2025年采購師（中級）考試試卷：供應(yīng)鏈風(fēng)險管理與采購實踐策略考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題要求：從每小題的四個選項中選擇一個最符合題意的答案。1.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的主要目的是：A.降低采購成本B.優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)C.降低供應(yīng)鏈風(fēng)險D.提高供應(yīng)鏈效率2.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的三個基本階段是：A.風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制B.風(fēng)險預(yù)防、風(fēng)險監(jiān)控、風(fēng)險應(yīng)對C.風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險控制D.風(fēng)險識別、風(fēng)險預(yù)防、風(fēng)險評估3.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，以下哪項不是風(fēng)險識別的方法：A.專家調(diào)查法B.財務(wù)分析法C.案例分析法D.財務(wù)審計法4.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的核心是：A.風(fēng)險控制B.風(fēng)險預(yù)防C.風(fēng)險評估D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移5.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，以下哪項不屬于風(fēng)險因素：A.供應(yīng)商管理B.運輸風(fēng)險C.政策法規(guī)風(fēng)險D.產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險6.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，以下哪項不是風(fēng)險分析的方法：A.財務(wù)分析法B.SWOT分析法C.案例分析法D.專家調(diào)查法7.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，以下哪項不是風(fēng)險控制的方法：A.建立風(fēng)險應(yīng)對策略B.加強合同管理C.提高采購團隊的專業(yè)能力D.建立風(fēng)險預(yù)警機制8.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，以下哪項不是風(fēng)險預(yù)防的方法：A.建立供應(yīng)商評估體系B.優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)C.增強采購團隊的應(yīng)急處理能力D.加強對供應(yīng)商的培訓(xùn)9.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，以下哪項不是風(fēng)險應(yīng)對的策略：A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險承擔(dān)C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險接受10.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，以下哪項不是風(fēng)險控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險分析C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險評估二、多項選擇題要求：從每小題的四個選項中選擇兩個或兩個以上最符合題意的答案。1.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的主要內(nèi)容包括：A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險分析C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險預(yù)防E.風(fēng)險應(yīng)對2.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的風(fēng)險因素包括：A.供應(yīng)商管理B.運輸風(fēng)險C.政策法規(guī)風(fēng)險D.產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險E.市場競爭風(fēng)險3.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，風(fēng)險識別的方法有：A.專家調(diào)查法B.財務(wù)分析法C.案例分析法D.財務(wù)審計法E.風(fēng)險預(yù)警機制4.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，風(fēng)險分析的方法有：A.SWOT分析法B.財務(wù)分析法C.案例分析法D.專家調(diào)查法E.風(fēng)險預(yù)警機制5.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，風(fēng)險控制的方法有：A.建立風(fēng)險應(yīng)對策略B.加強合同管理C.提高采購團隊的專業(yè)能力D.建立風(fēng)險預(yù)警機制E.優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)6.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，風(fēng)險預(yù)防的方法有：A.建立供應(yīng)商評估體系B.優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)C.增強采購團隊的應(yīng)急處理能力D.加強對供應(yīng)商的培訓(xùn)E.建立風(fēng)險預(yù)警機制7.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，風(fēng)險應(yīng)對的策略有：A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險承擔(dān)C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險接受E.風(fēng)險控制8.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，風(fēng)險控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有：A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險分析C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險評估E.風(fēng)險預(yù)防9.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，采購實踐策略包括：A.采購成本控制B.供應(yīng)商管理C.采購合同管理D.采購團隊建設(shè)E.采購信息化管理10.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，采購實踐策略的關(guān)鍵因素有：A.采購成本B.供應(yīng)商質(zhì)量C.采購效率D.采購團隊E.采購信息化程度四、案例分析題要求：閱讀以下案例，根據(jù)所學(xué)知識，回答問題。案例：某電子產(chǎn)品制造商A公司，主要生產(chǎn)智能手機，由于市場競爭激烈，A公司需要不斷降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量以保持市場競爭力。公司在供應(yīng)鏈管理方面，與多家供應(yīng)商建立了合作關(guān)系，包括零部件供應(yīng)商、原材料供應(yīng)商和運輸供應(yīng)商。問題：1.請列舉A公司在供應(yīng)鏈中可能面臨的風(fēng)險，并簡要說明這些風(fēng)險可能帶來的影響。2.分析A公司如何通過供應(yīng)鏈風(fēng)險管理策略來降低這些風(fēng)險。3.請?zhí)岢鲋辽賰煞N優(yōu)化A公司供應(yīng)鏈管理的措施。五、論述題要求：根據(jù)所學(xué)知識，論述供應(yīng)鏈風(fēng)險管理在采購實踐中的重要性，并結(jié)合實際案例進行說明。論述供應(yīng)鏈風(fēng)險管理在采購實踐中的重要性，并舉例說明。六、簡答題要求：簡述以下概念的定義。1.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理2.風(fēng)險轉(zhuǎn)移3.風(fēng)險規(guī)避4.風(fēng)險控制5.風(fēng)險預(yù)防本次試卷答案如下：一、單項選擇題1.C.降低供應(yīng)鏈風(fēng)險解析：供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的主要目的是識別、評估和應(yīng)對供應(yīng)鏈中的各種風(fēng)險，以降低風(fēng)險對供應(yīng)鏈的影響。2.A.風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制解析：供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的三個基本階段包括識別潛在風(fēng)險、分析風(fēng)險的影響和制定控制措施。3.D.財務(wù)審計法解析：風(fēng)險識別的方法包括專家調(diào)查法、財務(wù)分析法、案例分析法等，而財務(wù)審計法通常用于財務(wù)風(fēng)險的管理。4.A.風(fēng)險控制解析：供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的核心是控制風(fēng)險，包括制定風(fēng)險應(yīng)對策略、加強合同管理、提高采購團隊的專業(yè)能力等。5.D.產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險解析：供應(yīng)鏈風(fēng)險因素包括供應(yīng)商管理、運輸風(fēng)險、政策法規(guī)風(fēng)險等，而產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險是具體的風(fēng)險類型。6.E.風(fēng)險預(yù)警機制解析：風(fēng)險分析的方法包括財務(wù)分析法、SWOT分析法、案例分析法、專家調(diào)查法等，而風(fēng)險預(yù)警機制是風(fēng)險控制的一部分。7.D.建立風(fēng)險預(yù)警機制解析：風(fēng)險控制的方法包括建立風(fēng)險應(yīng)對策略、加強合同管理、提高采購團隊的專業(yè)能力、建立風(fēng)險預(yù)警機制等。8.D.建立風(fēng)險預(yù)警機制解析：風(fēng)險預(yù)防的方法包括建立供應(yīng)商評估體系、優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)、增強采購團隊的應(yīng)急處理能力、建立風(fēng)險預(yù)警機制等。9.D.風(fēng)險接受解析：風(fēng)險應(yīng)對的策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險承擔(dān)、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險接受等，其中風(fēng)險接受是指接受風(fēng)險并采取相應(yīng)的措施。10.A.風(fēng)險識別解析：風(fēng)險控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險評估等，其中風(fēng)險識別是第一步。二、多項選擇題1.A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險分析C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險預(yù)防E.風(fēng)險應(yīng)對解析：供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的主要內(nèi)容包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險預(yù)防和風(fēng)險應(yīng)對。2.A.供應(yīng)商管理B.運輸風(fēng)險C.政策法規(guī)風(fēng)險D.產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險E.市場競爭風(fēng)險解析：供應(yīng)鏈風(fēng)險因素包括供應(yīng)商管理、運輸風(fēng)險、政策法規(guī)風(fēng)險、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險和市場競爭風(fēng)險等。3.A.專家調(diào)查法B.財務(wù)分析法C.案例分析法D.財務(wù)審計法E.風(fēng)險預(yù)警機制解析：風(fēng)險識別的方法包括專家調(diào)查法、財務(wù)分析法、案例分析法、財務(wù)審計法和風(fēng)險預(yù)警機制等。4.A.SWOT分析法B.財務(wù)分析法C.案例分析法D.專家調(diào)查法E.風(fēng)險預(yù)警機制解析：風(fēng)險分析的方法包括SWOT分析法、財務(wù)分析法、案例分析法、專家調(diào)查法和風(fēng)險預(yù)警機制等。5.A.建立風(fēng)險應(yīng)對策略B.加強合同管理C.提高采購團隊的專業(yè)能力D.建立風(fēng)險預(yù)警機制E.優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)解析：風(fēng)險控制的方法包括建立風(fēng)險應(yīng)對策略、加強合同管理、提高采購團隊的專業(yè)能力、建立風(fēng)險預(yù)警機制和優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)等。6.A.建立供應(yīng)商評估體系B.優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)C.增強采購團隊的應(yīng)急處理能力D.加強對供應(yīng)商的培訓(xùn)E.建立風(fēng)險預(yù)警機制解析：風(fēng)險預(yù)防的方法包括建立供應(yīng)商評估體系、優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)、增強采購團隊的應(yīng)急處理能力、加強對供應(yīng)商的培訓(xùn)和建立風(fēng)險預(yù)警機制等。7.A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險承擔(dān)C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險接受E.風(fēng)險控制解析：風(fēng)險應(yīng)對的策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險承擔(dān)、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險接受和風(fēng)險控制等。8.A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險分析C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險評估E.風(fēng)險預(yù)防解析：風(fēng)險控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險評估和風(fēng)險預(yù)防等。9.A.采購成本控制B.供應(yīng)商管理C.采購合同管理D