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文檔簡(jiǎn)介

工程安全管理制度范本第一章工程安全管理制度概述

1.工程安全管理制度的意義

工程安全管理制度是企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一,它不僅關(guān)系到每一位員工的生命安全,也關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益。一個(gè)完善的工程安全管理制度能夠有效地預(yù)防事故的發(fā)生,降低事故損失,提高企業(yè)的安全管理水平。在當(dāng)前社會(huì),安全生產(chǎn)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要保障,因此建立一套科學(xué)、合理、可操作的工程安全管理制度顯得尤為重要。

2.工程安全管理制度的基本原則

工程安全管理制度的基本原則包括“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則。這一原則要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,始終把安全放在首位,通過(guò)預(yù)防措施來(lái)減少事故的發(fā)生,同時(shí)采取綜合治理的方法,從多個(gè)角度來(lái)提升安全管理水平。此外,還需要遵循“以人為本”的原則,關(guān)注員工的安全需求,提高員工的安全意識(shí),確保每一位員工都能在安全的環(huán)境中工作。

3.工程安全管理制度的主要內(nèi)容

工程安全管理制度的主要內(nèi)容包括安全責(zé)任制度、安全操作規(guī)程、安全教育培訓(xùn)、安全檢查制度、事故報(bào)告和處理制度等。安全責(zé)任制度明確了各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé),確保每個(gè)人都能在安全生產(chǎn)中承擔(dān)起自己的責(zé)任。安全操作規(guī)程詳細(xì)規(guī)定了各項(xiàng)工作的操作步驟和安全要求,防止因操作不當(dāng)而引發(fā)事故。安全教育培訓(xùn)旨在提高員工的安全意識(shí)和技能,使他們能夠在工作中正確使用安全設(shè)備和方法。安全檢查制度通過(guò)定期的檢查來(lái)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,確保生產(chǎn)環(huán)境的安全。事故報(bào)告和處理制度則要求在發(fā)生事故時(shí),能夠及時(shí)報(bào)告并采取有效措施進(jìn)行處理,以減少事故損失。

4.工程安全管理制度的建設(shè)步驟

建立工程安全管理制度需要經(jīng)過(guò)一系列的步驟,包括調(diào)研、制定、實(shí)施、監(jiān)督和改進(jìn)。首先,企業(yè)需要對(duì)自身的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行調(diào)研,了解存在的安全隱患和管理漏洞。其次,根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定安全管理制度,確保制度的內(nèi)容科學(xué)、合理、可操作。然后,通過(guò)培訓(xùn)、宣傳等方式,讓員工了解和掌握安全管理制度,確保制度能夠得到有效實(shí)施。接下來(lái),建立監(jiān)督機(jī)制,定期檢查制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。最后,根據(jù)實(shí)際情況和事故教訓(xùn),不斷改進(jìn)和完善安全管理制度,使其更加符合企業(yè)的實(shí)際需求。

第二章工程安全管理的組織架構(gòu)與職責(zé)

1.安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置

一個(gè)健全的工程安全管理體系,首先得有個(gè)專門(mén)的機(jī)構(gòu)來(lái)負(fù)責(zé)。這個(gè)機(jī)構(gòu)通常叫做安全生產(chǎn)委員會(huì)或者安全管理部,得由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo),不能是掛名的。這個(gè)機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)就是全面負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,制定安全政策,監(jiān)督安全制度的執(zhí)行,協(xié)調(diào)各部門(mén)的安全工作。規(guī)模小的企業(yè),可能就是設(shè)置一個(gè)安全管理崗位,由專人負(fù)責(zé),但不管規(guī)模大小,安全這塊兒得有人專門(mén)抓,不能指望員工自己就能完全搞定。

2.各級(jí)管理人員的安全職責(zé)

企業(yè)得明確從上到下,每個(gè)層級(jí)的管理人員,比如總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、班組長(zhǎng),他們各自的安全職責(zé)是什么??偨?jīng)理得對(duì)整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),得提供必要的資源,比如錢(qián)、設(shè)備、培訓(xùn),來(lái)支持安全工作。部門(mén)經(jīng)理要負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全管理,制定本部門(mén)的安全操作規(guī)程,檢查本部門(mén)的安全情況。班組長(zhǎng)是直接跟員工打交道的人,他們得負(fù)責(zé)具體的安全教育,監(jiān)督員工遵守安全操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)安全隱患得及時(shí)處理或者上報(bào)。每個(gè)人職責(zé)不清,出了事誰(shuí)負(fù)責(zé)都不清楚,所以這一塊兒得弄明白,寫(xiě)在制度里。

3.員工的安全職責(zé)

安全不是光靠管理人員就能搞好的,每個(gè)員工也得承擔(dān)起自己的安全責(zé)任。員工得嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,不能圖省事、走捷徑,或者耍小聰明,覺(jué)得這個(gè)步驟沒(méi)必要就跳過(guò)。還得正確使用安全防護(hù)用品,比如安全帽、安全帶、防護(hù)眼鏡這些,不能嫌麻煩不用,或者用著不合適也不管。員工還得積極參加安全教育培訓(xùn),提高自己的安全意識(shí)和技能。發(fā)現(xiàn)工作場(chǎng)所的安全隱患,比如電線裸露、設(shè)備損壞、通道堵塞這些,不能視而不見(jiàn),得及時(shí)向管理人員報(bào)告。自己不安全、不負(fù)責(zé),出了事第一個(gè)受損失的還不是別人,是員工自己。

4.安全管理人員的配備與要求

安全管理人員是專職負(fù)責(zé)安全工作的,企業(yè)得保證他們有足夠的人手,不能讓他們身兼數(shù)職,干這個(gè)干那個(gè),安全工作顧不過(guò)來(lái)。這些安全管理人員的素質(zhì)也很關(guān)鍵,得有專業(yè)知識(shí),懂安全法規(guī),還得有責(zé)任心,能堅(jiān)持原則。最好能定期對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),更新知識(shí),提高能力,畢竟安全法規(guī)、技術(shù)都在不斷變化,他們得跟上趟。同時(shí),企業(yè)要保障安全管理人員的待遇,不能因?yàn)樗麄冊(cè)诎踩a(chǎn)上做了工作、說(shuō)了真話就受到打擊報(bào)復(fù),要給他們一個(gè)良好的工作環(huán)境。

第三章工程項(xiàng)目安全策劃與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

1.安全目標(biāo)與指標(biāo)的設(shè)定

每個(gè)工程項(xiàng)目開(kāi)始前,都得定個(gè)安全目標(biāo),這目標(biāo)得具體、能衡量。比如,這個(gè)項(xiàng)目全年要控制事故發(fā)生次數(shù),不能超過(guò)多少起;重傷事故率要降到多少;特種作業(yè)人員持證上崗率要達(dá)到百分之百;安全教育培訓(xùn)覆蓋率要百分之百。這些數(shù)字看著有點(diǎn)硬,但好歹有個(gè)奔頭,知道努力的方向是什么。目標(biāo)定得太虛,比如“安全第一”,那誰(shuí)也不知道具體要做到什么程度。這些目標(biāo)得分解到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)班組,甚至每個(gè)人,讓大家都知道自己頭上那塊安全指標(biāo)是多少,朝著這個(gè)方向去努力。

2.危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法

做工程,先得知道哪里有危險(xiǎn)。開(kāi)工前,要組織技術(shù)人員、安全員,把項(xiàng)目整個(gè)流程、所有環(huán)節(jié)都仔仔細(xì)細(xì)地看一遍,能想到的所有危險(xiǎn)因素都列出來(lái)。比如,高處作業(yè)會(huì)掉下來(lái),起重吊裝會(huì)吊不住或者掉下來(lái),用電會(huì)有觸電的風(fēng)險(xiǎn),交叉作業(yè)會(huì)碰撞,挖土可能會(huì)塌方等等。列出來(lái)還不行,還得估摸一下這些危險(xiǎn)發(fā)生的可能性有多大,一旦發(fā)生了,會(huì)有多嚴(yán)重。這就要用到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法,常用的有LEC法、MES法,或者就是打分,比如可能性打幾分,后果打幾分,然后乘起來(lái),總分高的就是重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。搞清楚了哪個(gè)地方最危險(xiǎn),哪個(gè)地方次危險(xiǎn),才能有針對(duì)性地去控制。

3.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的選擇與實(shí)施

評(píng)估出風(fēng)險(xiǎn)之后,就要想辦法控制它??刂骑L(fēng)險(xiǎn)得講究方法,有個(gè)順序,叫“消除、替代、工程控制、管理控制、個(gè)體防護(hù)”。啥意思呢?最好的辦法是把這個(gè)危險(xiǎn)因素徹底消除掉,比如,本來(lái)需要明火作業(yè)的地方,能不能改成用冷焊?能消除最好,不行的話,看看能不能用別的、危險(xiǎn)性小的東西替代掉。比如,用機(jī)器人代替人工進(jìn)行高空作業(yè)。再不行,就得想辦法通過(guò)工程技術(shù)手段來(lái)控制,比如,在高處作業(yè)的地方搭設(shè)安全防護(hù)欄桿,電線埋進(jìn)地下或者用電纜溝,這些叫工程控制。管理控制就是制定規(guī)矩,比如規(guī)定高處作業(yè)必須系安全帶,電工操作必須掛牌上鎖,這些是靠制度來(lái)約束。最后,如果前面都搞定了,還有殘余風(fēng)險(xiǎn),那就得給員工配備個(gè)體防護(hù)用品,比如安全帽、安全帶、防護(hù)服、防護(hù)眼鏡,雖然這是最后的保障,但也不是沒(méi)它不行。選定了控制措施,就要落實(shí)到人,定出時(shí)間表,確保措施能真的落地生效。

4.安全技術(shù)措施的論證與審批

對(duì)于一些比較大的安全技術(shù)措施,比如改變結(jié)構(gòu)、采用新工藝、新設(shè)備,不能拍腦袋就決定干,得進(jìn)行技術(shù)論證。論證就是要分析這個(gè)措施行不行得通,安全可靠不,經(jīng)濟(jì)上合不合適,有沒(méi)有更好的替代方案。論證要通過(guò)后,還得按程序報(bào)批,可能是項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人批,也可能是公司的分管領(lǐng)導(dǎo)批,甚至可能需要政府的安全監(jiān)管部門(mén)備案或者審批。這個(gè)環(huán)節(jié)很關(guān)鍵,能防止一些不成熟、不安全的措施貿(mào)然實(shí)施,導(dǎo)致事故。審批通過(guò)了,才能開(kāi)始設(shè)計(jì)和施工。

第四章安全教育培訓(xùn)與意識(shí)提升

1.安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容與形式

對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),得講點(diǎn)啥,怎么講??jī)?nèi)容上,得包括國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī),比如《安全生產(chǎn)法》,還有行業(yè)的規(guī)定,公司自己的安全規(guī)章制度。得講本崗位的安全操作規(guī)程,比如電工怎么安全用電,焊工怎么防火防觸電,架子工怎么確保腳手架穩(wěn)固。還得講一些常見(jiàn)事故案例,看看別人是怎么出事的,吸取教訓(xùn)。怎么講呢?不能光念文件,得生動(dòng)形象??梢哉?qǐng)專家來(lái)講課,也可以組織到現(xiàn)場(chǎng)去看,比如去看安全做得好的工地,或者去看出過(guò)事故的現(xiàn)場(chǎng)(如果條件允許且安全的話)。還可以搞些互動(dòng),比如提問(wèn)、討論、模擬操作。形式要多樣化,讓員工聽(tīng)得進(jìn)、記得住。新員工來(lái)了,必須得進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,即公司、部門(mén)、班組都得教;每年還得定期搞安全培訓(xùn),讓員工知道最新的規(guī)定和知識(shí);遇到新工藝、新設(shè)備,也得專門(mén)培訓(xùn)。

2.安全教育培訓(xùn)的組織與管理

安全教育培訓(xùn)不能搞形式主義,得有人管,有人負(fù)責(zé)落實(shí)。公司得有個(gè)部門(mén)或者一個(gè)人專門(mén)負(fù)責(zé)這些事,制定培訓(xùn)計(jì)劃,找老師,組織報(bào)名,記錄誰(shuí)參加了,誰(shuí)沒(méi)參加。要建立培訓(xùn)檔案,把培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間、參加人員、考核結(jié)果都記下來(lái)。培訓(xùn)后還得搞考核,可以通過(guò)筆試、口試,或者實(shí)際操作來(lái)檢驗(yàn)員工學(xué)到了多少,掌握了沒(méi)有。考核不過(guò)關(guān)的,得安排補(bǔ)考,補(bǔ)考還不行的,可能就得考慮能不能干這個(gè)活兒了。同時(shí),還得建立培訓(xùn)效果的反饋機(jī)制,看看培訓(xùn)后員工的安全行為有沒(méi)有改善,事故發(fā)生率有沒(méi)有下降,如果效果不好,得分析原因,改進(jìn)培訓(xùn)方法。

3.特種作業(yè)人員的安全管理

工程上有些活兒特別危險(xiǎn),比如電工、焊工、起重工、架子工、爆破工等等,這些人就叫特種作業(yè)人員。管理這些人得特別嚴(yán)格。首先,他們上崗前,必須得經(jīng)過(guò)專門(mén)的培訓(xùn),考試合格,拿到國(guó)家認(rèn)可的特種作業(yè)操作證,沒(méi)證的不準(zhǔn)干。證丟了或者過(guò)期了,得重新考。其次,公司要定期讓他們參加復(fù)審,確保他們技能不生疏,意識(shí)不松懈。第三,在他們?cè)趰徠陂g,要監(jiān)督他們按照操作規(guī)程作業(yè),不能讓他們超范圍作業(yè),比如焊工不能去干電工的活兒。還得讓他們佩戴好相應(yīng)的個(gè)人防護(hù)用品。特種作業(yè)人員的安全意識(shí)尤其重要,因?yàn)樗麄儾僮鞯氖д`,往往后果很嚴(yán)重。

4.安全意識(shí)的日常培養(yǎng)與激勵(lì)

安全教育培訓(xùn)不是搞一兩次就完事了,安全意識(shí)得天天抓。平時(shí)在工作場(chǎng)合,得多貼安全標(biāo)語(yǔ),多搞些安全提示,比如“注意腳下”、“小心觸電”、“必須戴安全帽”之類的,讓安全觀念時(shí)刻提醒員工。領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,自己先遵守安全規(guī)定,不能違章指揮,不能為了趕工期就犧牲安全。還可以搞些安全競(jìng)賽、安全知識(shí)問(wèn)答、安全合理化建議征集等活動(dòng),調(diào)動(dòng)員工參與安全工作的積極性。對(duì)于發(fā)現(xiàn)重大隱患、避免事故發(fā)生的員工,要給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于違章作業(yè)的,要批評(píng)教育,甚至處罰。通過(guò)這些方式,讓安全成為每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng),而不是被動(dòng)要求。

第五章安全檢查與隱患排查治理

1.安全檢查的類型與內(nèi)容

對(duì)工地或者生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行安全檢查,得分幾種情況,查什么也得不一樣。最常見(jiàn)的是日常巡查,就是安全員或者管理人員天天在工地上走一走,看看有沒(méi)有明顯的不安全行為,比如有沒(méi)有人沒(méi)戴安全帽,有沒(méi)有人亂動(dòng)消防設(shè)施,腳手架搭得牢不牢,電線敷設(shè)得規(guī)不規(guī)范。然后還有每周或者每月的全面檢查,這個(gè)檢查范圍就廣了,要把工地的所有方面都翻一遍,從安全管理資料到現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施,從設(shè)備狀況到應(yīng)急預(yù)案,都要查。有時(shí)候項(xiàng)目快結(jié)束了,或者要開(kāi)始一個(gè)新的大型作業(yè)前,還得搞一次綜合性檢查,把所有可能出現(xiàn)的問(wèn)題都考慮到。檢查的內(nèi)容,主要是看是不是符合安全規(guī)定,比如安全網(wǎng)有沒(méi)有破損,安全通道是不是暢通,消防器材是不是齊全有效,特種設(shè)備是不是按時(shí)檢驗(yàn),員工是不是按規(guī)定佩戴防護(hù)用品等等。

2.隱患排查的方法與流程

檢查的目的,主要就是找出安全隱患。排查隱患不能光靠看,還得靠想,靠問(wèn)??梢杂米邉?dòng)觀察法,就是多走動(dòng),多觀察細(xì)節(jié)??梢蚤_(kāi)座談會(huì),和工人聊聊天,讓他們說(shuō)說(shuō)自己覺(jué)得不安全的地方。還可以搞一些匿名舉報(bào)箱,鼓勵(lì)大家發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。排查出來(lái)的隱患,不能光記在本子上,得有個(gè)流程。首先要記錄下隱患的具體情況,比如在什么地方,什么性質(zhì)的安全隱患。然后要根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度,判斷它屬于哪個(gè)等級(jí),是重大隱患還是一般隱患。不同等級(jí)的隱患,處理的要求和時(shí)限都不一樣。對(duì)于一般隱患,責(zé)任部門(mén)要立即采取措施整改,比如馬上加固一下,或者清理一下。對(duì)于重大隱患,不能馬上解決的,得制定一個(gè)整改方案,明確整改措施、責(zé)任人、完成時(shí)間,并且要上報(bào)公司的領(lǐng)導(dǎo),有時(shí)候甚至要報(bào)政府監(jiān)管部門(mén)備案,在隱患沒(méi)消除之前,要采取暫停相關(guān)作業(yè)等措施,確保安全。

3.隱患治理的責(zé)任與投入保障

排查出來(lái)的隱患,誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)整改?這得有明確的責(zé)任。一般隱患,通常是發(fā)現(xiàn)它的部門(mén)或者班組負(fù)責(zé)整改。如果需要其他部門(mén)配合,也得明確配合的責(zé)任人。重大隱患,責(zé)任可能就到了項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人,甚至公司的領(lǐng)導(dǎo)。整改資金不能省,必須得有保障。公司得從安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支,確保隱患整改所需的資金到位。不能因?yàn)橘Y金不夠就拖整改的尾巴。整改措施得切實(shí)可行,不能搞形式主義,整改完了還得有人檢查,確保隱患真的被根除了,不能一陣風(fēng),改改就完事了,過(guò)段時(shí)間又冒出來(lái)了。對(duì)于整改不力的單位或者個(gè)人,要追究責(zé)任,該批評(píng)的批評(píng),該處罰的處罰,該通報(bào)的通報(bào),不能手軟。

4.隱患排查治理的閉環(huán)管理

隱患排查治理不能虎頭蛇尾,得形成個(gè)完整的循環(huán)。從發(fā)現(xiàn)隱患開(kāi)始,到登記、評(píng)估、制定措施、投入資金、組織實(shí)施、檢查驗(yàn)收、記錄歸檔,這一系列環(huán)節(jié)都要做好,這就是所謂的閉環(huán)管理。比如,一個(gè)隱患整改完了,不能就沒(méi)事了,還得由安全部門(mén)或者檢查人員去復(fù)查,確認(rèn)隱患確實(shí)不存在了,并且沒(méi)有產(chǎn)生新的隱患,然后在記錄上注明整改完成,并簽字。這個(gè)記錄要存好,以備將來(lái)查。如果復(fù)查發(fā)現(xiàn)隱患還沒(méi)整改好,或者整改措施沒(méi)效果,就要重新啟動(dòng)整改流程,或者追究相關(guān)人員的責(zé)任。通過(guò)這個(gè)閉環(huán),確保每一個(gè)排查出來(lái)的隱患都能得到有效處理,不留下后患。

第六章事故應(yīng)急管理與報(bào)告處理

1.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

工地或者工廠得有個(gè)應(yīng)急組織,專門(mén)應(yīng)對(duì)突發(fā)事故。這個(gè)組織得有明確的頭兒,比如項(xiàng)目經(jīng)理就是總負(fù)責(zé)人,下面得有搶險(xiǎn)組、疏散組、通訊聯(lián)絡(luò)組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組等等。每個(gè)組得有組長(zhǎng),組里再分人。職責(zé)得清清楚楚,萬(wàn)一出事了,誰(shuí)負(fù)責(zé)指揮,誰(shuí)負(fù)責(zé)救人,誰(shuí)負(fù)責(zé)跟外面聯(lián)系求援,誰(shuí)負(fù)責(zé)安撫員工,誰(shuí)負(fù)責(zé)保管重要物資,不能都亂糟糟的。這個(gè)組織不是搞形式,得定期演練,讓每個(gè)人都知道自己在緊急情況下該干什么,怎么干。同時(shí),還得指定一個(gè)或者幾個(gè)緊急聯(lián)系人,包括公司領(lǐng)導(dǎo)、外部救援單位(比如消防、急救中心)的聯(lián)系方式,這些得貼在顯眼的地方,每個(gè)人也得知道。

2.應(yīng)急預(yù)案的編制與演練

應(yīng)急預(yù)案就是事先想好,萬(wàn)一發(fā)生了某種特定的事故(比如高處墜落、觸電、火災(zāi)、坍塌、化學(xué)品泄漏),應(yīng)該怎么應(yīng)對(duì)。編制預(yù)案得根據(jù)可能發(fā)生的事故類型、工地的情況、可用的資源來(lái)定。內(nèi)容上要具體,比如發(fā)生火災(zāi)了,怎么報(bào)警,怎么切斷電源,怎么使用滅火器,怎么引導(dǎo)人員疏散,疏散的路線是哪條。醫(yī)療救護(hù)組怎么在現(xiàn)場(chǎng)急救,怎么把傷員送出去。預(yù)案不能是紙上談兵,得定期搞演練,可以是模擬演練,比如模擬一個(gè)地方著火了,讓所有人按預(yù)案疏散,看看流程通不通,員工反應(yīng)快不快。也可以搞實(shí)戰(zhàn)演練,比如請(qǐng)消防隊(duì)、急救隊(duì)一起參與,檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)用性和有效性。演練后要總結(jié),看看哪里做得好,哪里做得不好,及時(shí)改進(jìn)預(yù)案,讓它更實(shí)用。

3.事故報(bào)告的基本要求與程序

發(fā)生事故了,不能藏著掖著,必須得及時(shí)報(bào)告。報(bào)告的基本要求是快、準(zhǔn)、全??欤褪堑谝粫r(shí)間報(bào)告,不能等半天;準(zhǔn),就是報(bào)告的信息要準(zhǔn)確,比如事故發(fā)生的具體地點(diǎn)、時(shí)間、人員傷亡情況、事故初步原因等;全,就是該報(bào)告的部門(mén)、該報(bào)告的人都要報(bào)到位。報(bào)告的程序通常是,現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)事故后,立即向班組長(zhǎng)報(bào)告,班組長(zhǎng)向項(xiàng)目部報(bào)告,項(xiàng)目部報(bào)告給公司負(fù)責(zé)人。如果傷人比較嚴(yán)重,或者情況比較緊急,可能需要越級(jí)上報(bào),直接報(bào)給公司的更高層領(lǐng)導(dǎo),甚至報(bào)給政府的安全監(jiān)管部門(mén)。報(bào)告的內(nèi)容要符合規(guī)定,不能夸大也不能縮小,要把事實(shí)說(shuō)清楚。這個(gè)報(bào)告不是寫(xiě)完就算了,還得按程序逐級(jí)審批。

4.事故調(diào)查與處理的原則

事故發(fā)生后,為了弄清楚事故是怎么回事,怎么防止以后再發(fā)生,得搞事故調(diào)查。調(diào)查要遵循“四不放過(guò)”的原則,即事故原因未查清不放過(guò),責(zé)任人員未處理不放過(guò),整改措施未落實(shí)不放過(guò),有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)。調(diào)查組通常由公司內(nèi)部人員組成,有時(shí)候也可能需要請(qǐng)政府監(jiān)管部門(mén)、公安、技術(shù)專家等參與。調(diào)查要實(shí)事求是,客觀公正,不能被誰(shuí)說(shuō)了算,要把事故發(fā)生的直接原因、間接原因、根本原因都查清楚。查清楚之后,要根據(jù)責(zé)任大小,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理,該批評(píng)的批評(píng),該罰款的罰款,該追究法律責(zé)任的就追究法律責(zé)任。同時(shí),要落實(shí)整改措施,徹底消除事故隱患,并且要對(duì)所有員工進(jìn)行安全教育,吸取教訓(xùn),防止類似事故再次發(fā)生。處理結(jié)果和調(diào)查報(bào)告要公布,接受大家的監(jiān)督。

第七章安全生產(chǎn)投入與保障措施

1.安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取與使用

做工程、搞生產(chǎn),安全這塊兒不能省錢(qián)。國(guó)家有規(guī)定,企業(yè)得按一定的比例從銷售收入里提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,專門(mén)用來(lái)搞安全。這個(gè)比例是多少,根據(jù)行業(yè)不同可能不一樣,具體得查國(guó)家或者地方的法規(guī)。這筆錢(qián)不能挪作他用,必須??顚S谩S缅X(qián)得有計(jì)劃,得用在刀刃上。比如,買(mǎi)安全帽、安全帶這些防護(hù)用品,買(mǎi)滅火器、消防水帶這些消防器材,搭設(shè)安全防護(hù)欄桿、安全網(wǎng),對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),搞安全教育培訓(xùn),組織應(yīng)急演練,整改排查出來(lái)的安全隱患等等。錢(qián)怎么用,得有預(yù)算,有審批,有記錄,得花在確保安全生產(chǎn)上,不能瞎花、亂花。每年年底,還得對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況做個(gè)總結(jié),看看是不是夠用,效果怎么樣,明年怎么改進(jìn)。

2.安全設(shè)施設(shè)備的配置與維護(hù)

安全生產(chǎn)離不開(kāi)設(shè)施設(shè)備。比如,施工現(xiàn)場(chǎng)得有安全警示標(biāo)志,危險(xiǎn)區(qū)域得設(shè)防護(hù)欄,通道要暢通,還要有照明、排水設(shè)施。用電得規(guī)范,得有配電箱,電線得穿管保護(hù),用電設(shè)備得有漏電保護(hù)器。起重機(jī)械、腳手架、升降平臺(tái)這些特種設(shè)備,得有合格證,得定期檢驗(yàn),操作人員得持證上崗,作業(yè)時(shí)得有人指揮、有人信號(hào)。個(gè)人防護(hù)用品,像安全帽、安全帶、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套、安全鞋,得保證每個(gè)需要的人都有,還得是合格產(chǎn)品,不能圖便宜買(mǎi)劣質(zhì)的。這些安全設(shè)施設(shè)備不是買(mǎi)回來(lái)就完事了,得定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng),確保它們能正常工作。比如,安全網(wǎng)是不是有破洞,安全帶是不是有裂紋,消防器材是不是在有效期內(nèi),這些都要經(jīng)常看,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修或者換。誰(shuí)負(fù)責(zé)維護(hù),怎么維護(hù),也得有規(guī)定。

3.安全生產(chǎn)條件的保障

安全生產(chǎn)條件,就是指能讓員工安全工作的環(huán)境、資源等。首先,作業(yè)環(huán)境得符合安全標(biāo)準(zhǔn),比如空氣里有沒(méi)有毒害物質(zhì),噪音是不是太大,溫度是不是過(guò)高或過(guò)低,這些都要控制在安全范圍內(nèi)。其次,要提供必要的勞動(dòng)防護(hù)用品,讓員工在干活時(shí)有個(gè)保護(hù)。還要保證員工的安全培訓(xùn)到位,讓他們知道怎么安全操作。另外,應(yīng)急設(shè)施也要配齊,比如急救箱得放在顯眼、方便拿的地方,消防設(shè)施得能隨時(shí)使用,應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志得清晰有效。公司還得為員工繳納工傷保險(xiǎn),一旦發(fā)生工傷事故,能保障員工的基本生活。這些條件都要落實(shí)到位,不能有短板,否則員工在工作時(shí)就可能面臨風(fēng)險(xiǎn)。

4.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與監(jiān)督考核

安全工作做得好,不能光靠罰,也得有獎(jiǎng)勵(lì)。可以搞點(diǎn)安全競(jìng)賽,看哪個(gè)班組、哪個(gè)項(xiàng)目部安全績(jī)效好,比如事故率低、隱患整改快、安全活動(dòng)搞得好,就給獎(jiǎng)勵(lì),可以是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),也可以是榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì),比如發(fā)獎(jiǎng)金、發(fā)獎(jiǎng)狀,或者在公司內(nèi)部通報(bào)表?yè)P(yáng)。這樣能調(diào)動(dòng)大家積極性,形成比學(xué)趕超的氛圍。同時(shí),安全生產(chǎn)還得接受監(jiān)督和考核。公司內(nèi)部得定期檢查安全制度的落實(shí)情況,看各項(xiàng)安全措施有沒(méi)有到位。政府的安全監(jiān)管部門(mén)也會(huì)來(lái)檢查,如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件不達(dá)標(biāo),或者違章操作嚴(yán)重,會(huì)責(zé)令整改,甚至罰款、停工。通過(guò)這種外部壓力,也能促使企業(yè)把安全生產(chǎn)工作真正放在心上,不敢馬虎。

第八章法律法規(guī)遵守與合規(guī)管理

1.主要安全生產(chǎn)法律法規(guī)概述

做工程、搞生產(chǎn),安全方面得遵守國(guó)家的規(guī)矩,這些規(guī)矩就是安全生產(chǎn)法律法規(guī)。最核心的是《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,這就像一本總規(guī)矩,規(guī)定了大家都要干啥,不能干啥,誰(shuí)負(fù)責(zé),怎么罰。還有,根據(jù)不同的行業(yè),比如建筑、化工、電力,國(guó)家還會(huì)有更具體的規(guī)定,叫《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《電力安全工作規(guī)程》等等。這些法規(guī)會(huì)把具體的要求寫(xiě)清楚,比如建筑工地上腳手架搭多高得符合標(biāo)準(zhǔn),用電得怎么規(guī)范,特殊工種得有證才能干。企業(yè)得把這些法規(guī)都摸清楚,知道哪些是自己的責(zé)任,得照著去做。法規(guī)是不斷更新的,也得隨時(shí)關(guān)注變化,確保自己的做法一直合法合規(guī)。

2.企業(yè)安全生產(chǎn)合規(guī)管理體系建設(shè)

遵守法規(guī)不能光靠自覺(jué),得有個(gè)體系來(lái)保證。企業(yè)得建立自己的安全生產(chǎn)合規(guī)管理體系,簡(jiǎn)單說(shuō),就是怎么確保自己的一切安全活動(dòng)都符合法律法規(guī)的要求。這個(gè)體系得包括:明確合規(guī)的目標(biāo)和原則,比如“一切操作必須符合法規(guī)”,然后制定具體的合規(guī)流程,比如采購(gòu)設(shè)備得看有沒(méi)有三證(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告),人員上崗得看有沒(méi)有證,安全培訓(xùn)得有記錄,事故報(bào)告得按規(guī)定程序來(lái)。還得有人負(fù)責(zé)監(jiān)督這個(gè)體系運(yùn)行得怎么樣,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這個(gè)體系不是一成不變的,得根據(jù)法規(guī)的變化、企業(yè)自身情況的變化隨時(shí)調(diào)整和完善。通過(guò)這個(gè)體系,讓合規(guī)成為企業(yè)運(yùn)行的常態(tài),而不是偶爾檢查一下。

3.法律法規(guī)的識(shí)別、獲取與更新

要遵守法規(guī),首先得知道有哪些法規(guī)是和自己相關(guān)的,怎么找到這些法規(guī),法規(guī)是不是更新了。企業(yè)可以指定專人或者一個(gè)部門(mén),比如法務(wù)部或者安全管理部門(mén),負(fù)責(zé)收集和整理相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)??梢酝ㄟ^(guò)政府官網(wǎng)、行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)等渠道來(lái)獲取信息。找到法規(guī)后,要組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),確保大家知道。更重要的是,法規(guī)不是一成不變的,國(guó)家會(huì)根據(jù)實(shí)際情況修訂或者出臺(tái)新的法規(guī)。企業(yè)得建立機(jī)制,定期(比如每年)檢查自己收集的法規(guī)列表是不是完整,是不是有新的法規(guī)出臺(tái),有沒(méi)有已經(jīng)廢止的法規(guī)需要移除??梢酝ㄟ^(guò)訂閱法規(guī)更新服務(wù),或者派人參加培訓(xùn)等方式來(lái)及時(shí)獲取法規(guī)信息。一旦發(fā)現(xiàn)有更新的法規(guī),要迅速組織學(xué)習(xí),并在工作中落實(shí)。

4.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)

即使企業(yè)很努力地去遵守法規(guī),有時(shí)候也可能因?yàn)椴涣私?、?zhí)行不到位等原因,存在不合規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)。因此,得主動(dòng)去識(shí)別這些風(fēng)險(xiǎn)??梢酝ㄟ^(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法,分析哪些環(huán)節(jié)容易違反法規(guī),比如新項(xiàng)目開(kāi)工前,可能因?yàn)閷?duì)新的安全標(biāo)準(zhǔn)不了解而違規(guī);或者平時(shí)安全檢查不到位,導(dǎo)致隱患長(zhǎng)期存在,一旦出事就可能涉及法規(guī)處罰。識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)后,要制定應(yīng)對(duì)措施,比如加強(qiáng)那個(gè)環(huán)節(jié)的培訓(xùn),改進(jìn)檢查流程,或者調(diào)整操作規(guī)程來(lái)符合法規(guī)要求。對(duì)于識(shí)別出的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),要設(shè)定整改期限,明確責(zé)任人,確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。同時(shí),要建立合規(guī)舉報(bào)機(jī)制,鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)不合規(guī)的問(wèn)題并報(bào)告,及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)。

第九章員工參與和民主監(jiān)督

1.建立員工安全生產(chǎn)的溝通渠道

安全工作不是老板一個(gè)人的事,也不是安全員一個(gè)人的事,所有干活的人都有責(zé)任,也得有發(fā)言權(quán)。企業(yè)得想辦法讓大家能方便地了解安全信息,也能把自己的想法、擔(dān)憂說(shuō)出來(lái)??梢栽O(shè)立安全生產(chǎn)意見(jiàn)箱,讓大家匿名或者實(shí)名地提意見(jiàn)。可以在工地上設(shè)置公告欄,定期貼上安全規(guī)章制度、安全通知、事故案例、安全知識(shí)等等??梢愿惆踩剷?huì),定期和不定期地跟工人聊聊,聽(tīng)聽(tīng)他們?cè)诠ぷ髦杏龅降陌踩珕?wèn)題,對(duì)他們提出的安全建議要重視。還可以建立內(nèi)部溝通平臺(tái),比如微信群,方便大家交流安全信息。關(guān)鍵是得保證這些渠道是暢通的,大家說(shuō)話是受到鼓勵(lì)而不是被打擊的,管理層也要認(rèn)真對(duì)待員工反饋的信息。

2.員工在安全生產(chǎn)管理中的權(quán)利與義務(wù)

員工在安全生產(chǎn)方面,不是只有干活的義務(wù),也有權(quán)利。最基本的是,有權(quán)了解工作場(chǎng)所存在的危險(xiǎn)因素和防范措施,有權(quán)獲得必要的安全防護(hù)用品,并且要正確使用。有權(quán)對(duì)不安全的生產(chǎn)條件和行為提出批評(píng)、檢舉和控告,發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,有權(quán)停止作業(yè),并且要立即報(bào)告。同時(shí),員工也有自己的義務(wù),比如必須遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,積極參加安全教育培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)報(bào)告。這些權(quán)利和義務(wù),企業(yè)要通過(guò)各種方式讓員工都明白,確保員工能依法行使自己的權(quán)利,履行自己的義務(wù)。

3.工會(huì)組織在安全生產(chǎn)中的作用

如果企業(yè)有工會(huì)組織,工會(huì)是代表職工利益的重要力量,在安全生產(chǎn)管理中也能發(fā)揮重要作用。工會(huì)可以參與企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定、修改,確保這些制度規(guī)定是合理的,是能保障職工安全的,而不是為了趕工期、降成本就損害職工安全。工會(huì)還有權(quán)對(duì)企業(yè)遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章的情況進(jìn)行監(jiān)督。比如,可以組織工會(huì)干部或者職工代表定期檢查工作場(chǎng)所的安全狀況,查看安全措施落實(shí)得怎么樣,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可以要求企業(yè)整改。如果發(fā)生事故,工會(huì)也有權(quán)參加事故調(diào)查,維護(hù)職工的合法權(quán)益,比如要求企業(yè)及時(shí)救治傷員,依法賠償損失。職工遇到安全方面的困難或者糾紛,也可以找工會(huì)幫忙反映和解決。

4.安全生產(chǎn)民主管理的實(shí)施

安全生產(chǎn)民主管理,就是讓大家一起參與安全管理決策和監(jiān)督。這可以通過(guò)職工代表大會(huì)或者其他形式來(lái)實(shí)現(xiàn)。比如,在制定年度安全生產(chǎn)計(jì)劃、確定安全生產(chǎn)目標(biāo)、討論重大安全隱患的處理方案、評(píng)選安全先進(jìn)的時(shí)候,都可以召開(kāi)職工代表大會(huì)討論。讓職工知道企業(yè)是怎么考慮安全問(wèn)題的,他們的意見(jiàn)能不能被采納。在日常管理中,也可以鼓勵(lì)職工提出安全生產(chǎn)的合理化建議,對(duì)于好的建議要給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)這種民主管理,既能集思廣益,讓安全措施更貼合實(shí)際,也能增強(qiáng)職工的安全責(zé)任感和主人翁意識(shí),大家一起把安全工作做好。

第十章持續(xù)改進(jìn)與文化建設(shè)

1.安全績(jī)效的評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)

安全工作做得怎么樣,不

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