制藥項(xiàng)目管理試題帶答案1.制藥項(xiàng)目啟動(dòng)階段的核心任務(wù)是（）。A.制定項(xiàng)目計(jì)劃B.明確項(xiàng)目目標(biāo)C.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)D.進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究答案：B2.制藥項(xiàng)目成本管理中，首先要進(jìn)行的工作是（）。A.成本控制B.成本估算C.成本預(yù)算D.成本分析答案：B3.以下哪種不屬于制藥項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工具（）。A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣B.頭腦風(fēng)暴法C.掙值分析D.德?tīng)柗品ù鸢福篊4.制藥項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃常用的工具是（）。A.甘特圖B.魚(yú)骨圖C.帕累托圖D.控制圖答案：A5.制藥項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)在于（）。A.項(xiàng)目前期規(guī)劃B.項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程C.項(xiàng)目驗(yàn)收階段D.項(xiàng)目結(jié)束后評(píng)估答案：B6.制藥項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的首要步驟是（）。A.明確團(tuán)隊(duì)角色和職責(zé)B.開(kāi)展團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)C.建立團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制D.激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員答案：A7.制藥項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。A.供應(yīng)商選擇B.采購(gòu)談判C.采購(gòu)合同管理D.采購(gòu)需求確定答案：C8.制藥項(xiàng)目變更管理流程的第一步是（）。A.提出變更申請(qǐng)B.評(píng)估變更影響C.批準(zhǔn)變更D.實(shí)施變更答案：A9.在制藥項(xiàng)目溝通管理中，正式溝通的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.溝通速度快B.信息準(zhǔn)確C.靈活性高D.情感交流充分答案：B10.制藥項(xiàng)目收尾階段不包括以下哪項(xiàng)工作（）。A.項(xiàng)目驗(yàn)收B.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散D.制定項(xiàng)目計(jì)劃答案：D11.以下哪種是制藥項(xiàng)目常用的進(jìn)度管理工具（）。A.甘特圖B.魚(yú)骨圖C.帕累托圖D.控制圖答案：A12.制藥項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：C13.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在制藥項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要工作是（）。A.制定計(jì)劃B.解決問(wèn)題C.匯報(bào)進(jìn)度D.完成分配任務(wù)答案：D14.在制藥項(xiàng)目溝通管理中，與監(jiān)管部門(mén)的溝通屬于（）。A.內(nèi)部溝通B.外部溝通C.向上溝通D.向下溝通答案：B15.制藥項(xiàng)目成本估算不包括以下哪項(xiàng)（）。A.人力成本B.設(shè)備采購(gòu)成本C.市場(chǎng)推廣成本D.研發(fā)失敗成本答案：D16.對(duì)于制藥項(xiàng)目的范圍管理，最主要的目的是（）。A.確定項(xiàng)目邊界B.增加項(xiàng)目功能C.減少項(xiàng)目工作量D.提高項(xiàng)目效率答案：A17.項(xiàng)目管理中，下列哪個(gè)過(guò)程負(fù)責(zé)確定和記錄項(xiàng)目及其可交付成果的要求（）。A.范圍規(guī)劃B.范圍定義C.范圍確認(rèn)D.范圍控制答案：B18.在醫(yī)藥制造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略（）。A.風(fēng)險(xiǎn)避免B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)隱藏D.風(fēng)險(xiǎn)減輕答案：C19.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目成本類(lèi)型（）。A.直接成本B.間接成本C.固定成本D.競(jìng)爭(zhēng)成本答案：D20.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)組織結(jié)構(gòu)適用于跨部門(mén)、跨職能的醫(yī)藥制造項(xiàng)目（）。A.職能型組織結(jié)構(gòu)B.項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)C.矩陣型組織結(jié)構(gòu)D.線性型組織結(jié)構(gòu)答案：C21.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目變更管理的主要步驟（）。A.記錄變更請(qǐng)求B.評(píng)估變更影響C.批準(zhǔn)變更D.實(shí)施變更（此選項(xiàng)為干擾項(xiàng)，但為保持題目原樣列出）注：此題原表述可能導(dǎo)致歧義，若嚴(yán)格對(duì)應(yīng)“不是主要步驟”，需根據(jù)具體情境判斷，但通常實(shí)施變更是變更管理流程的一部分。此處理解為選擇非首要步驟，標(biāo)準(zhǔn)答案可能依據(jù)具體情境有所變化。假設(shè)答案為：此題無(wú)明確非首要步驟答案，若必須選擇，可依據(jù)“記錄變更請(qǐng)求為首要步驟”推理出非“提出變更申請(qǐng)”的明確后續(xù)步驟均非首要，但此處為示例保留原“D”選項(xiàng)作為非最終執(zhí)行步驟的示意。示意答案：D（需根據(jù)實(shí)際情況和題目要求判斷）22.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)概念表示項(xiàng)目輸出滿(mǎn)足既定要求的程度（）。A.質(zhì)量保證B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.質(zhì)量水平答案：B23.在醫(yī)藥制造項(xiàng)目中，以下哪個(gè)因素可能導(dǎo)致項(xiàng)目成本超支（）。A.資源價(jià)格波動(dòng)B.嚴(yán)格的成本控制C.準(zhǔn)確的成本估算D.合理的預(yù)算分配答案：A24.在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，以下哪個(gè)過(guò)程負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目的總體目標(biāo)（）。A.制定項(xiàng)目章程B.識(shí)別干系人C.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃D.收集需求答案：A25.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要輸出（）。A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃（此選項(xiàng)通常為輸入或過(guò)程的一部分，非最終輸出）答案：D26.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目整合管理的核心內(nèi)容（）。A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃B.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理D.項(xiàng)目成本管理答案：C27.在醫(yī)藥制造項(xiàng)目中，以下哪個(gè)工具可用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度（）。A.里程碑圖B.甘特圖C.網(wǎng)絡(luò)圖D.以上均可答案：D28.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目資源管理的關(guān)鍵內(nèi)容（）。A.資源規(guī)劃B.資源分配C.資源優(yōu)化D.資源替代（此選項(xiàng)非資源管理核心環(huán)節(jié)，通常資源替代是資源規(guī)劃或調(diào)整的一部分）答案：D29.項(xiàng)目管理中，用來(lái)展示項(xiàng)目中所有任務(wù)的圖形工具是（）。A.PERT圖B.甘特圖C.控制圖D.流程圖答案：B30.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，用來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率和影響大小的工具或方法是（