會(huì)計(jì)個(gè)人的工作計(jì)劃

會(huì)計(jì)個(gè)人的工作計(jì)劃1

20_年我將繼續(xù)財(cái)務(wù)工作，認(rèn)真履行職責(zé)°合理合法處理好

一切財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)。努力做好各項(xiàng)工作，我的個(gè)人工作計(jì)劃從四個(gè)方

面出發(fā)：

一、在財(cái)務(wù)工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）做好出納等工作的承接，保證工作的順利進(jìn)行。及時(shí)登

時(shí)現(xiàn)金及銀行等明細(xì)賬，保證賬實(shí)、賬賬、賬表相符。并認(rèn)真學(xué)

習(xí)辦公室報(bào)銷單據(jù)的相關(guān)會(huì)計(jì)制度，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對(duì)

不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。嚴(yán)格遵

守財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)的工作職責(zé)。從財(cái)政收入到出納

各項(xiàng)原始收支的操作；做好各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編

制；從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)

表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳。

（2）財(cái)務(wù)收支管理工作。重視日常財(cái)務(wù)收支管理工作收支管

理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，為加強(qiáng)收支管理，對(duì)一

切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，并做好每月的預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況,

在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下，既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)

收支順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和

財(cái)政政策的要求，提高資金的使用效益，達(dá)到節(jié)支的目的。

二、做好年度預(yù)算及年終決算工作。

（1）做好20__年部門預(yù)算相關(guān)事項(xiàng)，完成“財(cái)政云”基本支

出及專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)項(xiàng)目的編報(bào)、入庫、一上、二上等財(cái)政部門預(yù)算

的編制工作。使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，確保了我單位各

項(xiàng)工作的順利完成。

（2）完成報(bào)人大公開財(cái)政預(yù)算相關(guān)報(bào)表。

（3）做好20_年決算。年終決算主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終

轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工

作。年終決算的數(shù)據(jù)是對(duì)我單位這一年來收支活動(dòng)的一個(gè)總結(jié)和

評(píng)價(jià)，我們需要總結(jié)出管理中的'經(jīng)驗(yàn)，提示出存在的問題

三、工資福利發(fā)放。我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）按照《延安市財(cái)政局關(guān)于財(cái)政云預(yù)算管理一體化對(duì)標(biāo)系

統(tǒng)工資發(fā)放流程調(diào)整的通知》文件精神，我市工資發(fā)放模式由原

財(cái)政統(tǒng)發(fā)調(diào)整為預(yù)算單位自發(fā)，要求事業(yè)單位財(cái)政全額供養(yǎng)人員

的卡法工資（事業(yè)單位基本工資）、住房公積金、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、職

業(yè)年金個(gè)人部分均有預(yù)算單位通過單位零余額直接發(fā)起支付。審

核工資單據(jù)，發(fā)放工資獎(jiǎng)金。辦理代扣款項(xiàng)（包括計(jì)算個(gè)人所得稅、

住房基金、養(yǎng)老保險(xiǎn)、職業(yè)年金、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)

等），計(jì)算實(shí)發(fā)工資。

（2）社保繳納及年度決算工作。完成每個(gè)月住房基金、養(yǎng)老

保險(xiǎn)、職業(yè)年金、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、殘疾人保障金

等社保單位部分的繳納工作及年底養(yǎng)老保險(xiǎn)、職業(yè)年金等社保的

決算工作。

四、完善國有資產(chǎn)管理的日常工作，我將做到以下幾點(diǎn)：

(1)及時(shí)上報(bào)每月固定資產(chǎn)月報(bào)；完成固定資產(chǎn)年報(bào)。

(2)認(rèn)真執(zhí)行固定資產(chǎn)清查制度。切實(shí)摸清我單位資產(chǎn)現(xiàn)狀，

對(duì)于技術(shù)落后、試用期滿、損壞、已淘汰等設(shè)備，申請(qǐng)報(bào)廢。及時(shí)

準(zhǔn)確的登記固定資產(chǎn)，規(guī)范固定資產(chǎn)管理，定期清點(diǎn)，做好新增

物品的登記。

(3)完成國有資產(chǎn)和上級(jí)單位的統(tǒng)計(jì)工作。

(4)完成每月和年度的無債申報(bào)。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力：

(1)認(rèn)真、按時(shí)、地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

(2)協(xié)助勞資做好各項(xiàng)工作，和完成財(cái)政單位下達(dá)的工作。

(3)積極參加財(cái)政單位培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能；向

領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。

在20__年，我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作，并在工作

中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。我會(huì)揚(yáng)長避短，更好的完成本

職工作。會(huì)計(jì)個(gè)人的工作計(jì)劃2

財(cái)務(wù)計(jì)劃是財(cái)務(wù)預(yù)測所確定的經(jīng)營目標(biāo)的系統(tǒng)化和具體化,

又是控制財(cái)務(wù)收支活動(dòng)、分析經(jīng)營成果的依據(jù)。財(cái)務(wù)計(jì)劃工作的

本身就是運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)手段和數(shù)學(xué)方法，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行綜合平衡,

制定主要計(jì)劃指標(biāo)，擬訂增產(chǎn)節(jié)約措施，協(xié)調(diào)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。它

是落實(shí)酒店奮斗目標(biāo)和保證措施的必要環(huán)節(jié)。酒店編制的財(cái)務(wù)計(jì)

劃主要包括：籌資計(jì)劃、固定資產(chǎn)增減和折舊汁劃、流動(dòng)資產(chǎn)及

其周轉(zhuǎn)計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、利潤及利潤分配計(jì)劃、對(duì)外投資計(jì)

劃等。每項(xiàng)計(jì)劃均由許多財(cái)務(wù)指標(biāo)構(gòu)成，財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)是計(jì)劃期

各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的奮斗目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，財(cái)務(wù)計(jì)劃還必須

列出保證計(jì)劃完成的'主要經(jīng)營管理措施。編制財(cái)務(wù)計(jì)劃要做好以

下工作。

（一）分析主客觀原因，全面安排計(jì)劃指標(biāo)審視當(dāng)年的經(jīng)營

情況，分析整個(gè)經(jīng)營條件和目前的競爭形勢等與所確定的經(jīng)營目

標(biāo)有關(guān)的各種因素，按照酒店總體經(jīng)濟(jì)效益的原則，制定出主要

的計(jì)劃指標(biāo)。

（二）協(xié)調(diào)人力、物力、財(cái)力，落實(shí)增產(chǎn)節(jié)約措施要合理安排

人力、物力、財(cái)力，使之與經(jīng)營目標(biāo)的要求相適應(yīng)；在財(cái)力平衡

方面，要組織資金運(yùn)用同資金來源的三衡、財(cái)務(wù)支出同財(cái)務(wù)收入

的平衡等。還要努力挖掘酒店內(nèi)部潛刀，從提高經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，

對(duì)酒店各部門經(jīng)營活動(dòng)提出要求，制定出各部門的增產(chǎn)節(jié)約措施,

制定和修訂各項(xiàng)定額，以保證計(jì)劃指標(biāo)的落實(shí)。

（三）編制計(jì)劃表格，協(xié)調(diào)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)以經(jīng)營目標(biāo)為核心，

以平均先進(jìn)定額為基礎(chǔ)，計(jì)算酒店計(jì)劃期內(nèi)資金占用、成本、費(fèi)

用、利潤等各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，編制出財(cái)務(wù)計(jì)劃表，并檢查、核對(duì)各

項(xiàng)有關(guān)計(jì)劃指標(biāo)是否密切銜接、協(xié)調(diào)豆衡。會(huì)計(jì)個(gè)人的工作計(jì)劃

3

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。財(cái)務(wù)出納工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、

推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。

作為公司的財(cái)務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公

司節(jié)約每一分成本為己任。為了做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排，

使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特

擬訂8月份財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

一、組織財(cái)務(wù)人員參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn)。

—年財(cái)務(wù)出納人員工作計(jì)劃

組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，不斷加強(qiáng)自身

的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要

點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，

進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。

二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律

按照上級(jí)財(cái)政部門的要求，總結(jié)穴口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提

高預(yù)算工作的「預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編

制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算，并力求切合實(shí)際。

三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理。會(huì)計(jì)個(gè)人的工作計(jì)劃4

在過去的20_年里，我在上級(jí)行社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊

圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提；狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)

管理，化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，使東回信用社的財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)過度到20_

年。

20—年才剛剛開始，我們社就開展了引深“求和諧樹形象創(chuàng)

佳績”主題競賽活動(dòng)和引深案件專項(xiàng)治理“回頭看”深度排查活

動(dòng)，在這兩項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中，處處離不開柜臺(tái)操作和柜臺(tái)服務(wù)。我作

為一名主管會(huì)計(jì)，主要負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理工作，行使會(huì)計(jì)的

管理和監(jiān)督職能，為了更好地完成今年聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),

努力踐行理事長“夯實(shí)基儲(chǔ)規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新機(jī)制、穩(wěn)健運(yùn)行、努

力推進(jìn)平定信合事業(yè)”的講話精神，特作出如下工作計(jì)劃：

一、健全內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，做到依法核算、合

規(guī)經(jīng)營，堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。

為了進(jìn)一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控制度，

強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營，防止各類案件的發(fā)生，

我制定了《東回信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦

法》，把安全保衛(wèi)、操作流程、柜臺(tái)服務(wù)、儀表、出勤五項(xiàng)內(nèi)容納

入內(nèi)控制度考核范圍，詳細(xì)、完整地制定了各項(xiàng)處罰辦法，以處

罰為手段，有效地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作，提高了全體員工的業(yè)務(wù)

素質(zhì)，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范，防止違規(guī)行為的發(fā)生。

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管

理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8

個(gè)方面做起：1、會(huì)計(jì)基本規(guī)定;2、會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量；3、計(jì)算機(jī)管理;4、

聯(lián)行結(jié)算管理;5、會(huì)計(jì)檔案管理;6、網(wǎng)點(diǎn)管理;7、會(huì)計(jì)經(jīng)營管理。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督、檢查力度。

從歷年來各金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的案件情）兄來看，最主要的原因就

是監(jiān)督檢查力度不大，檢查流于形式，檢查范圍廣，但不深入，

檢查聲勢大，但不扎實(shí)，沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷

年案發(fā)經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)險(xiǎn)源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶

和止付掛失等方面，我今年計(jì)劃加強(qiáng)重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、

帳戶管理，加大對(duì)存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度，采

用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查。

1、重要空白憑證方面：

檢查重要空白憑證是否實(shí)行專人、專庫管理，是否按要求領(lǐng)

用、使用、結(jié)存、銷號(hào)，登記是否準(zhǔn)確、完整、及時(shí)，作廢憑證是

否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確，是否做到了帳實(shí)、

帳簿、帳表“三相符”，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱

患。

2、庫存現(xiàn)金方面：

及時(shí)對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制超庫存現(xiàn)象，使現(xiàn)金管

理達(dá)到規(guī)范化，一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等

現(xiàn)象，另一方面還限度地降低了非生息資金的占用。

3、英押、證方面：

檢查英押、證是否做到了三分管，是否實(shí)行了AB角管理制,

交接是否有記錄。

4、帳戶方面：

是否建立對(duì)帳制度，對(duì)帳崗、記帳崗、復(fù)核崗是否實(shí)行三分

離制度，對(duì)帳是否及時(shí)，同業(yè)款項(xiàng)是否逐筆勾對(duì)，企業(yè)存款是否

核對(duì)發(fā)生額，對(duì)帳率是否達(dá)到規(guī)定要求，是否設(shè)立對(duì)帳臺(tái)帳，臺(tái)

帳記錄是否與實(shí)際對(duì)帳情況相符，對(duì)帳單印章是否與預(yù)留印鑒核

對(duì)一致。

三、加強(qiáng)柜臺(tái)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務(wù)

人員素質(zhì)。

針對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象，按照

缺什么補(bǔ)什么的原則，向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程、金融法律

法規(guī)、新財(cái)務(wù)制度等方面的知識(shí)，用知識(shí)武裝頭腦，培養(yǎng)他們“干

一行、愛一行、專一行”，“學(xué)一行、會(huì)一行、懂一行”的意識(shí)，

每季度組織一次技術(shù)比武，將比武成績納入年終考核，從而提高

他們的學(xué)習(xí)積極性，高質(zhì)量、高效率地為客戶服務(wù)。

回顧20_年的工作，自己感到有許多不足之處：一是業(yè)務(wù)素

質(zhì)提高不快，對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠不透；二是本職工作與其他

同行相比，還有差距，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)；三是只滿足自身任務(wù)的,完

成，工作開拓不夠大膽等。在新的一年里，我針對(duì)平時(shí)的工作要

求，結(jié)合我社的實(shí)際，對(duì)柜臺(tái)工作人員的崗位進(jìn)行重新分工，對(duì)

各崗的職責(zé)重新進(jìn)行了明確，將“求樹創(chuàng)”活動(dòng)的目標(biāo)作為我們

的奮斗目標(biāo)，截止目前，我社各項(xiàng)存款較年初凈增670余萬元，

各項(xiàng)收入已實(shí)現(xiàn)1260萬元。會(huì)計(jì)個(gè)人的工作計(jì)劃5

—年，工廠財(cái)務(wù)科在供電工廠財(cái)務(wù)部、—工廠黨政班子

的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努刀下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工廠財(cái)

務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞工廠“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、

提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工

作方法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推

行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本

核算，實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略，為完成—年各項(xiàng)經(jīng)營

工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在新的一年里，財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞工廠的總體經(jīng)

營思路，從嚴(yán)管理，積極為工廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，具體有

以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃安排。

一、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖

年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過工廠職代會(huì)集體意見表決制訂的，它

反映了工廠新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端

正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以工廠大局為重，不折

不扣的完成工廠安排的'各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效

率。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為工廠領(lǐng)導(dǎo)

決策當(dāng)好參謀。

2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭

取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為工廠謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體

財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各

項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為工廠增加效益。

4、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來

電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)有場回暖，電費(fèi)回收成績顯

著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金

管理提出了更高要求?！辏覀儜?yīng)適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)流

動(dòng)資金分析和管理，為工廠謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益?！?/p>

年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利

潤率。

二、要加強(qiáng)管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益

的增長服務(wù)

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核

心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證，管

理對(duì)企業(yè)來說是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作

重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，

實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮入必要的或不急需的開支，

做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理

的發(fā)揮效益。同時(shí)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，

實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對(duì)各單位的考核，有效控

制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。

1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理?！晡覀儗?duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然

采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約

歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款

時(shí)限，堅(jiān)持按照工廠《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》

制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長期

不還，占有工廠資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包

干到位，努力降低話費(fèi)開支。

4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)

領(lǐng)導(dǎo)審批后，工廠統(tǒng)一采購、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)

行。

5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行工廠制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦

法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審

核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修；車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算，車輛服

務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計(jì)劃領(lǐng)用C

三、要明確責(zé)任

從嚴(yán)要求，積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高

服務(wù)水平。

財(cái)務(wù)科作為工廠的一個(gè)對(duì)外窗口科室，我們將認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)

工廠供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、

規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓工廠

全體干群稱心，外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)

計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為二一流程服務(wù)、全員為客戶

服務(wù)，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí)，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

四、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍

穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電

所財(cái)務(wù)管理，使全工廠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。

—年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主，通過

集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管

理為主要內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)的把全工廠的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

我們具體從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,

同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行

優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)工廠財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全工廠的經(jīng)營穩(wěn)定打牢

基礎(chǔ)C

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人

員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作

的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí)。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),

培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基

礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算

化核算為目標(biāo)，全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

總之，我們將以現(xiàn)在擬定的財(cái)務(wù)二作計(jì)劃范文為宗旨，在今

后的財(cái)務(wù)工作中，我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市工廠財(cái)務(wù)部

門和工廠領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配

合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化

考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍；在今后的經(jīng)營管理中，緊緊

圍繞工廠“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測、過程化

控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財(cái)

務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。會(huì)計(jì)個(gè)人的工作計(jì)劃6

20_年，作為一名財(cái)務(wù)文員，為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、完善財(cái)務(wù)

管理制度，努力開源節(jié)流，為統(tǒng)計(jì)工作和普查工作的正常開展提

供財(cái)務(wù)保證，現(xiàn)展開20—年的工作計(jì)劃：

一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管

理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從

幾個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定；會(huì)計(jì)核算質(zhì)量；會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量；

計(jì)算機(jī)管理；聯(lián)行結(jié)算管理；會(huì)計(jì)檔案管理；信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及

其它；會(huì)計(jì)經(jīng)營管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺，每

年的'會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需

要進(jìn)一步規(guī)范，這也是作為一名財(cái)務(wù)文員必須要掌握的東西。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭

全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)利

潤。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理，

在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)月，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣

信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。

1、財(cái)務(wù)開支操作：對(duì)營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制；以

收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額。

2、比例操作：即在費(fèi)用開支方面纖對(duì)國家有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)

職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)

提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

3、預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置

及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制

支出。

4、其他預(yù)算操作：對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我

們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價(jià)情況合理制定使用辦法，無正當(dāng)理由

超出部分扣減個(gè)人費(fèi)用。

5、成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理,

堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。

財(cái)務(wù)文員就要做會(huì)計(jì)的好幫手，協(xié)助其一起完善財(cái)務(wù)管理制

度。20__年，我將圍繞工作計(jì)劃落實(shí)到位，做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人

員。會(huì)計(jì)個(gè)人的工作計(jì)劃7

針對(duì)這次會(huì)議的主題，我從小處談，對(duì)自己進(jìn)行一次剖析。

我是從外地來到—尋求發(fā)展，之所以天，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈

的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后，不知自己的前途在哪里。自從

來到—，依靠—的飛速發(fā)展，我也成了一個(gè)新—人。由于房產(chǎn)行

業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)

定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。

公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí)，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工

作中、在意識(shí)上都存在許多不足?；@個(gè)目的，回想這一階段

工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在一年

的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。

一、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求逐有很大的差距

—城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、

事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往

往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財(cái)

務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)

營活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，

在對(duì)企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照

理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求

還相差太遠(yuǎn)。

二、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《—集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以

及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工

作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作n還存在許多不足之處，尤

其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的

問題處理上，改變起來還有一定困難。

三、管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于

形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，

還存在問題，針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作

深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

四、缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位

財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本部門以外的,

信息應(yīng)及時(shí)了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫

時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、

了解，到用時(shí)都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于

使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在

20_年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：

1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)

知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時(shí)向其他公司做的好的

財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。積極

參與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營活動(dòng)的第一手資

料，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)

劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、

有效地使用，使企業(yè)效益化。在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較

大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生

原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為日后的計(jì)

劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。

2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工

作基礎(chǔ)規(guī)范》和《—集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)

核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核

算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有

效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決笈依據(jù)。也爭取在—集團(tuán)被

評(píng)為財(cái)務(wù)信用A類企業(yè)之后，—城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來的一年，我計(jì)劃多

花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡

可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一

個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制、管理作用。

4、不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高政策水平

對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠，有

時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強(qiáng)自身的學(xué)

習(xí)外，要多向其他部門的同事請(qǐng)教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專

業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，

進(jìn)行處理。

5、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對(duì)內(nèi)

需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企

業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對(duì)人同時(shí)期的各種信息資料不

斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)

稅部門之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政黃信息，既依法納稅又合理

避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議：

首先，從集團(tuán)外部請(qǐng)老師，針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉

辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用，如何提

高財(cái)務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先

進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。

其次，對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度，是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及

部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制

度進(jìn)行管理，否則，僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。

最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)

務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

會(huì)計(jì)個(gè)人的工作計(jì)劃8

一、制度建設(shè)方面

1）年頭年月整理、圓滿了各部分崗?fù)ぢ氊?zé)，包括行政人事類、

財(cái)務(wù)類、店長類、閶闌類、售后類、業(yè)務(wù)類。

2）正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下，取分裁辦共同，對(duì)公司各項(xiàng)管

理制度進(jìn)行了梳理。

3）規(guī)范了人力資流部工做流程，整理、編削、制訂了各項(xiàng)人

事一樣平常使用表格共計(jì)26份。

4）正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下，按公司的事實(shí)狀況，對(duì)公司的

定員、定編進(jìn)行了核定C

5）依照公司架構(gòu)的改觀，編削各部分管理架構(gòu)圖。

二、聘請(qǐng)、培訓(xùn)方面

果部分內(nèi)部分工，年頭年月的聘請(qǐng)、培訓(xùn)工做是由盛燕負(fù)責(zé)，

后果盛燕私自收取停業(yè)員服拆費(fèi)被公司開除，接辦聘請(qǐng)、培訓(xùn)工

做后對(duì)盛燕前期的遺留問題，如私自承諾停業(yè)員全額退還服拆費(fèi)、

職員檔案管理混亂等等進(jìn)行了從事，對(duì)入職培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了整理,

并組織了4月的一次聘請(qǐng)活動(dòng)。

11年4月劉榛加入公司，將聘請(qǐng)、培訓(xùn)工做轉(zhuǎn)出，并取之進(jìn)

行踴躍共同，使工做順利交代。10月底劉榛辭職，再次接辦聘請(qǐng)

工做，整理了劉榛交代的停業(yè)員資料，取各聘請(qǐng)公司、獵頭公司

進(jìn)行接洽，梳理并對(duì)公司的聘請(qǐng)渠道進(jìn)行了取舍。

11月接辦聘請(qǐng)工做后，共辦理入職3,離職1（均包

括商戶停業(yè)員），共無1—商戶要求代聘停業(yè)員，其外未落實(shí)的

無—,其缺為商戶要求太高，不到符合的人，或商戶給出的待

逢低有人情愿去。

三、考核方面

1）公司，設(shè)計(jì)了360°考評(píng)表，涉及的部分無：財(cái)務(wù)部、正

常行政管理職員、實(shí)習(xí)停業(yè)員、閶闌管理職員。正在年頭年月進(jìn)

行了使用，左旋肉堿，不過隨滅公司架構(gòu)、管理職員的不斷變動(dòng)

和我工做量的變遷而沒無得到延續(xù)。

2）依照公司4月調(diào)零的要求，設(shè)計(jì)了各部分的績效考核表,

包括：副分、售后部、財(cái)務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市

場部、籌謀部。

3）7月整理了公司績效管理制度和考核體系，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)

行了再一次的匯分。

4）分的來說，11年的考核工做完成的不是那么抱負(fù)，腳踏實(shí)

地的說，公司的績效管理體系并沒無實(shí)反建立起來，那取公司大

狀況有關(guān)，但我的工做做的不敷也是緣由之一，11年將做出改進(jìn)。

四、薪酬方面

1）正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下，編削、圓滿了公司薪酬布局表；

2）4月對(duì)公司的整體薪酬做出調(diào)零，對(duì)公司員工的底薪等進(jìn)

行調(diào)零，全公司工資部分整年為萬元，獎(jiǎng)金依照公司銷售狀況按

比例核算;

3）對(duì)各部分的,獎(jiǎng)金方案進(jìn)行了調(diào)零，并隨滅公司副分級(jí)管

理職員的管理部分變遷而不斷進(jìn)行獎(jiǎng)金方案的編削，舉例：售后

部方案從4月到12月共編削了且每次編削都無大量的測算工

做。

4）每月對(duì)各部分上報(bào)的各項(xiàng)報(bào)表進(jìn)行審核，進(jìn)行薪酬核算,

并對(duì)各部分薪酬比例進(jìn)行綜合。

5）11年正在薪酬管理方面，只是做了簡略的核算及綜合工

做，沒無做到歷程控制，沒無實(shí)反起到為公司決策層提供決策依

照的做用，正在11年將做出改進(jìn)。

五、其他工做

1）正在體系外，設(shè)計(jì)增添了“人事管理體系”，包括了職員

基本消息、培訓(xùn)狀況、同動(dòng)狀況等，進(jìn)行其一樣平常維護(hù)工做，

包括：錄入員工檔案、轉(zhuǎn)反錄入、離職錄入、同動(dòng)錄入、培訓(xùn)錄入

等。

2）日凡人事檔案的清算。

3）各部分的銜接工做，包括和賣場等部分和諧收取員工服拆

費(fèi)和從事商戶關(guān)系等。

4）公司內(nèi)部一樣平常勞動(dòng)讓議的從事。會(huì)計(jì)個(gè)人的工作計(jì)劃

9

一、認(rèn)真履行本職工作

在我進(jìn)入幼兒園工作的這兩年里，我每天都在進(jìn)步。由于我

缺乏經(jīng)驗(yàn)，所以我非常感激幼兒園給了我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和這個(gè)

平臺(tái)，讓我能夠在財(cái)務(wù)領(lǐng)域繼續(xù)努力前行。我非常榮幸和自豪能

夠在幼兒園工作，并且我會(huì)持續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己，因?yàn)橹挥胁粩?/p>

學(xué)習(xí)，才能夠變得更好。我將會(huì)專注二做好本職工作，進(jìn)而學(xué)習(xí)

更多知識(shí)、鞏固更多自己的素養(yǎng)和能力。我希望在未來的日子里，

能夠創(chuàng)造出更多的新火花，并且讓我的工作更加完美、精確無誤。

二、提升職業(yè)素養(yǎng)

作為一名幼兒園財(cái)務(wù)，我確實(shí)感受到了很大的壓力。一方面，

我的領(lǐng)導(dǎo)非常器重我；另一方面，我知道作為幼兒園財(cái)務(wù)，我必

須注重自己的職業(yè)素養(yǎng)。我必須保持高水準(zhǔn)的品格和習(xí)慣作風(fēng)，

只有這樣，我才不會(huì)辜負(fù)我的職業(yè)和我的領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的信任

和托付。我非常清楚這一點(diǎn)，我也將這個(gè)觀念深深地印在了我的

內(nèi)心深處。在接下來的一年里，我將時(shí)刻牢記自己的標(biāo)準(zhǔn)和要求，

堅(jiān)定地向前，勇敢前行。

三、發(fā)現(xiàn)不足，并努力改進(jìn)

我來到幼兒園的時(shí)間還不算長，這段時(shí)間里我曾經(jīng)犯過一些

錯(cuò)誤。特別是在今年年初，由于狀態(tài)式太好，我總會(huì)犯一些粗心

大意的錯(cuò)誤。對(duì)于一名財(cái)務(wù)人員來說，這是非常致命的，因此我

必須盡快改正這個(gè)缺點(diǎn)。后來幾個(gè)月，我就不再犯那么多粗心大

意的錯(cuò)誤了。因此，不管做什么工作，我們首先要從自己身上找

到問題，然后解決問題。只有這樣，我們才能更好地避免問題的

發(fā)生，并確保工作的.順利進(jìn)行。在此，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我一年來

的信任和期望。我也非常高興能夠不辜負(fù)你們的期望。在接下來

的一年里，我會(huì)有更出色的表現(xiàn)，為自己謀取更多的榮耀！會(huì)計(jì)

個(gè)人的工作計(jì)劃10

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、

各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，

在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,

保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶，以

促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的

人力配置謀取最大的‘經(jīng)濟(jì)效益。

20—年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們，在新的一年里，財(cái)務(wù)

部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核

制度或者相關(guān)辦法。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知20__年財(cái)務(wù)

工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教

育，有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。

使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特

擬訂了20_年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。在國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督

下制定如下考核制度:

一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管

理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8

個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定；會(huì)計(jì)核算質(zhì)量；會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)

管理；聯(lián)行結(jié)算管理；會(huì)計(jì)檔案管理；信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它；會(huì)計(jì)

經(jīng)營管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會(huì)計(jì)憑

證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)

范。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭

全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)利

潤一萬元，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率

逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo)，制定出臺(tái)《—縣農(nóng)村信用社20_年

增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓

信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百

計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)

用的管理，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票

據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:

一是財(cái)務(wù)開支操作：對(duì)營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格

實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，

超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。

二是比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國家有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)職

工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。

對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作：

對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)

算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操

作：對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和

市場物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額

的社，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其

他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名

義列支。

三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事

故。

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，

近年來，通過每年的序時(shí)檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用，

管理達(dá)到了加強(qiáng)，但此項(xiàng)工作不敢懈怠，年5月份我們要組織人

員對(duì)20_年5月至20_年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)

序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項(xiàng)逐類憑證跟

蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空

白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,

責(zé)任明確。

四、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開展增資擴(kuò)股工作。

去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起

點(diǎn)為一元，法人股入股起點(diǎn)為一元，投資股比例—機(jī)入股起點(diǎn)的

提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，20_年雖然開展了此項(xiàng)工

作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進(jìn)一步規(guī)范。11年底投資

股比例還差一個(gè)百分點(diǎn)，需在一季內(nèi)達(dá)到比例。20_年要大

力開展增資擴(kuò)股工作，雖然11年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到

但如果按票據(jù)兌付考核辦法，我縣信用社的資本充足率還不

足以兌付專項(xiàng)票據(jù)，還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度，確保專項(xiàng)

票據(jù)兌付時(shí)不受影響。

五、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。

信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，今年3月份之

前，要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露，具體

對(duì)20__年度的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會(huì)”

召開情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露，將信息披露報(bào)告和信息披

露表放于相關(guān)場合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了

解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實(shí)情況。會(huì)計(jì)個(gè)人的工作計(jì)劃11

無論是單位還是個(gè)人，無論辦什么事情，事先都應(yīng)有個(gè)打算

和安排。有了工作計(jì)劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，

就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，減少盲目性，使工

作有條不紊地進(jìn)行。

時(shí)間如流水，眨眼間我們就告別了忙碌的20_,迎來了嶄新

的20__.在20__年的工作中，我們有付出也有收獲。在工作崗位

中，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做

到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)二作在規(guī)范化、制度化的良

好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用°特?cái)M訂20__工作計(jì)劃。

一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組

織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和

領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟

練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的‘編制。

參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好

財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表

率。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

三、個(gè)人見意措施

要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化

監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨

于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐?？偟膩碚f，在

新的一年里，我會(huì)在提高自身業(yè)務(wù)操作能力的同時(shí)，充分發(fā)揮財(cái)

務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)二作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)

務(wù)于公司c為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做巳更大的貢獻(xiàn)c會(huì)計(jì)個(gè)人的

工作計(jì)劃12

一、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很的差距

陽城的財(cái)務(wù)工作的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事

后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，入能將工作做在前面，往往

是碰到問題解決問題，而不能做到防懸于未然。另外，作為財(cái)務(wù)

負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營

活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在

對(duì)企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理

論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還

相差太遠(yuǎn)。

二、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《某某集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》

以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對(duì)我們的會(huì)計(jì)

工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，

尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法

的問題處理上，改變起來還有一定困難。

三、管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于

形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，

還存在問題，針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作

深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

四、缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位

財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的映、監(jiān)督，對(duì)本部門以外的信

息應(yīng)及時(shí)了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)

沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了

解，到用時(shí)都不知該找誰。另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于

使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

五、鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃

在20_年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高

1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)

知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失。同時(shí)向其他公司做的好的

財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的'綜合管理能力。積極

參與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營活動(dòng)的第一手資

料，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)

劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、

有效地使用，使企業(yè)效益化。在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較

差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原

因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為日后的計(jì)劃

安排積累經(jīng)驗(yàn)。

2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工

作基礎(chǔ)規(guī)范》和《某某集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)

計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)

核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)二作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)

有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在某某集

團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用A類企業(yè)之后，陽倡司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來的一年，我計(jì)劃多

花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡

可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一

個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制、管理作用。

4、不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高政策水平

對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠，有

時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強(qiáng)自身的學(xué)

習(xí)外，要多向其他部門的同事請(qǐng)教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專

業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，

進(jìn)行處理。

5、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對(duì)內(nèi)

需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企

業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對(duì)式同時(shí)期的各種信息資料不

斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)

稅部門之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政笑信息，既依法納稅又合理

避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議

首先，從集團(tuán)外部請(qǐng)老師，針對(duì)我盲作中共同的弱點(diǎn)，舉辦

一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用，如何提高

財(cái)務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)

的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們家學(xué)習(xí)、分享。

其次，對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度，是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及

部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制

度進(jìn)行管理，否則，僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。

最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地力支持財(cái)務(wù)

工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。會(huì)

計(jì)個(gè)人的工作計(jì)劃13

為提高行政事業(yè)單位財(cái)政財(cái)務(wù)管理水平，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，切

實(shí)履行財(cái)政監(jiān)督職能，根據(jù)《財(cái)政違法行為處罰處分條例》、財(cái)政

部《監(jiān)督檢查局20_年工作要點(diǎn)》和省財(cái)政廳《20_年湖北省財(cái)

政監(jiān)督檢查工作指導(dǎo)意見》，結(jié)合我縣實(shí)際，制定《—縣財(cái)政局20_

年財(cái)政監(jiān)督檢查工作計(jì)劃》予以印發(fā)。

一、總體思路

20—年，—縣財(cái)政監(jiān)督工作的總體思路是：深入貫徹科學(xué)發(fā)展

觀，認(rèn)真落實(shí)十七屆三中全會(huì)和全省財(cái)政工作會(huì)議精神，緊緊圍繞

國務(wù)院提出的保增長、保民生、保穩(wěn)定的目標(biāo)，服務(wù)財(cái)政改革和

財(cái)政管理這個(gè)中心開展財(cái)政監(jiān)督檢查二作。監(jiān)督內(nèi)容：結(jié)合群眾

關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)專項(xiàng)資金，重點(diǎn)檢查相關(guān)職能部門財(cái)政政

策執(zhí)行情況，確保積極財(cái)政政策有效落實(shí)。監(jiān)督方式：力爭做到

四個(gè)結(jié)合，即事前、事中、事后監(jiān)督檢查相結(jié)合;財(cái)政監(jiān)督與財(cái)政

具體業(yè)務(wù)管理相結(jié)合；日常監(jiān)督與專項(xiàng)檢查、抽查相結(jié)合;處理事

與處理人相結(jié)合。監(jiān)督程序：嚴(yán)格按照《財(cái)政檢查工作辦法》規(guī)

定的程序依法開展工作。檢查處理：堅(jiān)持重整改輕處罰維護(hù)財(cái)經(jīng)

秩序的原則。執(zhí)業(yè)要求：堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，監(jiān)督檢查人員必須

做到廉潔自律，恪盡職守，堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法。

二、20_年財(cái)政監(jiān)督檢查工作計(jì)劃

（一）、積極配合上級(jí)監(jiān)督部門的聯(lián)動(dòng)檢查工作

（二）、繼續(xù)抓好財(cái)政與編制政務(wù)公開工作

財(cái)政與編制政務(wù)公開工作是一項(xiàng)陽光工程，根據(jù)省政務(wù)公開

辦公室的要求，20—年要將所有涉及“三農(nóng)”義務(wù)教育、財(cái)政服

務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障、就業(yè)等方面財(cái)政資金全部上網(wǎng)公開，

中央應(yīng)對(duì)金融危機(jī)擴(kuò)大內(nèi)需的專項(xiàng)資金，按程序報(bào)批后予以公開。

09年政務(wù)公開工作重點(diǎn)：

（1）根據(jù)鄂財(cái)編辦發(fā)［20」12號(hào)文件精神，繼續(xù)加大政務(wù)公開

查詢工作宣傳、增加站點(diǎn)建設(shè)，擴(kuò)大政務(wù)公開的社會(huì)影響面；

（2）繼續(xù)做好咨詢、投訴的回復(fù)（附件1）；

（3）認(rèn)真收集材料，嚴(yán)格審核數(shù)據(jù)，及時(shí)完整錄入，充分利用

財(cái)政與編制政務(wù)公開網(wǎng)，加大財(cái)政監(jiān)督檢查力度，達(dá)到“以公開

促監(jiān)督，以監(jiān)督促公開”雙贏效果（附件2）；

（4）加大查詢點(diǎn)的督辦力度（附件3）；

（5）繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)。

（三）、圍繞中央重大決策跟蹤監(jiān)督財(cái)政政策執(zhí)行情況

1、重點(diǎn)做好擴(kuò)大內(nèi)需政策落實(shí)和資金監(jiān)督工作

按照財(cái)政部財(cái)監(jiān)［20」59號(hào)，財(cái)監(jiān)［20」2號(hào)文和省廳鄂財(cái)監(jiān)

發(fā)［20」14號(hào)文件要求，把監(jiān)督檢查工作有效貫穿于擴(kuò)大內(nèi)需的

重大財(cái)政支出政策落實(shí)和資金分配、拔付、使用、管理的全過程。

2、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施“小金庫”專項(xiàng)清理工作

為了進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，切實(shí)維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序，根據(jù)中央“小

金庫”專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組部暑，09年度我縣將同步開展清理

“小金庫”檢查工作，檢查方案待省廳文件下達(dá)后出臺(tái)。

3、履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職能開展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查

一年一度的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作是在財(cái)政部的統(tǒng)一安排下,

在省廳統(tǒng)一組織下開展的，檢查對(duì)象待09年省廳文件下達(dá)后再定。

（四）、服務(wù)財(cái)政管理加強(qiáng)財(cái)稅政策執(zhí)行情況的.監(jiān)督

1、加大財(cái)政收入檢查力度。對(duì)實(shí)行“收支兩條線”管理單位

的“收繳分離、罰繳分離”執(zhí)行情況及行政事業(yè)單位的收費(fèi)情況

進(jìn)行監(jiān)督檢查