信息報送考核管理辦法一、總則（一）目的為加強公司信息報送工作的規(guī)范化、制度化管理，提高信息報送質(zhì)量和效率，及時、準(zhǔn)確、全面地反映公司工作動態(tài)、經(jīng)驗成果及存在問題，為公司決策提供有力依據(jù)，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司各部門、各下屬單位及全體員工。（三）基本原則1.真實準(zhǔn)確原則：信息內(nèi)容必須客觀真實，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，不得虛報、瞞報、漏報。2.及時高效原則：信息報送要注重時效性，及時收集、整理和報送，確保信息的及時性和有效性。3.全面規(guī)范原則：涵蓋公司各項工作，信息格式、內(nèi)容要求等應(yīng)符合規(guī)定，做到規(guī)范統(tǒng)一。4.突出重點原則：圍繞公司中心工作、重點任務(wù)和重大事件，突出報送有價值、有特色的信息。二、信息報送內(nèi)容及要求（一）工作動態(tài)類1.內(nèi)容：包括公司日常工作進展、重要會議召開情況、業(yè)務(wù)活動開展情況、項目推進情況等。2.要求：詳細描述事件發(fā)生的時間、地點、參與人員、主要內(nèi)容及取得的成效等，語言簡潔明了。（二）經(jīng)驗成果類1.內(nèi)容：公司在管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)拓展等方面取得的成功經(jīng)驗和顯著成果。2.要求：闡述經(jīng)驗做法的背景、具體措施、實施過程及取得的經(jīng)濟效益、社會效益等，要有可推廣性。（三）問題建議類1.內(nèi)容：公司工作中存在的問題、困難及員工提出的合理化建議。2.要求：問題要分析準(zhǔn)確，建議要具有針對性和可操作性。（四）其他類1.內(nèi)容：與公司相關(guān)的行業(yè)動態(tài)、政策法規(guī)變化等信息。2.要求：對行業(yè)動態(tài)和政策法規(guī)進行簡要解讀，分析對公司的影響及應(yīng)對措施。（五）格式要求1.標(biāo)題：準(zhǔn)確概括信息主要內(nèi)容，簡潔明了。2.正文：條理清晰，邏輯連貫，語言通順。3.署名：注明信息報送部門及作者姓名。4.日期：標(biāo)注信息報送日期。三、信息報送渠道及流程（一）渠道1.指定郵箱：設(shè)立專門的信息報送郵箱，各部門、各下屬單位及員工將信息發(fā)送至此郵箱。2.內(nèi)部辦公系統(tǒng)：可通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)相關(guān)模塊進行信息報送。（二）流程1.收集整理：各部門、各下屬單位安排專人負(fù)責(zé)信息收集，對收集到的信息進行整理、篩選。2.審核把關(guān)：信息報送人所在部門負(fù)責(zé)人對信息內(nèi)容進行審核，確保信息真實、準(zhǔn)確、完整。審核通過后，發(fā)送至指定郵箱或上傳至內(nèi)部辦公系統(tǒng)。3.匯總報送：公司辦公室負(fù)責(zé)對各部門、各下屬單位報送的信息進行匯總，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，定期向上級主管部門及相關(guān)單位報送。四、信息考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)（一）考核指標(biāo)1.報送數(shù)量：統(tǒng)計各部門、各下屬單位每月信息報送的數(shù)量。2.采用數(shù)量：統(tǒng)計公司辦公室向外部報送及在內(nèi)部辦公系統(tǒng)發(fā)布的各部門、各下屬單位的信息采用數(shù)量。3.信息質(zhì)量：從信息的真實性、準(zhǔn)確性、完整性、時效性、價值性等方面進行綜合評價。（二）評分標(biāo)準(zhǔn)1.報送數(shù)量（40分）每月信息報送數(shù)量達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的得30分，每少報一篇扣2分。信息報送數(shù)量超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，每多報一篇加1分，最高加10分。2.采用數(shù)量（40分）信息采用數(shù)量占報送數(shù)量比例達到[X]%及以上的得30分，每低一個百分點扣3分。信息被上級主管部門及重要媒體采用的，每篇加5分，最高加10分。3.信息質(zhì)量（20分）信息質(zhì)量高，內(nèi)容詳實、有深度、有價值的得1520分。信息質(zhì)量一般，基本符合要求的得1014分。信息質(zhì)量較差，存在較多問題的得59分。信息存在嚴(yán)重問題，如虛假信息等的得04分。五、考核結(jié)果應(yīng)用（一）通報表揚對信息報送工作成績突出的部門、下屬單位及個人進行通報表揚，并給予一定的物質(zhì)獎勵。（二）績效掛鉤將信息報送考核結(jié)果與部門、員工績效考核掛鉤，作為評先評優(yōu)、職務(wù)晉升等的重要依據(jù)。（三）培訓(xùn)提升對信息報送工作存在問題的部門、下屬單位及個人，組織針對性的培訓(xùn)，幫助其提高信息報送能力和質(zhì)量。六、信息安全管理（一）保密要求信息報送人員要嚴(yán)格遵守公司保密制度，對涉及公司商業(yè)秘密、敏感信息等要嚴(yán)格保密，防止信息泄露。（二）審核把關(guān)在信息報送過程中，要加強對信息內(nèi)容的審核，確保不包含違反法律法規(guī)、公司規(guī)定及有損公司形象的信息。（三）存儲管理對信息存儲介質(zhì)要