建筑施工安全管理系統(tǒng)第一章安全生產(chǎn)的重要性

1.安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石，是保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全的重要前提。在建筑施工過程中，由于施工環(huán)境復(fù)雜多變，高空作業(yè)、重型機(jī)械、交叉施工等因素，使得施工現(xiàn)場(chǎng)成為安全事故易發(fā)區(qū)。因此，加強(qiáng)建筑施工安全管理工作，不僅是法律法規(guī)的要求，更是企業(yè)自身發(fā)展的需要。只有確保安全生產(chǎn)，企業(yè)才能穩(wěn)定發(fā)展，員工才能安心工作，企業(yè)才能樹立良好的社會(huì)形象。

2.安全事故的危害性

安全事故一旦發(fā)生，后果往往是嚴(yán)重的。不僅會(huì)造成人員傷亡，給受害者家庭帶來巨大的悲痛，還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失、工期延誤、聲譽(yù)受損等嚴(yán)重后果。例如，某建筑工地因高處墜落事故，造成一名工人死亡，不僅使工人家屬陷入困境，還導(dǎo)致企業(yè)面臨巨額賠償和行政處罰。因此，必須高度重視建筑施工安全管理工作，從源頭上預(yù)防事故發(fā)生。

3.安全管理系統(tǒng)的必要性

為了有效預(yù)防和控制安全事故，建筑施工企業(yè)需要建立完善的安全管理系統(tǒng)。安全管理系統(tǒng)包括安全管理制度、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查、應(yīng)急處理等多個(gè)方面。通過建立科學(xué)的安全管理系統(tǒng)，企業(yè)可以全面提高安全管理水平，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。安全管理系統(tǒng)不僅能夠降低事故發(fā)生的概率，還能提高企業(yè)的整體安全管理能力，為企業(yè)創(chuàng)造更加安全、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

第二章安全管理系統(tǒng)的構(gòu)成要素

1.安全管理制度的建設(shè)

安全管理制度是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，它規(guī)定了企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)、權(quán)限、工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)好的安全管理制度應(yīng)該包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故報(bào)告和調(diào)查處理制度等。這些制度要具體、可操作，并且要能夠真正落地執(zhí)行。企業(yè)還需要根據(jù)實(shí)際情況，不斷完善和更新安全管理制度，確保其適應(yīng)性和有效性。只有建立了完善的安全管理制度，企業(yè)才能有章可循，安全管理才能有保障。

2.安全教育培訓(xùn)的實(shí)施

安全教育培訓(xùn)是提高員工安全意識(shí)和安全技能的重要手段。企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急處理措施等。培訓(xùn)形式可以多種多樣，如課堂講解、現(xiàn)場(chǎng)示范、模擬演練等。通過培訓(xùn)，員工可以了解安全生產(chǎn)的重要性，掌握安全操作技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。此外，企業(yè)還可以鼓勵(lì)員工參加安全培訓(xùn)和考核，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，從而激發(fā)員工參與安全培訓(xùn)的積極性。

3.安全檢查與隱患排查

安全檢查與隱患排查是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段。企業(yè)應(yīng)該建立定期和不定期的安全檢查制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查，包括安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、操作行為等。檢查過程中要重點(diǎn)關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域和作業(yè)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)記錄并限期整改。對(duì)于排查出的隱患，要明確責(zé)任人、整改措施和整改期限，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，確保隱患得到有效整改。此外，企業(yè)還可以鼓勵(lì)員工參與隱患排查，建立全員參與的安全管理機(jī)制，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

第三章安全管理系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制

1.責(zé)任制的落實(shí)

安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)是安全管理系統(tǒng)有效運(yùn)行的關(guān)鍵。這個(gè)責(zé)任制要明確，誰負(fù)責(zé)什么，要一目了然。比如，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)整個(gè)工地的安全負(fù)總責(zé)，安全員要天天巡查，每個(gè)工種的操作人員也要對(duì)自己操作的安全負(fù)責(zé)。不能出現(xiàn)出了事大家互相推諉的情況。企業(yè)要定期檢查責(zé)任制是不是真的在落實(shí)，如果發(fā)現(xiàn)責(zé)任不明確或者沒人管，就要及時(shí)糾正。只有每個(gè)人都把安全責(zé)任放在心上，安全管理工作才能落到實(shí)處。

2.監(jiān)督檢查的執(zhí)行

監(jiān)督檢查就像是給安全管理工作站崗放哨。企業(yè)要設(shè)立專門的安全管理部門，或者指定專門的人員，定期或不定期地去工地檢查。檢查的內(nèi)容要全面，包括安全措施有沒有做好，工人有沒有按規(guī)定操作，安全設(shè)備是不是完好等。如果檢查發(fā)現(xiàn)問題，要立刻提出整改意見，并且跟蹤整改的結(jié)果，直到問題真正解決。監(jiān)督檢查不光是企業(yè)內(nèi)部要搞，還可以請(qǐng)政府的安全監(jiān)管部門來幫忙檢查，這樣更有壓力，也更能保證效果。

3.信息化管理的應(yīng)用

現(xiàn)在是信息化時(shí)代，安全管理也可以用上電腦和網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)可以開發(fā)或者使用安全管理軟件，把工地的安全信息都錄入電腦，比如工人的安全培訓(xùn)記錄、工地的安全檢查記錄、發(fā)現(xiàn)的安全隱患等等。這樣一來，安全管理的信息就一目了然了，哪個(gè)地方做得好，哪個(gè)地方有問題，一下子就能看出來。還可以利用手機(jī)APP，讓安全員隨時(shí)隨地上傳檢查照片和隱患信息，項(xiàng)目經(jīng)理也能隨時(shí)看到，及時(shí)做出反應(yīng)。信息化管理可以提高安全管理的效率和準(zhǔn)確性，讓安全管理更科學(xué)。

第四章安全事故的預(yù)防與控制

1.高處作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范

高處作業(yè)是建筑工地最危險(xiǎn)的工作之一，掉下去輕則重傷，重則沒命。所以，一定要把預(yù)防措施做足。首先，工人上高的時(shí)候，必須系好安全帶，安全帶要高掛低用，不能系在容易被扯斷或者移動(dòng)的物體上。其次，腳手架要搭得結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)，連墻件要按規(guī)定設(shè)置，不能省工料。腳手板要鋪滿、鋪穩(wěn)，不能有空隙。還要經(jīng)常檢查腳手架和安全帶這些安全設(shè)施是不是完好，發(fā)現(xiàn)問題馬上整改。另外，在高處作業(yè)的區(qū)域下面，要設(shè)置硬質(zhì)防護(hù)棚或者警戒線，防止掉下來的東西傷到下面的人。對(duì)在高處作業(yè)的工人，還要進(jìn)行專門的培訓(xùn)，讓他們知道怎么安全作業(yè)，遇到緊急情況怎么處理。

2.機(jī)械設(shè)備的安全管理

建筑工地上有很多大型機(jī)械設(shè)備，比如塔吊、施工電梯、挖掘機(jī)等等，這些設(shè)備如果使用不當(dāng)或者維護(hù)不好，非常容易出事。所以，對(duì)這些設(shè)備的管理要特別嚴(yán)格。首先，設(shè)備購買回來后，ph?icó??y??的合格證明，并且要定期進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，確保設(shè)備本身是安全的。其次，操作這些設(shè)備的工人，必須經(jīng)過專門的培訓(xùn)，拿到操作證才能上崗。作業(yè)前，要檢查設(shè)備是不是有異常，比如鋼絲繩有沒有磨損，制動(dòng)器是不是靈敏等。作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不能超載作業(yè)，也不能斜吊。還要做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)小毛病及時(shí)修，不能等壞了再修。施工現(xiàn)場(chǎng)還要有明顯的安全警示標(biāo)志，提醒別人注意安全。

3.臨時(shí)用電的安全規(guī)范

建筑工地臨時(shí)用電量大，線路多，如果接不好或者管理不嚴(yán)，很容易引發(fā)觸電事故或者火災(zāi)。所以，臨時(shí)用電必須嚴(yán)格遵守規(guī)范。首先，用電要辦理申請(qǐng)，由專業(yè)電工來安裝和維修，其他人員不能隨便接線。線路要架設(shè)得高一點(diǎn)，不能拖在地上被踩壞或者被車壓壞。電箱要使用合格的，里面有漏電保護(hù)器，并且要上鎖，防止別人亂動(dòng)。所有的電器設(shè)備，插頭插座都要完好，不能破損。移動(dòng)式的電器設(shè)備，要使用帶有插頭的軟線，不能把插頭拔掉直接拉線。還要經(jīng)常檢查線路和設(shè)備，發(fā)現(xiàn)老化、破損的要及時(shí)更換。在潮濕的地方作業(yè)，要使用安全電壓，比如36伏以下的照明?？傊R時(shí)用電要像對(duì)待明火一樣小心，處處注意安全。

第五章安全教育培訓(xùn)的實(shí)施與提升

1.新員工入職安全培訓(xùn)

新來的工人剛開始干，啥也不懂，最危險(xiǎn)。所以，他們一進(jìn)工地，首先要進(jìn)行安全培訓(xùn)，這叫“三級(jí)安全教育”。第一級(jí)是公司教，講公司的安全規(guī)定，整個(gè)行業(yè)的安全生產(chǎn)重要性。第二級(jí)是項(xiàng)目班子教，講這個(gè)工地的具體情況，有哪些危險(xiǎn)點(diǎn)，安全措施怎么搞，緊急情況怎么跑。第三級(jí)是班組長教，講具體操作的安全要求，比如干這個(gè)活要注意啥，工具怎么用才安全。培訓(xùn)完了要考試，合格了才能上崗。這個(gè)培訓(xùn)不是走形式，要真講點(diǎn)東西，讓工人明白安全生產(chǎn)是自己的事，知道怎么保護(hù)自己。

2.在崗員工的安全教育

舊工人也不能麻痹大意，安全意識(shí)要時(shí)刻繃著。企業(yè)要定期給在崗員工搞安全教育，比如每個(gè)月或者每個(gè)季度搞一次安全活動(dòng)日，可以講講最近發(fā)生的安全事故案例，分析原因，讓大家引以為戒。也可以請(qǐng)老師傅講講操作技巧和安全經(jīng)驗(yàn)。還可以搞些安全知識(shí)競(jìng)賽、安全標(biāo)語征集等活動(dòng)，活躍一下氣氛，也讓安全知識(shí)更容易記住。對(duì)于新工藝、新設(shè)備，還要進(jìn)行專門的培訓(xùn)，讓工人掌握安全操作方法。安全教育要形式多樣，不能光念文件，要多講點(diǎn)實(shí)際的東西，讓工人覺得有用，愿意聽。

3.安全教育的效果評(píng)估

搞了安全教育，效果好不好，得看看。不能搞完了就不管了。企業(yè)要有個(gè)辦法，看看工人的安全意識(shí)是不是真的提高了，安全技能是不是真的掌握了?？梢酝ㄟ^考試來檢查，也可以通過觀察工人的實(shí)際操作來評(píng)估，看他們是不是遵守安全規(guī)程了。還可以搞點(diǎn)問卷調(diào)查，問問工人覺得安全教育有用沒用。如果評(píng)估發(fā)現(xiàn)效果不好，就要分析原因，是內(nèi)容講得不實(shí)用？還是形式太枯燥？或者是沒抓好落實(shí)？要根據(jù)評(píng)估結(jié)果，改進(jìn)安全教育的方式方法，讓安全教育真正起到提高安全意識(shí)和能力的作用，而不是走過場(chǎng)。

第六章安全檢查與隱患排查治理

1.安全檢查的流程與方法

安全檢查就像是給工地做體檢，看看有沒有“病”（安全隱患）。這個(gè)檢查不能隨便搞，得有規(guī)矩。首先要確定檢查的頻率，比如每天班前檢查、每周項(xiàng)目部檢查、每月公司檢查都要有。檢查的范圍要全面，從現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備到工人的操作行為，一個(gè)都不能漏。檢查的方法可以用看、聽、問、測(cè)等多種方式。比如，用眼睛看現(xiàn)場(chǎng)是不是整潔，安全警示標(biāo)志有沒有；用耳朵聽設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是不是有異響，工人是不是在喊安全口號(hào)；用問話了解工人對(duì)操作規(guī)程了解多少；用儀器測(cè)量比如腳手架的沉降、電氣線路的絕緣電阻等。檢查要有記錄，誰檢查的，檢查了什么，發(fā)現(xiàn)了什么問題，都要記下來。

2.隱患排查的重點(diǎn)領(lǐng)域

工地上隱患無處不在，但有些地方是重點(diǎn)，要特別關(guān)注。比如，高空作業(yè)區(qū)域，腳手架、卸料平臺(tái)、洞口邊緣這些都是危險(xiǎn)的地方；臨時(shí)用電，配電箱、線路、電動(dòng)工具這些容易出問題；大型機(jī)械設(shè)備，塔吊、施工電梯的安裝、使用、維護(hù)都是關(guān)鍵；起重吊裝作業(yè)，指揮、司索、吊車本身都不能出錯(cuò)；消防安全，滅火器、消防通道、易燃物堆放都要檢查；還有臨邊洞口防護(hù)、基坑支護(hù)等等。這些地方要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)苗頭都要趕緊處理，不能放過。要把這些重點(diǎn)領(lǐng)域列出來，讓安全員和工人都知道哪些地方最危險(xiǎn)，要重點(diǎn)看。

3.隱患治理的閉環(huán)管理

發(fā)現(xiàn)了隱患，不能光記下來就完事，關(guān)鍵是要把它消滅掉，這就是隱患治理。隱患治理要形成一個(gè)“閉環(huán)”，啥意思呢？就是發(fā)現(xiàn)隱患（開環(huán)），登記記錄（進(jìn)環(huán)），定責(zé)任人、定措施、定時(shí)間（核心環(huán)節(jié)），然后整改（關(guān)鍵環(huán)節(jié)），最后檢查驗(yàn)證是不是真的解決了問題（閉環(huán)）。對(duì)于簡單的隱患，能立刻解決的要立刻解決。對(duì)于復(fù)雜的，需要時(shí)間整改的，要制定詳細(xì)的整改方案，落實(shí)資金和人員，并設(shè)置警示標(biāo)志，防止別人誤入危險(xiǎn)區(qū)域。整改完成后，要由檢查人或者第三方來驗(yàn)收，確認(rèn)隱患已經(jīng)消除，才算完成。這個(gè)閉環(huán)不能斷，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做好，確保每一個(gè)隱患都得到有效治理，真正消除事故風(fēng)險(xiǎn)。

第七章應(yīng)急準(zhǔn)備與事故處置

1.應(yīng)急預(yù)案的編制與演練

事故一旦發(fā)生，亂糟糟的容易造成更大的損失，甚至危及生命。所以，事先得有個(gè)計(jì)劃，叫應(yīng)急預(yù)案。這個(gè)預(yù)案要寫得具體，啥時(shí)候發(fā)生啥事，誰來負(fù)責(zé)，怎么救援，從哪里弄設(shè)備，怎么聯(lián)系外面等，都要寫得明明白白。不能是空話套話，得是根據(jù)工地實(shí)際情況編的。編制完了不是掛起來就完事，要經(jīng)常搞演練，模擬發(fā)生事故的場(chǎng)景，讓每個(gè)人都知道自己在啥時(shí)候該干啥，怎么跑，怎么救。演練要越來越逼真，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)預(yù)案。通過演練，提高大家的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)配合能力，真遇到事的時(shí)候才不會(huì)慌亂。

2.應(yīng)急救援資源的配備

搞應(yīng)急準(zhǔn)備，光有計(jì)劃還不行，還得有東西用，這就是應(yīng)急救援資源。比如，要準(zhǔn)備足夠的急救藥箱，里面有常用的藥品和急救用品，還要有懂得急救知識(shí)的人。要配備一些基本的應(yīng)急救援器材，比如擔(dān)架、安全繩、呼吸器、滅火器等。還要有通訊設(shè)備，比如對(duì)講機(jī)，保證現(xiàn)場(chǎng)和外面能聯(lián)系上。這些資源要放在明顯、容易拿到的位置，并且要定期檢查，確保是好的、能用的。還要指定專人來管理這些資源，或者讓安全員經(jīng)常檢查。應(yīng)急救援車也得時(shí)刻保持好狀態(tài)，隨時(shí)能開出去。總之，救援資源得準(zhǔn)備充分，用得上，才能在事故發(fā)生時(shí)發(fā)揮作用。

3.事故的報(bào)告與調(diào)查處理

萬一真出事了，首先要保證人的安全，然后趕緊報(bào)告。事故報(bào)告要快，要真實(shí)，不能隱瞞，要把事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、情況說清楚。報(bào)告給誰，按什么程序報(bào)，都要有規(guī)定。事故發(fā)生后，要馬上成立調(diào)查組，搞清楚事故是怎么回事，是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，責(zé)任人是誰。調(diào)查要客觀公正，不能光指責(zé)人，要找出根本原因，是違章操作？是設(shè)備問題？還是管理不到位？查清楚原因后，要提出處理意見，對(duì)責(zé)任人要處理，對(duì)存在的問題要整改，要防止類似的事故再發(fā)生。整個(gè)處理過程要記錄在案，接受大家的監(jiān)督，體現(xiàn)對(duì)事故的嚴(yán)肅處理。

第八章安全文化的培育與提升

1.營造重視安全的氛圍

安全文化說白了，就是大家心里都把安全放在第一位，覺得安全最重要。要搞這個(gè)文化，首先工地上的大環(huán)境就要體現(xiàn)出來。比如，墻上貼安全標(biāo)語，宣傳欄定期更新安全知識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常講安全的重要性，開會(huì)先講安全。領(lǐng)導(dǎo)自己要以身作則，不能為了趕工期就違章指揮，工人看到領(lǐng)導(dǎo)都重視安全，自然也會(huì)重視。還可以搞些安全競(jìng)賽、安全承諾簽名什么的，讓大家參與進(jìn)來，覺得安全是自己的事。氛圍搞好了，工人干活的時(shí)候會(huì)下意識(shí)地注意安全，而不是被別人盯著才注意。

2.鼓勵(lì)員工參與安全管理

安全工作不是光靠安全員幾個(gè)人就能做好的，要發(fā)動(dòng)全體員工來參與。企業(yè)可以建立一些機(jī)制，鼓勵(lì)大家發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患，甚至獎(jiǎng)勵(lì)那些提出好建議、防止事故發(fā)生的員工。比如，工人發(fā)現(xiàn)一個(gè)重大隱患，及時(shí)報(bào)告了，應(yīng)該給獎(jiǎng)勵(lì)。也可以成立由工人代表參加的安全小組，讓他們經(jīng)常走動(dòng)，看看現(xiàn)場(chǎng)有沒有不安全的地方，提出自己的想法。這樣，安全管理就不再是管理層的事，而是大家共同關(guān)心的事了。員工參與進(jìn)來了，責(zé)任感就強(qiáng)了，對(duì)發(fā)現(xiàn)和消除隱患會(huì)更積極。

3.持續(xù)改進(jìn)安全管理體系

安全工作不是一成不變的，得根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整和改進(jìn)。企業(yè)要定期回顧安全管理工作，看看哪些地方做得好，哪些地方還需要加強(qiáng)?？梢酝ㄟ^分析事故數(shù)據(jù)、聽取員工意見、學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)等方式來發(fā)現(xiàn)問題。發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，要及時(shí)調(diào)整安全管理制度、改進(jìn)安全措施、加強(qiáng)安全培訓(xùn)。比如，某個(gè)工種事故發(fā)生率比較高，就要針對(duì)這個(gè)工種加強(qiáng)培訓(xùn)和檢查。安全管理體系要像一個(gè)活的東西一樣，不斷適應(yīng)新情況，解決新問題，才能真正保證安全生產(chǎn)。

第九章安全績效評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)

1.安全績效的考核指標(biāo)

安全工作做得好不好，不能光靠感覺，得有具體的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，這就是安全績效?？己说臅r(shí)候，不能只看有沒有出事故，那太滯后了。得看一些能提前反映情況的指標(biāo)。比如，安全培訓(xùn)覆蓋率，是不是所有該培訓(xùn)的人都培訓(xùn)了？安全檢查次數(shù)和發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)量，是不是夠多夠及時(shí)？隱患整改率，發(fā)現(xiàn)的問題是不是都按時(shí)改掉了？還有，工人違章次數(shù)，是不是減少了？可以定一些目標(biāo)，比如一年內(nèi)事故率要降低多少，隱患整改率要達(dá)到多少。這些指標(biāo)定得合理，考核才能起到作用，引導(dǎo)大家把工作往正確的方向做。

2.考核結(jié)果的應(yīng)用

考核不是為了發(fā)個(gè)獎(jiǎng)懲通知書就完事，考核的結(jié)果要真正用到改進(jìn)工作上。比如，如果一個(gè)項(xiàng)目部安全績效不好，老是出問題，就要分析原因，是管理不到位還是工人素質(zhì)問題，然后采取具體的措施去改進(jìn)。對(duì)于表現(xiàn)好的項(xiàng)目部或者個(gè)人，要給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，比如發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金，或者在公司內(nèi)部宣傳他們的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于考核差的，要找出具體問題，幫助他們改進(jìn)，如果連續(xù)不好，可能就要調(diào)整負(fù)責(zé)人?？己私Y(jié)果要與績效工資、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤，讓大家明白，安全干得好不好，直接關(guān)系到自己的利益，這樣才有動(dòng)力去做好。

3.基于績效的持續(xù)改進(jìn)

安全管理不是搞一次性的活動(dòng)，是個(gè)不斷循環(huán)改進(jìn)的過程。要把安全績效評(píng)估看作是發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作的起點(diǎn)。每次考核完了，要開個(gè)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，看看哪些做得好的地方要繼續(xù)堅(jiān)持，哪些沒做好的地方要怎么改進(jìn)。要針對(duì)考核發(fā)現(xiàn)的問題，制定具體的改進(jìn)計(jì)劃，明確誰負(fù)責(zé)，什么時(shí)候完成。然后，在下一階段的工作中，就把這些改進(jìn)措施落實(shí)到位，并且在考核中再看看效果怎么樣。這樣，安全管理工作就能一步步往前走，水平越來越高，事故發(fā)生的可能性也就越來越小。這是一個(gè)“評(píng)估-改進(jìn)-再評(píng)估-再改進(jìn)”的持續(xù)循環(huán)。

第十章法律法規(guī)遵循與合規(guī)管理

1.安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的解讀與執(zhí)行

建筑施工安全管理工作，