市場(chǎng)聯(lián)合拓展管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司市場(chǎng)聯(lián)合拓展工作的規(guī)范化管理，整合各方資源，提升公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)互利共贏的發(fā)展目標(biāo)，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部各部門(mén)以及與公司開(kāi)展市場(chǎng)聯(lián)合拓展合作的外部合作伙伴，包括但不限于供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商、戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)等。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則：市場(chǎng)聯(lián)合拓展活動(dòng)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保合作行為的合法性和規(guī)范性。2.互利共贏原則：充分考慮各方利益，通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享，實(shí)現(xiàn)合作各方的共同發(fā)展和利益最大化。3.協(xié)同高效原則：加強(qiáng)內(nèi)部各部門(mén)之間以及與外部合作伙伴的協(xié)同配合，提高市場(chǎng)拓展工作的效率和效果。4.風(fēng)險(xiǎn)可控原則：對(duì)市場(chǎng)聯(lián)合拓展過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估和有效控制，確保公司利益不受損害。二、聯(lián)合拓展組織架構(gòu)與職責(zé)（一）聯(lián)合拓展領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司高層領(lǐng)導(dǎo)為核心的聯(lián)合拓展領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃公司市場(chǎng)聯(lián)合拓展戰(zhàn)略，審批重大合作項(xiàng)目，協(xié)調(diào)解決合作過(guò)程中的重大問(wèn)題。（二）聯(lián)合拓展工作小組1.市場(chǎng)調(diào)研小組負(fù)責(zé)收集、分析市場(chǎng)信息，研究行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，為聯(lián)合拓展項(xiàng)目提供市場(chǎng)依據(jù)和決策支持。2.合作洽談小組與潛在合作伙伴進(jìn)行溝通洽談，擬定合作方案，協(xié)商合作條款，推動(dòng)合作項(xiàng)目的達(dá)成。3.項(xiàng)目執(zhí)行小組負(fù)責(zé)聯(lián)合拓展項(xiàng)目的具體實(shí)施，包括市場(chǎng)推廣、銷售活動(dòng)組織、客戶服務(wù)等工作，確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn)。4.風(fēng)險(xiǎn)管理小組對(duì)聯(lián)合拓展項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和監(jiān)控，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。（三）各部門(mén)職責(zé)1.市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)作為聯(lián)合拓展工作的牽頭部門(mén)，負(fù)責(zé)整體規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和項(xiàng)目推進(jìn)，制定市場(chǎng)聯(lián)合拓展策略和計(jì)劃，組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研和合作洽談，監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行情況。2.銷售部門(mén)負(fù)責(zé)與合作伙伴共同開(kāi)展銷售活動(dòng)，拓展市場(chǎng)渠道，完成銷售目標(biāo)，收集客戶反饋信息，為市場(chǎng)聯(lián)合拓展提供支持。3.產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)需求和合作要求，優(yōu)化產(chǎn)品功能和特性，為聯(lián)合拓展項(xiàng)目提供技術(shù)保障和產(chǎn)品支持。4.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)聯(lián)合拓展項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算、成本核算和資金管理，審核合作項(xiàng)目的財(cái)務(wù)條款，監(jiān)督資金使用情況，確保財(cái)務(wù)安全。5.法務(wù)部門(mén)審查聯(lián)合拓展項(xiàng)目的合作協(xié)議和相關(guān)文件，提供法律意見(jiàn)和風(fēng)險(xiǎn)防范建議，確保合作行為的合法性和合規(guī)性，處理合作過(guò)程中的法律糾紛。三、聯(lián)合拓展項(xiàng)目的選擇與評(píng)估（一）項(xiàng)目選擇標(biāo)準(zhǔn)1.市場(chǎng)潛力：目標(biāo)市場(chǎng)具有較大的發(fā)展空間和增長(zhǎng)潛力，能夠?yàn)楹献鞲鞣綆?lái)可觀的收益。2.合作契合度：合作伙伴在業(yè)務(wù)領(lǐng)域、資源優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)渠道等方面與公司具有較強(qiáng)的互補(bǔ)性，雙方能夠形成協(xié)同效應(yīng)。3.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：聯(lián)合拓展項(xiàng)目能夠提升公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如技術(shù)創(chuàng)新、品牌影響力、成本優(yōu)勢(shì)等。4.風(fēng)險(xiǎn)可控：對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分評(píng)估，確保風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)，且有相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。（二）項(xiàng)目評(píng)估流程1.項(xiàng)目發(fā)起：由市場(chǎng)調(diào)研小組或其他相關(guān)部門(mén)提出聯(lián)合拓展項(xiàng)目建議，填寫(xiě)《聯(lián)合拓展項(xiàng)目申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目背景、目標(biāo)、合作方式、預(yù)期收益等內(nèi)容。2.初步評(píng)估：聯(lián)合拓展領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)表進(jìn)行初步審核，判斷項(xiàng)目是否符合公司戰(zhàn)略方向和市場(chǎng)聯(lián)合拓展原則，決定是否進(jìn)入詳細(xì)評(píng)估階段。3.詳細(xì)評(píng)估：工作小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估，包括市場(chǎng)調(diào)研、合作方案可行性分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。市場(chǎng)調(diào)研小組負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)；合作洽談小組對(duì)合作方案進(jìn)行深入研究，評(píng)估合作條款的合理性和可操作性；風(fēng)險(xiǎn)管理小組對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識(shí)別和評(píng)估，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。4.評(píng)估報(bào)告：工作小組根據(jù)詳細(xì)評(píng)估結(jié)果撰寫(xiě)《聯(lián)合拓展項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告》，報(bào)告內(nèi)容包括項(xiàng)目概述、市場(chǎng)分析、合作方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)期收益等方面的內(nèi)容，并提出項(xiàng)目實(shí)施建議。5.決策審批：聯(lián)合拓展領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行決策審批，對(duì)于符合公司戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)聯(lián)合拓展原則的項(xiàng)目，批準(zhǔn)實(shí)施；對(duì)于不符合要求的項(xiàng)目，予以否決，并說(shuō)明理由。四、聯(lián)合拓展合作協(xié)議的簽訂與管理（一）協(xié)議簽訂1.合作洽談小組與合作伙伴就合作事項(xiàng)達(dá)成一致意見(jiàn)后，擬定合作協(xié)議草案。合作協(xié)議應(yīng)明確雙方的權(quán)利義務(wù)、合作方式、合作期限、收益分配、保密條款、違約責(zé)任等內(nèi)容。2.合作協(xié)議草案提交法務(wù)部門(mén)進(jìn)行法律審查，法務(wù)部門(mén)對(duì)協(xié)議條款的合法性、合規(guī)性進(jìn)行審核，提出修改意見(jiàn)。合作洽談小組根據(jù)法務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)對(duì)協(xié)議草案進(jìn)行修改完善，形成正式合作協(xié)議文本。3.正式合作協(xié)議文本經(jīng)公司法定代表人或其授權(quán)代表簽字蓋章后生效，并由合作洽談小組負(fù)責(zé)與合作伙伴簽訂協(xié)議。（二）協(xié)議執(zhí)行與監(jiān)督1.項(xiàng)目執(zhí)行小組按照合作協(xié)議的約定組織實(shí)施聯(lián)合拓展項(xiàng)目，確保各項(xiàng)工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。2.市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)合作項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，定期檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。如發(fā)現(xiàn)合作伙伴存在違反協(xié)議約定的行為，應(yīng)及時(shí)與合作伙伴溝通協(xié)商，要求其限期整改；如協(xié)商無(wú)果，可根據(jù)協(xié)議約定追究其違約責(zé)任。3.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)合作項(xiàng)目的資金往來(lái)進(jìn)行核算和監(jiān)督，確保資金使用的合規(guī)性和安全性。定期與合作伙伴核對(duì)賬目，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)務(wù)問(wèn)題。（三）協(xié)議變更與終止1.在合作協(xié)議履行過(guò)程中，如因市場(chǎng)環(huán)境變化、政策調(diào)整、雙方經(jīng)營(yíng)狀況等原因需要變更協(xié)議內(nèi)容的，合作雙方應(yīng)協(xié)商一致，并簽訂書(shū)面協(xié)議變更文件。協(xié)議變更文件應(yīng)作為原合作協(xié)議的補(bǔ)充文件，與原協(xié)議具有同等法律效力。2.如合作協(xié)議出現(xiàn)下列情形之一的，可予以終止：合作期限屆滿，雙方不再續(xù)簽協(xié)議；雙方協(xié)商一致同意終止協(xié)議；因不可抗力或其他不可預(yù)見(jiàn)、不可避免的原因?qū)е聟f(xié)議無(wú)法繼續(xù)履行；一方嚴(yán)重違反協(xié)議約定，給對(duì)方造成重大損失，另一方有權(quán)解除協(xié)議。3.合作協(xié)議終止后，雙方應(yīng)按照協(xié)議約定進(jìn)行清算，清理債權(quán)債務(wù)，妥善處理善后事宜。五、聯(lián)合拓展項(xiàng)目的收益分配與成本分擔(dān)（一）收益分配原則1.公平合理原則：根據(jù)合作各方在項(xiàng)目中的投入、貢獻(xiàn)大小等因素，合理確定收益分配比例，確保各方利益得到公平體現(xiàn)。2.風(fēng)險(xiǎn)收益匹配原則：收益分配應(yīng)與各方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相匹配，風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)較大的一方應(yīng)獲得相對(duì)較高的收益回報(bào)。3.激勵(lì)約束原則：通過(guò)合理的收益分配機(jī)制，激勵(lì)合作各方積極投入項(xiàng)目實(shí)施，提高項(xiàng)目的整體效益，同時(shí)對(duì)各方的行為進(jìn)行約束，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。（二）收益分配方式1.按比例分成：根據(jù)合作各方在項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)比例，按照一定的比例對(duì)項(xiàng)目收益進(jìn)行分成。貢獻(xiàn)比例的確定可綜合考慮資金投入、技術(shù)支持、市場(chǎng)渠道、人力投入等因素。2.固定收益加分成：一方獲得固定收益，另一方根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際收益情況按照一定比例獲得分成。固定收益通常用于補(bǔ)償一方在項(xiàng)目前期的投入或承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，分成部分則根據(jù)項(xiàng)目后期的收益情況進(jìn)行分配。3.其他方式：根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和合作各方的協(xié)商一致，可采用其他合理的收益分配方式，如產(chǎn)品分成、股權(quán)分配等。（三）成本分擔(dān)原則1.誰(shuí)受益誰(shuí)承擔(dān)原則：根據(jù)合作各方在項(xiàng)目中的受益情況，合理分擔(dān)項(xiàng)目成本。受益較多的一方應(yīng)承擔(dān)相對(duì)較多的成本。2.明確界定原則：在合作協(xié)議中明確界定各方應(yīng)承擔(dān)的成本范圍和標(biāo)準(zhǔn)，避免成本分擔(dān)不清導(dǎo)致的糾紛。3.共同協(xié)商原則：對(duì)于一些難以明確劃分的成本，合作各方應(yīng)共同協(xié)商確定分擔(dān)方式，確保成本分擔(dān)的合理性和公平性。（四）成本分擔(dān)方式1.各自承擔(dān)：合作各方根據(jù)協(xié)議約定各自承擔(dān)自身發(fā)生的成本費(fèi)用，如人員工資、辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)等。2.按比例分擔(dān)：對(duì)于項(xiàng)目共同發(fā)生的成本費(fèi)用，如市場(chǎng)推廣費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用等，根據(jù)合作各方在項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)比例進(jìn)行分擔(dān)。3.其他方式：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，可采用其他合理的成本分擔(dān)方式，如一方先行墊付后再由各方按比例分?jǐn)偟?。六、?lián)合拓展項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理（一）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：包括市場(chǎng)需求變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)等因素導(dǎo)致的項(xiàng)目收益不確定性。2.合作風(fēng)險(xiǎn)：合作伙伴的信用風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、違約風(fēng)險(xiǎn)等可能給項(xiàng)目實(shí)施帶來(lái)的不利影響。3.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：因技術(shù)創(chuàng)新不足、技術(shù)故障、技術(shù)泄密等原因?qū)е碌捻?xiàng)目無(wú)法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。4.法律風(fēng)險(xiǎn)：合作協(xié)議的合法性、合規(guī)性問(wèn)題，以及可能面臨的法律糾紛、行政處罰等風(fēng)險(xiǎn)。5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目資金短缺、資金周轉(zhuǎn)困難、財(cái)務(wù)成本過(guò)高、匯率波動(dòng)等因素給項(xiàng)目帶來(lái)的財(cái)務(wù)壓力。（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.風(fēng)險(xiǎn)管理小組采用定性與定量相結(jié)合的方法，對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。2.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，將風(fēng)險(xiǎn)分為高、中、低三個(gè)等級(jí)。高風(fēng)險(xiǎn)是指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性較大且影響程度嚴(yán)重，可能導(dǎo)致項(xiàng)目失敗或給公司帶來(lái)重大損失；中風(fēng)險(xiǎn)是指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度處于中等水平，可能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量或收益產(chǎn)生一定影響；低風(fēng)險(xiǎn)是指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性較小且影響程度較輕，對(duì)項(xiàng)目的影響較小。（三）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和分析，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和變化趨勢(shì)，制定靈活的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求變化和競(jìng)爭(zhēng)加劇的風(fēng)險(xiǎn)。建立價(jià)格預(yù)警機(jī)制，密切關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況，合理調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格或成本結(jié)構(gòu)，降低價(jià)格波動(dòng)對(duì)項(xiàng)目收益的影響。2.合作風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施在選擇合作伙伴時(shí)，進(jìn)行充分的盡職調(diào)查，了解其信用狀況、經(jīng)營(yíng)實(shí)力、管理水平等情況，選擇信譽(yù)良好、實(shí)力較強(qiáng)的合作伙伴。在合作協(xié)議中明確約定雙方的權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任等條款，加強(qiáng)對(duì)合作伙伴的監(jiān)督和管理，定期評(píng)估合作伙伴的表現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決合作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施加大技術(shù)研發(fā)投入，不斷提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，降低技術(shù)創(chuàng)新不足的風(fēng)險(xiǎn)。建立完善的技術(shù)管理體系，加強(qiáng)技術(shù)設(shè)備的維護(hù)和管理，確保技術(shù)設(shè)備的正常運(yùn)行，減少技術(shù)故障的發(fā)生。加強(qiáng)技術(shù)保密工作，簽訂保密協(xié)議，采取有效的保密措施，防止技術(shù)泄密。4.法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施加強(qiáng)法務(wù)人員培訓(xùn)，提高法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，確保合作協(xié)議的合法性和合規(guī)性。在合作項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，及時(shí)咨詢法務(wù)人員，對(duì)可能涉及的法律問(wèn)題進(jìn)行提前預(yù)判和防范，避免法律糾紛的發(fā)生。如發(fā)生法律糾紛，積極配合法務(wù)人員進(jìn)行處理，維護(hù)公司的合法權(quán)益。5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施制定合理的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，加強(qiáng)資金管理，確保項(xiàng)目資金的充足供應(yīng)，避免資金短缺導(dǎo)致的項(xiàng)目延誤或失敗。優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，合理安排融資渠道和融資方式，降低財(cái)務(wù)成本，防范匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，密切關(guān)注項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)問(wèn)題，確保項(xiàng)目財(cái)務(wù)安全。七、信息溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制（一）內(nèi)部溝通機(jī)制1.建立定期的聯(lián)合拓展工作會(huì)議制度，由市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)牽頭組織，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參加。會(huì)議主要內(nèi)容包括匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況、交流工作經(jīng)驗(yàn)、協(xié)調(diào)解決問(wèn)題、部署下一階段工作任務(wù)等。2.搭建內(nèi)部信息共享平臺(tái)，各部門(mén)及時(shí)將與聯(lián)合拓展項(xiàng)目相關(guān)的信息上傳至平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享和交流。信息共享平臺(tái)應(yīng)包括市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、合作項(xiàng)目進(jìn)展、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等板塊。3.加強(qiáng)部門(mén)之間的日常溝通與協(xié)作，建立工作聯(lián)系單制度。對(duì)于涉及多個(gè)部門(mén)的工作事項(xiàng)，由主辦部門(mén)填寫(xiě)工作聯(lián)系單，明確工作任務(wù)、責(zé)任部門(mén)、完成時(shí)間等內(nèi)容，分發(fā)給相關(guān)部門(mén)，并跟蹤落實(shí)情況。（二）外部溝通機(jī)制1.與合作伙伴建立定期的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，通過(guò)電話、郵件、會(huì)議等方式，及時(shí)交流項(xiàng)目進(jìn)展情況、合作中存在的問(wèn)題及解決方案等。2.設(shè)立專門(mén)的合作對(duì)接人員，負(fù)責(zé)與合作伙伴的日常溝通聯(lián)絡(luò)工作，確保信息傳遞的及時(shí)、準(zhǔn)確和暢通。3.定期組織與合作伙伴的交流活動(dòng)，如業(yè)務(wù)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)、聯(lián)合考察等，增進(jìn)雙方的了解與信任，加強(qiáng)合作關(guān)系。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)聯(lián)合拓展項(xiàng)目的整體實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期向聯(lián)合拓展領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題。2.各部門(mén)應(yīng)按照職責(zé)分工，對(duì)本部門(mén)負(fù)責(zé)的聯(lián)合拓展項(xiàng)目工作進(jìn)行自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問(wèn)題，并將自查情況上報(bào)市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)。3.聯(lián)合拓展領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)聯(lián)合拓展項(xiàng)目進(jìn)行抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)令相關(guān)部門(mén)限期整改，并跟蹤整改落實(shí)情況。（二）考核機(jī)制1.建立聯(lián)合拓展項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)各部門(mén)及合作伙伴在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)成果等進(jìn)行考核