安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)第一章

1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化概述

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，通過建立科學(xué)的管理體系，規(guī)范操作流程，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的過程。它不僅僅是一套規(guī)章制度，更是一種管理理念和文化，旨在通過全員參與、持續(xù)改進(jìn)，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通常包括多個(gè)方面，如組織管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理等，通過這些措施，可以有效減少事故發(fā)生的概率，保障員工的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。

2.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的意義

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，它可以提高企業(yè)的安全管理水平，通過規(guī)范化的管理，減少人為錯(cuò)誤，降低事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。其次，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有助于提升員工的安全意識(shí)，通過定期的安全教育培訓(xùn)，讓員工了解安全生產(chǎn)的重要性，掌握安全操作技能。此外，標(biāo)準(zhǔn)化管理還可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)榘踩a(chǎn)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)更容易獲得客戶的信任和市場(chǎng)的認(rèn)可。最后，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，通過持續(xù)改進(jìn)安全管理體系，確保企業(yè)在安全生產(chǎn)方面始終處于領(lǐng)先地位。

3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基本要求

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基本要求主要包括組織管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全教育培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)環(huán)境管理、應(yīng)急管理等方面。在組織管理方面，企業(yè)需要建立完善的安全管理制度，明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全管理工作有人抓、有人管。風(fēng)險(xiǎn)管理方面，企業(yè)需要對(duì)生產(chǎn)過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。安全教育培訓(xùn)方面，企業(yè)需要定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。設(shè)備設(shè)施管理方面，企業(yè)需要確保設(shè)備設(shè)施的安全性能，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，防止設(shè)備設(shè)施故障引發(fā)事故。作業(yè)環(huán)境管理方面，企業(yè)需要確保作業(yè)環(huán)境的安全衛(wèi)生，提供必要的勞動(dòng)防護(hù)用品。應(yīng)急管理方面，企業(yè)需要制定應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急演練，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速有效地進(jìn)行處置。

4.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施步驟

實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通常需要經(jīng)過以下幾個(gè)步驟。首先，企業(yè)需要進(jìn)行現(xiàn)狀評(píng)估，了解自身的安全生產(chǎn)管理水平，找出存在的問題和不足。其次，企業(yè)需要制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，明確目標(biāo)、任務(wù)和時(shí)間表，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)。接下來，企業(yè)需要組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)和參與度。然后，企業(yè)需要按照標(biāo)準(zhǔn)要求，逐步完善安全管理制度，規(guī)范操作流程，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。在實(shí)施過程中，企業(yè)需要定期進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改。最后，企業(yè)需要進(jìn)行自評(píng)和評(píng)審，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，并通過外部評(píng)審機(jī)構(gòu)的審核，獲得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書。

5.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)改進(jìn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程，企業(yè)需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善管理體系，提升安全管理水平。首先，企業(yè)需要建立持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，定期對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評(píng)估，找出存在的問題和改進(jìn)方向。其次，企業(yè)需要鼓勵(lì)員工參與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，收集員工的意見和建議，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化安全管理制度。此外，企業(yè)還需要關(guān)注安全生產(chǎn)領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展，及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的安全管理方法和設(shè)備，提升安全管理水平。最后，企業(yè)需要加強(qiáng)與政府、行業(yè)協(xié)會(huì)等外部機(jī)構(gòu)的合作，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。通過持續(xù)改進(jìn)，企業(yè)可以確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終符合實(shí)際需求，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

第二章

1.組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化首先得有個(gè)明確的組織機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)。這就像家里要有個(gè)管家一樣，安全生產(chǎn)也不能沒人管。這個(gè)組織機(jī)構(gòu)通常包括安全生產(chǎn)委員會(huì)，由企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任，其他高管和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人都是委員。這個(gè)委員會(huì)負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)的總體方針和目標(biāo)，審批安全生產(chǎn)的規(guī)劃和計(jì)劃，以及解決安全生產(chǎn)中的重大問題。除了委員會(huì)，還需要設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)日常的安全管理工作，比如制定安全制度、組織安全培訓(xùn)、檢查安全隱患等。各部門也要有專門的安全員，負(fù)責(zé)本部門的安全工作，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)要求落到實(shí)處。這樣，從上到下，每個(gè)人都有明確的職責(zé)，誰(shuí)出了問題也知道該找誰(shuí)。

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的核心，簡(jiǎn)單來說就是明確每個(gè)人在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，他對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，必須親自抓，負(fù)總責(zé)。其他各級(jí)管理人員和員工也要承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。比如，部門負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)本部門的安全管理，安全員要負(fù)責(zé)安全檢查和隱患排查，普通員工要遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。這種責(zé)任制不是寫在紙上就完事了，而是要真正落到實(shí)處。企業(yè)要定期檢查責(zé)任制落實(shí)情況，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。如果出了事故，首先要看責(zé)任制是否落實(shí)到位，如果責(zé)任不明確，或者有人不負(fù)責(zé)，那就要追究責(zé)任。通過這種方式，讓大家真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，自覺遵守安全規(guī)定。

3.安全投入保障

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不是空談，得有真金白銀來支持。安全投入保障就是確保有足夠的資金用于安全生產(chǎn)。企業(yè)不能為了節(jié)約成本，就減少安全投入。安全生產(chǎn)是需要花錢的，比如購(gòu)買安全設(shè)備、進(jìn)行安全培訓(xùn)、進(jìn)行安全檢查、整改安全隱患等，這些都需要資金。企業(yè)要根據(jù)安全生產(chǎn)的實(shí)際需要，制定安全投入計(jì)劃，確保有足夠的資金來保障安全生產(chǎn)。這筆錢不能挪作他用，要專款專用，并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保資金使用效益。如果安全投入不足，就容易導(dǎo)致安全設(shè)備老化、安全培訓(xùn)不到位、隱患整改不及時(shí)等問題，最終釀成安全事故。所以，安全投入保障是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，企業(yè)必須高度重視。

4.法律法規(guī)識(shí)別與執(zhí)行

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要符合國(guó)家法律法規(guī)的要求。企業(yè)首先要識(shí)別自己從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)涉及哪些安全生產(chǎn)法律法規(guī)，比如《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》等。這些法律法規(guī)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了具體的要求，企業(yè)必須嚴(yán)格遵守。識(shí)別出來之后，企業(yè)要根據(jù)這些法律法規(guī)的要求，制定相應(yīng)的內(nèi)部規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保員工知道該怎么做才是安全的。同時(shí)，企業(yè)還要定期組織員工學(xué)習(xí)這些法律法規(guī)，提高員工的法律意識(shí)和安全意識(shí)。如果法律法規(guī)發(fā)生了變化，企業(yè)要及時(shí)進(jìn)行更新，確保自己的安全生產(chǎn)管理工作始終符合法律法規(guī)的要求。如果企業(yè)不遵守法律法規(guī)，出了事故，不僅要承擔(dān)法律責(zé)任，還要受到行政處罰，甚至可能被追究刑事責(zé)任。所以，法律法規(guī)識(shí)別與執(zhí)行是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基本要求，企業(yè)必須對(duì)待認(rèn)真。

第三章

1.危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

安全生產(chǎn)，首先要搞清楚哪里有危險(xiǎn)。這就是危險(xiǎn)源辨識(shí)，簡(jiǎn)單說就是找出生產(chǎn)過程中可能帶來傷害或財(cái)產(chǎn)損失的東西。比如，高處的架子、危險(xiǎn)的機(jī)器、易燃的化學(xué)品、不安全的電氣設(shè)備等等，這些都是危險(xiǎn)源。找出來的過程，就像是給生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做一次全面的體檢，把所有可能出問題的地方都檢查到。光找到危險(xiǎn)源還不夠，還要知道這些危險(xiǎn)有多大的危害，這就是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。比如，從高處墜落可能很危險(xiǎn)，但如果架子很牢固，人員也很小心，那么風(fēng)險(xiǎn)就小一些。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)就是要評(píng)估危險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重程度，給每個(gè)危險(xiǎn)源定個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，比如高風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)。這樣，企業(yè)就知道哪些地方需要重點(diǎn)關(guān)注，優(yōu)先處理高風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源，把事故發(fā)生的可能性降到最低。

2.風(fēng)險(xiǎn)控制措施

找到了危險(xiǎn)源，評(píng)估了風(fēng)險(xiǎn)，接下來就要想辦法控制風(fēng)險(xiǎn)，這就是風(fēng)險(xiǎn)控制措施?？刂骑L(fēng)險(xiǎn)的方法有很多，要根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和危險(xiǎn)源的特點(diǎn)來選擇。首先，能想到的辦法是消除危險(xiǎn)源，比如，如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)機(jī)器非常危險(xiǎn)，而且沒有必要，那就把它拆掉，危險(xiǎn)就沒了。這是最好的辦法，但不是所有情況都能做到。如果消除不了，那就盡量降低危險(xiǎn)發(fā)生的可能性，或者降低危險(xiǎn)發(fā)生的后果。比如，對(duì)于高處作業(yè)，可以安裝安全網(wǎng)、設(shè)置安全護(hù)欄，或者讓工人系安全帶，這樣就能大大減少墜落的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于危險(xiǎn)的化學(xué)品，可以放在專門的柜子里，上鎖保管，或者使用更安全的替代品。總之，控制風(fēng)險(xiǎn)的原則是：先消除，后替代，再工程控制，然后是管理控制，最后才是個(gè)人防護(hù)。企業(yè)要根據(jù)這個(gè)原則，制定具體的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并確保這些措施能夠真正落實(shí)到位。

3.隱患排查與治理

即使有了風(fēng)險(xiǎn)控制措施，生產(chǎn)過程中還是可能出現(xiàn)問題，這就是安全隱患。隱患排查就是要定期或不定期地檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，看看有沒有不符合安全要求的地方，有沒有新的危險(xiǎn)源出現(xiàn)，有沒有之前控制措施失效的情況。這個(gè)排查工作要覆蓋到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)角落，不能有遺漏。比如，可以每天上班前進(jìn)行安全巡查，每周進(jìn)行一次全面的安全檢查，每年進(jìn)行一次徹底的安全檢查。檢查出來問題，就要記錄下來，分析原因，然后制定整改措施。整改措施要明確責(zé)任人、整改時(shí)限和整改要求，確保隱患能夠被及時(shí)有效地消除。如果隱患比較嚴(yán)重，不能立即整改的，要采取有效的臨時(shí)控制措施，防止發(fā)生事故。隱患治理是一個(gè)持續(xù)的過程，要不斷地排查、整改、再排查、再整改，直到隱患完全消除，或者風(fēng)險(xiǎn)降到可接受的程度。企業(yè)要建立隱患排查治理的臺(tái)賬，記錄隱患的處理過程，以便日后查閱和總結(jié)。

4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的動(dòng)態(tài)更新

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是不斷變化的，危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)也不會(huì)一成不變。今天覺得安全的操作，明天可能就危險(xiǎn)了；現(xiàn)在有效的控制措施，將來可能就不管用了。所以，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不是一次性的工作，而是一個(gè)動(dòng)態(tài)更新的過程。企業(yè)要定期對(duì)已經(jīng)評(píng)估過的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重新評(píng)估，看看是否發(fā)生了變化。比如，如果引進(jìn)了新的設(shè)備，或者改變了生產(chǎn)流程，或者人員發(fā)生了變動(dòng)，都要重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。此外，如果發(fā)生了安全事故，或者發(fā)現(xiàn)了新的隱患，也要及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，看看是否需要調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制措施。通過動(dòng)態(tài)更新，可以確保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估始終符合實(shí)際情況，風(fēng)險(xiǎn)控制措施始終有效。企業(yè)要建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的更新機(jī)制，明確更新的頻率、方法和責(zé)任人，確保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作能夠持續(xù)有效地進(jìn)行。

第四章

1.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃

安全教育培訓(xùn)是讓大家都知道怎么安全工作的重要事情。企業(yè)得有個(gè)計(jì)劃，說明要培訓(xùn)誰(shuí)、培訓(xùn)什么、什么時(shí)候培訓(xùn)、怎么培訓(xùn)。這個(gè)計(jì)劃要考慮到不同崗位、不同工種的需要，因?yàn)椴煌娜嗣媾R的安全風(fēng)險(xiǎn)不一樣，需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容也不一樣。比如，新來的員工要接受入職安全培訓(xùn)，讓他們了解公司的安全規(guī)定、基本的安全生產(chǎn)知識(shí)、應(yīng)急處理方法等等。在崗的員工也要定期接受安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的安全操作規(guī)程、新的安全設(shè)備使用方法、事故案例分析等等。特種作業(yè)人員還要接受專門的培訓(xùn)，考核合格后才能上崗。安全教育培訓(xùn)不是一次性的，而是要經(jīng)常進(jìn)行，比如每年至少培訓(xùn)一次，每次培訓(xùn)的時(shí)間也要保證。企業(yè)還要有培訓(xùn)記錄，證明大家都接受了培訓(xùn)，并且考核合格了。通過這樣的培訓(xùn)，可以提高大家的安全意識(shí)，掌握安全技能，減少事故發(fā)生。

2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容

安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容要全面，既要講理論，也要講實(shí)際。首先，要講解國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，比如《安全生產(chǎn)法》是什么，規(guī)定了哪些要求，不遵守會(huì)怎么樣。讓大家知道安全生產(chǎn)是必須遵守的，不是可做可不做的事情。其次，要講解企業(yè)的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，讓大家知道在日常工作中應(yīng)該怎么做才是安全的，哪些行為是禁止的。比如，操作機(jī)器前要做什么，操作時(shí)要注意什么，出現(xiàn)異常情況怎么辦。還要講解安全設(shè)備的使用方法，比如滅火器怎么用，急救箱里有什么，怎么處理緊急情況。此外，還要講解事故案例分析，通過別人的事故教訓(xùn)，讓大家知道違章操作的后果有多嚴(yán)重，從而提高警惕。還可以講解一些安全常識(shí)，比如防火、防盜、防騙等等?？傊踩逃嘤?xùn)的內(nèi)容要貼近實(shí)際，讓大家聽得懂、學(xué)得會(huì)、用得上。

3.安全教育培訓(xùn)方式

安全教育培訓(xùn)要采用多種方式，不能光靠講課，那樣大家很容易覺得枯燥，效果也不太好。企業(yè)可以采用課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)演示、實(shí)際操作、觀看視頻、模擬演練等多種方式。比如，講解法律法規(guī)和規(guī)章制度的時(shí)候，可以采用課堂講授的方式，由安全專家或者管理人員來講。講解安全設(shè)備的使用方法的時(shí)候，可以采用現(xiàn)場(chǎng)演示的方式，讓老師傅或者設(shè)備供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)演示一遍。講解應(yīng)急處理方法的時(shí)候，可以采用模擬演練的方式，讓大家實(shí)際操作一下。還可以組織大家觀看安全教育的視頻，比如事故案例視頻、安全操作視頻等等。通過多種方式相結(jié)合，可以調(diào)動(dòng)大家的積極性，提高學(xué)習(xí)效果。此外，還可以鼓勵(lì)大家互相學(xué)習(xí)，分享安全經(jīng)驗(yàn)，共同提高安全意識(shí)和技能。

4.安全教育培訓(xùn)效果評(píng)估

安全教育培訓(xùn)的效果怎么樣，不能光看大家有沒有來上課，還要看大家有沒有真正學(xué)到東西，能不能應(yīng)用到實(shí)際工作中。企業(yè)要建立安全教育培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制，看看培訓(xùn)是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。評(píng)估的方式可以有很多，比如可以組織考試，考察大家對(duì)安全知識(shí)的掌握程度。還可以進(jìn)行問卷調(diào)查，了解大家對(duì)培訓(xùn)的滿意度和收獲。還可以觀察大家在實(shí)際工作中的表現(xiàn)，看看是否按照安全規(guī)定操作，是否能夠發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患。如果發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)效果不好，就要分析原因，改進(jìn)培訓(xùn)方式和方法。比如，如果大家覺得課程內(nèi)容太理論化，就多增加一些實(shí)際案例；如果大家覺得培訓(xùn)方式太單一，就增加一些互動(dòng)環(huán)節(jié)。通過不斷評(píng)估和改進(jìn)，可以提高安全教育培訓(xùn)的質(zhì)量，真正讓大家學(xué)到安全知識(shí)，提高安全技能。

第五章

1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)

安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部規(guī)定大家怎么安全工作的規(guī)則，得有章可循。這些制度不能是空口說白話，得具體、得可行，讓大家一看就知道怎么做是對(duì)的，怎么做是錯(cuò)的。比如，怎么穿戴安全帽，怎么操作機(jī)器，怎么處理緊急情況，都有明確的規(guī)定。制定這些制度的時(shí)候，要發(fā)動(dòng)大家一起來討論，特別是那些一線干活的人，他們最知道實(shí)際情況，讓他們參與進(jìn)來，制定的制度才更容易執(zhí)行。制度定了之后，不是一成不變的，要根據(jù)實(shí)際工作情況、新的法律法規(guī)、發(fā)生的事故教訓(xùn)，經(jīng)常拿出來review（看看），該改就改，確保制度總是符合實(shí)際，總是有效的。還要把制度掛在墻上，發(fā)到每個(gè)人手里，開會(huì)的時(shí)候也強(qiáng)調(diào)，讓大家都知道，明白安全生產(chǎn)不是隨便玩的，是必須遵守的。

2.安全操作規(guī)程制定

每個(gè)崗位、每種設(shè)備，怎么安全地干活，都得有詳細(xì)的操作規(guī)程。這就像開車有交通規(guī)則一樣，操作機(jī)器也得有規(guī)矩。操作規(guī)程要寫得特別清楚，哪個(gè)步驟該怎么做，哪個(gè)地方要注意什么，出現(xiàn)什么情況該停機(jī)，都有明確的指示。制定的時(shí)候，要請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的老師傅、操作人員一起商量，把平時(shí)總結(jié)出來的好做法、危險(xiǎn)點(diǎn)都寫進(jìn)去。還要圖文并茂，用圖片或者簡(jiǎn)單的圖示來展示操作步驟和注意事項(xiàng)，這樣大家一看就明白，特別是文化程度不高的人也能看懂。操作規(guī)程不能只寫在紙上，還得貼在機(jī)器旁邊、操作崗位上，讓每個(gè)人都能隨時(shí)看到。操作人員上崗前，要培訓(xùn)這些規(guī)程，考試合格才能操作。平時(shí)還要經(jīng)常提醒，檢查大家是不是按照規(guī)程來干，防止圖省事、圖方便就違章操作。

3.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行

制度定了，關(guān)鍵是要執(zhí)行，不能成了擺設(shè)。怎么執(zhí)行呢？首先，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守，不能自己不遵守，卻要求別人遵守。其次，安全管理人員要經(jīng)常去檢查，看大家是不是按照制度來干。發(fā)現(xiàn)不遵守制度的行為，要及時(shí)糾正，該批評(píng)的批評(píng)，該處罰的處罰，不能手軟。還可以發(fā)動(dòng)其他員工互相監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)有人違章操作，其他人可以提醒、可以報(bào)告。執(zhí)行制度的時(shí)候，要公平公正，不能看人下菜碟，對(duì)誰(shuí)都要一樣。對(duì)于違章操作的人，要教育為主，懲罰為輔，讓他明白為什么錯(cuò)，以后該怎么改。對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)行制度的人，要給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，樹立榜樣。通過這樣一套辦法，讓大家真正把安全生產(chǎn)規(guī)章制度放在心上，落實(shí)到行動(dòng)上。

4.安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂

安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是寫完就一勞永逸的，得根據(jù)實(shí)際情況不斷更新。為啥要修訂呢？一是法律法規(guī)改了，比如國(guó)家出臺(tái)了新的安全生產(chǎn)法律，或者發(fā)了新的通知，企業(yè)的制度就得跟著改，保證合法合規(guī)。二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)變化了，比如換了新的設(shè)備、新的工藝，或者調(diào)整了組織機(jī)構(gòu)，原來的制度可能就不適用了，就得重新制定或修改。三是實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)原來制度有不合理的地方，或者執(zhí)行起來有問題，就需要改進(jìn)。修訂制度的時(shí)候，還是要像制定時(shí)一樣，廣泛征求意見，特別是要聽取一線員工的意見，因?yàn)樗麄冏盍私鈱?shí)際情況。修訂后的制度要盡快發(fā)布實(shí)施，并組織培訓(xùn)，讓大家知道有哪些變化，該怎么遵守。通過不斷修訂，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度始終貼合實(shí)際，始終有效管用。

第六章

1.設(shè)備設(shè)施安全要求

生產(chǎn)用的設(shè)備、設(shè)施，首先得是安全的，不能是“帶病”的。企業(yè)得確保所有設(shè)備設(shè)施都符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)，購(gòu)買的時(shí)候就要看準(zhǔn)，不能圖便宜買劣質(zhì)產(chǎn)品。設(shè)備到了手里，要建立臺(tái)賬，登記清楚型號(hào)、購(gòu)置日期、使用部門等等。更重要的是，要定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，該潤(rùn)滑的潤(rùn)滑，該緊固的緊固，該更換的及時(shí)更換，防止設(shè)備老化、損壞導(dǎo)致事故。對(duì)于一些關(guān)鍵設(shè)備、危險(xiǎn)設(shè)備，還要進(jìn)行定期的安全性能檢測(cè)，比如壓力容器要定期檢驗(yàn)，電氣設(shè)備要檢查絕緣情況。此外，設(shè)備的設(shè)計(jì)、布局也要合理，操作方便，不易發(fā)生誤操作。比如，危險(xiǎn)部位要安裝防護(hù)裝置，比如防護(hù)罩、安全聯(lián)鎖，防止人員接觸危險(xiǎn)部位?？傊?，設(shè)備設(shè)施安全是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，得時(shí)刻放在心上，常抓不懈。

2.設(shè)備設(shè)施安全檢查

設(shè)備設(shè)施安全檢查是發(fā)現(xiàn)問題的眼睛。企業(yè)要建立完善的檢查制度，明確檢查誰(shuí)、檢查什么、怎么檢查、多久檢查一次。檢查不能走過場(chǎng)，要真正走到現(xiàn)場(chǎng)，看到實(shí)物，摸一摸，看一看，聽一聽，聞一聞，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)記錄，并立即采取措施。比如，看到設(shè)備有松動(dòng)，就要馬上緊固；聞到有異味，就要馬上查找原因。檢查要覆蓋所有設(shè)備設(shè)施，包括生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、運(yùn)輸車輛、消防設(shè)施等等，不能有遺漏?？梢杂砂踩块T組織檢查，也可以由設(shè)備部門組織檢查，還可以交叉檢查。檢查后要形成記錄，寫明檢查時(shí)間、檢查人員、檢查情況、發(fā)現(xiàn)問題、整改措施等等。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，要指定專人負(fù)責(zé)整改，并規(guī)定完成時(shí)間，整改完成后要進(jìn)行復(fù)查，確保問題徹底解決。通過定期檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的安全隱患，防患于未然。

3.設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)

設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)是保持設(shè)備設(shè)施良好狀態(tài)的重要手段。維護(hù)保養(yǎng)不能等設(shè)備壞了再修，要提前預(yù)防。企業(yè)要根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和使用情況，制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確做什么、誰(shuí)來做、什么時(shí)候做。比如，有些設(shè)備需要每天進(jìn)行清潔潤(rùn)滑，有些設(shè)備需要每周進(jìn)行檢查緊固，有些設(shè)備需要每月進(jìn)行性能測(cè)試。維護(hù)保養(yǎng)工作要嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行，做好記錄，誰(shuí)做、做了什么、效果怎么樣都要記下來。維護(hù)保養(yǎng)的人員要經(jīng)過培訓(xùn)，掌握基本的維護(hù)保養(yǎng)技能和安全知識(shí)，知道怎么做才安全，怎么做才有效。對(duì)于一些復(fù)雜的維護(hù)保養(yǎng)工作，可以請(qǐng)專業(yè)的維修人員來做。此外，還要建立設(shè)備設(shè)施的檔案，記錄設(shè)備的維修保養(yǎng)歷史，方便以后查閱和分析。通過良好的維護(hù)保養(yǎng)，可以延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施的使用壽命，提高設(shè)備的安全性能，減少事故發(fā)生的可能性。

4.特種設(shè)備安全管理

特種設(shè)備，比如電梯、鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施等等，這些設(shè)備比較危險(xiǎn)，一旦出事，后果嚴(yán)重，所以管理上要特別嚴(yán)格。首先，特種設(shè)備的的設(shè)計(jì)、制造、安裝、改造、維修，都必須符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)，要取得相應(yīng)的許可。其次，特種設(shè)備的操作人員，必須經(jīng)過專門的培訓(xùn)，考試合格，取得特種作業(yè)操作證后，才能上崗操作。操作人員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不能違章作業(yè)。特種設(shè)備還要定期進(jìn)行檢驗(yàn)，由具有資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，確保設(shè)備的安全性能。企業(yè)要建立特種設(shè)備的安全管理制度，明確責(zé)任，定期檢查，及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，并做好記錄。還要制定應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生事故，能夠迅速處置，減少損失。總之，對(duì)特種設(shè)備要實(shí)行嚴(yán)格的管理，確保其安全運(yùn)行。

第七章

1.作業(yè)環(huán)境安全要求

人們干活的地方，環(huán)境也要安全，不能讓人受傷害。首先，工作場(chǎng)所要干凈整潔，通道要寬敞，不能亂堆東西，防止絆倒或者堵塞逃生路線。光線要充足，晚上要照明良好，讓大家看清楚。如果工作環(huán)境有噪音、粉塵、有毒有害氣體，要采取措施進(jìn)行控制，比如安裝隔音墻、通風(fēng)設(shè)備，提供空氣凈化器，讓大家少受影響。地面要保持平整，不能有坑洼或者濕滑，防止滑倒摔傷。對(duì)于有腐蝕性、易燃易爆的物品，要分開存放，并做好標(biāo)識(shí)，防止發(fā)生事故?？傊?，大家干活的地方，必須是安全可靠的，不能有隱患。

2.作業(yè)環(huán)境安全檢查

就像設(shè)備要檢查一樣，作業(yè)環(huán)境也要定期檢查，看看是否符合安全要求。檢查內(nèi)容包括：通風(fēng)是否良好，采光是否足夠，地面是否平整防滑，消防設(shè)施是否齊全有效，安全出口是否暢通，危險(xiǎn)物品是否按規(guī)定存放等等。檢查要仔細(xì)，不能只看表面，要深入到每一個(gè)角落。可以組織專門的人員進(jìn)行檢查，也可以讓班組長(zhǎng)在日常工作中留意。發(fā)現(xiàn)不符合要求的地方，要立即記錄，并采取措施整改。比如，發(fā)現(xiàn)地面有積水，要馬上清理；發(fā)現(xiàn)消防通道被堵，要馬上疏通。整改后還要復(fù)查，確保問題徹底解決。通過定期檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除作業(yè)環(huán)境中的安全隱患，保障人員的身體健康和安全。

3.作業(yè)環(huán)境安全防護(hù)

為了保證作業(yè)環(huán)境安全，需要采取一些防護(hù)措施。比如，對(duì)于有危險(xiǎn)的機(jī)器設(shè)備，要安裝防護(hù)罩，防止人員接觸旋轉(zhuǎn)部件或者運(yùn)動(dòng)部件。對(duì)于高處的作業(yè)，要設(shè)置安全護(hù)欄、安全網(wǎng)，或者讓工人系安全帶，防止墜落。對(duì)于密閉空間，比如地下室、儲(chǔ)罐，進(jìn)入前要檢測(cè)空氣質(zhì)量，必要時(shí)要通風(fēng)，并有人監(jiān)護(hù)，防止缺氧或者中毒。對(duì)于噪音大的地方，要提供耳塞、耳罩等聽力保護(hù)用品。對(duì)于粉塵多的地方，要采用濕式作業(yè)、密閉通風(fēng)等措施，并提供防塵口罩。對(duì)于有毒有害氣體的地方，要安裝氣體檢測(cè)報(bào)警器，并提供相應(yīng)的防護(hù)用品。這些防護(hù)措施要有效，要定期檢查維護(hù)，確保能起到防護(hù)作用。此外，還要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們知道如何正確使用防護(hù)設(shè)施和用品。

4.作業(yè)環(huán)境安全改善

作業(yè)環(huán)境的安全狀況不是一成不變的，需要根據(jù)實(shí)際情況不斷改善。企業(yè)要關(guān)注員工的反饋，如果員工反映某個(gè)地方不安全，或者環(huán)境條件不好，影響了健康，就要認(rèn)真對(duì)待，進(jìn)行調(diào)查和改善?？梢酝ㄟ^技術(shù)改造來改善環(huán)境，比如引進(jìn)更先進(jìn)的設(shè)備，減少噪音、粉塵、有害氣體的產(chǎn)生。也可以通過管理手段來改善環(huán)境，比如優(yōu)化工作流程，減少不必要的操作，改善工作布局，方便員工操作，減少疲勞。還可以改善工作場(chǎng)所的舒適度，比如增加綠化、改善通風(fēng)、調(diào)節(jié)溫度，讓員工在工作時(shí)感覺更舒適，精神狀態(tài)更好。改善作業(yè)環(huán)境安全是一個(gè)持續(xù)的過程，企業(yè)要舍得投入，不斷改善，為員工創(chuàng)造一個(gè)安全、健康、舒適的工作環(huán)境。

第八章

1.安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制

安全生產(chǎn)不是隨便說說的，得真金白銀地投入才行。企業(yè)得建立一個(gè)專門的機(jī)制，保證安全生產(chǎn)的錢到位了，用對(duì)了。這筆錢不能是隨便從別的地方擠出來的，得有固定的來源，比如每年的預(yù)算里就要專門撥出一塊錢來搞安全。錢具體用在哪里，得有明確的計(jì)劃，比如買安全設(shè)備、搞安全培訓(xùn)、搞安全檢查、整改隱患等等。錢用出去后，還得有記錄，讓大家知道錢花到哪兒了，效果怎么樣。最重要的是，這筆錢不能被挪用，得保證?？顚Ｓ?。企業(yè)要定期檢查安全投入的情況，看看是不是夠用，是不是用得合理。如果發(fā)現(xiàn)投入不足，或者錢沒花在刀刃上，就要想辦法解決。總之，安全投入是保安全的根本，必須保證到位。

2.安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用

安全生產(chǎn)費(fèi)用是怎么來的，怎么花，得有明確的規(guī)定。一般來說，企業(yè)可以根據(jù)國(guó)家或者地方的規(guī)矩，按照一定的比例從利潤(rùn)里或者別的收入里提取一部分錢作為安全生產(chǎn)費(fèi)用。這個(gè)比例是多少，得看企業(yè)的類型和行業(yè)。提取出來的錢要單獨(dú)記賬，形成一個(gè)專門的賬本，方便查賬和管理。用錢的時(shí)候，得按照事先制定的安全投入計(jì)劃來，不能隨便花。比如，需要購(gòu)買安全設(shè)備，就先在計(jì)劃里寫明要買什么設(shè)備，花多少錢，然后才能去采購(gòu)。花了錢后，要拿到賬單，附上說明，證明這筆錢是用在安全生產(chǎn)上的。每年還要對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用情況進(jìn)行總結(jié)，看看計(jì)劃執(zhí)行得怎么樣，效果好不好。通過這種嚴(yán)格的管理，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用能夠真正用在安全生產(chǎn)上，發(fā)揮最大的作用。

3.安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍

安全生產(chǎn)費(fèi)用可以用來干很多事，都是為了讓生產(chǎn)更安全。主要包括：購(gòu)買和更新安全設(shè)備、設(shè)施，比如消防器材、防護(hù)裝置、報(bào)警器等等；進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，包括辦班、買資料、發(fā)教材等等；進(jìn)行安全檢查、隱患整改，發(fā)現(xiàn)隱患后花錢去整改；進(jìn)行應(yīng)急演練，模擬事故發(fā)生時(shí)怎么應(yīng)對(duì)，需要買演練用的物資，給參與人員發(fā)補(bǔ)助等等；購(gòu)買勞動(dòng)防護(hù)用品，比如安全帽、防護(hù)服、手套、安全鞋等等，給員工做防護(hù)；改善作業(yè)環(huán)境，比如搞通風(fēng)、灑水降塵、設(shè)置安全警示標(biāo)志等等；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)的支出，比如咨詢費(fèi)、評(píng)審費(fèi)等等；因安全生產(chǎn)事故造成的損失，比如工傷人員的醫(yī)療費(fèi)、賠償費(fèi)等等；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出?？傊?，凡是能提高安全生產(chǎn)水平的支出，都可以用安全生產(chǎn)費(fèi)用來支付。

4.安全生產(chǎn)費(fèi)用管理監(jiān)督

安全生產(chǎn)費(fèi)用用得好不好，得有人管，有人監(jiān)督。企業(yè)內(nèi)部要明確誰(shuí)負(fù)責(zé)管理這筆錢，比如財(cái)務(wù)部門或者安全管理部門。這個(gè)部門要制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)定怎么記賬、怎么審批、怎么報(bào)銷，確保賬目清楚，手續(xù)完備。要定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行檢查，看看有沒有超范圍使用，有沒有違規(guī)操作?？梢杂善髽I(yè)內(nèi)部審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)，也可以請(qǐng)外部機(jī)構(gòu)來進(jìn)行審計(jì)。如果發(fā)現(xiàn)有問題，比如錢被挪用了，或者沒按規(guī)定使用，要嚴(yán)肅處理，該追回的追回，該處罰的處罰。還可以將安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用情況向員工公開，接受大家的監(jiān)督。通過有效的管理和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用能夠真正用在刀刃上，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，保障安全生產(chǎn)。

第九章

1.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案管理

安全教育培訓(xùn)不能搞完了就完事，得有記錄，證明大家學(xué)了，會(huì)了。這些記錄就是安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案。企業(yè)要指定一個(gè)部門或者一個(gè)人來專門管理這些檔案，確保檔案完整、準(zhǔn)確、安全。檔案里應(yīng)該包括什么？比如，培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)通知、參訓(xùn)人員名單、培訓(xùn)教材或者課件、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)考核記錄或者成績(jī)單等等。這些資料要分類整理，按時(shí)間順序存放，方便查找。如果培訓(xùn)是長(zhǎng)期進(jìn)行的，或者有不同層級(jí)的培訓(xùn)，還可以進(jìn)行更詳細(xì)的分類。檔案要存放在安全的地方，比如檔案柜，防止丟失、損壞或者被別人亂動(dòng)。還要有借閱登記，如果需要查閱檔案，要登記誰(shuí)查閱、什么時(shí)候查閱、查閱了哪些內(nèi)容。檔案要定期檢查，看看是否齊全，是否有需要補(bǔ)充或者更新的。如果員工離開了公司，他的培訓(xùn)檔案可能需要移交給他或者存檔?？傊瑱n案管理要規(guī)范，要能證明企業(yè)把安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作認(rèn)真做了，這也是標(biāo)準(zhǔn)化的一部分。

2.安全檢查及隱患治理檔案管理

安全檢查和隱患治理也是安全生產(chǎn)工作的重要部分，同樣需要做好記錄，形成檔案。安全檢查檔案里要記錄每次檢查的時(shí)間、檢查的人員、檢查的范圍、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、問題的描述、整改的措施、整改的責(zé)任人、整改的完成時(shí)間、整改后的復(fù)查情況等等。這些記錄要詳細(xì)，要能反映問題的處理過程。隱患治理檔案則要記錄每個(gè)被發(fā)現(xiàn)的隱患，從發(fā)現(xiàn)到整改完成的全過程，包括隱患的描述、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、整改前的狀況、整改方案、整改過程中的照片或者視頻、整改完成后的狀況、復(fù)查結(jié)果等等。這些檔案可以用來證明企業(yè)是如何發(fā)現(xiàn)和處理安全問題的，也是事后分析事故原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的重要依據(jù)。檔案同樣要分類整理、規(guī)范存放、定期檢查，確保其完整性和可用性。通過有效的檔案管理，可以追溯安全管理的全過程，持續(xù)改進(jìn)安全工作。

3.重大危險(xiǎn)源管理檔案管理

重大危險(xiǎn)源是可能發(fā)生嚴(yán)重事故的地方或者物質(zhì)，對(duì)其管理必須特別嚴(yán)格，相關(guān)的記錄也要特別保存好，形成重大危險(xiǎn)源管理檔案。這個(gè)檔案里要詳細(xì)記錄重大危險(xiǎn)源的基本情況，比如是什么危險(xiǎn)源、在哪里、有多少、可能造成什么后果等等。還要記錄對(duì)重大危險(xiǎn)源的評(píng)估報(bào)告、監(jiān)控計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案、演練記錄、人員培訓(xùn)記錄等等。監(jiān)控計(jì)劃要說明要監(jiān)測(cè)什么參數(shù)、怎么監(jiān)測(cè)、誰(shuí)來監(jiān)測(cè)、監(jiān)測(cè)的頻率、報(bào)警的機(jī)制等等。應(yīng)急預(yù)案要詳細(xì)說明一旦發(fā)生事故怎么應(yīng)對(duì)，包括應(yīng)急組織、疏散路線、救援措施、外部救援力量的聯(lián)絡(luò)方式等等，并且要定期進(jìn)行演練，演練的情況也要記錄在案。人員培訓(xùn)要確保負(fù)責(zé)監(jiān)控和應(yīng)急處置的人員都經(jīng)過培訓(xùn)，并且考核合格。這個(gè)檔案要由專人負(fù)責(zé)管理，確保信息準(zhǔn)確、更新及時(shí)，并且在發(fā)生事故時(shí)能夠迅速調(diào)閱，指導(dǎo)應(yīng)急處置。重大危險(xiǎn)源檔案管理是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要體現(xiàn)，必須認(rèn)真做好。

4.安全生產(chǎn)事故檔案管理

如果不幸發(fā)生了安全生產(chǎn)事故，相關(guān)的記錄一定要保存好，這就是安全生產(chǎn)事故檔案。這個(gè)檔案是事故調(diào)查、處理和教訓(xùn)總結(jié)的重要依據(jù)。檔案里要包括事故發(fā)生時(shí)的基本情況，比如時(shí)間、地點(diǎn)、事故類型、涉及的人員、事故造成的損失等等。還要有事故現(xiàn)場(chǎng)的照片或者視頻、事故原因調(diào)查報(bào)告、事故責(zé)任認(rèn)定書、對(duì)責(zé)任人的處理決定、事故的善后處理情況、事故應(yīng)急救援情況的記錄等等。如果對(duì)事故原因有爭(zhēng)議，可能還會(huì)有相關(guān)的鑒定報(bào)告。這些檔案要妥善保管，不能隨意銷毀。事故檔案的管理不僅要規(guī)范，更要嚴(yán)肅，因?yàn)樗翘幚硎鹿?、追究?zé)任、改進(jìn)工作的基礎(chǔ)。通過事故檔案的管理，可以吸取事故教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生，不斷提高企業(yè)的安全管理水平。

第十章

1.應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)

真發(fā)生事故了，不能慌，得有準(zhǔn)備，知道該怎么做。這就是應(yīng)急準(zhǔn)備。首先，得知道可能發(fā)生什么事故，比如火災(zāi)、爆炸、中毒、人員墜落等等。針對(duì)這些可能發(fā)生的事故，要提前制定一個(gè)應(yīng)急計(jì)劃，叫應(yīng)急預(yù)案。這個(gè)計(jì)劃要說清楚，萬一事故發(fā)生了，誰(shuí)負(fù)責(zé)怎么指揮，大家往哪里跑，用什么工具救人或者滅火，怎么聯(lián)系外面的人幫忙等等。計(jì)劃制定好了不是完