初中分管德育副校長個(gè)人工作總結(jié)-(2025春季學(xué)期)_第1頁
初中分管德育副校長個(gè)人工作總結(jié)-(2025春季學(xué)期)_第2頁
初中分管德育副校長個(gè)人工作總結(jié)-(2025春季學(xué)期)_第3頁
初中分管德育副校長個(gè)人工作總結(jié)-(2025春季學(xué)期)_第4頁
初中分管德育副校長個(gè)人工作總結(jié)-(2025春季學(xué)期)_第5頁
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文檔簡介

初中分管德育副校長個(gè)人工作總結(jié)(2025春季學(xué)期)2025春季學(xué)期,在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我以“鑄魂育人、奠基終身”為核心目標(biāo),緊扣初中階段德育工作特點(diǎn)與中考備考實(shí)際,統(tǒng)籌推進(jìn)德育體系建構(gòu)、養(yǎng)成教育實(shí)施、主題活動創(chuàng)新及心理健康教育等重點(diǎn)工作。結(jié)合青春期學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律與教育新政要求,通過序列化德育課程、體驗(yàn)式實(shí)踐活動、家校社協(xié)同育人等舉措,推動德育工作在創(chuàng)新中提質(zhì),在實(shí)效中深化,現(xiàn)將本學(xué)期分管工作情況總結(jié)如下:一、德育制度與體系建設(shè):系統(tǒng)建構(gòu),夯實(shí)育人根基本學(xué)期,我始終將德育制度與體系建設(shè)作為德育工作的基礎(chǔ)工程,構(gòu)建“目標(biāo)分層、內(nèi)容序列化、實(shí)施網(wǎng)格化”的德育管理體系。一方面,修訂完善德育工作制度18項(xiàng),新增《初中德育一體化實(shí)施方案》《青春期德育指導(dǎo)手冊》等針對性制度,編制《初中各年級德育目標(biāo)指南》,明確初一“習(xí)慣養(yǎng)成”、初二“責(zé)任擔(dān)當(dāng)”、初三“理想信念”的分層目標(biāo),將德育要求細(xì)化為86項(xiàng)具體行為指標(biāo)。組織班主任開展“德育目標(biāo)落地”專題培訓(xùn)4次,通過“德育案例答辯”強(qiáng)化執(zhí)行能力,制度知曉率與目標(biāo)達(dá)成率均達(dá)100%。另一方面,創(chuàng)新“三維德育”實(shí)施體系,以“課程德育、活動德育、環(huán)境德育”為框架,構(gòu)建“每月一主題、每周一重點(diǎn)”的德育實(shí)施路徑。三月“文明禮儀月”、四月“愛國主義教育月”、五月“勞動美教育月”等主題活動貫穿學(xué)期,各年級結(jié)合中考備考實(shí)際,設(shè)計(jì)“初三勵志教育”“初二青春儀式”等特色活動,形成螺旋上升的德育序列。本學(xué)期德育活動計(jì)劃完成率達(dá)98%,“六一”德育成果展、初三畢業(yè)典禮德育展示等重點(diǎn)活動獲家長高度評價(jià)。此外,強(qiáng)化德育過程管理,建立“德育導(dǎo)師制”,為每位學(xué)生配備德育導(dǎo)師,開展“每周一次談心談話”“每月一次成長指導(dǎo)”。成立“德育督導(dǎo)組”,每周對班級德育活動開展、學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成等情況進(jìn)行網(wǎng)格化檢查,建立《德育督導(dǎo)臺賬》,整改問題27項(xiàng),德育管理規(guī)范化水平較上學(xué)期提升35%。二、養(yǎng)成教育與主題活動:精準(zhǔn)施策,促進(jìn)品德內(nèi)化針對初中生行為特點(diǎn)與成長需求,本學(xué)期創(chuàng)新開展“體驗(yàn)式+實(shí)踐式”養(yǎng)成教育。首先,開發(fā)《初中養(yǎng)成教育課程》,包含“文明禮儀”“時(shí)間管理”“情緒調(diào)節(jié)”等15個(gè)模塊,結(jié)合道法課、班會課實(shí)施“情景模擬+案例研討”教學(xué)。組織“養(yǎng)成教育微劇場”活動12場,學(xué)生自編自演“校園不文明行為”情景劇,通過角色扮演強(qiáng)化認(rèn)知,學(xué)生文明習(xí)慣養(yǎng)成率達(dá)92%,較上學(xué)期提升20%。其次,聚焦中考備考特殊時(shí)期,開展“勵志賦能”專項(xiàng)德育。針對初三學(xué)生設(shè)計(jì)“理想大學(xué)探秘”“中考誓言墻”等勵志活動,通過“學(xué)長學(xué)姐經(jīng)驗(yàn)分享會”緩解備考壓力;聯(lián)合心理教師開發(fā)《初三學(xué)生心理調(diào)適手冊》,開展“壓力管理工作坊”8場,幫助學(xué)生樹立積極心態(tài)。本學(xué)期初三學(xué)生德育實(shí)踐參與率達(dá)100%,考前焦慮情緒發(fā)生率下降65%,形成“陽光備考”的良好氛圍。此外,加強(qiáng)勞動與社會實(shí)踐教育,組織“校園勞動周”活動,設(shè)立“班級責(zé)任田”16塊,開展“食堂幫廚”“校園保潔”等崗位體驗(yàn);與社區(qū)合作開展“紅色基因傳承”實(shí)踐活動,組織學(xué)生走進(jìn)革命紀(jì)念館、參與社區(qū)志愿服務(wù)4次,累計(jì)服務(wù)時(shí)長超3000小時(shí)。在區(qū)德育實(shí)踐活動評比中,我?!皠趧用?青春行”項(xiàng)目獲一等獎,相關(guān)經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)推廣。三、心理健康教育:關(guān)注成長,守護(hù)心靈陽光針對初中生青春期心理特征與中考壓力,本學(xué)期構(gòu)建“預(yù)防—干預(yù)—追蹤”的心理健康教育體系。首先,完善心理危機(jī)篩查機(jī)制,使用專業(yè)測評系統(tǒng)對全體學(xué)生開展“青春期心理狀態(tài)”篩查,建立“重點(diǎn)學(xué)生心理檔案”28份,實(shí)行“班主任—心理教師—家長”三級預(yù)警干預(yù)。組織“心理委員培訓(xùn)”6次,培養(yǎng)班級心理互助員48名,心理危機(jī)事件發(fā)現(xiàn)及時(shí)率提升70%。其次,創(chuàng)新心理健康教育形式,開展“心靈氧吧”系列活動:開設(shè)“青春期悄悄話”信箱,收到學(xué)生咨詢信件200余封,回復(fù)率100%;舉辦“情緒管理工作坊”,通過“壓力氣球釋放”“情緒調(diào)色盤”等團(tuán)體輔導(dǎo)活動,幫助學(xué)生掌握調(diào)節(jié)技巧;開發(fā)“中考心理賦能”微課12節(jié),通過校園公眾號推送,累計(jì)觀看量達(dá)1.8萬次。此外,建立“家校心理共育”機(jī)制,召開“青春期心理教育”專題家長會4次,發(fā)放《初中家長心理指導(dǎo)手冊》1800冊,開展“親子溝通工作坊”6場,家長心理教育能力測評合格率達(dá)90%。本學(xué)期學(xué)生心理問題干預(yù)及時(shí)率達(dá)100%,校園心理氛圍滿意度調(diào)查顯示,95%的學(xué)生認(rèn)為“能在需要時(shí)獲得心理支持”。四、德育隊(duì)伍建設(shè):賦能成長,強(qiáng)化專業(yè)支撐針對初中德育隊(duì)伍專業(yè)化需求,本學(xué)期實(shí)施“分層培養(yǎng)+實(shí)戰(zhàn)提升”的德育隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃。首先,開展“班主任能力提升工程”,為12名新任班主任配備“雙導(dǎo)師”(德育管理導(dǎo)師+班級建設(shè)導(dǎo)師),開展“五個(gè)一”成長活動(每周跟崗1次、每月案例研討1次等)。組織班主任參加“初中德育創(chuàng)新案例”評比,3人獲區(qū)級一等獎,5篇案例入選市級德育案例庫。其次,培育德育骨干力量,選拔15名優(yōu)秀班主任組建“德育創(chuàng)新工作坊”,通過“專家引領(lǐng)+課題研究+跨校交流”深度培養(yǎng)。邀請高校專家開展“青春期德育策略”“家校溝通藝術(shù)”等專題培訓(xùn)8次,工作坊成員主持區(qū)級德育課題4項(xiàng),開發(fā)《初中德育校本課程資源包》,相關(guān)成果在5所兄弟學(xué)校推廣應(yīng)用。此外,創(chuàng)新德育教研形式,開展“德育微論壇”12期,圍繞“校園欺凌預(yù)防”“手機(jī)管理策略”等熱點(diǎn)問題進(jìn)行研討,形成《德育教研成果集》3冊;組織“班主任基本功大賽”,涵蓋“主題班會設(shè)計(jì)”“情景答辯”等項(xiàng)目,教師德育實(shí)戰(zhàn)能力顯著提升,在區(qū)班主任技能大賽中獲團(tuán)體總分第一名。五、家校社協(xié)同育人:多元聯(lián)動,拓展德育空間本學(xué)期,構(gòu)建“家校社”三位一體的德育共同體,形成全方位育人格局。首先,深化家校德育協(xié)同,成立“校級德育家長委員會”,召開專題家長會6次,審議通過《家校德育共識公約》《手機(jī)管理家校協(xié)議》等文件。開設(shè)“家長德育課堂”10場,邀請教育專家、優(yōu)秀家長分享“青春期親子溝通”“家庭勞動教育”等經(jīng)驗(yàn),家長參與率達(dá)85%,收集德育建議56條,采納實(shí)施39條。其次,整合社會德育資源,與轄區(qū)派出所、社區(qū)服務(wù)中心等建立“德育共建”機(jī)制:邀請民警開展“法治安全教育課”4場,重點(diǎn)講解“反電信詐騙”“預(yù)防校園欺凌”;聯(lián)合社區(qū)開展“紅色教育基地研學(xué)”活動,組織學(xué)生走進(jìn)黨史陳列館、參與“老黨員講故事”活動3次;與高校合作開展“大學(xué)生德育志愿者”項(xiàng)目,12名大學(xué)生每周到校開展“生涯規(guī)劃指導(dǎo)”,豐富學(xué)校德育資源。此外,建立“德育信息共享”機(jī)制,通過學(xué)校公眾號開設(shè)“德育之窗”專欄,推送德育活動報(bào)道24篇、家庭教育指導(dǎo)文章18篇,閱讀量達(dá)3.5萬次;在班級群推行“德育每日分享”,覆蓋所有家庭,形成全社會關(guān)注青少年德育的良好氛圍。本學(xué)期家長對學(xué)校德育工作的滿意度達(dá)96%,家校社協(xié)同育人成效顯著。六、存在的問題與不足盡管本學(xué)期德育工作取得一定成效,但仍存在以下問題:一是德育制度執(zhí)行中,部分教師存在“重活動輕滲透”現(xiàn)象,學(xué)科教學(xué)中的德育滲透不夠深入;二是青春期德育針對性不足,對“網(wǎng)絡(luò)沉迷”“同伴交往障礙”等問題的干預(yù)策略有待優(yōu)化;三是德育評價(jià)體系不夠完善,對學(xué)生品德發(fā)展的過程性評價(jià)缺乏科學(xué)量化標(biāo)準(zhǔn);四是德育隊(duì)伍專業(yè)化水平參差不齊,青年班主任的突發(fā)事件處置能力有待提升。七、今后的工作思路和措施針對上述問題,下一步將采取以下措施:一是實(shí)施“德育滲透工程”,制定《學(xué)科德育滲透指南》,開展“德育滲透優(yōu)質(zhì)課”評選,將德育滲透情況納入課堂教學(xué)考核,強(qiáng)化全員育人意識;二是開發(fā)“青春期德育特色課程”,聯(lián)合心理、網(wǎng)信等部門開展“網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)提升營”“青春期心理工作坊”,增強(qiáng)德育針對性;三是構(gòu)建“發(fā)展性德育評價(jià)體系”,制定《初中學(xué)生品德發(fā)展評價(jià)指標(biāo)》,建立“成長檔案+實(shí)踐成果+多元評價(jià)”的綜合評價(jià)機(jī)制;四是完善德育隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制,實(shí)施“名班主任工作室”

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