企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲管理辦法一、總則（一）目的為貫徹落實(shí)國家節(jié)能法律法規(guī)和政策要求，加強(qiáng)公司節(jié)能管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)各部門、各車間、各崗位以及所有參與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的員工和相關(guān)合作單位。（三）基本原則1.節(jié)能優(yōu)先原則：將節(jié)能工作放在首位，優(yōu)先采用節(jié)能技術(shù)、設(shè)備和工藝，減少能源消耗。2.全員參與原則：強(qiáng)化全體員工的節(jié)能意識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與節(jié)能工作，形成全員節(jié)能的良好氛圍。3.獎(jiǎng)懲分明原則：對(duì)在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的部門、個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反節(jié)能規(guī)定的行為進(jìn)行處罰，確保節(jié)能工作的有效推進(jìn)。（四）職責(zé)分工1.公司節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定公司節(jié)能工作方針、目標(biāo)和政策。審議公司節(jié)能規(guī)劃、計(jì)劃和重大節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目。協(xié)調(diào)解決公司節(jié)能工作中的重大問題。2.公司節(jié)能管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司節(jié)能管理工作，制定和完善節(jié)能管理制度和辦法。編制公司節(jié)能規(guī)劃、計(jì)劃，組織開展節(jié)能統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和分析工作。負(fù)責(zé)節(jié)能項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施和監(jiān)督管理，推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備。組織開展節(jié)能宣傳、培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工節(jié)能意識(shí)和技能。3.各部門負(fù)責(zé)本部門的節(jié)能管理工作，制定本部門節(jié)能目標(biāo)和措施，并組織實(shí)施。配合公司節(jié)能管理部門開展節(jié)能統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和分析工作，及時(shí)報(bào)送節(jié)能相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。負(fù)責(zé)本部門節(jié)能設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)和管理，確保其正常運(yùn)行。組織本部門員工參加節(jié)能宣傳、培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工節(jié)能意識(shí)和技能。4.各崗位員工嚴(yán)格遵守公司節(jié)能管理制度和操作規(guī)程，積極參與節(jié)能工作。發(fā)現(xiàn)節(jié)能問題及時(shí)報(bào)告，并采取有效措施進(jìn)行處理。積極提出節(jié)能合理化建議，為公司節(jié)能工作做出貢獻(xiàn)。二、節(jié)能目標(biāo)與指標(biāo)（一）節(jié)能目標(biāo)公司在[具體時(shí)間段]內(nèi)，實(shí)現(xiàn)能源消耗總量下降[X]%，萬元產(chǎn)值綜合能耗下降[X]%。（二）節(jié)能指標(biāo)1.能源消耗指標(biāo)電力消耗：[具體電量指標(biāo)]萬千瓦時(shí)，同比下降[X]%。煤炭消耗：[具體煤炭量指標(biāo)]噸，同比下降[X]%。天然氣消耗：[具體天然氣量指標(biāo)]立方米，同比下降[X]%。2.能源效率指標(biāo)設(shè)備能源利用效率：主要生產(chǎn)設(shè)備能源利用效率提高[X]%以上。能源管理系統(tǒng)運(yùn)行效率：能源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確率達(dá)到[X]%以上，能源監(jiān)控覆蓋率達(dá)到[X]%以上。（三）目標(biāo)分解公司將節(jié)能目標(biāo)分解到各部門、各車間，各部門、各車間應(yīng)根據(jù)公司下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化分解到各崗位，并確保目標(biāo)的有效落實(shí)。三、節(jié)能措施與要求（一）設(shè)備節(jié)能1.選用高效節(jié)能型設(shè)備，淘汰落后高耗能設(shè)備。新購置設(shè)備應(yīng)優(yōu)先選用國家節(jié)能產(chǎn)品目錄中的產(chǎn)品，確保設(shè)備能源利用效率符合行業(yè)先進(jìn)水平。2.加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和管理，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢、保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少設(shè)備故障和能源浪費(fèi)。3.對(duì)現(xiàn)有高耗能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，采用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高設(shè)備能源利用效率。（二）工藝節(jié)能1.優(yōu)化生產(chǎn)工藝，合理安排生產(chǎn)流程，減少生產(chǎn)過程中的能源消耗。2.加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的能源管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工藝參數(shù)，確保能源消耗在合理范圍內(nèi)。3.推廣應(yīng)用節(jié)能型生產(chǎn)工藝，如采用連續(xù)化、自動(dòng)化生產(chǎn)工藝，減少生產(chǎn)過程中的能源損耗。（三）能源管理1.建立健全能源管理制度，完善能源管理體系，明確能源管理職責(zé)和工作流程。2.加強(qiáng)能源計(jì)量管理，配備完善的能源計(jì)量器具，確保能源計(jì)量準(zhǔn)確可靠。3.開展能源統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和分析工作，定期對(duì)公司能源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)能源浪費(fèi)問題，并采取有效措施進(jìn)行整改。4.加強(qiáng)能源消耗定額管理，制定合理的能源消耗定額指標(biāo)，并將其分解到各部門、各車間、各崗位，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。（四）日常行為節(jié)能1.加強(qiáng)員工節(jié)能意識(shí)教育，通過開展節(jié)能宣傳活動(dòng)、組織節(jié)能培訓(xùn)等方式，提高員工的節(jié)能意識(shí)和責(zé)任感。2.倡導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣，如隨手關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)水龍頭等，減少不必要的能源浪費(fèi)。3.加強(qiáng)辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場(chǎng)所的空調(diào)、照明、通風(fēng)等設(shè)備的管理，合理設(shè)置設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，避免設(shè)備空運(yùn)行或過度運(yùn)行。四、節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)（一）獎(jiǎng)勵(lì)原則對(duì)在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的部門、個(gè)人，給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，充分調(diào)動(dòng)全體員工節(jié)能工作的積極性和主動(dòng)性。（二）獎(jiǎng)勵(lì)范圍1.在節(jié)能技術(shù)研發(fā)、節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施等方面取得顯著成效，為公司節(jié)約大量能源的部門或個(gè)人。2.提出并實(shí)施節(jié)能合理化建議，經(jīng)實(shí)踐證明取得良好節(jié)能效果的部門或個(gè)人。3.在節(jié)能管理工作中表現(xiàn)突出，為公司節(jié)能工作做出重要貢獻(xiàn)的部門或個(gè)人。（三）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1.節(jié)能技術(shù)研發(fā)獎(jiǎng)對(duì)研發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，并在公司成功應(yīng)用，取得顯著節(jié)能效果的部門或個(gè)人，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)研發(fā)的節(jié)能技術(shù)、工藝、設(shè)備獲得國家專利或省部級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)的部門或個(gè)人，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。2.節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施獎(jiǎng)對(duì)實(shí)施節(jié)能改造項(xiàng)目，經(jīng)公司驗(yàn)收合格，達(dá)到預(yù)期節(jié)能目標(biāo)的部門或個(gè)人，按照項(xiàng)目節(jié)能量給予每節(jié)約[X]噸標(biāo)準(zhǔn)煤[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)實(shí)施的節(jié)能項(xiàng)目獲得國家或地方節(jié)能專項(xiàng)資金支持的部門或個(gè)人，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。3.節(jié)能合理化建議獎(jiǎng)對(duì)提出并實(shí)施節(jié)能合理化建議，經(jīng)實(shí)踐證明取得良好節(jié)能效果的部門或個(gè)人，根據(jù)建議的節(jié)能效果給予[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)提出的節(jié)能合理化建議被公司采納并推廣應(yīng)用，為公司帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益的部門或個(gè)人，給予[X]元以上的獎(jiǎng)勵(lì)。4.節(jié)能管理獎(jiǎng)對(duì)在節(jié)能管理工作中表現(xiàn)突出，節(jié)能目標(biāo)完成情況優(yōu)秀的部門，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在節(jié)能管理工作中做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。（四）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.各部門、各崗位員工認(rèn)為符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，應(yīng)填寫《節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，并附相關(guān)證明材料，報(bào)公司節(jié)能管理部門。2.公司節(jié)能管理部門對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行初審，提出初審意見，報(bào)公司節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核。3.公司節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)初審意見進(jìn)行審核，確定獎(jiǎng)勵(lì)名單和獎(jiǎng)勵(lì)金額。4.公司對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)名單進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無異議后，由公司頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書和獎(jiǎng)金。五、節(jié)能處罰（一）處罰原則對(duì)違反公司節(jié)能規(guī)定的部門、個(gè)人，給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分相結(jié)合的原則，督促其改正錯(cuò)誤，確保公司節(jié)能工作的順利進(jìn)行。（二）處罰范圍1.未完成公司下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的部門。2.違反公司節(jié)能管理制度和操作規(guī)程，造成能源浪費(fèi)的部門或個(gè)人。3.拒絕配合公司節(jié)能管理部門開展節(jié)能工作的部門或個(gè)人。（三）處罰標(biāo)準(zhǔn)1.對(duì)未完成公司下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的部門，給予部門負(fù)責(zé)人警告處分，并責(zé)令其限期整改。整改后仍未完成目標(biāo)任務(wù)的，給予部門負(fù)責(zé)人記過處分，并扣發(fā)部門當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。2.對(duì)違反公司節(jié)能管理制度和操作規(guī)程，造成能源浪費(fèi)的部門或個(gè)人，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、責(zé)令改正、經(jīng)濟(jì)處罰等處理。經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)為每次浪費(fèi)能源價(jià)值的[X]倍至[X]倍，最高不超過[X]元。對(duì)造成重大能源浪費(fèi)事故的部門或個(gè)人，給予行政處分，并依法追究相關(guān)責(zé)任。3.對(duì)拒絕配合公司節(jié)能管理部門開展節(jié)能工作的部門或個(gè)人，給予批評(píng)教育，并責(zé)令其限期改正。逾期不改正的，給予警告處分，并扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。（四）處罰程序1.公司節(jié)能管理部門在日常節(jié)能檢查中發(fā)現(xiàn)違反節(jié)能規(guī)定的行為，應(yīng)及時(shí)下達(dá)《節(jié)能整改通知書》，責(zé)令其限期整改。2.對(duì)違反節(jié)能規(guī)定的部門或個(gè)人，公司節(jié)能管理部門應(yīng)進(jìn)行調(diào)查取證，形成調(diào)查報(bào)告，并提出處理意見。3.公司節(jié)能管理部門將處理意見報(bào)公司節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。4.公司節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)審批意見，下達(dá)《節(jié)能處罰決定書》，對(duì)違反節(jié)能規(guī)定的部門或個(gè)