軍隊人才計劃管理辦法一、總則（一）目的為加強軍隊人才隊伍建設(shè)，規(guī)范人才計劃管理工作，提高人才選拔、培養(yǎng)和使用效益，依據(jù)國家和軍隊有關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于軍隊各類人才計劃的制定、實施、監(jiān)督和評估等管理活動。（三）基本原則1.黨管人才原則：堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，確保人才隊伍建設(shè)的正確方向。2.德才兼?zhèn)湓瓌t：選拔培養(yǎng)政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力精湛、道德品質(zhì)優(yōu)良的人才。3.需求導(dǎo)向原則：緊密圍繞軍隊建設(shè)和軍事斗爭準(zhǔn)備需求，科學(xué)規(guī)劃人才計劃。4.公平公正原則：嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保人才選拔培養(yǎng)過程公開、公平、公正。5.動態(tài)管理原則：根據(jù)軍隊發(fā)展和人才隊伍實際情況，及時調(diào)整優(yōu)化人才計劃。二、人才計劃分類與制定（一）人才計劃分類1.人才引進計劃：面向社會公開招聘高層次專業(yè)技術(shù)人才、急需緊缺人才等。2.人才培養(yǎng)計劃：包括學(xué)歷教育培養(yǎng)、在職培訓(xùn)培養(yǎng)、實踐鍛煉培養(yǎng)等，提升人才綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。3.人才使用計劃：明確各類人才的崗位安排、職務(wù)晉升等，充分發(fā)揮人才作用。（二）計劃制定依據(jù)1.軍隊建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和軍事斗爭準(zhǔn)備需求。2.軍隊人才隊伍現(xiàn)狀和人才短缺情況。3.國家人才政策和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（三）計劃制定程序1.需求調(diào)研：各單位結(jié)合工作實際，開展人才需求調(diào)研，分析人才隊伍結(jié)構(gòu)和能力素質(zhì)狀況，提出人才需求報告。2.方案擬定：根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果，由業(yè)務(wù)主管部門會同相關(guān)部門擬定人才計劃方案，明確計劃目標(biāo)、任務(wù)、措施和實施步驟等。3.審核論證：人才計劃方案報上級主管部門審核，組織專家進行論證，廣泛征求意見，確保方案科學(xué)合理、切實可行。4.批準(zhǔn)發(fā)布：經(jīng)審核論證通過的人才計劃方案，報軍隊黨委批準(zhǔn)后發(fā)布實施。三、人才選拔（一）選拔標(biāo)準(zhǔn)1.基本條件：具有中華人民共和國國籍，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛祖國，熱愛軍隊，遵紀(jì)守法，品行端正。2.專業(yè)條件：具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，符合崗位任職要求。3.能力素質(zhì)條件：具有較強的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、實踐能力和團隊協(xié)作能力等。（二）選拔程序1.發(fā)布公告：根據(jù)人才計劃，發(fā)布選拔公告，明確選拔崗位、條件、程序和時間等。2.報名與資格審查：符合條件的人員報名，用人單位對報名人員進行資格審查，確定參加選拔的人員名單。3.考試考核：根據(jù)崗位要求，組織考試考核，包括筆試、面試、實際操作等，全面考察應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。4.體檢與考察：對考試考核合格的人員進行體檢和考察，了解其政治素質(zhì)、道德品質(zhì)、工作表現(xiàn)等情況。5.公示與審批：對擬選拔人員進行公示，公示無異議后，按照規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。（三）特殊人才選拔對于軍隊急需緊缺的特殊人才，可采取特殊選拔方式，如直接引進、特招入伍等，簡化程序，提高選拔效率。四、人才培養(yǎng)（一）培養(yǎng)方式1.學(xué)歷教育培養(yǎng)：依托軍隊院校和地方高校，開展學(xué)歷教育，培養(yǎng)高層次專業(yè)技術(shù)人才和指揮管理人才。2.在職培訓(xùn)培養(yǎng)：通過舉辦各類培訓(xùn)班、進修班、講座等形式，對在職人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和知識更新。3.實踐鍛煉培養(yǎng)：安排人才到重大任務(wù)、艱苦地區(qū)、關(guān)鍵崗位等進行實踐鍛煉，提高實際工作能力。4.聯(lián)合培養(yǎng)：與地方科研機構(gòu)、企業(yè)等開展聯(lián)合培養(yǎng)，拓寬人才培養(yǎng)渠道，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。（二）培養(yǎng)計劃制定各單位根據(jù)人才隊伍建設(shè)需求和個人發(fā)展意愿，制定人才培養(yǎng)計劃，明確培養(yǎng)目標(biāo)、內(nèi)容、方式和時間安排等。（三）培養(yǎng)保障1.師資保障：加強師資隊伍建設(shè)，選拔優(yōu)秀教師擔(dān)任培訓(xùn)任務(wù)，邀請軍地專家學(xué)者授課。2.教材保障：組織編寫和選用高質(zhì)量的教材，滿足人才培養(yǎng)需要。3.經(jīng)費保障：合理安排人才培養(yǎng)經(jīng)費，確保培養(yǎng)工作順利開展。五、人才使用（一）崗位安排根據(jù)人才的專業(yè)特長和能力素質(zhì)，合理安排工作崗位，做到人崗匹配，充分發(fā)揮人才作用。（二）職務(wù)晉升建立健全人才職務(wù)晉升機制，按照德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的原則，選拔任用優(yōu)秀人才擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。（三）激勵措施1.表彰獎勵：對在軍隊建設(shè)中作出突出貢獻的人才，給予表彰獎勵，激發(fā)人才的積極性和創(chuàng)造性。2.待遇保障：落實人才的工資、福利、住房等待遇，為人才提供良好的工作和生活條件。3.職業(yè)發(fā)展通道：建立完善人才職業(yè)發(fā)展通道，為人才成長進步創(chuàng)造條件。六、人才考核與評估（一）考核內(nèi)容1.思想政治素質(zhì)：考核人才的政治立場、政治覺悟、道德品質(zhì)等。2.業(yè)務(wù)能力：考核人才的專業(yè)知識、技能水平、工作業(yè)績等。3.工作作風(fēng)：考核人才的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、團隊協(xié)作等。（二）考核方式1.定期考核：每年組織一次定期考核，全面了解人才的年度工作表現(xiàn)。2.專項考核：根據(jù)工作需要，對人才在完成重大任務(wù)、重點項目等方面的表現(xiàn)進行專項考核。3.民主測評：組織群眾對人才進行民主測評，廣泛聽取意見。（三）評估指標(biāo)體系建立科學(xué)合理的人才評估指標(biāo)體系，從品德、知識、能力、業(yè)績等方面對人才進行綜合評估。（四）考核評估結(jié)果運用1.作為人才選拔任用、培養(yǎng)培訓(xùn)、獎勵懲戒的重要依據(jù)。2.對考核評估優(yōu)秀的人才，給予表彰獎勵和優(yōu)先發(fā)展機會；對考核評估不稱職的人才，進行誡勉談話、調(diào)整崗位或予以辭退。七、人才流動與交流（一）內(nèi)部流動鼓勵人才在軍隊內(nèi)部不同單位、不同崗位之間合理流動，優(yōu)化人才資源配置。（二）軍地交流加強與地方人才的交流合作，選派軍隊人才到地方掛職鍛煉，引進地方優(yōu)秀人才到軍隊工作。（三）交流管理建立健全人才流動與交流管理制度，規(guī)范交流程序，加強對交流人才的跟蹤管理和服務(wù)保障。八、信息管理（一）人才信息庫建設(shè)建立軍隊人才信息庫，收錄各類人才的基本信息、考核評估、培養(yǎng)使用等情況，實現(xiàn)人才信息的動態(tài)管理和共享。（二）信息更新與維護各單位及時更新和維護本單位人才信息，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。（三）信息安全管理加強人才信息安全管理，采取有效措施，防止人才信息泄露。九、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督主體軍隊各級黨委、政治工作部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門等負責(zé)對人才計劃管理工作進行監(jiān)督檢查。（二）監(jiān)督內(nèi)容1.人才計劃制定和執(zhí)行情況。2.人才選拔、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié)的程序和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。3.人才考核評估結(jié)果的真實性和公正性。4.人才管理工作中的違規(guī)違紀(jì)行為。（三）檢查方式1.定期檢查與不定