2025年建筑行業(yè)國慶節(jié)糾治“四風(fēng)”監(jiān)督檢查報告范文在這金秋送爽的季節(jié)，我們迎來了2025年的國慶佳節(jié)。作為一名建筑行業(yè)的基層監(jiān)督員，我深知“四風(fēng)”問題的頑固性與復(fù)雜性，也深感肩上的責任沉甸甸。國慶節(jié)期間，建筑行業(yè)的糾治“四風(fēng)”監(jiān)督檢查工作不僅僅是一場形式上的巡視，更是一次深入骨髓的自我凈化和自我提升。本文旨在通過詳實的監(jiān)督檢查過程，真實反映建筑行業(yè)貫徹落實中央精神、糾治“四風(fēng)”的具體實踐與成效，希望能為同行提供借鑒，也為行業(yè)風(fēng)氣的持續(xù)好轉(zhuǎn)貢獻一份力量。一、堅持政治引領(lǐng)，明確糾治“四風(fēng)”的重要意義1.1從思想深處認識“四風(fēng)”問題的危害作為一名長期奮戰(zhàn)在建筑一線的監(jiān)督員，我深刻體會到“四風(fēng)”問題不僅影響單位的形象，更直接干擾項目的正常推進和員工的切身利益。記得去年一次項目驗收中，因設(shè)計方案被私自改動導(dǎo)致材料浪費，背后正是部分管理人員存在形式主義的作風(fēng)，忽視了實際需求。這樣的現(xiàn)象表明，“四風(fēng)”問題根植于管理細節(jié)，影響著行業(yè)健康發(fā)展。通過反復(fù)學(xué)習(xí)中央關(guān)于糾治“四風(fēng)”的指示精神，我認識到，糾正這些不良風(fēng)氣是落實高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，也是保障建筑工程安全、質(zhì)量和效率的關(guān)鍵。只有從思想上高度重視，才能真正轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推動行業(yè)向健康、有序、透明的方向邁進。1.2國慶節(jié)期間監(jiān)督檢查的現(xiàn)實意義國慶節(jié)是國家的重要節(jié)日，許多項目進入關(guān)鍵階段，人員流動大，管理難度提升，正是“四風(fēng)”問題易發(fā)多發(fā)的時段。我們在這期間開展專項監(jiān)督檢查，既是響應(yīng)上級號召，更是確保節(jié)日期間工程安全、資金規(guī)范使用、員工合法權(quán)益不受侵害的重要舉措。我深知，這段時間的檢查工作不僅是對過去整改成效的檢驗，更是對未來防范機制的考驗。以節(jié)日為節(jié)點，集中力量糾正“四風(fēng)”，能夠形成強大震懾力，促進管理水平整體提升。二、全面細致開展監(jiān)督檢查，扎實推進糾風(fēng)工作2.1制定詳細方案，確保監(jiān)督檢查有的放矢在節(jié)前，針對國慶期間可能出現(xiàn)的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，我和團隊共同制定了詳細的監(jiān)督檢查方案，涵蓋項目資金使用、工程安全、材料采購、人員管理等多個方面。方案突出問題導(dǎo)向，結(jié)合行業(yè)特點，明確檢查重點和風(fēng)險點。在方案的制定過程中，我特別注重聽取一線員工和基層管理者的意見。曾經(jīng)一位工地負責人坦言，節(jié)日期間因人手緊缺，容易出現(xiàn)材料報銷不規(guī)范、工程進度報告夸大等問題，這些意見成為我們調(diào)整檢查重點的重要參考，也體現(xiàn)了我們的監(jiān)督更加貼近實際、貼近生活。2.2深入現(xiàn)場，真實還原工作狀態(tài)檢查過程中，我堅持“腳踏實地”的原則，親自走訪了多個重點項目工地。記得在一個大型住宅項目現(xiàn)場，我發(fā)現(xiàn)部分材料使用與采購記錄不符，這一細微差異引起了我的警覺。通過細致詢問和核對，我發(fā)現(xiàn)原來是部分管理人員為圖省事，簡單合并了多批次材料的驗收單據(jù)，存在掩蓋浪費的嫌疑。這次發(fā)現(xiàn)讓我深刻感受到，糾治“四風(fēng)”不能停留在表面，更要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題背后的管理漏洞和作風(fēng)問題。只有深入一線，才能真正掌握第一手資料，推動問題整改。2.3重點關(guān)注節(jié)日期間的公款消費和安全管理節(jié)日期間，公款吃喝和奢靡浪費問題尤為突出。檢查中，我們嚴格核查了單位各項支出，重點審查節(jié)日慰問、員工聚餐等方面的資金流向。一家合作單位的賬目清晰，全部有據(jù)可查，體現(xiàn)了良好的財務(wù)紀律；而另一家項目部則存在公款購買高檔禮品的情況，已被及時糾正。此外，安全管理是建筑行業(yè)的生命線。我們特別強調(diào)節(jié)日期間安全生產(chǎn)不放松，檢查了工地安全防護措施、施工人員持證上崗情況。通過現(xiàn)場抽查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)工地安全意識強，防護設(shè)施完善，極少數(shù)存在安全隱患的項目，已責令立即整改。三、問題整改與經(jīng)驗總結(jié)，推動行業(yè)風(fēng)氣持續(xù)改善3.1及時反饋問題，推動閉環(huán)管理監(jiān)督檢查結(jié)束后，我與團隊詳細整理了發(fā)現(xiàn)的問題，形成書面報告，并第一時間反饋給各項目負責人和上級管理部門。對涉及違規(guī)行為的單位，督促其制定切實可行的整改方案，明確責任人和整改時限。有一次，一處項目因施工日志填寫不規(guī)范被點名，負責人深感震動，主動提出加強培訓(xùn)和監(jiān)督，成立了專門的日志管理小組。三個月后復(fù)查時，日志填寫規(guī)范率達到了95%以上，體現(xiàn)了整改的實效性。3.2總結(jié)典型案例，強化警示教育在監(jiān)督中，我注意收集典型案例，既有問題暴露深刻，也有整改成效顯著。例如某工地因管理松懈導(dǎo)致安全事故隱患，經(jīng)過整改，安全管理水平大幅提升。這類案例成為我們開展警示教育的重要素材。我們組織了多場座談會和培訓(xùn)班，邀請相關(guān)責任人分享整改經(jīng)驗，增強全體員工的自律意識和責任感。通過真實案例的剖析，大家更能感受到“四風(fēng)”問題的危害性和糾治的必要性。3.3建立長效機制，防止“四風(fēng)”死灰復(fù)燃糾治“四風(fēng)”不是一陣風(fēng)，而是長期的艱巨任務(wù)。結(jié)合監(jiān)督檢查經(jīng)驗，我建議單位完善內(nèi)部制度，加強日常監(jiān)管，特別是節(jié)假日的管理制度。推動信息公開透明，發(fā)動員工群眾參與監(jiān)督，形成多方共治的良好局面。我個人也在工作中不斷反思和提升，努力做到以身作則，帶頭糾正“四風(fēng)”，用實際行動影響周圍同事，共同營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。四、結(jié)語：以實際行動迎接更加清朗的建筑行業(yè)未來回顧這次國慶節(jié)期間的“四風(fēng)”糾治監(jiān)督檢查工作，我深刻感受到，只有扎根基層、深入細節(jié)，才能發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。建筑行業(yè)作為國家經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，肩負著建設(shè)美好生活的重任，必須以嚴格的紀律和優(yōu)良的作風(fēng)推動行業(yè)健康發(fā)展?！八娘L(fēng)”問題雖頑固，但只要我們堅持問題導(dǎo)向，堅守初心使命，持續(xù)用力、久久為功，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)作風(fēng)根本好轉(zhuǎn)。未來，我將繼續(xù)投身于這項重要工作，秉持真誠與