1鞏固安全保障，提升醫(yī)院的外在形象，特制訂《醫(yī)院6S管理實施方案》 3 3 3 3(二)6S管理考核評價工作小組 3 4四、6S管理工作內(nèi)容(整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全) 4五、6S管理標(biāo)準(zhǔn) 7 7(二)醫(yī)技后勤6S管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 9 9 10 5、工作場所6S管理規(guī)范 13 “6S”管理問題催辦單 個，外科樓2個，康復(fù)綜合樓2個，醫(yī)技科室1個，總務(wù)科1個，藥劑科1個，門診診室1個，第二批全面推開。(1)過去1年沒有使用的物品，處理掉(拋棄或回倉等);(1)建立清掃責(zé)任區(qū)；(2)每個員工在工作崗位及責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)(包括一切的物品與機(jī)器設(shè)(1)落實前面3S工作；10、定置圖(左)和取物原則(右)貼在柜(廚)門內(nèi)側(cè)左邊，取物原些違反行為以會議集中宣導(dǎo)為主。醫(yī)院及各部門需在公告欄張貼的文重要張貼保留7-10天；每份張貼物的左下角應(yīng)注明張貼天數(shù)及起止時21、各種“標(biāo)識”要求過塑、以防塵、防損、防潮，規(guī)格統(tǒng)一。23、同一部門辦公桌、文件架、文件夾、崗位識別牌所放位置要一致。24、進(jìn)入他人辦公室須先敲門，聽到應(yīng)答再上(含三年)要使用的歸檔保存。31、全院所有辦公區(qū)域內(nèi)禁放綠植(行政辦公室除外),防止病人過敏，(二)醫(yī)技后勤6S管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)1、衛(wèi)生間標(biāo)準(zhǔn)<6>工作過程中，保持工作現(xiàn)場的干凈整潔，下班時地面打掃干凈，物<9>工作現(xiàn)場的消防器材專人負(fù)責(zé)檢查，維護(hù)確保能正常使用，禁止損置框(線)、通道線。<14>維修(器械)工具柜統(tǒng)一規(guī)范，擺放整齊、清潔，柜內(nèi)工具、物品排列有序，不得放置其他物品。(物品按數(shù)量，五金、生活用品分類，自上而下分層存放)(2)設(shè)備管理<1>每天擦試保持清潔無塵，表面完好，操作臺面一律不得堆放其它雜<2>檢查、檢驗輔助器具、維修工具在不使用時，必須整齊地擺放在指<3>工作設(shè)備、辦公設(shè)備、檢測設(shè)備等，必須專人負(fù)責(zé)日常保養(yǎng)，做好6、安全消防管理(2)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施管理(一)實行分級管理考核評價醫(yī)院開展6S管理評價按照自上而下分級管理，即醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組→醫(yī)院6S管理辦公室→各科室→醫(yī)院6S管理辦公室制定評價標(biāo)準(zhǔn)(見附件二),各相關(guān)科室按照評價標(biāo)準(zhǔn)，對本科室進(jìn)行自查整改。醫(yī)院6S管理辦公室對各科室的所轄(二)考核評價考核評價每次按百分制的方式進(jìn)行，分值總分為100分，結(jié)果≥85分為合格，合格者按照落實“星級認(rèn)證”條款推進(jìn)進(jìn)度獎勵加分。(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安排落實到位。各科室負(fù)責(zé)人護(hù)士長為本科確保各項工作任務(wù)分解落實到位，為推進(jìn)6S管理提供強(qiáng)有力的組織保(二)提高認(rèn)識，增強(qiáng)深入推行6S管理工作的自覺性。各科室要準(zhǔn)確把握和理解6S管理的深刻內(nèi)涵，引導(dǎo)廣大員工充分認(rèn)識大力推進(jìn)6S管重要意義。各科室6S管理工作主管人員應(yīng)掌握6S管理工作方法、步驟查邊整改，邊整改邊提高，實現(xiàn)閉環(huán)管理。每月月底將本月6S管理主要工作情況匯總上報給醫(yī)院6S管理辦公室，管理辦公室每季度將全院(四)不斷總結(jié)經(jīng)驗，及時推廣應(yīng)用。各科室工作小組要搞好指導(dǎo)，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，以優(yōu)秀科室(班組)為表率，逐步改善執(zhí)業(yè)環(huán)境，互相交流和借鑒，使6S管理工作更扎實有效地開展下去。醫(yī)院6S管理糾正6S管理工作中的不足，及時推廣好的做法，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，必要時下達(dá)6S管理問題催辦單(見附表1),根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題的大小限定模板科室交流經(jīng)驗等形式，使6S管理工作有序推進(jìn)，最終實現(xiàn)醫(yī)院所有科室全部推行6S管理的長效化和常態(tài)化管理。附件1:人參與時限項目工作人員要求工作人員需掛牌上崗，著裝整潔，符合醫(yī)院規(guī)定；倡導(dǎo)厲行節(jié)杜絕浪費；現(xiàn)場檢查上班時間工作人員，坐姿站姿規(guī)范，不得隨意躺臥，不得使用電腦玩游戲或做私人的事件；工作人員不得隨意亂放私人物品，不隨地吐痰，不亂扔垃圾；辦公區(qū)域總體要求辦公區(qū)域臺面各種用具、資料、工具等按屬擺放整齊，用后歸位存現(xiàn)場檢查物品存放“定置圖(左)和取物原則”(右)貼在柜(廚)門內(nèi)側(cè)左邊，取物原則：先進(jìn)先出，左進(jìn)右出；文件夾、文件柜標(biāo)識要求規(guī)格大小、字體統(tǒng)一，“標(biāo)識名稱”要與實際內(nèi)容相符，“標(biāo)識”不能有損壞、掉落，字跡要清晰；辦公區(qū)域地面、各種設(shè)施保持干凈、整潔，空氣流通、光線充足，辦公室桌、椅、門、廚柜等設(shè)施如有損壞須及時申請維修；墻面無隨意張貼物。醫(yī)院及各科室需在公告欄張貼的文件、通知、宣傳品等均需經(jīng)醫(yī)院文化宣傳科許可，一般張貼保留3-5天，重要到期應(yīng)由貼出人負(fù)責(zé)收回；上墻的制度和工作流程需要全院統(tǒng)一；按標(biāo)識分類放置各種文件資料，存放整齊，物品要與《定位標(biāo)識》相符，不能錯放、亂放；全院各科“標(biāo)識”、門牌由宣傳科和文化辦統(tǒng)一把關(guān)，要求顏色和規(guī)格符合標(biāo)準(zhǔn)，所有標(biāo)識需過塑，防塵、防損、防潮；辦公室通道、安全通道須保持暢通，不能隨意堆放物品；醫(yī)院所有病區(qū)禁放綠植，防止病人過敏；計算機(jī)內(nèi)保存的文件資料分類科學(xué)，便于查找；定期清理過期的、廢棄的、沒有保留價值的文件資料；各種消防安全設(shè)施要經(jīng)常檢查、維護(hù)，保持可使用狀態(tài)，并有點檢各病區(qū)輔助房間(值班室、倉庫、換藥室、緩沖間等)存放的物品需按照醫(yī)院統(tǒng)一要求規(guī)范存放，定期清理，保證清潔；治療室的藥品存放需按照醫(yī)院《安全用藥管理制度》有關(guān)規(guī)定落實管理，做到五定：定品種、定點放置、定量保管、定人管理、定期檢查，標(biāo)識全院統(tǒng)一規(guī)范；急救物品管理物品，基數(shù)與實物一致，所有物品功能齊全，處于應(yīng)急狀態(tài)；現(xiàn)場檢查所有急救物品的標(biāo)識全院統(tǒng)一；急救設(shè)備、急救物品按照醫(yī)院要求定位、定量存放，規(guī)范使用；所有急救物品定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保正常使用；電器設(shè)備管理電腦網(wǎng)絡(luò)線、電話線、須扎束整齊，電路線須安裝在線槽內(nèi)，不得零亂或掉落在地面；現(xiàn)場檢查所有標(biāo)識粘貼位置要統(tǒng)一規(guī)范并能平視；下班后要關(guān)閉電源，擺放整齊；病房管理病房內(nèi)所有標(biāo)識和健康宣教資料符合醫(yī)院安全管理要求；每病室內(nèi)責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士