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員工手冊(cè)

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文檔名稱:XXX):有限公司管理體系員工手冊(cè)

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注1:修訂類別分為:A-新建/增加、M—修訂、D一刪除

目錄

1目標(biāo)、理念、精神1

1.1公司理念1

L2XXXX公司管理方針1

1.3XXXX有限公司管理目標(biāo)1

1.4管理政策2。

1.5。服務(wù)理念2。

2員工行為指南2

2.1員工做事準(zhǔn)則2

2.1.1。做事三原則2。

2.1.2。溝通四步驟2。

2.1.3對(duì)待客戶和合作伙伴3

2.1.4°對(duì)待同事。3

2.1.4.1平等尊重。3

2.1.4.2信息真實(shí)3

2.1.4.3。高效溝通3

2.1.4.4。以身作則4

2.1.5。對(duì)待公司。4

2.1.5.1。恪盡職守4

2.1.5.2不謀私利4

2.1.5.3。善用資源4

2.2員工行為規(guī)范5。

2.2.1工作時(shí)間與休假管理。5

2.2.1.1工作時(shí)間5

2.2.1.2請(qǐng)假政策。5

2.2.1.3。休假及考勤管理6。

2.2.2保守秘密(保密規(guī)則11條)。6

2.2.3。軟件及辦公設(shè)備的使用7

2.2.4。使用公司網(wǎng)絡(luò)。8

2.2.5。使用郵件系統(tǒng)8

2.2.6防病毒8。

3,相關(guān)文件9。

1目標(biāo)、理念、精神

1.1公司理念

XXXX有限公司(“XXXX公司“,XXXX公司)XXXX公司是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的基礎(chǔ)軟件服務(wù)提供

商。公司自成立以來(lái)一直致力于基礎(chǔ)軟件的管理、服務(wù)和培訓(xùn)業(yè)務(wù),XXXX公司和各大國(guó)際

知名廠商密切合作,建立了具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的技術(shù)工程師團(tuán)隊(duì),開(kāi)創(chuàng)了基礎(chǔ)軟件綜合服務(wù)

產(chǎn)品化的先河,研發(fā)了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的服務(wù)管理軟件,建立并完善了綜合服務(wù)管理系統(tǒng)。

秉承“專注數(shù)據(jù)服務(wù),共享你我智慧”的理念,以數(shù)據(jù)為中心開(kāi)展數(shù)據(jù)備份、容災(zāi)、數(shù)據(jù)倉(cāng)

庫(kù)、數(shù)據(jù)綜合利用等各項(xiàng)服務(wù),XXXX公司將會(huì)一如既往的在數(shù)據(jù)平臺(tái)服務(wù)領(lǐng)域加大投入,通

過(guò)組織和業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的專業(yè)化,不斷提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,鞏固在業(yè)界

的領(lǐng)先地位,引領(lǐng)數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)品化的潮流。

我們的服務(wù):優(yōu)質(zhì)-永續(xù)-協(xié)同發(fā)展

我們的態(tài)度:專業(yè)?專注-高可信賴

1.2XXXX公司管理方針

顧客至上、安全第一、質(zhì)量為本、持續(xù)改進(jìn)

以滿足顧客的需求,超越客戶的期待為出發(fā)點(diǎn),保證XXXX有限公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安全運(yùn)

行,達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先的高可用性。以專業(yè)和完善的服務(wù)質(zhì)量,達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先的水平;采用PD

CA的方法,追求服務(wù)品質(zhì)的不斷提升。

1.3XXXX有限公司管理目標(biāo)

XXXX公司在2011管理年度(2011年1月1日~2011年12月31日)內(nèi)要達(dá)到

的管理目標(biāo)如下:

1、顧客服務(wù)滿意率不低于95%

2、重大質(zhì)量事故為零

3、成本偏差率〈土5%

4、重大信息安全事故為零

1.4管理政策

推進(jìn)“流程化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)、高效率運(yùn)作”的體系建設(shè);

向客戶提供安全、可靠和穩(wěn)定的數(shù)據(jù)管理服務(wù),并持續(xù)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。

1.5服務(wù)理念

超越客戶的期望值。

2員工行為指南

2.1員工做事準(zhǔn)則

2.1.1做事三原則

您在XXXX有限公司做各類事情,應(yīng)遵循以下三條原則:

如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且規(guī)定合理,按照規(guī)定辦;

如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理之處,您需要按照規(guī)定辦理,并及時(shí)向制

定規(guī)定的部門(mén)提出修改的建議,這是您的權(quán)利,也是您的義務(wù);

如果公司沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)范,您在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)需要按照XXXX公司管理方針確定的

價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)制定或建議制定相應(yīng)的規(guī)范。

2.1.2溝通四步驟

首先找到責(zé)任崗位直接去溝通;

二是找該崗位的直接上級(jí)去溝通;

三是報(bào)告自己的上級(jí)去幫助溝通;

四是找到雙方共同上級(jí)去解決。

2.1.3對(duì)待客戶和合作伙伴

客戶和合作伙伴是我們存在的基礎(chǔ)。樹(shù)立以客戶為中心的工作態(tài)度,能夠清楚地闡述誰(shuí)是

自己的客戶,包括直接客戶和最終客戶;明白自己對(duì)直接客戶的增值、明白自己為最終客戶提

供的價(jià)值;要友善待客、認(rèn)真傾聽(tīng),以客戶習(xí)慣的業(yè)務(wù)語(yǔ)言進(jìn)行交流,快速響應(yīng)客戶的問(wèn)題。

2.1.4對(duì)待同事

平等尊重是我們共事的前提,信息真實(shí)、高效溝通和以身作則才能實(shí)現(xiàn)我們的共同目標(biāo)C

2.1.4.1平等尊重

1、平等相待:每個(gè)員工平等地享有法律和公司制度賦予的權(quán)利和義務(wù),您不得因性

別、職務(wù)、國(guó)籍、民族、曾經(jīng)的過(guò)錯(cuò)或其他任何理由歧視任何一位員工。

2、尊重他人:無(wú)論一個(gè)人的職務(wù)和能力高低,也無(wú)論一個(gè)人的性格和工作方式如

何,您都應(yīng)該尊重他們的人格尊嚴(yán)和合法權(quán)益.尊重他人的要求很廣泛,包括準(zhǔn)

時(shí)到會(huì)、耐心傾聽(tīng)等多個(gè)方面。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其要注意,您不得訓(xùn)斥或譏諷您的同

事或下屬。

3、嚴(yán)禁報(bào)復(fù):嚴(yán)禁對(duì)投訴或持有不同意見(jiàn)的員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。

2.1.4.2信息真實(shí)

任何影響公司業(yè)績(jī)的工作信息,都應(yīng)該如實(shí)反映。當(dāng)工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和疏漏時(shí),您不能掩

蓋問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向具有相關(guān)責(zé)任的人員匯報(bào)。

2.1.4.3高效溝通

1、溝通心態(tài):

a)溝通心態(tài)要有利于達(dá)成共識(shí)和解決問(wèn)題,要關(guān)注并尊重對(duì)方的感受,不能以讓對(duì)

方同意自己的觀點(diǎn)為唯一目標(biāo)。

b)如果有不同意見(jiàn),要敢于通過(guò)正常的渠道提出,不能當(dāng)面表示沒(méi)有意見(jiàn)而在背后

散布個(gè)人的不同看法。

c)要積極承擔(dān)自己職責(zé)范圍內(nèi)的溝通責(zé)任,不能一遇到溝通障礙還沒(méi)盡力就簡(jiǎn)單上

交。

2、溝通步驟:您需要按照溝通四步驟中的要求進(jìn)行溝通。

3、溝通效果:如果溝通是為了解決實(shí)際問(wèn)撅,要保證問(wèn)撅解決徹底。如果您對(duì)結(jié)果不滿

意,乂沒(méi)有向上推動(dòng)問(wèn)題進(jìn)步解決(直到最高管理層),就等于自己已經(jīng)認(rèn)同并應(yīng)

該對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。

2.1.4.4以身作則

自身提倡的行為一定要身體力行,不能說(shuō)一套做一套。

2.1.5對(duì)待公司

我們是公司利益的創(chuàng)造者和維護(hù)者,恪盡職守、不謀私利是您的基本義務(wù),善用公司資源

維護(hù)公司形象是您的基本職責(zé)。

2.1.5.1恪盡職守

您應(yīng)該遵守崗位職責(zé)的要求,達(dá)到工作規(guī)定的質(zhì)量。

2.1.5.2不謀私利

廉潔自律、回避沖突

2.L5.3善用資源

1、資源專用:不利用公司的資產(chǎn)、工作時(shí)間或信息等公司的資源,從事與工作無(wú)關(guān)的活

動(dòng),更不能利用因職務(wù)之便獲得信息謀取入正當(dāng)?shù)睦妗?/p>

2、嚴(yán)守秘密:公司列為秘密的信息是公司的重要資產(chǎn),一旦泄露不但難于彌補(bǔ),而且

可能給公司帶來(lái)難以估量的損失。您應(yīng)當(dāng)按照《公司員工保密管理制度》、《秘密

保護(hù)管理實(shí)施細(xì)則》和《保密協(xié)議》的規(guī)定履行保密義務(wù)。

3、勤儉節(jié)約:對(duì)待公司的資金、資產(chǎn)要善加愛(ài)護(hù),不能揮霍浪費(fèi)。

2.2員工行為規(guī)范

2.2.1工作時(shí)間與休假管理

2.2.1.1工作時(shí)間

按照國(guó)家法令規(guī)定,員工在法定休息日(星期六、星期日)和全體/部分公民放假的節(jié)

日休息,但根據(jù)業(yè)務(wù)要求,公司可安排相關(guān)人員調(diào)班或加班。

2.2.1.2請(qǐng)假政策

1.員工休假應(yīng)事先辦理請(qǐng)假手續(xù),得到批準(zhǔn)后方可休假。因急事或急病來(lái)不及事先辦

理請(qǐng)假手續(xù)的,需要在上班前及時(shí)通過(guò)電話逐級(jí)向每一個(gè)有審核、審批權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)電

話請(qǐng)假并得到批準(zhǔn),并在休假結(jié)束后第一個(gè)工作日補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),否則按照遲到或

曠工處理。

2.一個(gè)自然年度內(nèi)累計(jì)事假不得超過(guò)21個(gè)工作日,事假21個(gè)工作日以上的,按員工自

動(dòng)離職處理,需辦理離職手續(xù)(特殊情況需由總經(jīng)理批準(zhǔn)備案)。

3.有帶薪年假的員工休事假可以選擇使用帶薪年假?zèng)_抵,但必須事先辦理休年假手續(xù)。

事后補(bǔ)辦休假手續(xù)的,按事假處理.

4.下列假期不得事后補(bǔ)假,必須事先辦理請(qǐng)假手續(xù):婚假、產(chǎn)假、帶薪年假。

5.全體員工必須如實(shí)辦理各項(xiàng)請(qǐng)假手續(xù)。提供虛假、偽造的證明、員工請(qǐng)假單以及填

報(bào)虛假考勤記錄,是違反誠(chéng)信原則的行為,一經(jīng)查證屬實(shí),公司有權(quán)視情節(jié)輕重予以

處理,直至解除勞動(dòng)合同。

6.各級(jí)審批人在批準(zhǔn)員工請(qǐng)假前,應(yīng)當(dāng)對(duì)請(qǐng)假員工的工作做出合理安排,避免員工休假

對(duì)生產(chǎn)工作帶來(lái)影響,需要進(jìn)行工作交接的,要事先辦理工作交接手續(xù),填寫(xiě)工作交

接單。

2.2.1.3休假及考勤管理

員工外出或出差,需按規(guī)定登記。

員工請(qǐng)假在1天以內(nèi)(含1天)的,由部門(mén)經(jīng)理審批;

請(qǐng)假在1天以上3天以內(nèi)(含3天)的,由公司主管經(jīng)理審批;

請(qǐng)假超過(guò)3天的,由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

2.2.2保守秘密(保密規(guī)則11條)

1.電子郵件要標(biāo)密:發(fā)出內(nèi)容涉及秘密信息的電子郵件時(shí),應(yīng)進(jìn)行加密,并在郵件結(jié)尾

加注公司統(tǒng)一提供的保密提示。

2.設(shè)置開(kāi)機(jī)/屏保/共享文件夾口令:員工應(yīng)在自己的辦公用機(jī)上設(shè)置開(kāi)機(jī)口令和屏幕保

護(hù)密碼。不要設(shè)置共享文件夾,必須設(shè)置的必須加設(shè)口令,用戶級(jí)共享文件夾必須設(shè)定權(quán)限。

3.打印/傳真密件要守侯:打印密件時(shí)應(yīng)跟蹤打印過(guò)程。打印錯(cuò)誤的廢棄密件,應(yīng)用碎紙

機(jī)銷毀。傳真密件時(shí)應(yīng)首先通知收件人,并在收件人在場(chǎng)時(shí)發(fā)傳真。對(duì)方向我公司傳真密件

時(shí),我方收件人應(yīng)在傳真機(jī)旁等待接收。

4.廢棄密件要銷毀:廢棄紙質(zhì)密件要用碎紙機(jī)銷毀,不得隨意丟棄在廢紙簍中。為杜絕

泄密可能,其它非密件在丟棄時(shí)也應(yīng)撕毀。

5.密件單獨(dú)保管:密件應(yīng)與普通文件分開(kāi)保管,電子密件及其存放目錄應(yīng)采用技術(shù)手段加

密。

6.離開(kāi)辦公位應(yīng)收好密件/鎖閉屏幕:離開(kāi)辦公位時(shí)?,應(yīng)將紙質(zhì)密件收入加鎖抽屜或文

件柜,辦公用機(jī)應(yīng)鎖屏。禁止將內(nèi)容涉及保密信息的紙張或便條張貼于辦公位。

7.離崗應(yīng)交還密件:?jiǎn)T工離職時(shí),其上級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)清點(diǎn)并收回該員工管理、存檔和使

用過(guò)的密件,在沒(méi)有交清有關(guān)秘密的資料前,不得辦理離崗手續(xù)。對(duì)于內(nèi)部調(diào)動(dòng)的員工,應(yīng)

清點(diǎn)并收回與其新崗位無(wú)關(guān)的密件。

8.不接觸、不打聽(tīng)、不芍播與己無(wú)關(guān)的秘密:只接觸與自己工作有關(guān)的秘密,對(duì)與自己工

作無(wú)關(guān)的秘密不打聽(tīng),不收集,不在公共場(chǎng)所談?wù)撋婷苄畔ⅰ?/p>

9..涉密信息謹(jǐn)慎答復(fù):不得在電話中高聲談?wù)撋婷軆?nèi)容,禁止向未證實(shí)身份者透露公司

情況。

11.涉密會(huì)議參會(huì)人員要控制:對(duì)于涉密的會(huì)議,應(yīng)當(dāng)按照保密范圍確定參會(huì)人員,并于

會(huì)議開(kāi)始前核對(duì)到會(huì)人員。

保密口訣:起草密件要標(biāo)識(shí),接觸范圍嚴(yán)控制,廢棄密件要?dú)У?發(fā)現(xiàn)泄密快報(bào)告。

關(guān)于公司秘密的分級(jí)、各級(jí)保密信息的定級(jí)、授權(quán)、保密期限設(shè)定、標(biāo)識(shí)、存儲(chǔ)、訪問(wèn)

控制、網(wǎng)絡(luò)傳輸、移動(dòng)介質(zhì)復(fù)制、備份、復(fù)印、廢棄銷毀等要求請(qǐng)參閱《XXXX有限公司秘

密保護(hù)管理實(shí)施細(xì)則》。

2.2.3軟件及辦公設(shè)備的使用

員工入職后,公司根據(jù)崗位工作特點(diǎn)確定是否配置個(gè)人工作電腦。

員工對(duì)個(gè)人工作電腦負(fù)有保管的責(zé)任和義務(wù),如因個(gè)人工作電腦丟失而導(dǎo)致公司泄密等

損失,公司有追究員工責(zé)任的權(quán)利。

配置個(gè)人工作電腦的員工,除安裝允許的軟件之外,未經(jīng)授權(quán)安裝許可的軟件,嚴(yán)禁私自

安裝。已被授權(quán)許可安裝的軟件列表請(qǐng)參考《軟件管理手冊(cè)》

配詈臺(tái)式機(jī)個(gè)人工作電腦的員工,在未經(jīng)授權(quán)的情況下,嚴(yán)禁移動(dòng)電腦的位置,私自更改

電腦的配置等。如需移動(dòng)或者變更配置,填寫(xiě)《IT設(shè)備移動(dòng)/變更申請(qǐng)表》,經(jīng)授權(quán)后方能

實(shí)行變更。

員工必須為工作電腦設(shè)置登錄密碼以及鎖屏密碼,且密碼強(qiáng)度滿足《用戶密碼管理手冊(cè)》

中的要求。員工離開(kāi)座位無(wú)法保障電腦中的信息安全時(shí),必須進(jìn)行鎖屏。

2.2.4使用公司網(wǎng)絡(luò)

公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)分為辦公網(wǎng)和外聯(lián)網(wǎng)

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