2025年現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略考試試卷及答案一、單選題（每題2分，共12分）

1.以下哪項(xiàng)不屬于現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的基本要素？

A.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)

B.倉儲管理

C.生產(chǎn)管理

D.客戶關(guān)系管理

答案：C

2.供應(yīng)鏈管理中，以下哪個(gè)階段不屬于供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)？

A.供應(yīng)商選擇

B.采購策略

C.物流配送

D.庫存管理

答案：D

3.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的三大核心目標(biāo)？

A.成本最小化

B.服務(wù)最大化

C.運(yùn)營效率

D.環(huán)境保護(hù)

答案：D

4.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪個(gè)概念不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.供應(yīng)鏈中斷

B.供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

C.庫存風(fēng)險(xiǎn)

D.產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

答案：D

5.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的四大關(guān)鍵要素？

A.供應(yīng)商關(guān)系

B.生產(chǎn)計(jì)劃

C.物流與配送

D.人力資源

答案：D

6.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的五大核心能力？

A.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)能力

B.采購能力

C.生產(chǎn)能力

D.市場營銷能力

答案：D

二、多選題（每題3分，共18分）

1.以下哪些是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的三大核心目標(biāo)？

A.成本最小化

B.服務(wù)最大化

C.運(yùn)營效率

D.環(huán)境保護(hù)

答案：A、B、C

2.以下哪些屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要類型？

A.供應(yīng)鏈中斷

B.供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

C.庫存風(fēng)險(xiǎn)

D.產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

答案：A、B、C、D

3.以下哪些是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的四大關(guān)鍵要素？

A.供應(yīng)商關(guān)系

B.生產(chǎn)計(jì)劃

C.物流與配送

D.人力資源

答案：A、B、C、D

4.以下哪些是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的五大核心能力？

A.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)能力

B.采購能力

C.生產(chǎn)能力

D.市場營銷能力

答案：A、B、C

5.以下哪些是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的六項(xiàng)關(guān)鍵成功因素？

A.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)

B.采購策略

C.物流配送

D.庫存管理

E.供應(yīng)商關(guān)系

F.信息技術(shù)支持

答案：A、B、C、D、E、F

6.以下哪些是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的七項(xiàng)關(guān)鍵績效指標(biāo)？

A.成本

B.服務(wù)

C.運(yùn)營效率

D.供應(yīng)鏈中斷

E.供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

F.庫存風(fēng)險(xiǎn)

G.產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

答案：A、B、C、D、E、F、G

三、判斷題（每題2分，共12分）

1.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)成本最小化。（）

答案：√

2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理是指對供應(yīng)鏈中的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、評估、控制和監(jiān)控的過程。（）

答案：√

3.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的四大關(guān)鍵要素包括供應(yīng)商關(guān)系、生產(chǎn)計(jì)劃、物流與配送和人力資源。（）

答案：√

4.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的五大核心能力包括供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)能力、采購能力、生產(chǎn)能力、市場營銷能力和信息技術(shù)支持。（）

答案：√

5.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的六項(xiàng)關(guān)鍵成功因素包括供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、采購策略、物流配送、庫存管理、供應(yīng)商關(guān)系和信息技術(shù)支持。（）

答案：√

6.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的七項(xiàng)關(guān)鍵績效指標(biāo)包括成本、服務(wù)、運(yùn)營效率、供應(yīng)鏈中斷、供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、庫存風(fēng)險(xiǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。（）

答案：√

四、簡答題（每題6分，共36分）

1.簡述現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的基本要素。

答案：現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的基本要素包括：供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、采購策略、生產(chǎn)計(jì)劃、物流與配送、庫存管理、供應(yīng)商關(guān)系、信息技術(shù)支持等。

2.簡述供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的意義。

答案：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的意義在于：降低供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)、提高供應(yīng)鏈穩(wěn)定性、降低成本、提高供應(yīng)鏈效率、提升企業(yè)競爭力等。

3.簡述供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的四大關(guān)鍵要素。

答案：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的四大關(guān)鍵要素包括：供應(yīng)商關(guān)系、生產(chǎn)計(jì)劃、物流與配送和人力資源。

4.簡述供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的五大核心能力。

答案：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的五大核心能力包括：供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)能力、采購能力、生產(chǎn)能力、市場營銷能力和信息技術(shù)支持。

5.簡述供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的六項(xiàng)關(guān)鍵成功因素。

答案：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的六項(xiàng)關(guān)鍵成功因素包括：供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、采購策略、物流配送、庫存管理、供應(yīng)商關(guān)系和信息技術(shù)支持。

6.簡述供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的七項(xiàng)關(guān)鍵績效指標(biāo)。

答案：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的七項(xiàng)關(guān)鍵績效指標(biāo)包括：成本、服務(wù)、運(yùn)營效率、供應(yīng)鏈中斷、供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、庫存風(fēng)險(xiǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

五、論述題（每題12分，共24分）

1.論述現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的重要性。

答案：現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）降低成本：通過優(yōu)化供應(yīng)鏈，降低采購成本、生產(chǎn)成本、物流成本等，提高企業(yè)盈利能力。

（2）提高效率：通過優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，提高生產(chǎn)效率、物流效率、庫存效率等，提升企業(yè)競爭力。

（3）增強(qiáng)市場競爭力：通過優(yōu)化供應(yīng)鏈，縮短產(chǎn)品上市周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足市場需求，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。

（4）提高客戶滿意度：通過優(yōu)化供應(yīng)鏈，提高產(chǎn)品交付速度，降低客戶等待時(shí)間，提高客戶滿意度。

（5）降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)：通過供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理，降低供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)，提高供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。

2.論述供應(yīng)鏈戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的實(shí)施策略。

答案：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的實(shí)施策略包括：

（1）明確戰(zhàn)略目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確供應(yīng)鏈戰(zhàn)略目標(biāo)，如成本降低、效率提高、市場競爭力增強(qiáng)等。

（2）優(yōu)化供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)合理的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，包括供應(yīng)商選擇、生產(chǎn)計(jì)劃、物流配送、庫存管理等。

（3）加強(qiáng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理：識別、評估、控制和監(jiān)控供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，降低供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)。

（4）提高供應(yīng)鏈協(xié)同：加強(qiáng)供應(yīng)鏈各方之間的溝通與協(xié)作，提高供應(yīng)鏈整體效率。

（5）持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)市場變化和企業(yè)發(fā)展需求，不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，提高企業(yè)競爭力。

六、案例分析題（每題12分，共24分）

1.案例背景：某企業(yè)是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的公司，近年來，隨著市場競爭的加劇，企業(yè)面臨著成本上升、產(chǎn)品交付速度慢等問題。為解決這些問題，企業(yè)決定實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。

（1）分析該企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的必要性。

答案：該企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）降低成本：通過優(yōu)化供應(yīng)鏈，降低采購成本、生產(chǎn)成本、物流成本等，提高企業(yè)盈利能力。

（2）提高效率：通過優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，提高生產(chǎn)效率、物流效率、庫存效率等，提升企業(yè)競爭力。

（3）增強(qiáng)市場競爭力：通過優(yōu)化供應(yīng)鏈，縮短產(chǎn)品上市周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足市場需求，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。

（4）提高客戶滿意度：通過優(yōu)化供應(yīng)鏈，提高產(chǎn)品交付速度，降低客戶等待時(shí)間，提高客戶滿意度。

（5）降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)：通過供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理，降低供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)，提高供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。

（2）分析該企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

答案：該企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的潛在風(fēng)險(xiǎn)主要包括：

（1）供應(yīng)鏈中斷：由于供應(yīng)商、物流配送等因素導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷，影響產(chǎn)品交付。

（2）供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，影響產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。

（3）庫存風(fēng)險(xiǎn)：庫存過高或過低，導(dǎo)致成本增加或產(chǎn)品短缺。

（4）產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，影響客戶滿意度。

（5）信息技術(shù)支持不足：信息技術(shù)支持不足，導(dǎo)致供應(yīng)鏈管理效率低下。

（3）提出該企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的建議。

答案：針對該企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，提出以下建議：

（1）優(yōu)化供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)合理的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，包括供應(yīng)商選擇、生產(chǎn)計(jì)劃、物流配送、庫存管理等。

（2）加強(qiáng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理：識別、評估、控制和監(jiān)控供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，降低供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)。

（3）提高供應(yīng)鏈協(xié)同：加強(qiáng)供應(yīng)鏈各方之間的溝通與協(xié)作，提高供應(yīng)鏈整體效率。

（4）持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)市場變化和企業(yè)發(fā)展需求，不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，提高企業(yè)競爭力。

2.案例背景：某企業(yè)是一家生產(chǎn)家電的公司，近年來，隨著市場競爭的加劇，企業(yè)面臨著成本上升、產(chǎn)品交付速度慢等問題。為解決這些問題，企業(yè)決定實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。

（1）分析該企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的必要性。

答案：該企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）降低成本：通過優(yōu)化供應(yīng)鏈，降低采購成本、生產(chǎn)成本、物流成本等，提高企業(yè)盈利能力。

（2）提高效率：通過優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，提高生產(chǎn)效率、物流效率、庫存效率等，提升企業(yè)競爭力。

（3）增強(qiáng)市場競爭力：通過優(yōu)化供應(yīng)鏈，縮短產(chǎn)品上市周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足市場需求，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。

（4）提高客戶滿意度：通過優(yōu)化供應(yīng)鏈，提高產(chǎn)品交付速度，降低客戶等待時(shí)間，提高客戶滿意度。

（5）降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)：通過供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理，降低供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)，提高供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。

（2）分析該企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

答案：該企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的潛在風(fēng)險(xiǎn)主要包括：

（1）供應(yīng)鏈中斷：由于供應(yīng)商、物流配送等因素導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷，影響產(chǎn)品交付。

（2）供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，影響產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。

（3）庫存風(fēng)險(xiǎn)：庫存過高或過低，導(dǎo)致成本增加或產(chǎn)品短缺。

（4）產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，影響客戶滿意度。

（5）信息技術(shù)支持不足：信息技術(shù)支持不足，導(dǎo)致供應(yīng)鏈管理效率低下。

（3）提出該企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的建議。

答案：針對該企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，提出以下建議：

（1）優(yōu)化供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)合理的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，包括供應(yīng)商選擇、生產(chǎn)計(jì)劃、物流配送、庫存管理等。

（2）加強(qiáng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理：識別、評估、控制和監(jiān)控供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，降低供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)。

（3）提高供應(yīng)鏈協(xié)同：加強(qiáng)供應(yīng)鏈各方之間的溝通與協(xié)作，提高供應(yīng)鏈整體效率。

（4）持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)市場變化和企業(yè)發(fā)展需求，不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，提高企業(yè)競爭力。

本次試卷答案如下：

一、單選題

1.C

解析：生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一個(gè)分支，而現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略更多地關(guān)注供應(yīng)鏈的整體優(yōu)化和效率提升，因此不屬于基本要素。

2.D

解析：供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)階段主要包括供應(yīng)商選擇、采購策略、生產(chǎn)計(jì)劃和物流配送等，庫存管理是供應(yīng)鏈運(yùn)行中的一個(gè)環(huán)節(jié)，不屬于設(shè)計(jì)階段。

3.D

解析：成本最小化、服務(wù)最大化和運(yùn)營效率是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的核心目標(biāo)，而環(huán)境保護(hù)雖然重要，但不是核心目標(biāo)。

4.D

解析：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理包括供應(yīng)鏈中斷、供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、庫存風(fēng)險(xiǎn)等，產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)雖然與供應(yīng)鏈相關(guān)，但通常不單獨(dú)列為風(fēng)險(xiǎn)管理類別。

5.D

解析：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的四大關(guān)鍵要素通常包括供應(yīng)商關(guān)系、生產(chǎn)計(jì)劃、物流與配送和人力資源，市場營銷能力不屬于這一范疇。

6.D

解析：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的五大核心能力包括供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)能力、采購能力、生產(chǎn)能力、庫存管理能力和信息技術(shù)支持能力，市場營銷能力不在此列。

二、多選題

1.A、B、C

解析：成本最小化、服務(wù)最大化和運(yùn)營效率是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的核心目標(biāo)，環(huán)境保護(hù)雖然重要，但不是核心目標(biāo)。

2.A、B、C、D

解析：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要類型包括供應(yīng)鏈中斷、供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、庫存風(fēng)險(xiǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

3.A、B、C、D

解析：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的四大關(guān)鍵要素包括供應(yīng)商關(guān)系、生產(chǎn)計(jì)劃、物流與配送和人力資源。

4.A、B、C

解析：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的五大核心能力包括供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)能力、采購能力、生產(chǎn)能力、庫存管理能力和信息技術(shù)支持能力。

5.A、B、C、D、E、F

解析：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的六項(xiàng)關(guān)鍵成功因素包括供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、采購策略、物流配送、庫存管理、供應(yīng)商關(guān)系和信息技術(shù)支持。

6.A、B、C、D、E、F、G

解析：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的七項(xiàng)關(guān)鍵績效指標(biāo)包括成本、服務(wù)、運(yùn)營效率、供應(yīng)鏈中斷、供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、庫存風(fēng)險(xiǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

三、判斷題

1.√

解析：成本最小化是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的核心目標(biāo)之一，通過優(yōu)化供應(yīng)鏈來降低成本是提高企業(yè)競爭力的重要手段。

2.√

解析：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理確實(shí)是識別、評估、控制和監(jiān)控供應(yīng)鏈中的各種風(fēng)險(xiǎn)的過程，旨在降低風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的影響。

3.√

解析：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的四大關(guān)鍵要素確實(shí)是供應(yīng)商關(guān)系、生產(chǎn)計(jì)劃、物流與配送和人力資源。

4.√

解析：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的五大核心能力包括供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)能力、采購能力、生產(chǎn)能力、市場營銷能力和信息技術(shù)支持能力。

5.√

解析：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的六項(xiàng)關(guān)鍵成功因素確實(shí)包括供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、采購策略、物流配送、庫存管理、供應(yīng)商關(guān)系和信息技術(shù)支持。

6.√

解析：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的七項(xiàng)關(guān)鍵績效指標(biāo)確實(shí)包括成本、服務(wù)、運(yùn)營效率、供應(yīng)鏈中斷、供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、庫存風(fēng)險(xiǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

四、簡答題

1.現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的基本要素包括：供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、采購策略、生產(chǎn)計(jì)劃、物流與配送、庫存管理、供應(yīng)商關(guān)系、信息技術(shù)支持等。

2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的意義在于：降低供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)、提高供應(yīng)鏈穩(wěn)定性、降低成本、提高供應(yīng)鏈效率、提升企業(yè)競爭力等。

3.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的四大關(guān)鍵要素包括：供應(yīng)商關(guān)系、生產(chǎn)計(jì)劃、物流與配送和人力資源。

4.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的五大核心能力包括：供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)能力、采購能力、生產(chǎn)能力、市場營銷能力和信息技術(shù)支持。

5.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的六項(xiàng)關(guān)鍵成功因素包括：供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、采購策略、物流配送、庫存管理、供應(yīng)商關(guān)系和信息技術(shù)支持。

6.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的七項(xiàng)關(guān)鍵績效指標(biāo)包括：成本、服務(wù)、運(yùn)營效率、供應(yīng)鏈中斷、供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、庫存風(fēng)險(xiǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

五、論述題

1.現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的重要性體現(xiàn)在降低成本、提高效率、增強(qiáng)市場競爭力、提高客戶滿意度和降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)等方面。

2.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的實(shí)施策略包括明確戰(zhàn)略目標(biāo)、優(yōu)化供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、加強(qiáng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理、提高供應(yīng)鏈協(xié)同和持續(xù)改進(jìn)。

六、案例分析題

1.該企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的必要性體現(xiàn)在降低成本、提高效率、增