小區(qū)單位疫情管理辦法[小區(qū)名稱]疫情期間單位管理辦法一、前言親愛的各位住戶、單位員工：疫情防控，關乎每一個人的生命健康，需要大家共同努力。為有效應對當前疫情形勢，保障小區(qū)居民和各單位的正常生產(chǎn)生活秩序，依據(jù)相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合本小區(qū)實際情況，特制定本疫情管理辦法。我們深知疫情給大家?guī)碇T多不便，但相信只要我們齊心協(xié)力、共克時艱，一定能戰(zhàn)勝疫情。希望大家積極配合，嚴格遵守本辦法，一起守護我們共同的家園。二、適用范圍本辦法適用于[小區(qū)名稱]內(nèi)所有企事業(yè)單位（包括但不限于寫字樓內(nèi)辦公單位、小區(qū)配套商業(yè)單位等）及其員工，以及與各單位有業(yè)務往來的外來人員。三、管理原則1.以人為本原則：將保障人員生命安全和身體健康放在首位，在疫情管理過程中充分考慮居民和單位員工的合理需求，提供必要的幫助和支持。2.依法依規(guī)原則：嚴格依據(jù)國家、地方政府關于疫情防控的法律法規(guī)和相關政策要求開展管理工作，確保各項措施合法合規(guī)。3.科學精準原則：根據(jù)疫情形勢變化，結(jié)合小區(qū)實際，科學制定和調(diào)整防控措施，做到精準防控，既有效防控疫情，又盡量減少對單位正常運營的影響。4.聯(lián)防聯(lián)控原則：小區(qū)管理部門、各單位、居民之間加強溝通協(xié)作，形成聯(lián)防聯(lián)控的工作格局，共同做好疫情防控工作。四、各單位防疫責任1.建立防疫工作小組各單位應成立專門的疫情防控工作小組，由單位負責人擔任組長，指定專人負責具體防疫工作，明確小組各成員的職責分工。工作小組需制定本單位的疫情防控工作計劃和應急預案，并報送小區(qū)管理部門備案。2.人員健康管理每日收集員工健康信息，包括體溫、健康狀況、行程軌跡等，并做好記錄。如發(fā)現(xiàn)員工體溫異常（體溫≥37.3℃）或有咳嗽、乏力等癥狀，應第一時間安排其就醫(yī)，并及時向小區(qū)管理部門及所在街道疫情防控機構(gòu)報告。督促員工嚴格遵守疫情防控規(guī)定，做好個人防護，如佩戴口罩、勤洗手、保持社交距離等。我們鼓勵員工積極接種新冠疫苗，共同構(gòu)筑免疫屏障。3.辦公場所管理保持辦公場所環(huán)境清潔，定期進行消毒，尤其是公共區(qū)域（如電梯、樓梯、衛(wèi)生間、會議室等），每日至少消毒[X]次，并做好消毒記錄。加強辦公場所通風換氣，保持室內(nèi)空氣流通。如使用集中空調(diào)通風系統(tǒng)，應按照相關規(guī)定進行清洗、消毒和維護。合理安排辦公區(qū)域布局，避免人員過于密集。提倡采用彈性工作制度、線上辦公等方式，減少人員聚集。4.外來人員管理對因業(yè)務需要來訪的外來人員，要提前了解其健康狀況和行程軌跡，嚴格執(zhí)行“核驗健康碼、行程碼，測量體溫，登記信息”等防控措施。對來自中高風險地區(qū)或健康碼、行程碼異常的人員，嚴禁進入單位和小區(qū)。盡量減少不必要的外來人員來訪，如有可能，可通過電話、視頻會議等方式進行溝通交流。希望各單位加強對外來人員的疫情防控宣傳，告知其遵守小區(qū)和本單位的防疫規(guī)定。五、小區(qū)通行管理1.員工通行小區(qū)為各單位員工辦理專門的出入證，憑證進出小區(qū)和單位。員工應妥善保管出入證，不得轉(zhuǎn)借他人。在小區(qū)出入口設置體溫檢測點和健康碼查驗通道，員工進入小區(qū)時需主動配合工作人員測量體溫、出示健康碼和出入證，體溫正常、健康碼為綠碼且證件齊全的方可進入。倡導員工盡量選擇步行、騎行或乘坐私家車上下班，減少乘坐公共交通工具帶來的感染風險。如確需乘坐公共交通工具，要做好個人防護措施。2.外來訪客通行外來訪客進入小區(qū)前，需提前與受訪單位取得聯(lián)系，由受訪單位向小區(qū)管理部門報備訪客信息，包括姓名、聯(lián)系方式、身份證號碼、來訪事由、預計來訪時間等。訪客到達小區(qū)出入口時，需在門崗處進行信息登記，出示健康碼、行程碼，并測量體溫。經(jīng)核實無誤且體溫正常后，由受訪單位人員到小區(qū)門口迎接，引導訪客前往目的地。訪客離開時，也需做好相關登記。對于臨時送貨、維修等外來人員，同樣按照上述外來訪客通行流程執(zhí)行，在做好防控措施的前提下，盡量縮短其在小區(qū)內(nèi)的停留時間。六、物資管理1.防疫物資儲備各單位應根據(jù)實際需求，儲備一定數(shù)量的防疫物資，如口罩、體溫計、消毒液、洗手液等，確保滿足本單位日常防疫工作需要。建立防疫物資管理制度，明確物資采購、發(fā)放、使用和保管流程，做到專人負責、專賬管理，確保物資規(guī)范使用、合理調(diào)配。2.生活物資保障小區(qū)管理部門協(xié)調(diào)相關供應商，保障小區(qū)內(nèi)居民和單位員工基本生活物資的供應。在條件允許的情況下，可設置臨時生活物資供應點，方便大家采購。鼓勵各單位通過線上采購平臺等方式，采購本單位所需的辦公用品和生活物資，減少人員外出采購帶來的風險。同時，提醒單位在接收快遞、貨物時，要做好消毒和防護措施。七、應急處置1.疫情報告各單位如發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)疑似或確診病例，應立即向小區(qū)管理部門及所在街道疫情防控機構(gòu)報告，并配合相關部門做好流調(diào)、隔離等工作。小區(qū)管理部門接到報告后，應迅速啟動應急預案，及時向全體居民和單位通報疫情相關信息，避免引起恐慌。2.隔離管控對確診病例、疑似病例及密切接觸者，按照疫情防控要求進行隔離治療或集中隔離醫(yī)學觀察。同時，對其所在單位辦公場所、居住場所等進行封閉管理和全面消殺。在隔離期間，小區(qū)管理部門和各單位要關心隔離人員的生活需求，提供必要的生活物資保障和心理疏導。希望大家給予隔離人員理解和支持，共同幫助他們度過難關。3.核酸檢測與排查根據(jù)疫情防控需要，積極配合相關部門組織開展核酸檢測工作。各單位要組織員工按照指定時間、地點有序參加核酸檢測，確保應檢盡檢。加強對本單位員工及來訪人員的排查工作，及時掌握人員流動情況和健康狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并采取相應措施。八、宣傳教育與培訓1.宣傳教育小區(qū)管理部門通過宣傳欄、微信群、廣播等多種形式，向居民和單位員工宣傳疫情防控知識、政策法規(guī)以及本小區(qū)的疫情管理辦法，提高大家的防控意識和自我保護能力。各單位要加強對本單位員工的宣傳教育，引導員工正確認識疫情，不信謠、不傳謠，積極配合疫情防控工作。我們鼓勵員工將疫情防控知識傳遞給身邊的人，共同營造良好的防控氛圍。2.培訓演練小區(qū)管理部門定期組織開展疫情防控培訓，邀請專業(yè)人員為各單位防疫工作小組成員講解疫情防控知識和技能，如個人防護、消毒操作、應急處置流程等。各單位應結(jié)合本單位實際情況，組織員工開展疫情防控應急演練，提高員工的應急反應能力和協(xié)同配合能力。通過演練，不斷完善本單位的應急預案，確保在突發(fā)情況下能夠迅速、有效地應對疫情。九、監(jiān)督檢查1.內(nèi)部自查各單位要定期對本單位的疫情防控工作進行自查，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改落實。自查內(nèi)容包括人員健康管理、辦公場所防控措施落實情況、防疫物資儲備與使用等方面。建立內(nèi)部監(jiān)督機制，對違反疫情防控規(guī)定的行為進行批評教育，情節(jié)嚴重的按照相關規(guī)定嚴肅處理。希望各單位員工相互監(jiān)督，共同做好本單位的疫情防控工作。2.外部督查小區(qū)管理部門將不定期對各單位的疫情防控工作進行督查，對落實疫情防控措施不到位的單位，責令其限期整改。對拒不整改或造成嚴重后果的單位，將依法依規(guī)追究相關責任