講述美國文化的五大特征自由女神像，芭比娃娃，《美國哥特式》，野牛鎳幣和山姆大叔稱為美國文化的五大象征。自從自由女神像于1886年屹立于紐約灣起，它一直是對新到達(dá)的移民美國夢的許諾。該塑像是由一位法國藝術(shù)家為慶祝美國獨(dú)立和美法聯(lián)盟而設(shè)計(jì)的，據(jù)說塑像美麗的手臂來源于藝術(shù)家的妻子，而其滄桑剛毅的臉則取材于藝術(shù)家的母親。玩偶王后芭比娃娃幾乎是所有女孩，甚至成年女性心儀的玩偶。創(chuàng)作芭比的靈感來源于美國一家玩具公司合作創(chuàng)始人handler夫婦的女兒芭芭拉，他們在一個(gè)德國的成人用性感洋娃娃的基礎(chǔ)上于1959年推出了一個(gè)體面地道的美國娃娃芭比。具有諷刺意義的是，handler夫婦的女兒喜愛芭比，但他們的兒子ken卻討厭它。《美國哥特式》也許不那么出名，但畫像中老屋上的哥特式窗戶，尤其是那個(gè)農(nóng)夫莊重的表情，還有那個(gè)長脖子的妻子使畫家于1930年一夜成名。該幅畫表現(xiàn)了美國農(nóng)民莊重的自豪感。野牛鎳幣在1913年至1938年發(fā)行，是著名的藝術(shù)家jamesearlefraser對美國西部開發(fā)的犧牲品——野牛和印第安人的紀(jì)念。鎳幣上的野牛和印第安人都以真實(shí)的原型進(jìn)行創(chuàng)作。山姆大叔——美國人的別名，是一個(gè)大高個(gè)，白頭發(fā)，留一小撮白胡子，身著深藍(lán)色外套，頭頂星星點(diǎn)綴的高帽的形象。在美國獨(dú)立革命時(shí)期，一個(gè)叫samwilson的誠實(shí)勤奮的年輕人負(fù)責(zé)檢測供應(yīng)給美國軍隊(duì)的肉，檢測后的肉給印上ea-sa的標(biāo)記，ea代表肉品公司名，us代表產(chǎn)地美國。后來，us被公司的一個(gè)職員故意譯為山姆大叔；從此，山姆大叔的名字就在士兵中傳開了。在一戰(zhàn)和二戰(zhàn)時(shí)期，藝術(shù)家montgomeryflagg把自己的形象當(dāng)成山姆大叔畫在征兵海報(bào)上，山姆大叔的形象從此獲得了持久的地位。美國文化的特點(diǎn)一、個(gè)人主義(individualism)個(gè)人主義是美國文化的核心。美國人崇尚個(gè)人至上，自我奮斗，深信個(gè)人尊嚴(yán)，為自己而生活，講究個(gè)人特色，追求自我表現(xiàn)。因此，信奉個(gè)人主義的美國人把自己的年齡、婚姻狀況、體重、收入、宗教信仰以及個(gè)人生活，都看作是個(gè)人隱私(privacy)，貼上“旁人勿問”的封條。二、“直率”與“委婉”美國人喜歡坦誠相待，直截了當(dāng)。朋友之間，同事之間，言必由衷，不喜歡阿諛奉承，敢于發(fā)表不同的觀點(diǎn)，討厭拐彎抹角。例如，中國人見面總喜歡問“Haveyoueaten？”，就時(shí)常被他們理解成邀請一起吃飯的美意。到美國人家中做客，當(dāng)他們問你“Wouldyoulikesomecoffee？”時(shí)，如果你想喝，就千萬不要客氣，否則你只好口渴著回去了。但美國人說話時(shí)又很委婉，他們常把“thankyou”，“sorry”，“please”掛在嘴邊。盡量避免使用傷人的字眼，尊重他人。為了維護(hù)學(xué)生的自尊心，教師對學(xué)生的評價(jià)一般都是積極的，即使學(xué)生真的不太令人滿意，老師在說到這樣的問題時(shí)也會盡量委婉。當(dāng)某學(xué)生成績差時(shí)，老師會講：“He/Sheisworkingathisownlevel.”，而不是直截了當(dāng)?shù)卣f他成績差。如果老師要說學(xué)生懶，他會用：“She/Heisanunder-achiever.”。三、“獨(dú)立”與“合作”美國人有強(qiáng)烈的自我意識和獨(dú)立意識，不喜歡過分依賴他人。做任何事情都要有自信、自律，要不斷地自我提高。美國的父母從孩子很小時(shí)，就開始培養(yǎng)他們的獨(dú)立自主能力，孩子們從小就要學(xué)會獨(dú)立思考，自己動手。父母的建議和看法只供參考，是否采納最終取決于他們自己。等孩子長到18歲后，父母讓他們自食其力。只有這樣，才能讓他們在高度商業(yè)化的競爭社會得以生存，嶄露頭角。但美國人又十分重視合作精神，他們遵循“少數(shù)服從多數(shù)”的原則，即使是不贊同的少數(shù)人也會認(rèn)真地執(zhí)行決定。在工作場所，大家都為工作而共同努力，并不會因?yàn)槭峭詰?，?dú)身主義者或是酒鬼而遭到歧視，這樣的合作氛圍令人感到十分愉快。四、“金錢”與“精神”美國人不喜歡別人詢問他們收入多少，主要是因?yàn)樵诿绹?，金錢是衡量一個(gè)人成功與否的重要尺度，收入的高低自然就成為了是否成功的象征。美國老板與雇員之間的關(guān)系很大程度上建立在金錢之上。雇員信奉“你付多少錢，我出多少力”，老板則信奉“你出多少力，我付多少錢”。一切都按雇主與雇員事先簽定的合同來辦事，如果需要加班，雇員完全可以拒絕。一旦有了更好的時(shí)機(jī)、更優(yōu)厚的待遇，跳槽(job-hopping)也是司空見慣的。但美國也并不是“一切向錢看”的社會，絕大多數(shù)的美國人信奉宗教，以基督教(Christianity)為主。對于美國人來說，宗教不僅僅是一種信仰，更是一種精神，它滲透在美國人生活的各個(gè)方面。美國人的價(jià)值觀念、生活態(tài)度以及道德標(biāo)準(zhǔn)在相當(dāng)大的程度上受宗教思想的影響。如平等自由、友愛互助、同情弱者、尊重他人、自尊自愛、自強(qiáng)自立都源自于宗教信仰中所提倡的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和處世哲學(xué)。五、“多民族融合”與“種族歧視”美國是一個(gè)多民族的大熔爐，不僅有原住民印地安人，還有歐洲、非洲移民的后裔，以及拉丁美洲和亞洲人的后代，每年都有數(shù)十萬來自世界各地的合法或非法的移民涌入美國。各種文化和宗教信仰在不同的種族之間不斷地交融。但是隱形的種族歧視依然存在。大多數(shù)的黑人仍處在美國社會最底層。某些美國人對有色人種的政治可信度也抱有懷疑態(tài)度。有色人種升職也比白人困難，重要職務(wù)和高級職務(wù)由有色人種擔(dān)任的比例偏低。NBA的發(fā)展歷史1896年，美國第一個(gè)籃球組織“全國籃球聯(lián)盟（簡稱NBL）”成立，但當(dāng)時(shí)籃球規(guī)則還不完善，組織機(jī)構(gòu)也不健全，經(jīng)過幾個(gè)賽季后，該組織就名存實(shí)亡了。1946年，一些美國體育館協(xié)會的成員在紐約商討成立一個(gè)籃球組織的事宜，不過這些球館的老板對籃球并不是十分的感興趣，他們原本就擁有冰球隊(duì)伍，他們最初的目的只是為了使他們的球館在冰球賽季以外得到充分的利用。1946年6月11日，包括紐約麥迪遜花園廣場在內(nèi)的11家球館成立了籃球隊(duì)，正式組成美國籃球協(xié)會（BAA）。美國冰球聯(lián)盟（AHL）的主席莫里斯·波杜夫擔(dān)任了NBA（BAA）的第一任主席。1946年11月1日，NBA（BAA）歷史上的第一場正式比賽在加拿大多倫多的楓葉花園球場舉行，由多倫多愛斯基摩人主場迎戰(zhàn)紐約尼克斯，共有7,090名觀眾涌入球館觀看了這場賽事，結(jié)果紐約以68-66取得了勝利。費(fèi)城勇士獲得了第一個(gè)NBA（BAA）總冠軍。1949年秋，BAA同意與當(dāng)時(shí)的競爭對手、主要位于中西部的國家籃球聯(lián)盟（NBL）合并，組成了一個(gè)擁有17支球隊(duì)的大聯(lián)盟，并命名為國家籃球協(xié)會（NBA）。不過新協(xié)會成立的第二個(gè)賽季，球隊(duì)數(shù)量就縮減到10支，并且在1967-68賽季之前，NBA球隊(duì)數(shù)量一直停留在10支以下。1954-55賽季，NBA迎來了第一次歷史性的改革——24秒鐘裝置投入使用。當(dāng)時(shí)由于比賽中沒有進(jìn)攻時(shí)間限制，控球一方往往都不輕易投籃以免失去進(jìn)攻機(jī)會，防守一方唯有采用犯規(guī)來奪回控球權(quán)，因此比賽基本都是在罰球線上度過的，不僅節(jié)奏緩慢，得分也很低。為了改變這種狀況，使比賽節(jié)奏加快并流暢，NBA制定了24秒進(jìn)攻時(shí)間的新規(guī)則，同時(shí)還將球隊(duì)單節(jié)犯規(guī)次數(shù)限制為6次。改革的效果是明顯的，實(shí)行24秒新規(guī)則的第一個(gè)賽季，NBA球隊(duì)的平均得分達(dá)到了93.1分，比前個(gè)賽季多了13.6分，波士頓凱爾特人隊(duì)更成為了首支賽季平均得分過百的球隊(duì)。1953-54賽季，電視臺首次轉(zhuǎn)播NBA賽事，當(dāng)時(shí)的杜蒙特電視臺與NBA簽訂了一份39,000美元的合同，在當(dāng)個(gè)賽季播出了13場NBA比賽。1962-63賽季起，ABC（美國廣播公司）成為了NBA的主要電視合作伙伴，并于1970年首次向全美觀眾完整直播了總決賽。60－70年代NBA受到了來自美國籃球協(xié)會（ABA）的挑戰(zhàn)。1967年成立的ABA采用非傳統(tǒng)的紅、白、藍(lán)三色球，設(shè)立三分線，使用30秒的進(jìn)攻時(shí)間；而ABA的開放性、娛樂性以及自由度是當(dāng)時(shí)NBA無法相比的。不過由于得不到電視轉(zhuǎn)播的支持以及本身財(cái)政出現(xiàn)問題，ABA于1976年破產(chǎn)。同年四支前ABA球隊(duì)丹佛掘金、紐約網(wǎng)（現(xiàn)在的新澤西網(wǎng)）、圣安東尼奧馬刺和印第安那步行者加盟到NBA。ABA的一些規(guī)則后來也被NBA接納和采用：1979-80賽季NBA首次設(shè)立三分線，1983-84賽季又開始舉辦最先由ABA開創(chuàng)的扣籃大賽。進(jìn)入90年代，NBA開始邁向國際化。1992年，美國籃協(xié)首次派出由NBA職業(yè)球員組成的美國國家隊(duì)參加奧運(yùn)會，并以平均每場勝出44分的巨大優(yōu)勢獲得了冠軍，這支由NBA頂級球星組成的球隊(duì)被稱為“夢之隊(duì)”。為獲得更多的商業(yè)利益，NBA把部分季前賽甚至常規(guī)賽安排在歐洲、亞太以及墨西哥等地舉行，這些比賽亦稱為NBA海外賽。1990-91賽季，NBA把菲尼克斯太陽與猶他爵士的兩場常規(guī)賽的比賽場地安排在日本東京，這是NBA正式賽事首次在非美國及加拿大本地舉行。同時(shí)全世界對NBA的關(guān)注隨著電視轉(zhuǎn)播而擴(kuò)大，2006-07賽季，全球共有215個(gè)國家41種語言188家電視臺轉(zhuǎn)播NBA賽事或制作NBA相關(guān)節(jié)目。近年來，NBA為了吸引更多