安全生產(chǎn)工作職責任務(wù)清單第一章

1.總述

安全生產(chǎn)工作是企業(yè)管理的重中之重，關(guān)系到每一位員工的生命安全和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。制定一份清晰的職責任務(wù)清單，能夠明確各級管理人員和員工在安全生產(chǎn)工作中的具體職責，確保安全生產(chǎn)工作落到實處。本清單旨在為企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面提供參考，幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責任體系。

2.企業(yè)主要領(lǐng)導的職責任務(wù)

企業(yè)的主要領(lǐng)導，如總經(jīng)理、董事長等，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負總責。他們需要確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督其實施。此外，主要領(lǐng)導還需定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除安全隱患，并對重大安全事故進行調(diào)查處理，總結(jié)經(jīng)驗教訓，防止類似事故再次發(fā)生。

3.安全生產(chǎn)管理部門的職責任務(wù)

安全生產(chǎn)管理部門是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的核心，負責具體落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。其主要職責任務(wù)包括：制定安全生產(chǎn)目標和指標，組織安全生產(chǎn)教育培訓，開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，監(jiān)督整改措施的落實，參與事故調(diào)查處理，以及定期向上級領(lǐng)導報告安全生產(chǎn)情況等。

4.各級管理人員的職責任務(wù)

各級管理人員，包括部門經(jīng)理、車間主任、班組長等，對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接責任。他們需要熟悉并執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織開展安全生產(chǎn)教育培訓，監(jiān)督員工正確使用勞動防護用品，及時報告和消除安全隱患，并在發(fā)生事故時組織搶救和應急處置。

5.員工的職責任務(wù)

每一位員工都是安全生產(chǎn)的重要參與者，他們對自身的安全負有直接責任。員工需要認真學習安全生產(chǎn)知識和技能，嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用勞動防護用品，積極參與安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，并在發(fā)生事故時積極參與應急處置和救援。

6.安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督與考核

為確保安全生產(chǎn)職責任務(wù)的有效履行，企業(yè)需要建立健全安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督與考核機制。通過定期檢查、隨機抽查、專項檢查等方式，對各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。同時，企業(yè)還需建立安全生產(chǎn)考核制度，將安全生產(chǎn)責任落實情況納入績效考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的個人和部門給予獎勵，對失職瀆職的嚴肅處理。

第二章

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求

國家對安全生產(chǎn)工作有嚴格的法律法規(guī)要求，企業(yè)必須嚴格遵守。比如《安全生產(chǎn)法》就規(guī)定了企業(yè)的主要領(lǐng)導、安全生產(chǎn)管理部門、各級管理人員和員工在安全生產(chǎn)方面的職責。企業(yè)需要組織員工學習這些法律法規(guī)，確保大家了解自己的權(quán)利和義務(wù)，從而更好地參與安全生產(chǎn)工作。

2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)

企業(yè)需要建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，這是確保安全生產(chǎn)工作有序進行的基礎(chǔ)。這些制度應該包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、應急預案、安全教育培訓制度、隱患排查治理制度等。制度要具體、可操作，并且要定期更新，以適應新的安全生產(chǎn)形勢和要求。

3.安全生產(chǎn)操作規(guī)程

安全生產(chǎn)操作規(guī)程是企業(yè)員工在日常工作中必須遵守的規(guī)則，它詳細規(guī)定了各項工作的安全操作方法，以防止事故發(fā)生。比如，對于高空作業(yè)，操作規(guī)程會規(guī)定必須使用安全帶、系好安全繩，并且要有專人監(jiān)護等。企業(yè)需要根據(jù)不同的工作性質(zhì)，制定詳細的操作規(guī)程，并確保員工熟悉和遵守。

4.應急預案制定與演練

企業(yè)需要制定應急預案，以應對可能發(fā)生的突發(fā)事件。預案要包括事故的類型、應急響應流程、救援措施、信息報告制度等。制定好預案后，企業(yè)還需要定期組織應急演練，讓員工熟悉應急流程和救援方法，提高應對突發(fā)事件的能力。通過演練，可以發(fā)現(xiàn)預案中的不足，及時進行修正和完善。

5.安全教育培訓

安全教育培訓是提高員工安全意識和技能的重要手段。企業(yè)需要定期組織安全教育培訓，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應急處理方法等。培訓要結(jié)合實際工作，采用多種形式，如講座、演示、案例分析等，確保培訓效果。員工通過培訓，能夠更好地認識到安全生產(chǎn)的重要性，掌握必要的安全知識和技能。

第三章

1.安全生產(chǎn)目標設(shè)定

企業(yè)要設(shè)定明確的安全生產(chǎn)目標，這些目標應該是具體的、可衡量的，并且能夠反映企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重點和方向。比如，可以設(shè)定年度內(nèi)事故發(fā)生率為零，或者工傷事故頻率降低某個百分比等。目標設(shè)定要結(jié)合企業(yè)的實際情況，既有挑戰(zhàn)性，又能夠?qū)崿F(xiàn)。通過設(shè)定目標，可以更好地指導安全生產(chǎn)工作，并方便后續(xù)的考核和評估。

2.安全生產(chǎn)指標分解

設(shè)定了安全生產(chǎn)目標后，企業(yè)需要將這些目標分解到各個部門、各個崗位。這樣，每個部門、每個員工都有明確的安全生產(chǎn)責任，知道自己的工作目標是什么，如何為之努力。比如，生產(chǎn)部門可能需要控制設(shè)備故障率，而銷售部門可能需要確?？蛻粽_使用產(chǎn)品，避免因使用不當而發(fā)生事故。指標分解要具體、可操作，并且要與其他部門的指標相協(xié)調(diào)。

3.安全生產(chǎn)責任落實

安全生產(chǎn)責任落實是確保安全生產(chǎn)工作有效進行的關(guān)鍵。企業(yè)需要建立安全生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員和員工在安全生產(chǎn)方面的職責。責任落實要到位，不能出現(xiàn)空檔或者交叉。企業(yè)可以通過簽訂安全生產(chǎn)責任書、定期檢查責任履行情況等方式，確保責任落到實處。同時，企業(yè)還要建立獎懲機制，對認真履行安全生產(chǎn)責任的員工給予獎勵，對失職瀆職的嚴肅處理。

4.安全生產(chǎn)工作考核

安全生產(chǎn)工作考核是檢驗安全生產(chǎn)工作成效的重要手段。企業(yè)需要建立安全生產(chǎn)考核制度，定期對各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)工作進行考核?？己藘?nèi)容可以包括安全生產(chǎn)目標的完成情況、安全生產(chǎn)責任履行情況、安全生產(chǎn)教育培訓參與情況等?？己私Y(jié)果要與員工的績效掛鉤，作為評優(yōu)評先、晉升晉級的重要依據(jù)。通過考核，可以激勵員工更加重視安全生產(chǎn)，提高安全生產(chǎn)工作的質(zhì)量。

5.安全生產(chǎn)改進措施

安全生產(chǎn)工作不是一成不變的，企業(yè)需要根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實際情況，不斷改進和完善。通過安全生產(chǎn)考核、事故調(diào)查、員工反饋等方式，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足，并制定相應的改進措施。改進措施要具體、可行，并且要明確責任人和完成時間。企業(yè)還需要建立跟蹤機制，確保改進措施得到有效落實，并且要定期評估改進效果，進一步優(yōu)化安全生產(chǎn)工作。

第四章

1.安全生產(chǎn)教育培訓內(nèi)容

安全生產(chǎn)教育培訓的內(nèi)容要全面，既要包括法律法規(guī)、規(guī)章制度這些“規(guī)矩”，也要包括操作技能、應急處置這些“本事”。具體來說，要教大家國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)是怎么規(guī)定的，公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程是什么，如何正確使用勞動防護用品，在遇到緊急情況時比如火災、觸電、化學品泄漏等應該怎么快速、正確地處理，以及發(fā)生事故后應該怎么做。還要根據(jù)不同的工種和工作崗位，進行專門的培訓，比如高空作業(yè)、密閉空間作業(yè)、電氣作業(yè)等有特殊風險的工作，要重點講清楚安全注意事項和操作要領(lǐng)。

2.安全生產(chǎn)教育培訓方式

安全生產(chǎn)教育培訓不能光靠講課，要多種方式一起用，才能讓大家聽得懂、記得住、用得上?？梢赞k培訓班、邀請專家來講座，組織大家看安全教育的視頻、圖片，分析過去發(fā)生的真實事故案例，讓大家吸取教訓。還可以搞一些互動活動，比如安全知識競賽、模擬演練，讓大家在玩中學、在練中會。對于新來的員工或者換了新崗位的員工，要安排專門的“師傅帶徒弟”或者崗前培訓?？傊?，要靈活多樣，不搞形式主義，確保培訓效果。

3.安全生產(chǎn)教育培訓頻次

安全生產(chǎn)教育培訓不是搞一次就完事了，要經(jīng)常抓、反復抓。新員工入職時必須進行崗前安全培訓，合格才能上崗。對于所有員工，每年至少要組織一次全面的安全生產(chǎn)教育培訓，并且要根據(jù)法律法規(guī)、公司制度、技術(shù)裝備的變化及時更新內(nèi)容。對于一些危險性較高的工作，或者發(fā)生過事故的崗位，還要進行額外的、針對性的培訓。公司要建立培訓檔案，記錄每個員工參加了哪些培訓，培訓效果怎么樣，確保培訓落實到位。

4.安全生產(chǎn)教育培訓效果評估

安全生產(chǎn)教育培訓搞了半天，效果怎么樣，得有個說法。要通過考試、問答、觀察員工實際操作等方式，檢驗大家是不是真的學到了東西，能不能把學到的安全知識用到實際工作中去?？梢远ㄆ诮M織考核，看大家的安全知識掌握程度。更重要的是看實際效果，比如培訓后，員工的安全意識是不是提高了，違章操作是不是減少了，事故發(fā)生率是不是降低了。評估結(jié)果要反饋給培訓部門，用來改進以后的培訓工作，讓培訓越搞越好。

第五章

1.安全檢查的類型與范圍

安全檢查不能瞎搞，得有計劃、有重點。比如有日常檢查，就是平時上班的時候，班組長、安全員隨時看看，發(fā)現(xiàn)小問題馬上就處理，比如安全通道是不是暢通、設(shè)備有沒有異常響聲、勞保用品是不是戴好了。然后還有定期檢查，比如每個月或者每個季度，由安全部門組織，大家一起對整個車間、整個廠區(qū)進行拉網(wǎng)式檢查，看看有沒有違反規(guī)定的地方。還有專項檢查，就是針對某個具體問題或者某個危險性較大的環(huán)節(jié)，比如消防設(shè)施、電氣安全、危化品管理，專門組織人去重點查。檢查的范圍也要明確，既要看生產(chǎn)現(xiàn)場，也要看辦公區(qū)、庫房、食堂等所有員工活動的地方。

2.安全檢查的頻次與流程

安全檢查要定下來多久搞一次，不能三天打魚兩天曬網(wǎng)。日常檢查天天搞，定期檢查按計劃來，比如每月一次。專項檢查根據(jù)需要來定。檢查要有一個固定的流程，不能亂。一般是先制定檢查計劃，明確檢查什么、誰來檢查、什么時候檢查。然后檢查人員按照計劃去現(xiàn)場查看、詢問、測量。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要詳細記錄下來，不能含糊其辭。檢查結(jié)束后，要形成檢查報告，明確指出哪些是隱患，嚴重不嚴重，需要馬上整改的還是限期整改。

3.安全隱患的排查與記錄

安全檢查的主要目的就是找出安全隱患。隱患排查要仔細，要走到生產(chǎn)一線，看到平時注意不到的地方。比如設(shè)備是不是有松動、安全防護裝置是不是壞了、線路是不是老化、地面是不是有油污或者積水等。發(fā)現(xiàn)隱患后，要詳細記錄，寫清楚隱患的具體位置、描述隱患的危害性、誰發(fā)現(xiàn)的、發(fā)現(xiàn)的時間。記錄要清晰明了，便于后續(xù)跟進。對于排查出的隱患，要建立臺賬，一個一個地清點，確保不遺漏任何一個。

4.安全隱患的治理與跟蹤

找出隱患不是目的，關(guān)鍵是要把隱患消除掉。對于排查出的安全隱患，要根據(jù)它的嚴重程度和緊迫性，制定整改措施。如果隱患比較小，可以馬上解決的，比如清理一下地面油污，就讓相關(guān)責任人馬上整改。如果隱患比較大，需要花錢或者花時間的，就要制定一個整改計劃，明確整改的目標、具體做法、誰來負責、什么時候完成。整改完成后，要有人去復查，確認隱患確實已經(jīng)消除，并且要做好記錄。對于整改不力的，要查明原因，是責任心問題還是能力問題，然后采取相應的措施，比如加強教育、調(diào)整崗位或者進行處罰，確保所有隱患都能得到有效治理。

第六章

1.勞動防護用品的種類與選用

員工在生產(chǎn)過程中，可能會接觸到各種危險因素，比如粉塵、噪音、高溫、化學品、機械傷害等，這時候就得靠勞動防護用品來保護自己了。常見的勞動防護用品有安全帽、防護眼鏡、耳塞、防護服、安全鞋、手套等等。選用的關(guān)鍵是要對，得根據(jù)具體的工作環(huán)境和可能遇到的風險來選。比如在噪音大的地方工作，就得戴專門的降噪耳塞或者耳罩；在建筑工地或者有高空墜物風險的地方，必須佩戴安全帽；接觸化學品就要穿戴防化服和耐酸堿手套。不能圖省事或者覺得不舒服就隨便用，或者用錯了，那保護作用就沒了。

2.勞動防護用品的配備與管理

公司不能讓員工自己買勞保用品，必須給員工配備符合國家標準、適合他們工作需要的勞保用品。安全部門要負責制定勞保用品的配備標準，告訴各個部門需要什么樣、要多少。采購部門按照標準去買，買回來后要好好管理，比如存放在指定的地方，定期的檢查是不是完好，有沒有過期失效的。對于員工來說，領(lǐng)到勞保用品后，要按照要求正確使用，不能隨便亂用或者不用。用壞了、用臟了要及時更換或者清洗。公司還要定期檢查員工是不是按規(guī)定佩戴和使用勞保用品，對于不戴的，要進行教育，屢教不改的可以處罰。

3.勞動防護用品的使用與維護

勞保用品戴對了、用好了才能起作用。員工在上班的時候，只要崗位有風險，就得按規(guī)定戴上、穿上勞保用品，不能嫌麻煩或者覺得礙事就脫掉。比如安全帽要戴正，不能歪戴；耳塞要塞到位；防護服要穿好，不能敞開。勞保用品不是一次性用品，用久了也會壞，所以要保持清潔，定期清洗或者更換。比如防護服臟了要洗干凈再穿，手套破了要及時換新的。公司要教給大家怎么正確維護保養(yǎng)自己的勞保用品，延長它的使用壽命，同時也保證它的保護性能。

第七章

1.重大危險源的定義與辨識

重大危險源，說白了就是那些如果出了事，可能會造成很大人員傷亡或者財產(chǎn)損失的危險點、危險源。比如，儲存了好多危險化學品的地方，壓力特別大的鍋爐、高處的起重機械，或者生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量有毒有害氣體的設(shè)備等等。這些地方風險特別大，必須特別注意。企業(yè)要組織專業(yè)人員，根據(jù)國家規(guī)定的方法，仔細排查，看看自己廠里哪些地方符合重大危險源的界定標準，把它們都識別出來，列一個清單。

2.重大危險源的監(jiān)控與管理

識別出重大危險源后，不能放任不管，要盯緊了管。要建立一套管理制度，明確誰來負責監(jiān)控，用什么方法監(jiān)控。比如，對儲存的化學品，要定期檢查它的數(shù)量是不是對得上，有沒有泄漏的跡象，儲存環(huán)境是不是符合要求。對鍋爐、壓力容器這些，要保證它們按時接受檢驗，運行參數(shù)要在安全范圍內(nèi)。還要安裝一些必要的監(jiān)測設(shè)備，比如泄漏檢測報警裝置，一旦發(fā)現(xiàn)問題馬上報警。同時，要制定詳細的應急預案，萬一發(fā)生事故，知道怎么快速響應，怎么把危害降到最低。

3.重大危險源的評估與報告

對于每個重大危險源，要定期或者根據(jù)情況變化隨時進行風險評估，也就是分析它可能發(fā)生事故的概率有多大，一旦發(fā)生后果會多嚴重。評估結(jié)果要記錄下來，并且要按照國家規(guī)定，向政府的安全監(jiān)管部門報告。報告里要說明危險源是什么，在哪里，可能造成什么后果，以及已經(jīng)采取了哪些安全管理措施。這樣做，一方面是履行法律義務(wù)，另一方面也是讓政府知道企業(yè)的情況，萬一出事也好及時協(xié)調(diào)救援。

4.重大危險源的應急預案與演練

針對重大危險源，必須制定專門的應急預案，這個預案要特別具體，要詳細說明一旦發(fā)生事故，怎么立即啟動應急響應，誰負責什么，怎么疏散人員，怎么控制危險源，怎么進行救援等等。這個預案不能只掛在墻上，要定期組織大家演練，比如搞模擬事故，讓大家實際操作一下，看看預案是不是可行，大家是不是知道該怎么做。通過演練，發(fā)現(xiàn)預案的問題，及時改進，提高大家應對突發(fā)事故的能力。

第八章

1.生產(chǎn)安全事故的報告與調(diào)查

萬一發(fā)生了生產(chǎn)安全事故，不能慌，也不能隱瞞不報。首先要做的是搶救傷員，保護現(xiàn)場，防止事故擴大。然后要按照規(guī)定，及時、如實的向上級主管部門和政府的安全監(jiān)管部門報告。報告要快，信息要準，要把事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、傷亡情況、初步原因等都說明白。事故發(fā)生后，要馬上成立調(diào)查組，查清楚事故到底是怎么發(fā)生的，是誰的責任。調(diào)查要客觀公正，不能怕得罪人，要把事實弄清楚，把原因查明白。

2.生產(chǎn)安全事故的處理與追究

查清楚事故原因和責任后，就要進行處理。對于事故責任人，不管是誰，都要根據(jù)責任大小，給予相應的處理，比如批評教育、罰款、降職，甚至追究刑事責任。處理不是目的，主要是為了讓大家吸取教訓。同時，要針對事故暴露出的問題，采取有效的措施，防止類似事故再次發(fā)生。比如設(shè)備該維修的維修，制度該完善的完善，人員該培訓的培訓。

3.生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計與分析

每次事故發(fā)生后，都要做好記錄，統(tǒng)計一下傷亡人數(shù)、經(jīng)濟損失這些數(shù)據(jù)。把這些數(shù)據(jù)匯總起來，定期進行分析，看看事故發(fā)生的趨勢怎么樣，哪些行業(yè)、哪些企業(yè)、哪些類型的事故更容易發(fā)生，原因是什么。通過分析，可以找到安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，為制定預防措施提供依據(jù)。統(tǒng)計分析的結(jié)果，要用來指導整個企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，讓大家更清楚地知道哪里是重點，哪里需要加強。

4.生產(chǎn)安全事故的教訓與防范

事故是最好的老師，出了事故一定要好好總結(jié)教訓。要把事故的情況、原因、處理結(jié)果、防范措施等，向所有員工通報，讓大家知道發(fā)生了什么，為什么會發(fā)生，以后該怎么避免。可以通過開大會、發(fā)文件、貼通知等多種方式，反復強調(diào)，確保每個人都能吸取教訓。要把事故防范的措施落到實處，比如改進工藝、更新設(shè)備、加強培訓、完善制度，從源頭上減少事故發(fā)生的可能性。只有把教訓真正學到手，安全生產(chǎn)工作才能不斷進步。

第九章

1.安全生產(chǎn)投入的來源與范圍

做安全生產(chǎn)工作，不能只說不做，錢得跟上。安全生產(chǎn)投入的錢，來源不能單一，可以是公司的自有資金，也可以是按照規(guī)定應該繳納的安全生產(chǎn)費用。這筆錢要用在刀刃上，不能亂花。范圍要明確，凡是跟安全生產(chǎn)有關(guān)的花錢，比如買安全設(shè)備、搞安全培訓、請安全專家、做安全檢查、更新防護設(shè)施、處理隱患、購買保險等等，都屬于安全生產(chǎn)投入的范圍。公司要保證有足夠的安全投入，不能為了省錢就把安全的事給丟了。

2.安全生產(chǎn)費用的提取與使用

很多行業(yè)都有規(guī)定，企業(yè)要按照一定的比例從成本中提取安全生產(chǎn)費用，專門用于安全生產(chǎn)。這個比例是多少，得看國家或者地方是怎么規(guī)定的。提取出來的錢要單獨記賬，設(shè)一個專門的賬戶，不能跟其他的錢混在一起。使用這筆錢也要有計劃，得根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實際需要來安排，比如哪個地方最需要改進，就優(yōu)先花錢搞那里。安全部門要負責制定使用計劃，報公司批準后執(zhí)行，并且要定期公布費用的使用情況，讓大家知道錢都花到哪兒去了。

3.安全生產(chǎn)投入的效益評估

花了錢，是不是就有效果了？得有個說法。安全生產(chǎn)投入的效益，不能光看錢花了多少，更要看是不是減少了事故，是不是提高了員工的安全感，是不是讓公司少賠了錢?？梢酝ㄟ^對比事故發(fā)生率、工傷率的變化，或者員工滿意度調(diào)查等方式，來評估安全投入的效果。評估的結(jié)果，一方面可以用來改進以后的投入方向，確保錢花得值；另一方面，也可以向管理層和員工證明，安全生產(chǎn)投入不是白花錢，是值得的。

4.安全生產(chǎn)投入的監(jiān)督與管理

安全生產(chǎn)投入的錢，不能隨便用，得有人管著。公司要建立健全安全生產(chǎn)投入的管理制度，明確誰負責提取、誰負責使用、誰負責審批。財務(wù)部門要管好賬，確保專款專用。安全部門要監(jiān)督投入計劃的執(zhí)行情況，定期檢查投入的效果。政府的安全監(jiān)管部門也會關(guān)注企業(yè)的安全投入情況，如果發(fā)現(xiàn)投入不足或者亂花錢，可能會進行處罰。所以，企業(yè)要自覺接受監(jiān)督，管好安