物業(yè)管理與節(jié)能管理辦法一、總則（一）目的為加強本公司/組織物業(yè)管理區(qū)域內的節(jié)能管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，營造綠色、低碳的工作和生活環(huán)境，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結合本公司/組織實際情況，制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司/組織所管理的各類物業(yè)區(qū)域，包括但不限于寫字樓、住宅小區(qū)、商業(yè)綜合體等。（三）基本原則1.依法管理原則：嚴格遵守國家有關節(jié)能的法律法規(guī)、政策標準，依法開展節(jié)能管理工作。2.科學合理原則：運用科學的管理方法和技術手段，合理規(guī)劃和配置能源資源，實現(xiàn)節(jié)能目標。3.全員參與原則：強化全體員工的節(jié)能意識，鼓勵員工積極參與節(jié)能行動，形成全員節(jié)能的良好氛圍。4.持續(xù)改進原則：不斷總結節(jié)能管理經驗，持續(xù)優(yōu)化節(jié)能措施，提高節(jié)能管理水平。二、管理職責（一）公司/組織管理層職責1.負責制定公司/組織節(jié)能管理的總體目標和方針政策，明確節(jié)能管理工作的方向和重點。2.審批年度節(jié)能工作計劃和預算，確保節(jié)能工作所需的人力、物力和財力資源得到保障。3.定期召開節(jié)能工作會議，研究解決節(jié)能管理工作中的重大問題，推動節(jié)能工作順利開展。（二）物業(yè)管理部門職責1.負責組織實施本辦法，制定具體的節(jié)能管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.編制年度節(jié)能工作計劃和預算，經公司/組織管理層審批后組織實施，并定期對計劃執(zhí)行情況進行總結和分析。3.負責對物業(yè)區(qū)域內的能源消耗情況進行統(tǒng)計、監(jiān)測和分析，及時發(fā)現(xiàn)能源浪費現(xiàn)象并采取有效措施加以糾正。4.組織開展節(jié)能宣傳教育活動，提高業(yè)主/使用人的節(jié)能意識，引導其積極參與節(jié)能行動。5.負責與節(jié)能設備供應商、節(jié)能服務機構等相關單位進行溝通與合作，引進先進的節(jié)能技術和設備，推動節(jié)能技術改造。（三）工程技術部門職責1.負責制定和完善物業(yè)區(qū)域內各類設備設施的節(jié)能運行方案，確保設備設施高效節(jié)能運行。2.對物業(yè)區(qū)域內的電氣、空調、給排水等設備設施進行定期巡檢和維護保養(yǎng)，及時排除故障，提高設備設施的能源利用效率。3.參與節(jié)能技術改造項目的方案設計、技術論證和實施工作，提供技術支持和保障。4.協(xié)助物業(yè)管理部門開展節(jié)能統(tǒng)計、監(jiān)測和分析工作，為節(jié)能管理決策提供技術依據(jù)。（四）其他部門職責1.各部門負責本部門辦公區(qū)域內的節(jié)能管理工作，制定本部門的節(jié)能措施并組織實施。2.配合物業(yè)管理部門和工程技術部門開展節(jié)能宣傳教育活動，引導本部門員工養(yǎng)成節(jié)能習慣。3.對本部門使用的設備設施進行節(jié)能管理，及時發(fā)現(xiàn)并反饋能源浪費問題，積極配合整改。（五）業(yè)主/使用人職責1.遵守本公司/組織制定的節(jié)能管理規(guī)定，積極配合物業(yè)管理部門開展節(jié)能工作。2.增強節(jié)能意識，合理使用水、電、氣等能源，杜絕浪費行為。3.發(fā)現(xiàn)能源浪費現(xiàn)象及時向物業(yè)管理部門報告，并協(xié)助采取措施加以制止。三、節(jié)能措施（一）設備設施節(jié)能1.照明系統(tǒng)節(jié)能合理規(guī)劃照明布局，采用分區(qū)、分時控制方式，根據(jù)不同區(qū)域和時間段的需求自動調節(jié)照明亮度。推廣使用高效節(jié)能燈具，如LED燈等，并逐步淘汰高能耗的傳統(tǒng)燈具。定期對照明燈具進行清潔和維護，確保燈具發(fā)光效率，及時更換損壞的燈具。2.空調系統(tǒng)節(jié)能優(yōu)化空調系統(tǒng)運行參數(shù)，根據(jù)室內外溫度、濕度等環(huán)境條件合理調整空調的運行模式和設定溫度。定期對空調設備進行維護保養(yǎng)，檢查空調機組的制冷、制熱效果，確保設備運行正常，提高能源利用效率。推廣使用節(jié)能型空調設備，如變頻空調等，并根據(jù)實際需求合理配置空調容量。3.電梯系統(tǒng)節(jié)能優(yōu)化電梯運行程序，采用智能控制技術，根據(jù)電梯的使用頻率和乘客需求，合理調配電梯運行，減少電梯空駛時間。定期對電梯設備進行維護保養(yǎng)，確保電梯電機、控制系統(tǒng)等設備運行良好，降低電梯能耗。鼓勵業(yè)主/使用人合理使用電梯，倡導短距離樓層盡量不乘坐電梯，減少不必要的電梯運行。4.給排水系統(tǒng)節(jié)能加強對給排水系統(tǒng)的日常巡檢和維護，及時修復漏水點，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。推廣使用節(jié)水型器具，如節(jié)水型水龍頭、馬桶等，并在公共區(qū)域合理設置節(jié)水提示標識。根據(jù)實際用水需求，合理調整水泵運行參數(shù)，優(yōu)化供水系統(tǒng)運行，降低水泵能耗。（二）能源管理1.能源計量與統(tǒng)計在物業(yè)區(qū)域內安裝完善的能源計量器具，對水、電、氣等能源消耗進行準確計量。建立能源消耗統(tǒng)計制度，定期對能源消耗數(shù)據(jù)進行收集、整理和分析，形成能源消耗報表。運用信息化手段，建立能源管理數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)能源消耗數(shù)據(jù)的實時監(jiān)測和動態(tài)管理，為節(jié)能決策提供數(shù)據(jù)支持。2.能源消耗監(jiān)測與分析對物業(yè)區(qū)域內的能源消耗情況進行實時監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)能源消耗異常情況，并進行分析和排查。定期開展能源消耗分析評估工作，通過對比歷史數(shù)據(jù)、同類型物業(yè)能耗數(shù)據(jù)等，找出能源消耗的規(guī)律和存在的問題，制定針對性的節(jié)能措施。根據(jù)能源消耗監(jiān)測和分析結果，對節(jié)能管理工作進行持續(xù)改進，不斷提高能源利用效率。（三）節(jié)能宣傳與教育1.制定節(jié)能宣傳計劃，通過多種渠道，如宣傳欄、宣傳海報、微信公眾號、業(yè)主大會等，廣泛宣傳節(jié)能知識和節(jié)能政策，提高業(yè)主/使用人的節(jié)能意識。2.定期組織開展節(jié)能培訓活動，對物業(yè)管理員工、工程技術人員、業(yè)主/使用人等進行節(jié)能知識和技能培訓，使其掌握節(jié)能方法和技巧，增強節(jié)能責任感。3.鼓勵業(yè)主/使用人參與節(jié)能活動，如開展節(jié)能競賽、節(jié)能示范戶評選等，形成良好的節(jié)能氛圍，推動全體業(yè)主/使用人共同參與節(jié)能行動。四、節(jié)能檢查與考核（一）節(jié)能檢查1.建立節(jié)能檢查制度，定期對物業(yè)區(qū)域內的節(jié)能措施落實情況進行檢查。檢查內容包括設備設施運行狀況、能源計量器具使用情況、節(jié)能宣傳教育效果等。2.物業(yè)管理部門負責組織實施節(jié)能檢查工作，成立節(jié)能檢查小組，明確檢查人員職責和檢查標準。3.節(jié)能檢查小組應定期對檢查結果進行匯總和分析，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知，明確整改責任人和整改期限，跟蹤整改落實情況，確保問題得到有效解決。（二）節(jié)能考核1.制定節(jié)能考核指標體系，對物業(yè)管理部門、工程技術部門及其他相關部門的節(jié)能工作進行量化考核?？己酥笜税茉聪闹笜?、節(jié)能措施執(zhí)行情況、節(jié)能宣傳教育效果等。2.公司/組織管理層負責組織實施節(jié)能考核工作，定期對各部門的節(jié)能工作進行評價和考核。3.對節(jié)能工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵，對未完成節(jié)能目標任務或節(jié)能工作不力的部門進行通報批評，并責令限期整改。對因工作失誤導致能源浪費嚴重的部門和個人，依法依規(guī)追究責任。五、節(jié)能技術改造（一）改造計劃制定1.根據(jù)物業(yè)區(qū)域的實際情況和節(jié)能目標要求，結合設備設施的運行狀況和使用壽命，制定節(jié)能技術改造計劃。2.節(jié)能技術改造計劃應明確改造項目的名稱、內容、投資預算、預期節(jié)能效果等，并經公司/組織管理層審批后組織實施。（二）改造項目實施1.按照節(jié)能技術改造計劃，組織開展改造項目的方案設計、技術論證、設備采購、安裝調試等工作。2.在改造項目實施過程中，嚴格遵守相關工程建設規(guī)范和安全操作規(guī)程，確保改造項目質量和施工安全。3.加強對改造項目的監(jiān)督管理，定期對項目進展情況進行檢查和評估，及時解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。（三）改造效果評估1.節(jié)能技術改造項目完成后，及時組織相關部門和專業(yè)人員對改造效果進行評估。評估內容包括能源消耗降低情