




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
初級(jí)管理會(huì)計(jì)題庫(kù)及答案
單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.管理會(huì)計(jì)的主要服務(wù)對(duì)象是()A.股東B.債權(quán)人C.企業(yè)內(nèi)部管理者D.政府監(jiān)管部門2.下列屬于變動(dòng)成本的是()A.設(shè)備折舊B.管理人員工資C.直接材料D.房屋租金3.本量利分析的基本公式中,利潤(rùn)等于()A.單價(jià)×銷量-單位變動(dòng)成本×銷量-固定成本B.單價(jià)×銷量-單位變動(dòng)成本×銷量C.單價(jià)×銷量-固定成本D.單位變動(dòng)成本×銷量-固定成本4.預(yù)算最主要的特征是()A.數(shù)量化B.可執(zhí)行性C.數(shù)量化和可執(zhí)行性D.綜合性5.標(biāo)準(zhǔn)成本法下,成本差異不包括()A.直接材料成本差異B.制造費(fèi)用成本差異C.管理費(fèi)用成本差異D.直接人工成本差異6.下列不屬于責(zé)任中心的是()A.成本中心B.利潤(rùn)中心C.投資中心D.銷售中心7.變動(dòng)成本率與邊際貢獻(xiàn)率之和()A.大于1B.小于1C.等于1D.不確定8.固定成本總額在相關(guān)范圍內(nèi)的特點(diǎn)是()A.隨業(yè)務(wù)量增加而增加B.隨業(yè)務(wù)量減少而減少C.不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)D.隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)呈正比例變動(dòng)9.滾動(dòng)預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)不包括()A.保持預(yù)算的持續(xù)性B.有利于結(jié)合近期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)C.工作量小D.能使預(yù)算與實(shí)際情況更相適應(yīng)10.作業(yè)成本法下,將成本分配到成本對(duì)象的方式是()A.按產(chǎn)量平均分配B.按工時(shí)分配C.按作業(yè)消耗資源的情況分配D.按直接材料分配多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.管理會(huì)計(jì)的職能包括()A.預(yù)測(cè)B.決策C.規(guī)劃D.控制E.評(píng)價(jià)2.下列屬于固定成本的有()A.廣告費(fèi)B.按直線法計(jì)提的設(shè)備折舊C.管理人員基本工資D.職工培訓(xùn)費(fèi)E.新產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)3.本量利分析的基本假設(shè)包括()A.總成本由固定成本和變動(dòng)成本兩部分組成B.銷售收入與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系C.產(chǎn)銷平衡D.產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)穩(wěn)定E.單位變動(dòng)成本不變4.全面預(yù)算體系包括()A.業(yè)務(wù)預(yù)算B.專門決策預(yù)算C.財(cái)務(wù)預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算E.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表5.成本差異分析中,直接材料成本差異包括()A.價(jià)格差異B.用量差異C.效率差異D.耗費(fèi)差異E.能量差異6.責(zé)任中心按其控制區(qū)域和責(zé)任范圍的大小可分為()A.成本中心B.利潤(rùn)中心C.投資中心D.收入中心E.費(fèi)用中心7.下列屬于變動(dòng)成本法優(yōu)點(diǎn)的有()A.能夠揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系B.便于分清各部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任C.有利于進(jìn)行成本控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)D.符合傳統(tǒng)的成本概念E.能適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要8.影響保本點(diǎn)的因素有()A.單價(jià)B.單位變動(dòng)成本C.固定成本D.銷售量E.銷售結(jié)構(gòu)9.預(yù)算的編制方法有()A.增量預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.固定預(yù)算法D.彈性預(yù)算法E.滾動(dòng)預(yù)算法10.作業(yè)成本法的主要特點(diǎn)包括()A.以作業(yè)為基礎(chǔ)分配間接費(fèi)用B.成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品C.成本計(jì)算程序分兩步進(jìn)行D.成本分配強(qiáng)調(diào)因果關(guān)系E.提供的成本信息更準(zhǔn)確判斷題(每題2分,共10題)1.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象完全相同。()2.變動(dòng)成本總額隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而呈正比例變動(dòng)。()3.保本點(diǎn)銷售量=固定成本÷單位邊際貢獻(xiàn)。()4.零基預(yù)算是一切以零為出發(fā)點(diǎn)編制預(yù)算的方法。()5.成本中心只對(duì)成本負(fù)責(zé),不對(duì)收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)。()6.邊際貢獻(xiàn)率越高,表明產(chǎn)品的盈利能力越強(qiáng)。()7.固定預(yù)算法適用于業(yè)務(wù)量水平較為穩(wěn)定的企業(yè)。()8.作業(yè)成本法下,間接費(fèi)用的分配基礎(chǔ)是單一的。()9.利潤(rùn)中心既能控制成本,又能控制收入和利潤(rùn)。()10.變動(dòng)成本法下的產(chǎn)品成本只包括變動(dòng)生產(chǎn)成本。()簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)1.簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別。答:服務(wù)對(duì)象不同,管理會(huì)計(jì)主要服務(wù)企業(yè)內(nèi)部,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)外部;工作重點(diǎn)不同,管理會(huì)計(jì)面向未來(lái),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)反映過(guò)去;核算方法不同,管理會(huì)計(jì)靈活多樣,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)遵循準(zhǔn)則。2.簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法的應(yīng)用環(huán)境。答:企業(yè)應(yīng)具備完善的成本性態(tài)分析基礎(chǔ),良好的成本管理水平,信息化管理?xiàng)l件支持?jǐn)?shù)據(jù)收集與處理,同時(shí)管理者重視成本管理及決策支持。3.簡(jiǎn)述全面預(yù)算的作用。答:明確目標(biāo),使各部門工作有方向;協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)各部門配合;控制依據(jù),監(jiān)控實(shí)際與預(yù)算差異;考核標(biāo)準(zhǔn),便于評(píng)價(jià)各部門業(yè)績(jī)。4.簡(jiǎn)述責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的區(qū)別。答:核算對(duì)象不同,責(zé)任成本以責(zé)任中心為對(duì)象,產(chǎn)品成本以產(chǎn)品為對(duì)象;核算原則不同,責(zé)任成本是誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)承擔(dān),產(chǎn)品成本是誰(shuí)受益誰(shuí)承擔(dān);核算目的不同,責(zé)任成本為評(píng)價(jià)考核,產(chǎn)品成本為定價(jià)等。討論題(每題5分,共4題)1.討論在企業(yè)中如何有效實(shí)施作業(yè)成本法。答:首先要對(duì)企業(yè)流程深入了解,準(zhǔn)確識(shí)別作業(yè)。合理選擇成本動(dòng)因,確保成本分配準(zhǔn)確。建立完善的信息系統(tǒng)收集數(shù)據(jù)。培訓(xùn)員工理解作業(yè)成本法,同時(shí)高層要大力支持,根據(jù)結(jié)果優(yōu)化流程和決策。2.分析固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法的優(yōu)缺點(diǎn)及適用場(chǎng)景。答:固定預(yù)算法優(yōu)點(diǎn)是編制簡(jiǎn)單、直觀,缺點(diǎn)是適應(yīng)性差、可比性弱,適用于業(yè)務(wù)量穩(wěn)定企業(yè)。彈性預(yù)算法優(yōu)點(diǎn)是能適應(yīng)業(yè)務(wù)量變化、便于考核,缺點(diǎn)是編制復(fù)雜,適用于業(yè)務(wù)量波動(dòng)較大企業(yè)。3.探討變動(dòng)成本法和完全成本法對(duì)利潤(rùn)計(jì)算的影響及應(yīng)用選擇。答:變動(dòng)成本法下,固定制造費(fèi)用當(dāng)期全部扣除;完全成本法下,固定制造費(fèi)用分?jǐn)偟疆a(chǎn)品。產(chǎn)量銷量不同時(shí)利潤(rùn)有差異。短期決策、成本控制可選變動(dòng)成本法;對(duì)外報(bào)告、長(zhǎng)期決策可選完全成本法。4.談?wù)勅绾渭訌?qiáng)企業(yè)的成本控制。答:要做好成本預(yù)算,準(zhǔn)確規(guī)劃成本。建立成本控制制度,明確責(zé)任。采用合適成本核算方法,如作業(yè)成本法。加強(qiáng)采購(gòu)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)管理,降低消耗,同時(shí)定期分析成本差異并改進(jìn)。答案單項(xiàng)選擇題1.C2.C3.A4.C5.C6.D7.C8.C9.C10.C多項(xiàng)選擇題1.ABCDE2.AB
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年新能源與環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)解讀報(bào)告-政策影響及應(yīng)對(duì)策略
- 農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)創(chuàng)新與新型經(jīng)營(yíng)主體培育策略報(bào)告
- 2025年免疫治療在自身免疫性血管炎中的應(yīng)用突破研究報(bào)告
- 人工智能在智慧城市建設(shè)中的應(yīng)用與挑戰(zhàn)報(bào)告
- 四六級(jí)寫作教學(xué)課件
- 民辦教育機(jī)構(gòu)2025年合規(guī)運(yùn)營(yíng)與品牌價(jià)值提升策略研究報(bào)告
- 新能源汽車制造核心零部件供應(yīng)鏈安全與產(chǎn)業(yè)布局研究報(bào)告
- 線下演出市場(chǎng)2025年演出市場(chǎng)觀眾消費(fèi)心理研究報(bào)告
- 物流運(yùn)輸新紀(jì)元:2025年自動(dòng)駕駛卡車技術(shù)應(yīng)用深度解析報(bào)告
- 家政服務(wù)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)研究報(bào)告(2025年)
- 2025年煙臺(tái)市公務(wù)員考試行測(cè)真題附答案詳解(黃金題型)
- 行為決策管理辦法
- 【真題】七年級(jí)數(shù)學(xué)下學(xué)期期末試卷(含解析)湖南省長(zhǎng)沙師大附中集團(tuán)2024-2025學(xué)年
- 農(nóng)機(jī)運(yùn)用與管理學(xué)
- 2025年四川高考物理試卷真題答案詳解及備考指導(dǎo)(精校打?。?/a>
- 陜西渭南高新區(qū)招聘城鎮(zhèn)社區(qū)專職工作人員考試真題2024
- 河北省滄州市2024-2025學(xué)年高一下學(xué)期7月期末教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)英語(yǔ)試卷(含答案)
- 空調(diào)維修保養(yǎng)售后服務(wù)承諾書范文
- 運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練常識(shí)題庫(kù)及答案
- 醫(yī)保飛檢培訓(xùn)
- 醫(yī)療廢物與污水處理培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論