結(jié)束1.送行安排:按照接待方案,安排專人在機(jī)場(chǎng)、車站、碼頭等地點(diǎn)為接待對(duì)象送行,并感謝其來訪。2.費(fèi)用結(jié)算:接待部門應(yīng)及時(shí)與定點(diǎn)飯店、車輛租賃公司等結(jié)算接待費(fèi)用,并按照規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷。3.總結(jié)反饋:接待工作結(jié)束后,接待部門應(yīng)及時(shí)對(duì)接待工作進(jìn)行總結(jié),分析存在的問題和不足,并提出改進(jìn)措施和建議。同時(shí),將接待工作情況反饋給相關(guān)部門和人員。接待經(jīng)費(fèi)管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.編制預(yù)算:市局機(jī)關(guān)及所屬各單位應(yīng)根據(jù)年度公務(wù)接待計(jì)劃,編制公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)預(yù)算,并報(bào)財(cái)務(wù)部門審核。2.審核預(yù)算:財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定和實(shí)際情況,對(duì)公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行審核,確保預(yù)算合理、合規(guī)。3.下達(dá)預(yù)算:財(cái)務(wù)部門將審核后的公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)預(yù)算下達(dá)給各單位,并嚴(yán)格按照預(yù)算控制接待費(fèi)用支出。經(jīng)費(fèi)報(bào)銷1.報(bào)銷憑證:公務(wù)接待費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)提供合法、有效的報(bào)銷憑證,如發(fā)票、收據(jù)等,并注明接待對(duì)象、事由、時(shí)間、人數(shù)等內(nèi)容。2.審批流程:公務(wù)接待費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行,由接待部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,再報(bào)財(cái)務(wù)部門審核報(bào)銷。3.報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn):公務(wù)接待費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)嚴(yán)格按照接待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不得超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。經(jīng)費(fèi)監(jiān)督1.內(nèi)部監(jiān)督:市局機(jī)關(guān)及所屬各單位應(yīng)建立健全公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,定期對(duì)公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查和審計(jì),確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)、透明。2.外部監(jiān)督:接受財(cái)政、審計(jì)等部門的監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。接待紀(jì)律嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)接待嚴(yán)格按照接待標(biāo)準(zhǔn)安排接待活動(dòng),不得擅自提高接待標(biāo)準(zhǔn),增加接待費(fèi)用。嚴(yán)禁違規(guī)接待不得將非公務(wù)活動(dòng)納入公務(wù)接待范圍,不得接待無公函的公務(wù)活動(dòng),不得用公款報(bào)銷或者支付應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。嚴(yán)禁公款吃喝嚴(yán)禁在公務(wù)接待中用公款大吃大喝,嚴(yán)禁提供高檔煙酒、娛樂活動(dòng)等。嚴(yán)禁收受禮品禮金嚴(yán)禁在公務(wù)接待中收受禮品禮金、有價(jià)證券等,不得接受接待對(duì)象的宴請(qǐng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心物業(yè)管理合同
- 二零二五版電力工程項(xiàng)目后期維護(hù)合同范本
- 二零二五年房地產(chǎn)尾盤銷售代理合同(含元宇宙)
- 2025版?zhèn)€人質(zhì)押借款合同范本(含合同解除、終止、變更、備案及生效條件)
- 二零二五年國際貿(mào)易實(shí)務(wù)應(yīng)用技能培訓(xùn)合同
- 二零二五年度室內(nèi)外景觀設(shè)計(jì)合同
- 二零二五年度商業(yè)廣場(chǎng)保安勞務(wù)派遣及環(huán)境維護(hù)合同
- 二零二五年風(fēng)力發(fā)電機(jī)組采購合同-智能化升級(jí)協(xié)議
- 二零二五年度電子商務(wù)平臺(tái)合同糾紛訴訟策略與實(shí)務(wù)
- 2025年特色餐廳廚師聘請(qǐng)與菜品研發(fā)合同
- 2022年泰安市文化和旅游系統(tǒng)事業(yè)單位招聘筆試試題及答案
- 氮化硼產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
- ISO9001新產(chǎn)品研發(fā)控制程序
- 防臺(tái)風(fēng)、暴雨應(yīng)急預(yù)案
- DB37-T 3916-2020 人民防空工程調(diào)查測(cè)繪技術(shù)規(guī)范-(高清版)
- 大跨度鋼桁架梁安裝安全保障措施
- 地鐵地下結(jié)構(gòu)抗震分析與振動(dòng)臺(tái)試驗(yàn)PPT
- 提高口服藥準(zhǔn)確服用率品管圈ppt課件
- 市政工程類建筑施工項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)管控清單
- MSA-測(cè)量系統(tǒng)分析GRR
- 鋼骨架復(fù)合管施工組織設(shè)計(jì)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論