工作OKR表達法崔景茂2024.02OKR是一個學習或工作的工具是一個思考、分析、設(shè)計工具，也是一個檢測、評價工具，更是一個管理的方法體系。目錄一、OKR管理及其優(yōu)勢二、OKR管理的用途三、OKR管理的原則四、OKR表達的案例一、OKR管理及其優(yōu)勢OKR管理簡介OKR是英文ObjectivesandKeyResults詞組的縮寫

意思是目標與關(guān)鍵成果。OKR是一套明確目標、跟蹤目標、考核目標完成情況的管理工具和方法。OKR管理的優(yōu)勢OKR的內(nèi)生性：由部門或員工自主設(shè)計，能有效激發(fā)內(nèi)生動力。OKR的透明性：表達清晰、簡潔、量化；相互之間也透明。OKR的高效性：易于考核、檢測、評價，從而提升效率。充分發(fā)揮OKR的效能，個人可以避免迷迷糊糊充分發(fā)揮OKR的效能，組織可以提高工作效率二、OKR管理的用途1.管理中的應用OKR系統(tǒng)最初由英特爾公司制定;風投家約翰·都爾(John-Doerr)引入谷歌，1999年OKR在谷歌發(fā)揚光大;在Facebook、Linkedin等企業(yè)廣泛使用。2014年，OKR傳入中國。2015年后，百度、華為等企業(yè)都逐漸使用和推廣OKR。二、OKR管理的用途2.學習的用途（1）學習OKR管理法，可提高對工作的理解力。（2）掌握OKR表達法，可提高編制規(guī)劃和計劃的能力。（3）應用OKR設(shè)計法，可提高自我規(guī)劃的能力。（4）結(jié)合OKR原理進行工作溝通，可提高溝通效率。三、OKR管理的原則1.SMART原則2.五四原則1.SMART原則Specific（具體的）Measurable（可衡量的）Attainable（可實現(xiàn)的）Relevant（相關(guān)的）Time-Based（有時間限制的）2.五四原則（1）目標（O）設(shè)計不超過5個（2）每個目標（O）不超過4個KR（關(guān)鍵結(jié)果）。OKR強調(diào)的是聚焦目標，O或KR過多會造成重點不突出，工作容易跑偏。通過SMART和五四原則梳理后的OKR，才會更有可執(zhí)行性。Specific（具體的）Measurable（可衡量的）Attainable（可實現(xiàn)的）Relevant（相關(guān)的）Time-Based（有時間限制的）目標不超過5個關(guān)鍵成果不超過4個四、OKR表達的案例1.景區(qū)清明節(jié)假期OKR表達式2.大學生生涯規(guī)劃OKR表達式1.XXX風景區(qū)清明節(jié)促銷活動OKR表達O：通過清明節(jié)促銷活動提升景區(qū)活力O1（目標1）：激活景點人氣KR1（關(guān)鍵成果1）：游客數(shù)量創(chuàng)歷史新高KR2（關(guān)鍵成果2）：游客滿意度創(chuàng)歷史新高

KR3（關(guān)鍵成果3）：安全事故降至歷史最低KR4（關(guān)鍵成果4）：定向吸引醫(yī)護游客2000人O2（目標2）：營收恢復到淡季的平均水平KR1（關(guān)鍵成果1）：門票收入…KR2（關(guān)鍵成果2）：索道收入..KR3（關(guān)鍵成果3）：酒店收入…Specific（具體的）Measurable（可衡量的）Attainable（可實現(xiàn)的）Relevant（相關(guān)的）Time-Based（有時間限制的）2.大學生涯規(guī)劃OKR表達總目標：優(yōu)秀的大學生和成熟的職業(yè)人O1學業(yè)成績目標：成績優(yōu)良KR1：不掛科KR2：英語過四級KR3：拿獎學金O2綜合素質(zhì)目標：優(yōu)秀畢業(yè)生KR1：參與2項以上學生社團組織工作KR2：參加體育比賽2次/年KR3：…O3實踐與能力目標：成熟的職業(yè)人KR1：參加專業(yè)職業(yè)技能大賽3項KR2：考取導游證KR3：參加全部實習并爭取成績?nèi)珒?yōu)KR4：參加社會公益活動2次/每學期Specific（具體的）Measurable（可衡量的）Attainable（可實現(xiàn)的）Relevant（相關(guān)的）Time-Based（有時間限制的）還會迷迷糊糊嗎？利用經(jīng)過OKR方法設(shè)計的計劃來管理我們的