公司防疫分級(jí)管理辦法一、總則（一）目的為有效應(yīng)對(duì)新冠疫情，科學(xué)、精準(zhǔn)、高效地做好公司疫情防控工作，保障員工生命安全和身體健康，維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本防疫分級(jí)管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體員工、外包人員以及進(jìn)入公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)場(chǎng)所的外來(lái)人員。（三）基本原則1.預(yù)防為主：堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、依法科學(xué)、分級(jí)分類(lèi)”的原則，強(qiáng)化疫情監(jiān)測(cè)、預(yù)警和防控措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。2.科學(xué)精準(zhǔn)：根據(jù)疫情形勢(shì)變化，科學(xué)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，精準(zhǔn)實(shí)施防控措施，做到因地制宜、因時(shí)制宜、精準(zhǔn)施策。3.動(dòng)態(tài)調(diào)整：結(jié)合疫情發(fā)展態(tài)勢(shì)和防控工作實(shí)際，及時(shí)調(diào)整分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和防控措施，確保防控工作的有效性和適應(yīng)性。二、疫情分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（一）低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域1.所在地區(qū)連續(xù)14天無(wú)新增確診病例或無(wú)癥狀感染者。2.區(qū)域內(nèi)所有居民及企業(yè)員工健康碼均為綠碼，行程碼無(wú)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史。（二）中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域1.所在地區(qū)14天內(nèi)有新增確診病例，累計(jì)確診病例不超過(guò)50例；或累計(jì)確診病例超過(guò)50例，14天內(nèi)未發(fā)生聚集性疫情。2.區(qū)域內(nèi)部分居民及企業(yè)員工健康碼出現(xiàn)黃碼，但數(shù)量較少，且行程碼無(wú)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史。（三）高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域1.所在地區(qū)累計(jì)確診病例超過(guò)50例，14天內(nèi)有聚集性疫情發(fā)生。2.區(qū)域內(nèi)居民及企業(yè)員工健康碼出現(xiàn)較多紅碼或黃碼，行程碼顯示有中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史。三、分級(jí)防控措施（一）低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域防控措施1.人員管理員工每日進(jìn)行健康打卡，體溫正常、健康碼綠碼方可進(jìn)入公司。加強(qiáng)員工健康監(jiān)測(cè)，如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，應(yīng)及時(shí)就醫(yī)并報(bào)告公司。鼓勵(lì)員工接種新冠疫苗，做到應(yīng)接盡接。2.辦公場(chǎng)所管理保持辦公場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，定期通風(fēng)換氣。配備必要的防疫物資，如口罩、洗手液、消毒劑等。合理安排辦公區(qū)域，保持人員間距，避免人員聚集。3.會(huì)議管理盡量采用線上會(huì)議形式，減少線下會(huì)議次數(shù)。如召開(kāi)線下會(huì)議，參會(huì)人員需佩戴口罩，保持安全距離。會(huì)議結(jié)束后，對(duì)會(huì)議室進(jìn)行消毒通風(fēng)。4.餐飲管理鼓勵(lì)員工自帶餐食，減少集中就餐。如提供集中就餐，應(yīng)采取分餐制，避免人員面對(duì)面就餐。加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，嚴(yán)格食品采購(gòu)、加工、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。（二）中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域防控措施1.人員管理對(duì)來(lái)自中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的員工及外來(lái)人員，實(shí)行核酸檢測(cè)“應(yīng)檢盡檢”，檢測(cè)結(jié)果陰性方可進(jìn)入公司。加強(qiáng)對(duì)黃碼人員的健康監(jiān)測(cè)和管理，要求其做好個(gè)人防護(hù)，減少外出活動(dòng)，按照社區(qū)要求進(jìn)行核酸檢測(cè)和健康監(jiān)測(cè)。如員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，應(yīng)立即安排就醫(yī)，并進(jìn)行核酸檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果未出之前，實(shí)行單人單間隔離。2.辦公場(chǎng)所管理進(jìn)一步加強(qiáng)辦公場(chǎng)所清潔消毒頻次，增加通風(fēng)換氣時(shí)間。在辦公區(qū)域入口處設(shè)置體溫檢測(cè)點(diǎn)，對(duì)進(jìn)入人員進(jìn)行體溫檢測(cè)和健康碼查驗(yàn)。嚴(yán)格控制人員聚集活動(dòng)，非必要不組織大型會(huì)議、培訓(xùn)、團(tuán)建等活動(dòng)。3.會(huì)議管理線下會(huì)議人數(shù)原則上不超過(guò)50人，參會(huì)人員需全程佩戴口罩，保持安全距離。會(huì)議期間，應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)換氣，會(huì)議結(jié)束后及時(shí)對(duì)會(huì)議室進(jìn)行全面消毒。4.餐飲管理暫停集中就餐，鼓勵(lì)員工自帶餐食或選擇外賣(mài)訂餐。如提供外賣(mài)訂餐服務(wù)，應(yīng)選擇正規(guī)餐飲單位，確保食品安全。加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員的健康管理，定期進(jìn)行核酸檢測(cè)。（三）高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域防控措施1.人員管理對(duì)來(lái)自高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的員工及外來(lái)人員，實(shí)行集中隔離醫(yī)學(xué)觀察14天，期間進(jìn)行核酸檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果陰性方可解除隔離。對(duì)公司內(nèi)出現(xiàn)確診病例或無(wú)癥狀感染者的區(qū)域，實(shí)施封閉管理，對(duì)密切接觸者進(jìn)行集中隔離醫(yī)學(xué)觀察。全體員工實(shí)行居家辦公，除必要的值班人員外，嚴(yán)禁人員進(jìn)入公司辦公區(qū)域。2.辦公場(chǎng)所管理對(duì)公司辦公區(qū)域進(jìn)行全面消毒，重點(diǎn)對(duì)確診病例或無(wú)癥狀感染者活動(dòng)過(guò)的區(qū)域進(jìn)行終末消毒。關(guān)閉中央空調(diào)，采用自然通風(fēng)或分體式空調(diào)。在公司辦公區(qū)域入口處設(shè)置臨時(shí)隔離點(diǎn)，配備必要的防護(hù)用品和設(shè)備。3.會(huì)議管理暫停一切線下會(huì)議活動(dòng)，全部改為線上會(huì)議。4.餐飲管理停止食堂供餐，員工自行解決就餐問(wèn)題。四、應(yīng)急處置（一）報(bào)告流程1.員工如發(fā)現(xiàn)自己或身邊人員出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等疑似新冠癥狀，應(yīng)立即向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即向公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并安排專(zhuān)人陪同疑似人員前往附近發(fā)熱門(mén)診就醫(yī)。3.公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并向上級(jí)主管部門(mén)和當(dāng)?shù)匾咔榉揽刂笓]部報(bào)告。（二）隔離與治療1.對(duì)疑似病例和確診病例，應(yīng)立即按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾筮M(jìn)行隔離治療。2.對(duì)密切接觸者，應(yīng)進(jìn)行集中隔離醫(yī)學(xué)觀察，期間進(jìn)行核酸檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果陰性方可解除隔離。3.對(duì)一般接觸者，應(yīng)進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，應(yīng)及時(shí)就醫(yī)并報(bào)告公司。（三）疫情防控措施調(diào)整1.根據(jù)疫情發(fā)展態(tài)勢(shì)和防控工作需要，公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)調(diào)整疫情防控措施，確保防控工作的有效性和適應(yīng)性。2.在疫情防控期間，公司應(yīng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)匾咔榉揽刂笓]部、社區(qū)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)獲取疫情防控最新信息和指導(dǎo)。五、物資保障（一）防疫物資儲(chǔ)備1.公司應(yīng)建立防疫物資儲(chǔ)備制度，按照疫情防控要求，儲(chǔ)備充足的口罩、洗手液、消毒劑、體溫計(jì)、防護(hù)服、護(hù)目鏡等防疫物資。2.防疫物資儲(chǔ)備量應(yīng)滿足公司全體員工至少一個(gè)月的使用需求，并根據(jù)疫情形勢(shì)變化及時(shí)調(diào)整儲(chǔ)備量。（二）物資采購(gòu)與管理1.防疫物資采購(gòu)應(yīng)選擇正規(guī)渠道，確保物資質(zhì)量安全。2.建立防疫物資出入庫(kù)管理制度，對(duì)防疫物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，做到賬物相符。3.定期對(duì)防疫物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和檢查，及時(shí)補(bǔ)充短缺物資，確保防疫物資的正常供應(yīng)。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期組織員工開(kāi)展疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的疫情防控意識(shí)和自我防護(hù)能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括新冠病毒的基本知識(shí)、疫情防控政策法規(guī)、個(gè)人防護(hù)措施、應(yīng)急處置流程等。3.培訓(xùn)方式可采用線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演示等多種形式，確保培訓(xùn)效果。（二）宣傳1.公司應(yīng)通過(guò)內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號(hào)等多種渠道，廣泛宣傳疫情防控知識(shí)和公司疫情防控措施，營(yíng)造良好的疫情防控氛圍。2.及時(shí)發(fā)布疫情防控最新信息，回應(yīng)員工關(guān)切，穩(wěn)定員工情緒。3.加強(qiáng)對(duì)員工的心理疏導(dǎo)，幫助員工緩解疫情帶來(lái)的心理壓力。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期對(duì)各部門(mén)疫情防控工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括人員管理、辦公場(chǎng)所管理、會(huì)議管理、餐飲管理、防疫物資儲(chǔ)備等方面的疫情防控措施落實(shí)情況。3.對(duì)違反疫情防控規(guī)定的部門(mén)和個(gè)人，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令其限期整改。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立疫情防控工作考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)各部門(mén)疫情防控工作進(jìn)行量化考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)指標(biāo)包括疫情防控措施落實(shí)情況、員工健康管理情況、