直播帶貨公司商品秒殺審批制度?_第1頁(yè)
直播帶貨公司商品秒殺審批制度?_第2頁(yè)
直播帶貨公司商品秒殺審批制度?_第3頁(yè)
直播帶貨公司商品秒殺審批制度?_第4頁(yè)
直播帶貨公司商品秒殺審批制度?_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

直播帶貨公司商品秒殺審批制度?

一、總則1.目的本制度旨在建立一套科學(xué)、規(guī)范、高效的直播帶貨商品秒殺審批流程,確保公司所推出的秒殺商品符合公司經(jīng)營(yíng)理念、滿(mǎn)足消費(fèi)者需求,保障公司運(yùn)營(yíng)效益與安全生產(chǎn),同時(shí)維護(hù)公司和消費(fèi)者的合法權(quán)益。2.適用范圍本制度適用于直播帶貨公司全體涉及商品秒殺審批流程的員工,以及參與秒殺活動(dòng)的顧客。3.公司文化與經(jīng)營(yíng)理念體現(xiàn)公司秉持“誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)文化,在商品秒殺審批過(guò)程中,始終以消費(fèi)者為中心,注重商品質(zhì)量與性?xún)r(jià)比,致力于為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、實(shí)惠的商品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)公司與消費(fèi)者的共同發(fā)展。二、組織架構(gòu)與職責(zé)劃分1.商品選品團(tuán)隊(duì)-負(fù)責(zé)篩選適合進(jìn)行秒殺活動(dòng)的商品,對(duì)商品的市場(chǎng)需求、質(zhì)量、價(jià)格等方面進(jìn)行初步評(píng)估。-收集供應(yīng)商信息,確保商品來(lái)源可靠,具備相應(yīng)的資質(zhì)證明。-向?qū)徟鷪F(tuán)隊(duì)提交詳細(xì)的商品選品報(bào)告,包括商品基本信息、選品理由、預(yù)估銷(xiāo)售數(shù)據(jù)等。2.審批團(tuán)隊(duì)-由公司高層管理人員、運(yùn)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量控制部門(mén)負(fù)責(zé)人等組成。-對(duì)選品團(tuán)隊(duì)提交的商品進(jìn)行全面審核,包括商品的合法性、質(zhì)量安全性、價(jià)格合理性、與公司品牌形象的契合度等。-根據(jù)審核結(jié)果做出批準(zhǔn)或駁回的決定,并說(shuō)明理由。3.運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)-負(fù)責(zé)制定商品秒殺活動(dòng)的具體方案,包括活動(dòng)時(shí)間、優(yōu)惠力度、宣傳推廣計(jì)劃等。-在審批通過(guò)后,負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)商品備貨、發(fā)貨等事宜,確保活動(dòng)順利進(jìn)行。-收集顧客對(duì)秒殺活動(dòng)的反饋信息,及時(shí)向相關(guān)部門(mén)匯報(bào)。4.質(zhì)量控制團(tuán)隊(duì)-對(duì)擬參與秒殺的商品進(jìn)行質(zhì)量抽檢,確保商品符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)部質(zhì)量要求。-對(duì)于存在質(zhì)量問(wèn)題的商品,及時(shí)提出整改意見(jiàn)或建議取消該商品的秒殺資格。三、管理流程1.選品申報(bào)-商品選品團(tuán)隊(duì)根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)以及消費(fèi)者反饋等信息,篩選出潛在的秒殺商品。-填寫(xiě)《商品秒殺選品申報(bào)表》,詳細(xì)記錄商品名稱(chēng)、規(guī)格、品牌、供應(yīng)商信息、進(jìn)貨價(jià)格、建議秒殺價(jià)格、預(yù)計(jì)銷(xiāo)量等內(nèi)容,并附上相關(guān)資質(zhì)證明文件。-將申報(bào)表提交至審批團(tuán)隊(duì)。2.初審-審批團(tuán)隊(duì)收到選品申報(bào)后,由運(yùn)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)商品的市場(chǎng)需求、銷(xiāo)售潛力進(jìn)行評(píng)估,判斷該商品是否符合公司的運(yùn)營(yíng)效益目標(biāo)。-質(zhì)量控制部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)商品質(zhì)量進(jìn)行初步審核,檢查商品是否具備必要的質(zhì)量認(rèn)證和檢測(cè)報(bào)告。-初審結(jié)果以書(shū)面形式反饋給選品團(tuán)隊(duì),如初審?fù)ㄟ^(guò),則進(jìn)入詳細(xì)審批環(huán)節(jié);如存在問(wèn)題,選品團(tuán)隊(duì)需根據(jù)反饋意見(jiàn)進(jìn)行整改或重新選品。3.詳細(xì)審批-審批團(tuán)隊(duì)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議,對(duì)初審?fù)ㄟ^(guò)的商品進(jìn)行全面審議。-各成員從不同角度對(duì)商品進(jìn)行深入分析,包括合法性、質(zhì)量安全性、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力、品牌形象影響等。-運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)介紹該商品的秒殺活動(dòng)策劃方案,包括活動(dòng)時(shí)間、優(yōu)惠策略、宣傳推廣計(jì)劃等,供審批團(tuán)隊(duì)參考。-審批團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)充分討論后,進(jìn)行投票表決,多數(shù)成員同意則審批通過(guò),否則視為駁回。4.審批結(jié)果通知-無(wú)論審批結(jié)果如何,審批團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)將結(jié)果以正式文件形式通知選品團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。-如審批通過(guò),運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)即可按照既定方案推進(jìn)商品秒殺活動(dòng)的籌備工作;如被駁回,選品團(tuán)隊(duì)需根據(jù)審批意見(jiàn)進(jìn)行改進(jìn)或重新選品,并再次提交審批。5.活動(dòng)執(zhí)行與監(jiān)控-運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)按照審批通過(guò)的方案組織商品秒殺活動(dòng),包括在直播平臺(tái)上進(jìn)行宣傳推廣、設(shè)置秒殺規(guī)則和流程等。-在活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中,運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)實(shí)時(shí)監(jiān)控活動(dòng)數(shù)據(jù),如參與人數(shù)、訂單量、銷(xiāo)售額等,及時(shí)處理顧客咨詢(xún)和投訴。-質(zhì)量控制團(tuán)隊(duì)對(duì)已銷(xiāo)售的秒殺商品進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,確保商品質(zhì)量與宣傳相符。四、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利-員工有權(quán)對(duì)商品秒殺審批流程提出合理化建議,參與公司制度的完善。-對(duì)于在審批過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合理決策,員工有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門(mén)進(jìn)行申訴。-義務(wù)-嚴(yán)格遵守公司商品秒殺審批制度,按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作。-保守公司商業(yè)機(jī)密,包括未公開(kāi)的商品信息、供應(yīng)商資料、活動(dòng)策劃方案等。-積極配合其他部門(mén)的工作,共同推進(jìn)商品秒殺活動(dòng)的順利進(jìn)行。2.顧客權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利-有權(quán)了解商品秒殺活動(dòng)的詳細(xì)規(guī)則、商品信息、質(zhì)量保障等內(nèi)容。-在秒殺過(guò)程中,如遇到問(wèn)題或糾紛,有權(quán)向公司客服咨詢(xún)并要求合理解決。-對(duì)購(gòu)買(mǎi)的秒殺商品享有質(zhì)量保障、退換貨等合法權(quán)益。-義務(wù)-遵守公司制定的商品秒殺活動(dòng)規(guī)則,不得采取不正當(dāng)手段參與活動(dòng)。-提供真實(shí)、準(zhǔn)確的個(gè)人信息,以便完成交易和售后服務(wù)。五、監(jiān)督與獎(jiǎng)懲機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督小組,成員包括公司內(nèi)部審計(jì)人員和部分消費(fèi)者代表。-監(jiān)督小組對(duì)商品秒殺審批流程進(jìn)行全程監(jiān)督,檢查各環(huán)節(jié)是否按照制度執(zhí)行,有無(wú)違規(guī)操作。-定期收集員工和顧客的反饋意見(jiàn),對(duì)審批制度的執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)措施。2.獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制-對(duì)于在商品選品過(guò)程中表現(xiàn)出色,所推薦的商品成功舉辦秒殺活動(dòng)并取得良好銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和口碑的選品團(tuán)隊(duì)成員,給予績(jī)效加分、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等獎(jiǎng)勵(lì)。-對(duì)在審批過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)、提出建設(shè)性意見(jiàn),有效避免公司風(fēng)險(xiǎn)或提升運(yùn)營(yíng)效益的審批團(tuán)隊(duì)成員,進(jìn)行公開(kāi)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。-運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)在活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中,如活動(dòng)效果超出預(yù)期,為公司帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益的,給予團(tuán)隊(duì)整體獎(jiǎng)勵(lì)。3.懲罰機(jī)制-若員工違反商品秒殺審批制度,如泄露機(jī)密信息、擅自更改審批流程、與供應(yīng)商勾結(jié)謀取私利等,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、辭退等處罰。-對(duì)于因工作失誤導(dǎo)致商品質(zhì)量問(wèn)題、活動(dòng)失敗等情況,相關(guān)責(zé)任人將承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失,并根據(jù)公司績(jī)效考核制度進(jìn)行扣分處理。-對(duì)于在秒殺活動(dòng)中存在欺詐行為的顧客,公司有權(quán)取消其參與資格,并依法追究其法律責(zé)任。六、附則1.制度解

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論