工業(yè)節(jié)能管理辦法更新一、總則（一）目的為加強工業(yè)節(jié)能管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，促進工業(yè)可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司/組織實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司/組織內(nèi)所有工業(yè)生產(chǎn)活動及相關(guān)能源管理行為。（三）基本原則1.堅持節(jié)能優(yōu)先，將節(jié)能作為工業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，貫穿于工業(yè)生產(chǎn)的全過程。2.遵循依法管理，嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)節(jié)能的法律法規(guī)和標準規(guī)范。3.注重技術(shù)進步，鼓勵采用先進節(jié)能技術(shù)、工藝和設(shè)備，推動節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新。4.強化全員參與，提高全體員工的節(jié)能意識，形成人人節(jié)能的良好氛圍。二、管理職責（一）公司/組織節(jié)能管理機構(gòu)及職責1.設(shè)立節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司/組織主要負責人擔任組長，各相關(guān)部門負責人為成員。負責統(tǒng)籌規(guī)劃公司/組織節(jié)能工作，制定節(jié)能目標和政策，協(xié)調(diào)解決節(jié)能工作中的重大問題。2.節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責日常節(jié)能管理工作，包括節(jié)能計劃制定、組織實施、監(jiān)督檢查、統(tǒng)計分析等。（二）各部門節(jié)能職責1.生產(chǎn)部門負責優(yōu)化生產(chǎn)工藝，合理安排生產(chǎn)計劃，提高生產(chǎn)設(shè)備運行效率，降低能源消耗。加強生產(chǎn)過程中的能源監(jiān)測和控制，及時發(fā)現(xiàn)和解決能源浪費問題。組織開展節(jié)能技術(shù)改造和創(chuàng)新，推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。2.設(shè)備管理部門負責制定設(shè)備節(jié)能管理制度和操作規(guī)程，加強設(shè)備維護保養(yǎng)，確保設(shè)備高效運行。對老舊設(shè)備進行評估，及時淘汰高耗能設(shè)備，選用節(jié)能型設(shè)備。組織開展設(shè)備節(jié)能技術(shù)改造，提高設(shè)備能源利用效率。3.能源管理部門負責能源統(tǒng)計、計量和監(jiān)測工作，建立健全能源管理檔案。制定能源消耗定額和考核指標，對各部門能源消耗情況進行考核評價。開展能源審計和能效對標工作，分析能源利用狀況，提出節(jié)能改進措施。4.采購部門在采購原材料、設(shè)備等過程中，優(yōu)先選用節(jié)能型產(chǎn)品，嚴格控制高耗能產(chǎn)品的采購。與供應(yīng)商簽訂節(jié)能相關(guān)條款，督促供應(yīng)商提供節(jié)能產(chǎn)品和服務(wù)。5.財務(wù)部門負責安排節(jié)能專項資金，保障節(jié)能項目的實施和節(jié)能工作的開展。對節(jié)能項目進行財務(wù)核算和效益分析，為節(jié)能決策提供依據(jù)。6.人力資源部門將節(jié)能知識納入員工培訓(xùn)計劃，提高員工節(jié)能意識和技能。在績效考核中，增加節(jié)能相關(guān)指標，激勵員工積極參與節(jié)能工作。三、節(jié)能規(guī)劃與計劃（一）節(jié)能規(guī)劃1.根據(jù)國家和地方節(jié)能政策、法規(guī)以及公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長期節(jié)能規(guī)劃。2.節(jié)能規(guī)劃應(yīng)明確節(jié)能目標、任務(wù)、重點項目和保障措施，確保公司/組織節(jié)能工作有序推進。（二）節(jié)能計劃1.每年制定年度節(jié)能計劃，將節(jié)能目標分解到各部門，并明確具體的節(jié)能措施和進度安排。2.各部門根據(jù)公司/組織年度節(jié)能計劃，制定本部門的節(jié)能實施方案，報節(jié)能管理辦公室備案。3.節(jié)能管理辦公室對各部門節(jié)能計劃和實施方案進行審核，跟蹤檢查實施情況，及時協(xié)調(diào)解決存在的問題。四、節(jié)能技術(shù)與措施（一）工藝節(jié)能1.優(yōu)化工業(yè)生產(chǎn)工藝流程，采用先進的生產(chǎn)技術(shù)和工藝，減少能源消耗。2.推廣應(yīng)用連續(xù)化、自動化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率，降低能源損失。（二）設(shè)備節(jié)能1.選用高效節(jié)能型設(shè)備，淘汰落后高耗能設(shè)備。新購置設(shè)備應(yīng)符合國家節(jié)能標準和能效標識要求。2.對現(xiàn)有設(shè)備進行節(jié)能改造，采用節(jié)能電機、變頻器、余熱回收裝置等節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，提高設(shè)備能源利用效率。3.加強設(shè)備的運行管理，合理調(diào)整設(shè)備運行參數(shù)，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)、低效運行。（三）能源管理節(jié)能1.建立健全能源計量、統(tǒng)計和監(jiān)測體系，配備必要的能源計量器具，確保能源計量準確可靠。2.加強能源統(tǒng)計分析工作，定期對能源消耗情況進行統(tǒng)計、分析和評價，及時發(fā)現(xiàn)能源浪費問題并采取措施加以解決。3.實施能源定額管理，制定合理的能源消耗定額，將能源消耗指標分解到車間、班組和崗位，嚴格考核兌現(xiàn)。4.開展能源審計和能效對標工作，找出與同行業(yè)先進水平的差距，制定改進措施，不斷提高能源利用效率。（四）余熱余壓利用1.對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的余熱、余壓進行回收利用，如利用余熱發(fā)電、供熱，利用余壓驅(qū)動設(shè)備等。2.加強余熱余壓回收利用系統(tǒng)的運行管理，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運行，提高余熱余壓回收利用率。（五）新能源利用1.積極探索和推廣應(yīng)用太陽能、風能、生物質(zhì)能等新能源，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。2.根據(jù)公司/組織實際情況，合理規(guī)劃新能源項目，制定相應(yīng)的實施方案，確保新能源項目安全、高效運行。五、節(jié)能監(jiān)督與考核（一）節(jié)能監(jiān)督1.節(jié)能管理辦公室定期對各部門節(jié)能工作進行監(jiān)督檢查，重點檢查節(jié)能計劃執(zhí)行情況、節(jié)能措施落實情況、能源消耗指標完成情況等。2.建立節(jié)能監(jiān)督舉報制度，鼓勵員工對能源浪費行為進行舉報，對舉報屬實的給予獎勵。3.對違反節(jié)能法律法規(guī)和本辦法的行為，責令限期整改，情節(jié)嚴重的依法依規(guī)予以處罰。（二）節(jié)能考核1.制定節(jié)能考核辦法，明確考核指標、考核方式和獎懲措施。2.節(jié)能考核指標主要包括能源消耗總量、單位產(chǎn)品能耗、節(jié)能目標完成率等。3.每年對各部門節(jié)能工作進行考核評價，根據(jù)考核結(jié)果進行獎懲。對節(jié)能工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵；對未完成節(jié)能目標的部門進行通報批評，并責令限期整改。六、節(jié)能宣傳與培訓(xùn)（一）節(jié)能宣傳1.開展形式多樣的節(jié)能宣傳活動，如節(jié)能宣傳周、節(jié)能知識競賽、節(jié)能演講比賽等，提高員工的節(jié)能意識。2.利用公司/組織內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等平臺，宣傳節(jié)能法律法規(guī)、政策標準和節(jié)能知識，營造良好的節(jié)能氛圍。（二）節(jié)能培訓(xùn)1.制定節(jié)能培訓(xùn)計劃，定期組織員工參加節(jié)能培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能技能和業(yè)務(wù)水平。2.節(jié)能培訓(xùn)內(nèi)容包括節(jié)能法律法規(guī)、節(jié)能技術(shù)與管理、能源計量與統(tǒng)計等方面。3.